安世半导体控制权被荷兰归还后，应马上做这3件事： 1、逐步关闭在荷兰的公司：把设备拉回来，所有能带走的资料一步步都慢慢带走。 2、把公司的核心人员全部转移到国内：只要他们愿意来到国内，条件合理的，都答应。 这波操作看着挺解气，但细想还真不能蛮干。半导体行业全球供应链缠得跟蜘蛛网似的，突然抽身说不定会绊到自己。 最近不是有消息说荷兰那边对光刻机出口又收紧了吗？这时候硬撤，设备能不能顺利运回来都是问题。更别说实验室里的技术资料，有些可能涉及当地法规，直接打包带走在法律上容易踩坑。见过之前某企业海外撤资被罚的案例吗？折腾半年最后赔的钱比带走的设备还贵。 再说直接关公司，安世在荷兰的工厂又不是摆着玩的。那边靠近埃因霍温，号称欧洲芯片谷，上下游企业扎堆。一刀切撤离，等于主动断掉和ASML、恩智浦这些邻居的联系。现在国内搞芯片最缺的不是机器，是生态。硬拆网络，人才和技术慢慢就成孤岛了。 核心人员转移这事也得细琢磨。人家拖家带口的，光靠高薪不一定能撬动。去年德国有个半导体专家被挖来亚洲，结果因为孩子教育问题待了半年就回去了。得学学韩国三星搞海外研发中心的套路，在荷兰留个桥头堡，让人才两边跑，比硬生生连根拔起更管用。 其实看看华为的路线就明白，当初被制裁也没直接把欧洲研究所撤空。反而靠着本地团队周旋，撑了好几年。现在安世有主动权，更应该借着荷兰的跳板去打通欧洲市场。毕竟芯片这行，关门自己玩不转。 说到底，撤要撤得聪明。与其砸锅卖铁搬回家，不如把海外据点变成前哨站。既防着别人卡脖子，又能借着他们的资源练内功。这步棋走稳了，比单纯撒钱建厂房有用十倍。 网友热评： 感觉楼主想得太理想化了。现实是别人一瞪眼你就得留后路，全部转移确实激进，但慢悠悠的更容易被套住。 说白了还是技术不够硬，真要啥都能自产自研，谁还看别人脸色？现在这局面就是边撤边学最实际。 荷兰又不是傻子，你能搬走的他们能想不到？关键资料肯定早有限制了。不如留个小团队在当地搞合作，明修栈道暗度陈仓。 半导体行业的人来现身说法：跨国企业最怕文化水土不服。国内厂房盖得再大，没有国际化团队运营照样白搭。人才转移必须慢慢磨合。
