🤖中国工业-2025亚太峰会反馈：机器人与人形机器人 1.人形机器

🤖 中国工业 - 2025 亚太峰会反馈：机器人与人形机器人 1. 人形机器人：初创企业目标激进，工业端落地谨慎 🚀 初创企业设定高增长目标：计划明年进军人形机器人领域的新创企业，设定的目标远高于从现有业务延伸至人形机器人领域的成熟智能机器人企业。 📊 细分场景需求分化：娱乐、研发及销售服务是核心增长领域，例如引擎智合预计 2025 年出货 300 台，2026 年出货 3000 台；工业领域短期采用态度相对谨慎，仅优必选较为乐观，预计 2025 年交付 500 台，2026 年交付 2000 - 3000 台，且主要面向工业应用。 2. 工业场景：机器人形态不重要，投资回报率（ROI）是核心指标 💡 行业共识聚焦实际价值：行业参与者日益认同，在工业场景中，机器人的形态并非关键，投资回报率（ROI）才是核心衡量标准，而效率、精度和成本是驱动 ROI 的关键因素。 3. 技术竞争：软件成差异化核心，硬件聚焦自研与生态构建 🧠 数据与软件是核心壁垒：机器人训练的数据可得性仍是全行业面临的挑战，软件被认为是未来关键的竞争差异化因素。 🔧 硬件自研与生态化布局：多数集成商强调自身的内部组件开发能力及生态构建努力；唯一普遍对外采购的组件是减速器，绿的谐波（LeaderDrive，股票代码：688017.SS）是这一趋势的主要受益者。