带人带心，别只盯业绩 老赵当组长后天天吼进度，三个月走了五个骨干。 他把目标拆成每天三十条任务，电脑里七张Excel，颜色多得像染坊，可大家越干越蔫。 问题不在表，在他忘了人有情绪。 谷歌把180个团队拆开发现：敢说话的小组出错少，创新多，业绩反而高。 心理安全不是客气，是让小伙子敢拍桌子说“这方案会砸锅”。 我看过最灵的领导是超市仓管刘姐，她让新人第一天就签“犯错卡”，写明如果搞砸希望怎么被帮。 结果仓库损耗降一半，员工主动加班不喊累。 人心里没刀，手上才有劲。 目标要高，过程要细，但别忘了先给团队一个敢喘气的空间。 管人先管心，心齐了，数字自己涨。 你试试今天对下属说一句“别怕，有我”，看明天他交活快不快。
