台湾统一过程中会不会有台湾部队起义？说实话，台湾目前20多万部队，志愿兵16万，其他都是义务兵，义务兵的服役时间是4个月，四个月在大陆新兵基本刚下连队，就结束了，哪来的战斗力，因此台湾的实际可战兵力也就10几万人，这十多万人的部队要起义的概率几乎为0。 对于构成部队约16万人骨干的志愿役军人来说，从军是一份提供稳定薪资和优渥福利的职业。这种将兵役视为“铁饭碗”的心态，系统性地降低了整个群体的风险偏好。 军队内部氛围因此变得谨言慎行，个人前途与政治立场可能挂钩，甚至连讨论两岸和平都成为禁忌。 在“保住工作”的逻辑下，危及职业生涯的冒险行为显得不合时宜。士兵普遍不愿拿生命冒险，认为自己只是体系的“螺丝钉”。 他们对老旧装备的普遍担忧，也折射出对个人安全的极度看重。当下，社会对军人职业的推崇度渐趋下降，此种现象致使军人职业更多呈现出“工作”属性，而其原本肩负的“使命”属性反倒被进一步弱化。 一场成功的集体行动需要高度内部凝聚力，而台湾军队的二元结构恰好阻断了这种凝聚力的形成。 其兵力由两类人群构成，一类是签订长期合同、占据关键岗位的志愿役核心，他们是现有体制的受益者。另一类则是服役期有限的义务役“过客”。 这两者间存在深刻的利益与心理鸿沟。志愿役的职业发展与体制深度绑定，是维持现状的力量。 而义务役士兵，无论服役期是过去的四个月还是未来的一年，短暂的军旅生涯和辅助性岗位都决定了他们难以产生深厚归属感。他们的首要目标是“熬到退役”。 这种职业核心与临时兵员的割裂结构，导致部队缺乏发动大规模起义所必需的信任和统一意志。 具备持续作战能力的核心兵力评估仅为十万余人，他们与辅助力量之间难以形成有效合力。指挥层与基层士兵间本就不高的信任度，更加剧了这种疏离。 在信息高度流通的今天，台湾官兵能通过网络清晰洞察到压倒性的军事实力差距。 解放军超过两百万的现役员额，以及在导弹、舰艇和无人机等装备体系上的领先优势，都成为他们理性计算时无法回避的参数，让任何武装对抗都显得不切实际。 解放军的围台军演已直观展示其封锁能力。这让士兵明白，冲突一旦爆发，补给断绝是大概率事件，而历史证明这是军队瓦解的主因。历史上国军吴化文部的起义，正是在被包围、补给断绝的绝境下发生的。 美国一方面热衷于对台军售，妄图以此搅动地区局势、谋取私利；另一方面，对于直接军事介入台海问题，其承诺却始终含混不清，尽显霸权主义的虚伪与投机。 克里米亚事件中乌克兰守军面对绝对劣势放弃抵抗的先例，也提供了务实的参照。大陆方面宣传的“北平模式”和平改编路径，则为他们提供了暴力抵抗之外的另一种低风险选项。 综上所述，台湾部队缺乏起义的土壤，并非士兵胆怯，他们是清醒的“理性人”。 无论是将从军视为安身立命的职业规划，还是军队内部的结构性疏离，亦或是对悬殊战略现实的清晰认知，所有因素都指向同一个结论：面对变局，个体的最佳策略是顺应大势、保全自身。 因此，最有可能的选择，将不是一场轰轰烈烈的“起义”，而是一次悄无声息的集体“退场”。
