为什么日本的手机在世界市场销声匿迹了？ 简单来说，以前的电子产品是品类，放音乐

为什么日本的手机在世界市场销声匿迹了？

简单来说，以前的电子产品是品类，放音乐、打电话、看视频、拍摄，各管各的，日本人喜欢钻牛角尖，把一个品类做绝。智能手机是串接不同需求端口，今天卷信号，明天拍照，后天又AI了，日本人在生态构筑能力的缺陷就显现出来了。

日本的硬件都做得挺好的，就是软件至今没有一个领域是像样。举个例子，他们的软件特别拉胯，传个图片去手机，要建立制定文件名的文件夹，图片的名字也要改成指定的。

日本总想搞一个自己封闭的生态链，最后很多领域都把自己搞死了。日本知名企业普遍自我感觉很好，毕竟经历过辉煌时期有了口碑，吃老本！加上日企大公司组织架构很臃肿，要搞点创新是真的费劲。

日本人还老想搞垄断，结果就封住自己了。氢能源车也是如此，没人陪他玩。日本最擅长的就是在一个产业控制下游的专利技术，然后把难度大，投入高的上游给别人，然后坐收渔翁之利，以前的DVD标清，制冷机，等离子电视，还有现在的氢能源都是如此，最后搞得别人不和他玩了。

最关键的一点，就是中国手机也崛起了。从小米崛起那个年代开始，就像雷军说的“为快不破”是中国消费产品立身的根本，快速的产品迭代，在销售运动中不断改进。按世界上大多数的产品设计，包括日本，都还在长时间决策磨合，最终推出产品，他们的决策太长没有快速反应能力，快马拖死慢马。