俞敏洪称自己从不对普通员工发火，强调与员工无隔阂，营造出理想化的上下级关系。 不发火未必等于尊重，反而可能是情绪表演。员工因畏惧而自我审查，不敢提意见、犯错或质疑，表面和谐下实则压抑。 真正的平等不是老板宣称没架子，而是员工敢说真话而不担心后果。权力差距不会因一句我们很亲近消失。当普通员工连表达不满都需斟酌措辞时，无隔阂只是单方面的想象。 更值得警惕的是，他只对高管发火，恰恰暴露了情绪特权的分层：核心圈可承受真实情绪，基层却只能面对精心修饰的人设。 健康的企业文化，不该靠老板的克制维系，而应建立在员工敢于皱眉、发声和试错的基础上。
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