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没有浏览器就自研！这三大件可都是世界级别的大挑战，华为一家全搞定了，关键还是比肩级别的， 麒麟硬拼骁龙、英特尔！系统硬拼windows、安卓、MAC！浏览器硬拼谷歌、微软！还有盘古拼GPT， 没啥华为搞不定了，有也是还没去搞...

华为手机自带应用吃相难看，各种广告！华为手机自带浏览器，竟然各种插广告！大家都够支持了，各种买买买，自己争气一点呀 各种广告，吃相太难看了！

华为浏览器有多牛逼，一个字没有，更别提广告了，上上广告随便就能赚几个小目标，但是华为觉得是小钱，不赚，就就牛逼，就有范，谁能整liao[捂脸哭]

5月29日，浏览器开发商Opera宣布推出创新产品OperaNeon，这是一款将人工智能深度融合到浏览体验的“代理浏览器”。Opera高级人工智能产品总监HenrikLexow认为，当下正处于AI彻底改变互联网使用方式的转折点，OperaNeon将变革...

山姆·奥特曼红杉资本AI峰会专访：核心内容总结一、OpenAI的创业历程与发展路径【1.1初创阶段：信念驱动的小团队】•2016年，OpenAI成立，仅有14人团队；•成员对AI的未来应用没有明确方向，仅凭对AGI的坚定信念前行；•当时对“大语言模型（LLM）”尚未有明确认识；•初期重点研发方向是游戏AI：开发的OpenAIFive在Dota2中击败人类业余选手。【1.2模型探索期：从GPT-1到GPT-3】•转向无监督学习；•GPT-1、GPT-2先后发布，但反响较小；•GPT-3发布时亦“反响平平”，尽管内部团队觉得模型“非常酷”；•公司经历了数年“黑暗时期”，产品未被市场认可。【1.3转机契机：对话功能受欢迎】•团队意外发现用户“特别喜欢和GPT对话”；•GPT-3当时对话能力有限，但这一反馈促使团队尝试开发聊天机器人；•2022年11月30日，ChatGPT上线；•随后“一发不可收拾地席卷全球”，现每周活跃用户超5亿人。⸻二、用户行为与代际差异【2.1年轻用户：ChatGPT即操作系统】•上传文件、设置复杂提示词，将ChatGPT作为“操作系统”使用；•在做重要人生决定前也会先询问ChatGPT意见。【2.2年长用户：ChatGPT是工具替代】•多数人将其作为Google浏览器替代品或聊天软件使用；•存在明显的“代际使用差异”，如同智能手机初期的用户分层。⸻三、OpenAI为何能保持高更新频率【3.1拒绝大公司病】•奥特曼指出传统大公司存在“惯性”，使用“旧方法”反而抑制创造性；•OpenAI避免陷入这种模式，强调“小而精，小而美”的团队架构。【3.2高效团队运作机制】•“一个好的高管就是一个忙碌的高管”；•每位团队成员“手头都有很多任务”，且任务具有“高价值与高影响力”；•强调持续成长，避免组织“停滞不前”。⸻四、产品设计理念与组织哲学【4.1不设宏大目标，专注当下】•OpenAI“没有宏大计划”，坚持“边做边看”；•奥特曼反对事先将每一步都详细规划的人，认为他们“几乎不会成功”；•正确做法是：找对方向，专注一两步内的推进，避免“好高骛远”。【4.2AI产品的未来形态：高度个性化】•未来的ChatGPT将是一个“非常小巧的推理模型”，但记录你“整个人生经历”；•包含的内容包括用户“说过的所有对话、读过的书、每封邮件”等；•用户会不断地“向上下文添加新内容”，实现个性化推理。⸻五、AI未来发展的核心技术与路径【5.1编程能力是AI的核心能力】•奥特曼强调：编程是AI在现实中执行任务的关键；•不只是回答文本或生成图像，更要能“调用API、做出行动”；•编程被视为OpenAI未来发展的核心能力。【5.2AI智能体的发展路径预测（2025-2027）】•2025年：AIAgent（AI智能体）进入实用期，开始承担工作任务，尤其在编程领域表现突出；•OpenAI已推出Codex智能体作为新编程助手；•2026年：AI将能独立或辅助人类完成重大科学发现，推动下一波经济增长；•2027年：机器人将由实验产品变为“真正创造经济价值的核心产品”。⸻六、总结与启示【6.1创业心态的启示】•不依赖“完美的计划”，而是专注在正确方向上的持续迭代；•小团队、扁平管理、全员高效，是保持创新的关键。【6.2产品设计的反思】•用户反馈是产品迭代的核心；•未来产品需具备高度个性化、实际执行能力与智能协作属性。【6.3对观众的启发】•无论是管理小团队，还是培养做事心态，奥特曼的经验都具有现实参考意义。

AgentInfra领域的四大核心赛道（Environment/Context/Tools/Security）及创业机会，观点清晰且有数据支撑。以下是我的核心观察：1.赛道划分精准：四层架构覆盖Agent从底层执行到上层交互的全链条，尤其指出Sandbox、BrowserInfra等传统基建需AI-native改造的创新点。2.时机判断敏锐：强调Security虽重要但需等待生态成熟，而Tools领域因MCP协议正处爆发期，这种阶段论对投资决策很有参考价值。3.案例选择典型：如E2B的microVM、Browserbase的浏览器操控优化，都体现了对开发者真实痛点的把握。4.竞争格局清醒：既看到云厂商的布局压力，也指出创业公司可通过垂直场景（如支付网络、搜索API优化）突围。总体而言，这是份高质量的行业图谱，兼具广度和深度，对从业者和投资者都有实用价值。

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TheInformation此前报道称，OpenAI一直在悄悄组建一支由前谷歌开发人员组成的团队，致力于开发一个新的浏览器项目。该公司正在与康泰纳仕、Eventbrite、Redfin和Priceline洽谈，为旅游、食品、房地产和零售网站创建专门的搜索...