[太阳]故宫缺钱到了什么地步，似乎永远入不敷出？故宫每年门票收入近8亿，文创收入大约15亿，但还需要政府补贴四十多亿，赚的钱究竟去哪里了？单霁翔的一句话道出真相。 提起故宫的收入，很多人会想到火爆的文创产品和络绎不绝的游客，数据显示，故宫每年门票收入近8亿元，文创收入更是达到15亿元，单看这两项，似乎是赚钱能手。 可事实上，这些钱大多身不由己，门票收入属于非税收入，一分不留全得上缴国库，故宫想用来修一块破损的瓦片都得打报告申请。 文创收入虽能自主调配，但作为非营利机构，利润不能分红，只能全部投入文物保护和运营，相当于赚了钱也只能专款专用，根本没有灵活支配的空间。 更关键的是，即便加上这两项收入，故宫的资金缺口依然巨大，每年它还需要政府40多亿元的专项补贴才能维持运转，可即便有了这笔补贴，面对庞大的支出需求，依旧是杯水车薪。 就像一个大家庭，看似每月进账不少，可大部分钱有固定用途，真正能自由调配的部分，根本不够应对日常开销。 如果说收入的限制让故宫手头紧，那高额的支出，才是让它永远缺钱的核心原因。故宫的支出，不是简单的买东西，而是对六百年文化遗产的续命，每一笔都省不下来。 最烧钱的当属文物修复，在故宫的文物修复室里，一把老钟表的修复可能要耗时数月，师傅们得用放大镜一点点清理零件，光是特制的工具和材料，成本就居高不下。 库房里还有大量待修复的文物，恒温恒湿的存储环境、24小时运转的安防设备，每天的电费和维护费都是一笔不小的开支，有工作人员调侃：“修复一件文物的钱，够普通人生活大半年，可这样的文物，故宫还有成千上万件。” 古建筑维护同样花钱如流水，故宫有1000多栋古建筑，屋顶的杂草不能用机器除，得靠工人爬上屋顶逐根清理，再用传统材料填实缝隙，单是这一项工作，就花了整整2年。 红墙每几年就要重新粉刷，用的是特制的红漆，一桶漆的价格比普通油漆贵十几倍，就连展厅里的座椅、灯光都有讲究，上万把休息座椅要兼顾舒适和古风设计，大殿里的LED灯得是不发热款，开灯时还得专人监测光线，怕损伤文物。 这些看似琐碎的细节，累加起来都是巨额开销，为了填补资金缺口，故宫不是没试过开源，前院长单霁翔曾带着团队化缘，特意把领导领到未修缮的破损宫殿。 用真实的困境争取到4亿专项拨款，文创业务从最初的高价滞销，靠雍正卖萌表情包出圈，慢慢做成了15亿的规模，还尝试和影视节目组合作，通过付费取景增加收入，可这些努力，一边缓解了缺钱的压力，一边也引来争议。 有人质疑：“故宫是文物保护机构，怎么总想着卖东西、搞合作？是不是不务正业？” 就像之前故宫引入的火锅店，明明开在仿古建筑里，却被网友担心引发火灾，最后只能紧急关停。 故宫陷入了两难，不搞创收，文物修复和古建维护的钱就没着落，可太注重创收，又怕偏离文化传承的初心，损害公众对它的信任。 其实，故宫永远缺钱的背后，藏着一个朴素的真相，它不是赚钱的公司，而是守护文明的载体，全球顶级博物馆大多依赖政府补贴，法国公立博物馆每年都有稳定拨款，而故宫既要保护文物，又要维护庞大的古建筑群，开销比普通博物馆大得多。 如果取消政府补贴，故宫要么涨门票、卖高价文创，让普通人望而却步，要么缩减保护开支，让珍贵的文物和古建筑慢慢老化。 这两种结果，都不是大家想看到的，所以，故宫的缺钱，本质上是文明传承的成本，每一分收入和补贴，最终都花在了文物修复、古建维护和公共服务上，只为让六百年的文化遗产，能完好地传给下一代。 如今，红墙下的故宫依然在缺钱的路上前行，但它也用自己的努力证明，所谓入不敷出，不是经营不善，而是对文明的坚守，毕竟，有些东西的价值，从来都不能用钱来衡量。
