前几天，一位同事委屈地向我吐槽。为上报一组数据，领导暗示“差不多就行”，他却翻出

前几天，一位同事委屈地向我吐槽。为上报一组数据，领导暗示“差不多就行”，他却翻出几年报表，核对了半天，交出最精确的结果。 没想到，换来的却是领导一句“太较真，死心眼儿”。 他是个极有责任心的人，做事一丝不苟。但这次，他满脸都是困惑与失落：难道认真，也是一种错吗？ 我对他说，这并不是他的错，错的是那个追求“差不多”的环境。 责任心太重的人，在职场中注定会“得罪”人。 因为他们把“做好事”放在了“哄好人”前面。他们眼里容不下沙子，行事光明磊落，这让那些想浑水摸鱼、心术不正的人无处遁形，自然感到不舒服，甚至排挤他。 然而，一个单位，真正的价值恰恰是由这样的“死心眼”创造的。 但可悲的现实是，这样的员工若遇不到识货的领导，往往受伤最深。 一个只看重表面和谐、追求短期速度的领导，会认为这是“不懂变通”，是在挑战自己的权威。而一个有远见、求发展的领导，会视这样的员工为瑰宝，因为他知道，靠谱，是最高级的聪明；认真，是最核心的竞争力。