蒋介石日记几乎骂遍了所有人，连宋美龄都未能幸免，可唯独对周恩来始终保持着一份别样的风度,各位义父，点个关注，欢迎评论，爱你们哦。 从黄埔军校时期说起，1924年黄埔军校成立，周恩来从法国归来担任政治部主任。那时蒋介石对这个任命其实心里没底，毕竟周恩来初来乍到。但周恩来一上任，整个军校风气焕然一新，剧社活动、演讲、政治课都开展得有声有色。 蒋介石看在眼里，回去在日记里写下周可大用，这四个字在他那里，算是对一个人极高的评价了。就好比现在一个企业老板，对新来的部门主管一开始并不看好，结果人家把部门业绩搞得蒸蒸日上，老板自然会对他另眼相看。 再到1926年的中山舰事件，周恩来当时是海军局长，蒋介石疑心左派搞鬼，直接软禁了周恩来。周恩来打电话给蒋介石，只说了一句望速释同志。蒋介石没听，可回去却在日记里记下周仍从容。这说明什么？说明周恩来即便身处困境，那份镇定自若的气质依然让蒋介石印象深刻。这就好比两个人起了冲突，一方被另一方压制，但被压制的一方却毫不慌乱，这种气场自然会让对方刮目相看。 北伐时期，1926年7月北伐军誓师出征，张治中推荐周恩来管政治部，蒋介石嘴上答应，心里却犯嘀咕。晚上吃饭还特地敬酒，问周恩来愿不愿意一起北上。周恩来笑笑说这事得中央定。蒋介石最讨厌别人不拿他当中心，回去在日记里就写了惜字。 他惜的不是周恩来这个人不好，而是拉拢不过来，想用用不上，想打打不掉。这就像在职场中，一个领导想拉拢一个能力很强的下属，结果下属有自己的原则和立场，不轻易被拉拢，领导自然会觉得可惜。 1936年的西安事变，蒋介石被扣，周恩来过去谈判。两人在病床前见面，蒋介石盯着周恩来说十年没见，你变了。周恩来回他形势逼的，不是我愿意的。那天蒋介石在日记里写下周识大义，可敬。这个可敬，蒋介石一辈子没对几个人用过。 在自己最狼狈的时候，他心里也清楚，这事能成，全靠周恩来。就好比两个人在生意场上起了争执，一方陷入困境，另一方不计前嫌来帮忙解决问题，被帮的一方自然会对帮忙的人心生敬意。 抗战时期，周恩来在重庆作为国共的联络人。开会的时候，蒋介石就得天天对着他。外面人都说周恩来圆滑，蒋介石却摆摆手说那不是圆滑，是才冠众，还在日记里写周来议事，条理甚明。在会议室里，敢跟蒋介石讲道理，还能把道理讲明白的，也就周恩来一个。 这就好比在一个会议上，大家都顺着领导的意说话，只有一个人能条理清晰地提出不同意见，还能让领导心服口服，这样的人自然会得到领导的认可。 1946年的南京谈判，是两人最后一次见面。在梅园新村，没谈拢。蒋介石回家在日记里写了周意已决，不可回。这么多年纠缠下来，最后就这一句确认，不是背叛谁，是人家做出了选择。明知道没路了，蒋介石也不放一句狠话。这就好比两个人合作做生意，最后因为理念不合要分开，一方虽然心里不爽，但也能理性地接受现实。 从这些事件中我们可以看出，周恩来凭借自己的才华、气度和原则，赢得了蒋介石内心深处的尊重。即便两人处于对立阵营，有着诸多分歧和矛盾，但周恩来的个人魅力依然无法被忽视。 在当今社会，我们也应该学习周恩来这种在困境中保持镇定、在原则问题上坚守立场、与人交往中展现才华和气度的品质。这样，无论面对怎样的对手和困境，我们都能赢得他人的尊重和认可。
