李嘉诚有钱也不行，9月3日的阅兵观礼台上，霍震霆这样的爱国商人才能，这说明了钱买不来祖国的信任！商人有两种，一种做生意像拨算盘，一种做生意像担使命。 2025 年 9 月 3 日的天安门广场，观礼台上的霍震霆不时整理着领带，身旁的霍启刚正给儿子讲解受阅装备的名称，霍启山则用手机记录着空中梯队的轨迹。 这份属于霍家的观礼资格，与财富榜单上的排名无关 —— 霍氏集团的资产规模在香港商界只能排到中游，而常年占据首富位置的李嘉诚，名字并未出现在当天的受邀名单里。 时间拉回上世纪 50 年代，内地物资匮乏之际，30 多岁的霍英东正指挥船员将药品、钢材分装在鱼货舱底。 他算准台风季的海面巡逻间隙，驾着货船沿着香港岛与九龙半岛之间的狭窄水道穿梭，好几次险些撞上暗礁。 有次被港英当局扣留船只，他宁愿支付高额罚款，也不肯透露物资的最终去向。 当时的商业伙伴劝他少惹麻烦，他只说：“仓库里堆着的不是货物，是能救命的东西。” 同一时期，李嘉诚在香港北角的塑胶厂里，正对着进口的模具反复调试。 他发现将塑胶花的花瓣厚度减少 0.2 毫米，既能节省原料，又能增加仿真度，这个细节让他的产品在东南亚市场占据了 15% 的份额。 账本上的每一笔支出都精确到分，年底结算时，净利润比同行高出近三成。 改革开放的春风吹起时，霍英东带着建筑师团队走遍了广州的大街小巷。 在沙面岛的旧仓库遗址上，他坚持要建一座能体现岭南特色的五星级酒店，光是为了大堂里那座 “故乡水” 假山，就从番禺运来 300 多吨黄蜡石。 白天鹅宾馆开业后，他特意规定对市民开放参观，头一年就接待了 20 万游客，很多人在这里第一次见识到自动感应水龙头。 更令人瞩目的是南沙开发。 1990 年，霍英东站在滩涂上勾勒蓝图时，周围只有几间渔民小屋。 他先后投入 120 亿港元，修通了连接珠江口的大桥，引进了香港的教育资源，甚至从荷兰请来填海专家。 当这片土地开始吸引企业入驻时，他却与政府签订协议，以象征性交费的方式转让核心区域开发权，协议里特别注明 “优先建设学校和医院”。 在体育领域，霍家的投入带着不计回报的热忱。 霍英东担任国际奥委会委员期间，每年都要自费参加 20 多场国际会议，只为让中国运动员能站上更多国际赛场。 2008 年北京奥运会前，他捐建的 “水立方” 热身池提前半年完工，测试赛时，他特意到场观看青少年运动员训练，手里的相机拍个不停。 霍启刚延续了这份情怀。 他和郭晶晶的婚礼选在香港回归纪念日，伴手礼是印有紫荆花图案的曲奇，原料全部采购自珠三角的农产品基地。 这几年，他牵头组织的粤港澳青年体育交流活动，已经让 5000 多名青少年走进内地的训练基地，与奥运冠军面对面交流。 霍英东去世后，送葬队伍从香港殡仪馆一直排到维多利亚港。 有位当年受助的内地企业家，特意从广州赶来，捧着一张泛黄的物资签收单，上面的签名已经模糊，却能看清落款日期是 1953 年。 李嘉诚的商业版图扩张则呈现出另一种轨迹。 他在香港地产界的操作以精准著称，1992 年购入的九龙启德机场周边地块，闲置 15 年后因地铁线路规划身价暴涨，单靠土地增值就获利 47 亿港元。 这种 “捂地” 模式让他的地产帝国不断壮大，但也让香港的年轻人感叹 “买房要掏空三代人的积蓄”。 在公摊面积计算上，他旗下的楼盘曾引发争议。 2018 年开盘的某项目，将小区花园、会所甚至地下车库都纳入公摊范围，导致实际得房率只有 52%。 业主维权时发现，合同里用极小的字体写着 “公共设施包含景观工程”，最终只能不了了之。 2013 年起，李嘉诚的投资重心转向海外。 他以 492 亿港元出售上海世纪汇广场时，这个项目的市值已是购入时的 8 倍。 紧接着，他收购了英国电网、水务公司的股份，如今其欧洲资产占比已达总投资的 63%，伦敦街头的不少红色电话亭上，都印着他旗下公司的标志。 两家不同的选择，在民间留下了截然不同的印记。 如今，霍启山运营的粤港澳青年创业基金，已帮助 200 多家初创公司在大湾区落地。 李家的下一代则将目光投向东南亚，李泽楷的电信业务在印尼市场占据了 12% 的份额。 两条商业路径，折射出不同的价值取向。 观礼台上的霍家人或许没想那么多，当国歌响起时，他们起身站立的身影，与广场上的人群融为一体。 这场景恰如霍英东生前常说的：“生意做得再大，根总要扎在土里。” 如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能给带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！
