看到宗馥莉给香港火灾捐了1000万，我手里的茶突然就不香了。 这就是典型的“傻”大姐作风。 谁不知道她正处多事之秋？宏胜要扛住行业竞争，还得推进品牌调整，连商标使用都受制约，每一分钱都是硬打拼出来的。 换成那些喊着“降本增效”的精明老板，早忙着哭穷博同情了，哪会把钱花在“不相干”的赈灾上？可她二话不说，通过慈善基金会把钱捐了出去。 这1000万比顺风顺水时的2000万还沉甸甸，不是施舍是担当——自己还在闯难关，却不忘给受灾同胞撑伞。 商业的本质不该只有算计，这种“自顾不暇仍心存悲悯”的格局，才是企业走得远的根基。 你觉得这种“不计回报”的慈善，该不该成为企业家的必修课？
