信号已经相当明显了！某宝闪购还要继续自欺欺人吗？有媒体说某宝闪购砸了几百亿，现在

信号已经相当明显了！某宝闪购还要继续自欺欺人吗？有媒体说某宝闪购砸了几百亿，现在出现了多方共赢的局面，但是商家和骑手第一个站出来反对。 王建国的社区超市开了五年，之前街坊邻居照顾生意，每月能稳赚两万。自从入驻某宝闪购，他就没睡过安稳觉。平台业务员当初拍着胸脯保证 “流量翻番”，可第一个月账单下来，他差点背过气 —— 三十万的销售额，平台抽成扣了六万，强制参加的 “百亿补贴” 又让他倒贴三万，再刨去房租水电，净亏五千。最气人的是，他根本没同意参加补贴活动，客服却说 “系统自动匹配优质商家”，要取消就得支付违约金。 这天中午，骑手赵磊来取货，头盔上还沾着雨渍。他把手机往柜台上一放，订单详情页里 “超时扣款 50 元” 的提示特别扎眼。“王老板，你这单橙子赚多少？我跑这一趟就挣三块五，超时一秒就全扣光。” 赵磊说这话时，指关节因为攥得太紧泛白。他这个月跑了三百多单，到手才四千块，比之前送普通外卖少了一半。某宝闪购的算法比外卖还苛刻，取货时间卡到分钟，配送路线绕远路也不给调整，有次暴雨天摔了车，平台只给了两百块医药费，说他是 “众包骑手，不算员工”。 两人正说着，隔壁水果店的张姐气冲冲闯进来，手里攥着一堆临期牛奶的照片。她入驻闪购后，为了凑单量进了大批货，结果平台把她的店铺排在十页之后，货卖不出去全砸手里。“我找平台理论，他们说我‘引流能力不足’，要想上推荐位，得再交两万推广费。” 张姐的声音带着哭腔，“这哪是共赢？分明是把我们当韭菜割！” 当天晚上，王建国建了个微信群，把附近受影响的商家和相熟的骑手都拉了进来。不到两小时，群里就有两百多人。有人发了平台抽成的明细，食品类抽成高达 18%；有人晒出骑手的社保记录，全年都是空白；还有人发现，平台所谓的 “百亿补贴”，商家承担八成，平台只出两成，却把功劳全揽在自己身上。 赵磊把骑手群里的聊天记录整理出来，全是超时扣款、差评罚款的截图，还有人因为没社保，出了事故只能自己承担医药费。他联系上之前曝光外卖骑手困境的记者，对方一听有新线索，当即决定跟进。 没想到消息走漏，某宝闪购区域经理第二天就找上门，递来一份 “合作升级协议”，说只要王建国带头解散群聊，就给他减少 3% 的抽成。王建国把协议摔在桌上：“你把扣我的钱还回来，把骑手的社保补上，我就信你们的‘共赢’。” 经理脸色一变，放下句 “别给脸不要脸” 就走了。当天下午，王建国的店铺就被平台判定 “商品质量不合格”，强制下架。 这一下彻底点燃了众怒。三十多个商家带着账本，二十多个骑手举着扣款记录，直接去了某宝闪购的区域总部。有人现场开了直播，王建国把账单一页页翻给观众看，赵磊展示了自己半年的收入变化。直播间人数瞬间破百万， 某宝闪购 吸血 的话题很快冲上热搜。 平台公关急着发声明 “澄清误会”，说只是 “个别区域操作失误”。可网友不买账，越来越多的商家和骑手站出来爆料，甚至有内部员工匿名提供了平台强制摊派补贴的内部文件。监管部门很快介入调查，认定某宝闪购存在滥用市场支配地位、压榨商家骑手权益等问题，开出了两亿的罚单，要求限期整改。 王建国的店铺恢复上架那天，他正在整理货架，赵磊推着一辆崭新的电动车进来，车身上印着 “社区配送” 的字样。原来几个商家凑钱成立了配送队，骑手全签正式合同，交五险一金，抽成降到 5%。赵磊笑着说：“王老板，以后咱们自己的平台，再也不用看别人脸色了。” 这时王建国的手机响了，是某宝闪购的新经理，语气特别客气，说要给他们的 “新平台” 提供流量支持。王建国看了眼窗外，街坊邻居正排着队买水果，赵磊正帮张姐把刚到的草莓搬下车，阳光照在每个人脸上，比任何 “共赢” 的宣传都真实。他按下拒接键，转身拿起扫码枪，“张姐，你的草莓我订十斤，给孩子们分着吃。”