富二代接班，为什么往往避免不了踩雷？ 宗馥莉不是第一个，也绝不会是最后一个。看这些含着金汤匙长大的主儿，履历光鲜得能反光，可一上手管公司，怎么就频频掉链子？ 说起来也不奇怪。从小在国外念书，学的是“赢者通吃”的规矩，看的是《华尔街之狼》里游走法律边缘的“传奇”。 回来管企业，总想着把美国那套照搬到中国市场，却忘了自家公司能活下来，靠的可不是什么“丛林法则”。 父辈当年能把生意做起来，哪一个没沾过政策的光？哪一步离得开市场的托举？可这些海归二代们，总觉得公司是自家的私产，想怎么折腾就怎么折腾。 就像有人拿着西餐刀叉吃火锅，不仅夹不起毛肚，还容易把锅戳漏了。他们擅长对着镜头侃侃而谈，却读不懂政策文件里的潜台词；精于用公关手段制造热点，却摆不平部门之间的纠纷。 最要命的是，总觉得“商场如战场”就得往死里打，却忘了在中国做生意，讲究的是“和气生财”，真把对手逼急了，谁还管你是不是“二代”？ 说个有意思的事儿，有位二代接班后，非要学国外搞“精英化管理”，把公司里跟着父辈打拼的老臣全换成海归团队，结果三个月不到，供应链全断了——老伙计们虽然学历不高，但知道哪个供应商的原料掺了假，哪个经销商的账期不能拖，这些门道，MBA课本里可没写。 其实这些孩子也挺冤，从小被送到国外，学的是另一套规则，回来面对的却是完全不同的江湖。父辈们当年或许有不光彩的发家史，但至少懂“敬畏”二字，知道哪些红线碰不得，哪些人得罪不起。可二代们总觉得“时代变了”，抱着“我爸是李刚”的心态横冲直撞，最后往往是自己把路走死了。 有人说这是“富不过三代”的铁律，也有人说这是“先富带后富”的另一种实现方式——自己守不住家业，最后钱散到市场上，倒也算间接帮了别人。玩笑归玩笑，可看着那些曾经风光的企业一个个栽在二代手里，还是让人唏嘘。 你觉得这些二代接班，到底缺的是能力，还是对这片土地的理解？来评论区聊聊。