快讯！ 11月26日，日本东海日中关系学会发了紧急声明，呼吁中日赶紧修复关系，说高市早苗涉台的话让两国关系变僵，原本11月的中日大学校长联合会议延期了，留学生交换项目也得重新琢磨，这还是日本全国学会头一回为这事发声。 我第一时间去问在大阪读机器人工程的同学，他原定12月和中国团队做无人机协同测试，设备都已经运到仓库，临时被通知暂停。机票退改费没人愿意出，实验室预算也被锁了。他说最急的是毕业设计的关键数据没了来源，老师只能把题目改小，不少同学直接考虑延毕。 另一个在东京学艺术管理的女生，筹备半年准备做一个中日青年策展，赞助方看到风向，邮件里一句“暂缓”，就把场地和物流都取消了。她跟我说，比损失钱更难的是信心被打击，合作伙伴怕的是不确定。 晚上朋友给我看了一份校内会议纪要的截图，里面写着“近期对华公开活动从低风险事项开始”，实际意思就是能不办就不办，避免麻烦。我能理解学校的谨慎，但也清楚，这不是学术判断，是被舆论推着走。 很多人可能觉得政客的那几句话只是姿态，过几天就过去了。可现实里，一句站台换来的是学生材料作废、老师选题被迫改道、企业审慎撤出支持。电视里是热闹，实验室里是沉默。 更让人不安的是，年底有传闻说个别科研基金考虑加设“涉外合作额外审查”。如果成真，一大批跨校项目会直接卡在流程上。我希望这只是坊间消息，但谁能拍胸脯保证不会发生？ 话说回来，交流的真正价值不是漂亮的协议，是人和人之间建立的理解。很多后来在公司、研究院里干协调的人，都是从这些项目里走出来的。他们能把误解翻译成事实，把对立转成解决方案。这种能力不是靠口号得来的，是靠一次次合作累积的。 有人问我怎么看。我不觉得谁必须在立场上投降，我在乎的是行动层面别把桥拆了。政治人物为了选票激进一点，我能理解，但别拿年轻人的时间当筹码。短期的掌声不值钱，长期的互信才是资产。 能做的事也不是没有。我正在和几位老师商量，把线下联合课改成线上工作坊，用公开数据做联合分析，另找国内外企业赞助服务器和算力。不完美，但能让学生继续推进。大家如果有更好的想法，也欢迎私信我，我愿意帮忙对接资源。 她后来解释那番话只是举例，可影响已经扩散。民间的耐心不是无限的，习惯被打断一次两次还能回到正轨，被打断十次就会换路。修复信任比制造矛盾难得多，这个账每个人都懂。 你们身边有没有因为这波风向受影响的同学或老师？把故事讲出来，让更多人看到真实的代价。也说说你觉得最可行的补救办法是什么，别让努力白费。
