近日，苹果公司在其官网发布公告，宣布了三项管理层人事变动。而在过去一周内，苹果公司已有4名高管宣布将离职。

深入剖析发现，苹果内部长期存在技术路线的“战略内耗”。一方追求通用人工智能（AGI）的远景突破，另一方则强调实用功能的快速落地。这种分歧导致决策迟缓，错失关键机遇。

随着AI市场的爆发，苹果的“稳扎稳打”策略显得格格不入。相较于微软、谷歌等竞争对手的千亿美元级AI投入，苹果并未大规模押注，而是更多依赖企业合作与外部采购弥补短板。此策略虽降低了风险，却也使其在核心AI技术领域逐渐丧失话语权。反观微软与OpenAI的深度绑定、谷歌对DeepMind的持续投入等，均巩固了其技术与市场壁垒。

更深层的问题在于企业文化。苹果追求“完美体验”的传统与 AI 技术需要快速迭代的特性存在根本矛盾，使其陷入“过度打磨”的困境。被寄予厚望的 Apple Intelligence 项目多项功能反复延期，甚至被内部员工形容为“暴风雨中的船只”，导致库克在 2024 年 WWDC 上承诺的功能至今未能完全兑现，引发市场对其执行力的质疑。