抗日战争日本人什么时候感觉自己要输了？主要是武汉会战以后，最初日本上下并没有想到什么持久战，认为这是一锤子买卖，日本最初是在华北搞事，目的是一举占领平津地区，进而控制河北省大部。[无辜笑] 1938年6月日军调集第2军和第11军共9个师团、3个旅团及航空兵部队，实际参战人数达25万，特别值得注意的是，每个师团都配备了专业的河川运输队，这是专门为突破长江防线准备的特殊编制，而中国方面，蒋介石在军事会议上确定了“以空间换时间”的作战方针，将第五战区和第九战区共14个集团军、50个军部署在长江两岸。 大别山北麓的富金山阻击战中，宋希濂的第71军利用海拔887米的主峰构筑了三道防线，日军第13师团在作战记录中记载：“中国军队占据的每处高地都需要付出数十人伤亡才能攻克。”在田家镇要塞，中国守军将江防炮台与岸防工事结合，致使日军舰艇被迫在长江水道滞留达18天。 当时武汉城内呈现出特殊的战争经济形态，据《武汉抗战史料》记载，截至1938年8月市民共捐献金饰217公斤，银元4。5万枚，这些贵金属被紧急运往香港兑换成医疗物资，更令人动容的是，2000余名人力车夫自发组成运输队，在敌机轰炸期间坚持向前线运送弹药。 日军第106师团在万家岭地区的遭遇颇具代表性，这支原本准备直插南昌的部队，在山丘地带迷失方向，反而被中国军队第4军、第66军合围，日本战史后来承认，此役造成该师团“伤亡逾三千，建制几近崩溃”。 当10月25日日军先头部队进入汉口时，他们发现这座预期中的战略枢纽已成空城，重要的汉阳兵工厂设备早在三个月前就开始内迁，最终5500吨机械设备被成功转运至重庆，与此同时中国主力部队沿着事先规划的五条撤退路线，有序向四川盆地转移。 日本华北方面军在1938年11月的战况报告中首次出现“治安恶化”的表述，报告显示在占领的195个县中，能有效控制的仅占38%，更棘手的是从武汉到前线的补给线经常遭到袭击，平均每运送三车物资就有一车被劫。 1939年欧洲战事爆发后，日本确实试图利用这个机会，但他们在长沙会战中遇到了新问题，薛岳将军创造的“天炉战法”将纵深防御与机动反击结合，致使日军第6师团在捞刀河畔损失了47辆坦克，而在昆仑关号称“钢军”的第5师团第21旅团，因后勤断绝不得不以野果充饥。 1940年日军编制调整的背后是严峻的现实，根据日本大藏省档案，当年在华军费开支已占国家预算的76%，但占领区资源采集量仅达预期的22%，特别在江汉平原这个传统粮仓，1939年稻米产量比战前下降61%。 这种困境直接促使日本在1941年7月进军法属印度支那，参谋本部作战科长真田穰一郎在日记中写道：“如果没有荷属东印度的石油，我们在中国的坦克将在一年内变成废铁。”这个决定最终触发了美国的石油禁运，把日本逼向更危险的战争边缘。 武汉会战结束后，日本《朝日新闻》记者尾崎秀实发出警示，“我们占领的只是地图上的点与线，而中国人控制着广袤的面。”这场持续四个多月的战役，不仅粉碎了日军速战速决的幻想，更重要的是验证了持久战战略的可行性，当日军士兵在武汉街头庆祝胜利时，他们不会想到，这场所谓的胜利实际上开启了更加艰难的持久消耗阶段。 真正的战略转折往往发生在最艰难的时刻，那些看似微小的抵抗积累，那些被妥善保存的工业设备，那些在废墟中延续的民生经济，共同构成了难以摧毁的战争韧性。 网友们敬佩不已： “原来武汉会战才是转折点，以前只知道台儿庄和平型关，今天涨知识了。” “日军当时真是贪心不足蛇吞象，战线拉太长果然崩盘了。” “心疼当时的中国军队，装备差那么多还能硬刚四年，真是拿命在填。” “不说真不知道日本还裁过军，历史课本里完全没提过这些细节。” “所以日本后来去打珍珠港是不是就因为中国战场拖得太惨？” “武汉市民连小孩都捐款，看得鼻子发酸，这才是全民抗战啊。” 如果武汉当年没扛住，历史会不会彻底改变？ 官方信源：中国第二历史档案馆
