材料来自：《资治通鉴》汉纪一
刘邦带着队伍一路西进，顺利打进了咸阳城。
这咸阳城那可是繁华得很呐，将领们一进城，眼睛都直了，撒丫子就往存放金银财宝的府库跑，你争我抢地分起财物来，那场面乱哄哄的。
可萧何却跟他们不一样，他一头扎进了丞相府，把里面的地图、户籍册子啥的，一股脑儿全收集起来藏好。
就靠这些，刘邦后来对天下的险要关隘、百姓户口多少、各地强弱情况，那是门儿清。
刘邦进了秦宫，好家伙，那场面把他看呆了。
宫殿富丽堂皇，帷帐华丽无比，还有数不清的狗马珍宝，美女更是成千上万。
刘邦一下子就挪不动步了，心里琢磨着：“这地方太舒服了，我就在这儿住下得了。”
樊哙一看，着急了，赶紧上前劝：“您是想得天下，还是就想当个有钱的土财主啊？这些奢华的东西，可都是秦朝灭亡的原因呐，您要它们干啥呀！赶紧回霸上去，别在这儿待着啦！”
刘邦正美着呢，哪听得进去，摆摆手说：“别啰嗦，我心里有数。”
这时候，张良也站了出来，语重心长地说：“秦朝无道，您才能打到这儿。您是为天下除害的，就该朴素点。这才刚进秦地，就贪图享受，这不是‘助桀为虐’嘛。再说了，忠言虽然不好听，但对做事有好处；苦药虽然难喝，但能治病。您还是听樊哙的吧！”
刘邦一听，这才清醒过来，一拍大腿：“你们说得对呀！”
于是，立马带着队伍回到霸上安营扎寨。
1、班底
像萧何、曹参、樊哙这些跟着刘邦起家的，就是典型的老班底。
在中国，光靠规章制度，想把一群陌生人捏合成有战斗力的团队，那可太难了。
领袖或者老板得有自己的班底，得有一帮能一起拼杀的子弟兵。
老班底有啥特点呢？
发家之前大家就认识，说不定还是亲戚。
彼此知根知底，谁啥脾气、啥能力，心里都门儿清。
该坦诚相待就坦诚，该给的承诺也不含糊，合作起来不用白纸黑字写清楚，心里都有数。
这老班底一旦形成，在事业发展里那作用可大了去了。
它就像最后一道防线，不管遇到啥风浪，都能稳住阵脚。
而且还会形成一个核心利益集团，大家劲儿往一处使，心往一处想。
事业刚起步的时候，老板手里没啥资源吸引人才，只能靠原来的人脉资源先干起来。
在发展过程中，难免会有各种人事变动，这时候老班底就像船上的压舱石，能让大局稳住。
所以啊，可别小瞧了老班底，他们可是事业成功的关键因素之一。
2、权术
事业起步时，老班底是核心力量，他们知根知底，能同甘共苦，为事业打下根基。
可随着事业不断发展，老班底渐渐不够用了，这时候就得吸引各方人才。
新人才进来，集团内部就可能出现元老派和新人的对峙。
这时候老板就至关重要了，他平衡、制衡的手段，也就是所谓的权术，就成了稳定局势的关键。
优秀的老板能在发展过程中，把老班底不断扩大，吸纳新人融入其中，让团队更有活力。
而老板的格局更是决定着事业的高度。
就像“汉初三杰”，张良、萧何、韩信各有本事，但萧何的作用最大。
要是只做割据军阀，有张良出谋划策、韩信冲锋陷阵就够了；可要坐天下，萧何必不可少。
他进秦丞相府，收图籍，对天下形势了如指掌，治国意识超前。
当时各路英雄大多想着复辟旧制，只有刘邦和萧何认识到皇帝制度的价值。
张良、韩信急着封王，是复辟派，而刘邦和萧何想法相通，刘邦或许还受了萧何很大影响。
3、人性、见识与背后的“推手”
刘邦刚一踏入皇宫，那场面，可真是让人眼花缭乱。
“帷帐、狗马”，还有“重宝、妇女”，全都是能勾起人欲望的东西。
这其实太正常不过了，人嘛，谁还没点人性底层的毛病，要是在这时候还装清高、摆姿态，反倒显得矫情。
可让人没想到的是，卖狗肉出身的樊哙，居然能说出那么有水平的话。
他直接问刘邦：“你是想做皇帝呢？还是想做小地主呢？”
这选择题问得太妙了，做皇帝，那天天都能享受荣华富贵，就像天天能吃猪肉大饼；做小地主，也就只能逢年过节才能改善改善伙食。
这就引出个有意思的话题了。
要是樊哙一个杀狗的屠夫能有这样的见识，那后来韩信还耻于跟他为伍，那可就是韩信的问题了。
不过呢，还有一种可能。
要是韩信看人很准，那樊哙这几句话，说不定是萧何教给他的。
萧何借着樊哙的大嗓门，把自己的想法表达出来。
毕竟萧何有眼光、有谋略，他肯定希望刘邦能看清形势，别被眼前的诱惑迷住眼，要往更大的目标去奋斗。
不管是樊哙自己的见识，还是萧何在背后指点，这几句话都对刘邦后来的决策起到了关键作用。
刚开始的时候，萧何、曹参推刘邦当头儿，那也是经过一番考量的。
刘邦这人好咋呼，还敢担风险，在那种时候，这样的性格确实有优势。
可话说回来，谁又能未卜先知，知道刘亭长日后真能坐上金銮殿呢？
不过刘邦是真有本事，就他那身能耐，搁在乡里，顶多就是个地痞流氓，想混个县处级干部都难。
刘邦手下那群人更是如此。
可一到了造反派堆里，那可就像龙入大海，一下子就施展开了。
这世界就是这么奇妙，就像李斯说的鼠论，人的天赋和能力很多时候都是无目的地养成，等到能力和环境一配套，那效果立马就显现出来了。
