中国汽车需要更多的担当
中国汽车出海并非新鲜话题，但长城汽车选择的路径截然不同。回顾过去近三十年，长城汽车的全球化征程走过了一条进化之路。
从1997年首次实现产品出口，到如今在海外建成超1400家销售渠道、累计销量突破200万辆，长城汽车的战略重心已实现从“卖产品”到“造生态”的根本转变。
在巴西工厂竣工之际，长城汽车展示了其“新四化”理念——产能在地化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安全化。这四大支柱重新定义着跨国车企的全球价值创造逻辑。
长城汽车总裁穆峰阐释了这一战略背后的思考：“长城汽车坚决抵制行业内卷的不良风气，坚持长期主义和底线思维。”这种思路与行业内常见的“价格战”形成鲜明对比，展现了中国车企的全球责任观。
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