一个阿里=五个京东：数字背后，是两种赚钱哲学的战争 1527亿净利、2万亿市值，阿里一出手等于五个京东。数字残酷，却把马云与刘强东的商业模式差异摆到桌面：京东自营重资产，进货、仓储、配送一条龙，物流营收1800亿，净利仅79亿；阿里轻资产当“房东”，抽佣、广告、服务费，边际成本随规模趋零，越大会越赚。 在我看来，京东像自营大超市，赚的是商品差价，每单都得搬货、发货、售后，品质可控，利润被成本吃紧；阿里则像线上万达广场，出租流量摊位，收租即可，规模翻倍不需多盖一家店。两条路无绝对优劣：重资产“苦而稳”，轻资产“快而富”，关键是谁能把规模滚到边际成本极速下降的那个临界点。 问题来了：如果给你一次创业投票，你会选“苦重稳”的京东模式，还是“轻快富”的阿里模式？留言1或2，看哪条赛道粉丝更多！
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