可怜的京东外卖，王者般的开局，搞得轰轰烈烈，结果现在一切成空…现在最牛的应该就
可怜的京东外卖，王者般的开局，搞得轰轰烈烈，结果现在一切成空…现在最牛的应该就是饿了么，美团都要排第二了，京东外卖更是个小卡拉米，完全没有反抗余地了！现在随便去哪个商家取餐，基本上都是饿了么单最多，饿了么的拼团现在跟美团拼好饭差不多了，也是一个量大管饱的玩意…不过饿了就不能提一点单价吗？你们单这么多怎么送的过来呀？
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京东外卖登场仅仅几个月，就一地鸡毛，关键，还骂声一片。这个“骂声”来源，主要是商
京东外卖登场仅仅几个月，就一地鸡毛，关键，还骂声一片。这个“骂声”来源，主要是商家。原来，京东居然直戳戳地找商家“秋后算账”，什么名目呢？答案是：结算误差，具体见图一。这个公告我看了，说实话，下巴都差点掉下来，明眼人一看就知道：这纯粹是京东的服务器有问题。你服务器不行，不是应该自己检讨吗？你倒好，直接让中小商家买单？公告实际可以算是京东搞的新招，它要求商家支付佣金、餐盒费以及运费补贴的历史结算误差。说白了，就是找商家搞钱。这种操作，当真是外卖史上绝无仅有。我二姐在浙江的小店也和京东有合作，但好在他们整个岱山岛，京东现在的单量也就五六百单，他那小店，基本都是美团、饿了么订单，京东也就几单，所以这事对他影响不大。但有的商家就麻烦了，京东搞这么一出，等于往他们本就不善的经营上“撒盐”他们是欲哭无泪。从一开始招揽商家的时候喊的“0佣金”入驻，变成如今的高昂的活动费用、运费补贴，比支付佣金还贵；比如说好要给商家资源，结果活动补贴商家要承担70%；比如说好只做品质堂食，结果自己下场做纯外卖店铺，纯自营的模式让不少夫妻店无路可走。这时候的很多人才如梦方醒：京东这些所谓的神仙操作，原来是要把商家逼上绝路啊！一开始，他们用996、超时罚款逼走全职骑手，如今又对商家下手了。“一顿操作猛如虎”，这么操作法，究竟想干什么？当真让人看不懂，不禁让人怀疑：莫非是补贴太狠，平台没钱了？通过这种方式收回一部分成本？说实话，竞争是好事，但如果竞争是良性的，比如去提升价值、做好自己，那当真是所有人之福；反过来，如果一味求快，无视人伦道德，那就只能是给所有人添堵添麻烦，当真不可取。希望京东能回到良性竞争轨道上来，迷途知返，是为大善！
价格普遍低于市场价?京东,新动作!
8月5日，京东方面告诉记者，京东8月份将在江苏宿迁河北涿州共开出5家京东折扣超市，价格将普遍低于市场常规售价，首个涿州京东折扣超市门店面积达5000平方米。据悉，早在一年前，京东华冠折扣超市就率先在北京进行了试点，分别...
京东要开5家折扣超市,美团折扣超市首店也将落地
8月5日，京东方面表示，京东8月份将在江苏宿迁河北涿州共开出5家京东折扣超市，价格将普遍低于市场常规售价，首个涿州京东折扣超市门店面积达5000平方米。值得关注的是，今年以来，电商平台均将目光聚焦在折扣超市业态上。美团...
京东外卖现在的单子确实很少，今天我去送货，刚好遇到一个京东的外卖小哥。我拿了5
京东外卖现在的单子确实很少，今天我去送货，刚好遇到一个京东的外卖小哥。我拿了5单，他拿了一单。他说他一天到晚每天就跑30单！我今天从早上9.10开始，到晚上7.30下线。我跑了51单！而且我们饿了么最近还有补贴，每单5毛钱！这可是京东小哥亲口说的，他们没单子，而不是我们在胡说！所以说，刘强东要是不出新政策，可能会有很多小哥离职京东外卖！毕竟跑外卖，每天那么辛苦，如果没单子。就是浪费时间，浪费生命！大家觉得呢？
刘强东花180亿收购德国家族零售巨头，京东出海战略再下一城我刚刚看到京东这个
刘强东花180亿收购德国家族零售巨头，京东出海战略再下一城我刚刚看到京东这个新闻，整个人都傻了。刘强东这次真的是下重拳了，花了180亿买德国的Ceconomy公司，相当于把欧洲电子零售市场都给打包了。这个公司在德国、法国和西班牙等11个国家有上百家门店，年服务人数超22亿，用户粘性很强。刘强东这次不是玩票，而是要扎根欧洲。刘强东这波操作够狠，也够精明。把Ceconomy的线下网络，和京东的线上网络结合起来，欧洲市场也许能打开。老实说，京东在东南亚吃了亏，这波算是吸取教训了。看来，刘强东这一步走对了！
京东手机销量大排名第一名.苹果iPhone16价格5999元第二名:苹果
京东手机销量大排名第一名.苹果iPhone16价格5999元第二名:苹果iPhone16Pro9299元第三名:REDMIiconK802499元第四名:Redmi14C499元第五名:华为nova132499元看这销量榜还挺有意思，不过最近更让人关注的是鸿蒙5终端数量破千万了。这事儿真不是碰巧，全靠系统自己不停搞创新、迭代升级，加上生态伙伴一起使劲，还有千万用户捧着、信着，才走到这一步的。就说用鸿蒙5的时候，搭配鸿蒙版百度地图做攻略，那叫一个方便。你随便输个问题，比如“周末去杭州玩带啥衣服”，立马就给你精准的攻略，连穿搭建议都给得明明白白。还有高德地图的跨设备导航，也特贴心——靠近车机，导航就自动切到车上；下车了，又立马转成步行指引，一点儿不耽误事儿。而且鸿蒙5可是咱们中国首个全栈自研的操作系统，完全是自己说了算，这标志着咱们在操作系统这块儿，真的有了大突破。它还有个厉害的地方，“一次开发，多端部署”，意思就是开发者搞一次，好多设备都能适配，鸿蒙版弄好也就两周的事儿，效率太高了。尤其是出门旅行的时候，不管在国内还是国外，鸿蒙5的各种功能都能让旅途变轻松。也难怪越来越多人说，鸿蒙这东西，真是越用越香啊！
数据不会说谎，在A股股东户数排名前十的公司当中，大概每30个A股股民里便有一人持
数据不会说谎，在A股股东户数排名前十的公司当中，大概每30个A股股民里便有一人持有这些公司中某一家（或某几家）公司的股票。所以，路过的你或许也是这些公司中某一家的小股东。将这十家公司的股东户数加起来，一共有1012.02万户，全市场按2.3亿户算，大约为二十三分之一，在把一人购买多股计入，大概就是三十分之一，也就是说，每30人当中便有1人买入了这些公司中的某一家股票。你有没有“躺枪”呢？
刘强东花了180亿京东通过全资子公司以约22亿欧元（超180亿元人民币）收购德
刘强东花了180亿京东通过全资子公司以约22亿欧元（超180亿元人民币）收购德国最大消费电子零售集团Ceconomy，若成功将创中国电商出海欧洲最大的并购。此次收购获Ceconomy监事会全力支持，预计2026年上半年完成。京东战略意图是补足欧洲线下短板，强化全渠道与供应链，做出海本地化运营。Ceconomy和京东的发展有相似的地方。创始人早年也是开线下消费电子超市，主打最低价。后续开过面积超5000平米的巨型门店，SKU超过几万个，获得过苹果和三星等品牌的首发权。2017年独立上市，目前在欧洲12国运营超1000家门店（德国市场占比超30%），但面临亚马逊等电商冲击，线上转型效果有限。最新财报显示，2025年Q1，Ceconomy销售额下降1.6%至52亿欧元（约429亿元人民币），不过其在线销售额有所增长，提高了7.4%，达到近13亿欧元（约107亿元人民币）。千家门店为京东提供成熟线下渠道网络，快速切入欧洲市场，绕过复杂分销体系。刘强东明确国际业务为未来重点，2025年底欧洲自建基础设施将投入运营，采用“本地电商、本地团队、本地采购、本地发货”模式。此次收购是“自建+收购+合作”战略的落地，通过“重资产”模式（基建+并购）差异化竞争，避免单纯价格战，以“体验+服务”构建壁垒。目前京东欧洲布局已形成"Ceconomy线下+Ochama线上+Joybuy在线零售"的三维格局。
美团发文倡导抵制恶性竞争,90分钟后京东发声
8月1日上午，美团、淘宝、饿了么、京东先后发布声明表示，坚决抵制恶性竞争，坚决规范促销行为，杜绝不正当竞争行为，推动建立公平有序行业秩序，促进各方互利共赢。值得注意的是，美团在10：10左右在官方公众号发文，承诺从...
京东:承诺规范补贴行为,抵制恶性竞争
8月1日，京东发布文章，称近期外卖行业补贴引发社会广泛关注，不少行业协会、商家发声，希望停止“0元购”等内卷式补贴促销行为，京东在此承诺规范补贴行为，抵制恶性竞争。全文如下： 近期，外卖行业补贴引发社会广泛关注，...
广东广州，有一名男子在京东点了一个外卖，结果短短十分钟左右，就有一位阿姨给他打电
广东广州，有一名男子在京东点了一个外卖，结果短短十分钟左右，就有一位阿姨给他打电话，说已经送到楼下了，让他到楼下取一下餐。这名男子觉得很奇怪，他才下单没一会，怎么这么快外卖就送来了，这样的送餐速度，令他感到惊讶！他走下楼聚餐，发现送外卖的是一名中年女子，女子骑着一辆简易的电动车，车后放着一个塑胶篮子，很难看得出来，她就是送外卖的外卖员。男子询问这名中年女子，为什么没有穿外卖服？没有配外卖箱？结果这名女子告诉他，如果她真的穿了外卖服，车上配着外卖箱，那小区保安就不会让她进来了，送餐的速度就会很慢，她平时就这样开着电动车进入送餐，小区的保安也不会拦她。这名男子听完之后，心里面十分佩服，原来这才是送外卖的的“大神”。
一加要站起来了！这不得卖爆？新款一加Ace6爆料也来了，超声波指纹、金属中框
一加要站起来了！这不得卖爆？新款一加Ace6爆料也来了，超声波指纹、金属中框都安排上了，芯片、电池等配置也都有升级，外观也有大改，这不得卖爆？预计定价2200左右起步吧，大家觉得这个价格能不能成？
突发，传拼多多即将加入“外卖大战”京东，美团，淘宝，三家巨头大乱斗，最应该紧
突发，传拼多多即将加入“外卖大战”京东，美团，淘宝，三家巨头大乱斗，最应该紧张的不是别人，而是拼多多。“外卖大战”的本质是“即时零售大战”，比的是直营仓库，加盟商户，配送团队。未来，各大电商平台，谁能做到商品只需半个小时就能送到家，谁就是未来的赢家。外卖只是吃喝，而同城闪购覆盖了日用百货，几乎所有的商品都可以闪购。市场想象空间，比外卖大了百倍都不止。有小道消息传出，拼多多并非无动于衷，而是在上海紧急测试中，已经有视频爆料，平台都已经搭建好了。在今年8月，拼多多就要加入外卖大战，全线铺开多多闪购，和京东，美团，饿了么正面硬刚。早在今年六月，拼多多就在上海等一线城市自建仓库，尝试把多多买菜的配送时效，从次日达降到1小时送达。配送是个问题，毕竟三大巨头都对拼多多咬牙切齿，不可能允许自家骑手去兼职。据悉，拼多多是通过顺丰同城和第三方跑腿，来完成生鲜菜品/同城闪购的配送工作。这很合理，顺丰专注配送，众包有钱就干，他们不介意合作的平台具体是谁。黑骑士们的好日子，就要来了。注：黑骑士指顺丰骑手。随着各电商巨头陆续加入“外卖大战”，接下来至少有两年的红利期，记得趁这段时间多省点钱。闪购应该不会出现仅退款吧，毕竟线下商家真的可以顺着网线爬过来的。
看到个外卖小哥戴饿了么的头盔，穿美团的衣服，用京东的外卖箱，看来我要穿上
看到个外卖小哥戴饿了么的头盔，穿美团的衣服，用京东的外卖箱，看来我要穿上加密战袍不然震不住他们！
京东领投机器人RoboScience天使轮近2亿元
观点网讯：7月30日，中国机器人初创企业RoboScience宣布完成近2亿元天使轮融资，由京东领投，招商局创投、商汤国香资本跟投，老股东零一创投继续追投，慕石资本担任本轮独家财务顾问。RoboScience成立于2024年12月底，2025年3...
刘强东一个月能上两次央视，主要是因为当前环境下，就业，税收，社保是头等大事，京东
刘强东一个月能上两次央视，主要是因为当前环境下，就业，税收，社保是头等大事，京东在这方面贡献很大，特别是在带动就业方面。强子干了国企该做好的事情，可以说做好了载入史册。他的钱足够多，只不过把一部分钱用一个体面的方式上交国家，最后还留个好口碑。李嘉诚学学他也不至于这么被动。
![一波操作，感觉京东要整顿各行各业了！[赞][赞][赞]前几天京东自营外卖店“](http://image.uczzd.cn/11132962881418114965.jpg?id=0)
一波操作，感觉京东要整顿各行各业了！[赞][赞][赞]前几天京东自营外卖店“
一波操作，感觉京东要整顿各行各业了！[赞][赞][赞]前几天京东自营外卖店“七鲜小厨”刚上线，这次京东又来搞事情，京东自营医美又来了，其中“亦庄店”已经上线美团了，京东这波操作666啊，这是要整顿各行各业的感觉，看来一切才刚刚开始，期待各行各业越来越正规！
难怪京东的名声这么好，京东刘强东真的是良心企业家啊！京东的员工数量达到了67
难怪京东的名声这么好，京东刘强东真的是良心企业家啊！京东的员工数量达到了67万人，什么概念？相当于字节跳动，阿里巴巴，腾讯，拼多多美团加起来的员工都还没有京东多。京东虽然营收最高，但净利润是最少的。基本上都是人力成本占据了大部分，而且京东还给所有人都买社保五险一金，这又是一大笔开支了。这就是为什么刘强东这么受欢迎的原因了，相比其他互联网电商企业，京东这待遇算是最好的了吧！
2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：你需要多少钱？我给你找专家。
2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：你需要多少钱？我给你找专家。蔡磊摆手回道：“我不要钱，只是我儿子才1岁。”刘强东只是淡然地回道：“我知道了。”随后刘强东宣布的决定，让蔡磊泣不成声。2019年，京东副总裁蔡磊确诊渐冻症那天，刘强东打来电话，问他需要多少钱，能帮他找专家。蔡磊却说，钱不重要，儿子才1岁，未来怎么办。刘强东只回了句“我知道了”。没过多久，刘强东的决定传来，蔡磊听到后泪流满面。1978年蔡磊出生在河南商丘，家里条件一般。他靠着苦读考上中央财经大学，学的财税专业。毕业后先在三星中国干税务经理，后来跳到安利中国，再到万科集团做总税务师。2011年，他加入京东，那时候公司正忙着扩张。他一步步干到副总裁，2013年搞定国内首张电子发票，2014到2019年还带团队建了四家初创公司。41岁那年，他事业正红火，却查出渐冻症。2019年10月，蔡磊拿到体检报告，确诊肌萎缩侧索硬化症，也就是渐冻症。这病没法治，只能眼睁睁看着身体慢慢不行。他当时没想着自己，而是担心刚满1岁的儿子。消息传到京东总部，刘强东正在开会，听说后立刻打了个电话过去。蔡磊在电话里没要钱，只提到孩子，刘强东听完没多说，就挂了。没几天，刘强东在公司开了个紧急会，定了个新政策：京东员工要是得了大病或者出了意外，公司会管他们孩子的教育和生活费，一直到22岁。这政策一出，蔡磊在医院听到，直接哭了。为啥？因为这等于给儿子铺了条路，他心里那块石头落地了。这决定不光帮了蔡磊，也让京东几万员工心里暖和。确诊后，蔡磊没闲着。他把病房当办公室，每天盯着电脑搞药物研发。2020年，他弄了个公司叫北京爱斯康医疗科技，还上线了个“渐愈互助平台”，帮了八千多患者。京东也掏了五千万支持他搞科研。他病情越来越重，2021年腿站不下了，坐轮椅到处跑。2024年，肺功能剩四成了，吃东西靠鼻饲管，可他还在用眼控设备开会，硬撑着往前冲。京东没亏待蔡磊，除了那五千万，还一直在背后撑着他。刘强东定的政策也一直在执行。蔡磊的儿子现在上小学了，小家伙在学校里说爸爸是英雄。蔡磊虽然动不了，可他老惦记着儿子，觉得活着就有希望。他还说过，只要能多活一天，就能多干点事儿。蔡磊这人挺倔，病成这样还不服输。刘强东那通电话和后面的决定，体现的不仅是老板对手下的情义，更是人性里那种互相帮衬的暖意。蔡磊没要钱，要的是儿子有个未来，这份父爱谁看了不动容？他用行动告诉大家，活着不是只为自己，还能为别人点亮一盏灯。
MCN双量进阶计划#“这格局瞬间拉满！今日，京东启动2026届校招。据悉，将
今日，京东启动2026届校招。据悉，将开放3.5万个岗位，并投入70亿在北京建近5000套拎包入住公寓，实习生9月起可申请免费入住，引发关注。对于这个校招生待遇，不少网友纷纷表示，“他果然很懂打工人们想要什么，拎包入住还免费...
特斯拉很可能在做更小的cybertruck，来承担无人驾驶货物运输。国内货拉拉
特斯拉很可能在做更小的cybertruck，来承担无人驾驶货物运输。国内货拉拉，京东和美团，估计可以跟近了。特斯拉
新科技龙头50强：
新科技龙头50强：
科技圈炸锅！京东字节同时甩出王炸，多智能体开源彻底颠覆玩法！这两天AI界发
科技圈炸锅！京东字节同时甩出王炸，多智能体开源彻底颠覆玩法！这两天AI界发生史诗级大事件——京东突然把自家秘密武器JoyAgent-JDGenie全开源了！前后端框架引擎全放出来，连PPT和报告模板都没藏着。更绝的是字节跳动也紧跟着甩出「扣子」大模型，直接让AI学会像人类一样操作电脑，刷网页写代码样样精通。这波操作直接把行业卷到新高度！划重点！这两家巨头的大招到底有多狠？京东这次玩的是全栈式开源，连内部用了2万多个智能体的成熟框架都拿出来了。最牛的是它能自动拆解任务，比如你说分析上半年销售数据并生成PPT，系统会自己调用搜索、数据分析、报告生成三个智能体协同工作，最后直接甩出带图表的PPT。实测GAIA榜单75.15%的准确率，直接碾压市面上多数开源项目。字节的扣子更像个全能小助手，能直接看懂电脑屏幕内容。你说帮我在淘宝比价三款扫地机器人，它会自己打开浏览器搜索，分析页面信息后生成对比表格，连优惠券都能自动勾选。最绝的是支持实时协作，团队成员可以同时看到AI操作过程，边讨论边修改。这波开源意味着什么？对开发者来说简直是免费午餐——京东的框架不用依赖任何私有平台，下载就能本地部署；字节的模型支持70亿到720亿参数版本，从简单自动化到复杂开发都能搞定。企业更是直接起飞：某银行用京东的智能体后客服响应速度提升3倍，某电商平台接入字节模型后商品上架效率提高50%。未来已来！普通人的生活将如何被改写？打工人：写报告做表格这种苦差事全交给AI，每天摸鱼时间直接翻倍！学生党：论文查重、数据可视化这些头疼事，AI分分钟搞定还带参考文献。创业者：不用高薪请程序员，用开源框架就能搭建自己的智能客服和数据分析系统。这波操作直接把AI从空中楼阁变成生产力工具。现在GitHub上这两个项目的star数正在疯狂上涨，赶紧去试试，说不定下一个改变行业的应用就出自你的脑洞！
我终于懂了，王健林这几年不停变卖资产，不是万达真的扛不住了，也不是他愿意就此从商
我终于懂了，王健林这几年不停变卖资产，不是万达真的扛不住了，也不是他愿意就此从商业舞台隐退，而是为了护住手下15万员工的生计。2025年7月，中国儒意拟收购快钱金融30%股权的消息传开，卖家栏里赫然写着王健林的名字。这桩交易里，快钱金融的估值较王健林当初20亿拿下控股权时，已缩水七成，最终以2.4亿成交。熟悉万达的人都知道，这只是王健林资产出售清单里的新条目。单是这一年，他卖掉的万达酒店和55个万达广场，就让他手握超520亿现金，算下来每天都有1.37亿资产易主。这样的速度，在商界实属罕见。时间拉回2017年，那时房地产市场还一片红火，王健林却突然宣布万达退出房地产业务，把13个文旅项目转给融创，77家酒店低价卖给富力地产。当时不少人觉得他疯了，放着大好的市场不做。可后来的事证明，他是提前嗅到了风险。民众对高房价的抱怨越来越多，各地限售限购政策密集出台，房地产的黄金时代悄然落幕，酒店和文旅行业也跟着陷入寒冬。那些当初不解的声音，渐渐变成了对他远见的赞叹。紧接着，万达在海外并购的院线、游艇等业务也被陆续清理，这些短期内难见收益的边缘资产，在国际形势变化后成了负担，王健林清理起来毫不手软。万达的资产出售，从来都不是盲目为之。收缩非核心业务时，王健林展现出的果断让人佩服；而出售核心资产，更多是被现实推着走。2018年1月，大连万达商管引入腾讯、苏宁、融创、京东4家投资方，340亿资金注入，目标直指A股上市，可最终没能如愿。2021年，万达注册珠海万达商管，换个赛道冲击港交所，太盟牵头的财团带来380亿投资。那段时间，珠海万达商管表现亮眼，旗下城市广场数量稳步增加，业绩目标超额完成，给股东的分红累计超180亿。即便如此，上市之路依旧坎坷，两年里四次尝试都以失败告终。每一次引资都签了对赌协议，上市不成就要掏钱赎回股权，这让万达的资金链绷得紧紧的。2023年底，太盟牵头的财团再次注资，虽然取消了对赌协议，但万达得用股权来支付，持股比例降到40%，对城市广场资产的绝对控制权就此旁落。从那以后，一个个万达广场被陆续交割出去。债务压力像座大山，压得万达喘不过气。截至2025年3月，万达的短期债务高达662亿，可账面上的现金只有133亿。这些数字背后，是万达举步维艰的处境。可即便如此，王健林心里始终装着那15万员工。这15万人背后，是15万个等待生计的家庭。这些年，万达资产卖了不少，官司也没断过，王健林却从没拖欠过员工工资。疫情期间，万达电影的票房直接归零，经营陷入停滞，他还是给商户免了40亿租金，同时捐了1000万，这些年累计捐款已达27亿。如今为了让公司能正常运转，让员工有班上，王健林只能不断卖掉手里的资产。有人会问，为什么不向银行贷款？实际上，银行早就收紧了对万达的信贷，这条路根本走不通。在商界，企业遇到资金困难时，裁员减负是常见操作，可王健林偏不。他选择卖掉资产，也要保住员工的岗位，这份担当在当下尤为难得。万达的转型，从当初“买下半个中国”的豪情，到如今“管理全球最大商业体”的务实，一路磕磕绊绊，却从未停下脚步。现在，万达商管运营着513座万达广场，管理面积超7000万平方米，这份家底来之不易。王健林的资产出售，不仅缓解了债务压力，也为万达的轻资产转型铺了路。未来，万达能不能在轻资产模式下站稳脚跟，还需要时间检验。但王健林在困境中对15万员工的坚守，已经胜过千言万语，值得每个人尊重。信息来源：
别看knight一副老实人的样子，其实节奏从没有断过！每年必有大节奏，顶着“黄金
别看knight一副老实人的样子，其实节奏从没有断过！每年必有大节奏，顶着“黄金左手，天才中单”的名头出道，却被老年godv打的找不着北。后来到了滔搏，关键战隐身，胎手，被越南腐乳，再到京东辉煌一个赛季，最后被T1一串四，然后和369一起拆队，再到blg，底座战队，四驱兄弟！左手真的是一副好牌打的稀烂，想夺冠真的很难了！
良心企业家！终于明白王健林为什么拼命卖资产了，不是因为万达撑不下去了，也不
良心企业家！终于明白王健林为什么拼命卖资产了，不是因为万达撑不下去了，也不是他甘心退出江湖，而是因为那15万人的饭碗不能砸。万达广场半年卖掉53座，快钱金融股权2.4亿贱卖三成，儿子王思聪也在变卖核心资产，王健林割肉的速度越来越快。可翻开工资条，每月15号，全国万达员工的账户雷打不动到账。疫情最凶时他免掉商户40亿租金，自己电影业血亏还掏1000万捐武汉。慈善捐了27亿……网友表示：王健林是条汉子！一个堂堂正正的汉子！这样有责任担当的人未来可期！王健林是有道德底线和人格魅力的企业家。希望他能跨过这个坎，涅磐重生，事业再创辉煌。他和京东的大刘是同一档，不会亏待手下员工，所以就算有遇到难关也是能平安度过，最起码后院不着火对此，你怎么看？
中欧峰会，参加会见、座谈，发表演讲，东哥👍网友表示：东哥是唯一一个民营
中欧峰会，参加会见、座谈，发表演讲，东哥👍网友表示：东哥是唯一一个民营企业家响应国家先富带动后富的典型，他的理念与国家政策一致……接下来要看国家要整治那些内卷平台，自己富的流油却不想承担社会责任感的平台，相信措施很快就会到来一份质朴的致敬！养老是一个永恒的话题，而刘强东的京东认真、朴实、坚韧地执行着为员工支付三金一险的公司责任，其实这更是一份社会责任。刘强东，好样的！对此，你怎么看？
一觉醒来，天塌了！外卖将不再便宜了，不能白嫖了！市监总局约谈了京东、美团、饿了么
一觉醒来，天塌了！外卖将不再便宜了，不能白嫖了！市监总局约谈了京东、美团、饿了么三家外卖平台，让他们理性竞争，遵守国家相关法律！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，感谢您的支持！最近点外卖的朋友可能都感觉到了，手机里那种“满20减15”、“0元喝奶茶”的券越来越少了。以前几块钱就能吃顿像样的饭，现在再点，价格上去了，满减也缩水了，很多人突然有点不适应：这外卖怎么不香了？其实这事背后，可不只是“羊毛少了”这么简单，而是整个外卖行业到了一个必须刹车、必须调整的时刻。国家都出手了，市监总局把美团、京东到家、饿了么三家平台一起约谈，点名要求他们理性竞争，别再搞那种“你卷我，我卷你，大家都亏钱”的烧钱游戏了。这波外卖大战，表面上看是消费者占了便宜，实际上没一个人是真正赢了。这一切得从几个月前说起，那时候京东、美团、饿了么三家平台展开了正面对决，谁也不想落下风。怎么抢用户最直接？撒钱。于是各种优惠券、满减、0元购像不要钱一样往外发。新用户下载就送首单，老用户也有每天领券，什么“满18减18”、“满25减20”，一打开软件，全是红包和折扣。很多人发现，不光比去店里吃便宜，甚至几块钱就能吃得饱。更有甚者，一分钱没花就把奶茶喝了、饭吃了。特别是在炎热的夏天，能不出门就吃上热饭热菜，还不用付出什么代价，简直不要太爽。但是，这种看似“白捡”的好事，其实背后有人在埋单。首先最先顶不住的是商家，虽然订单暴涨，但利润却一天比一天薄。你以为这些补贴都是平台出的？错了，大部分优惠最后其实是由商户自己承担的。你用了个“满20减15”的券，很可能这15块里有10块是商家掏的。有的商家自己算过账，一份30块的外卖套餐，扣掉平台抽成、活动补贴、包装费，最后能落到自己手里的只有两三块钱，甚至还不如不接外卖。有人干脆关了外卖业务，说自己“越卖越亏”。再说骑手，以前送一单可能还能挣个七八块，现在三四块都算多的了。有的平台算法不断优化路线、压缩时间，让骑手跑得更快，但跑得再快，挣的还是那点钱。以前一天跑20单轻松，现在跑30单还要拼命，收入反而没提高。所以说，消费者吃得开心的时候，背后是一堆商家和骑手在“扛”。别以为平台是赢家，三大平台在这波补贴战里，烧的钱是以“亿”为单位往外撒。京东、美团、饿了么之间互相放话，都说不是自己挑起的，说自己本来不想卷，是被逼着卷进来的。美团还说了句实话：“大部分订单都是泡沫。”啥意思？意思是这些订单不是用户真的有刚需，而是因为看到有券才点的。也就是说，如果没有这些巨额补贴，用户压根不点这些外卖。烧钱买来的流量，看起来热闹，但留不住人，更赚不到钱。一旦优惠一停，用户立马跑，商家受不了退出，平台还得继续贴钱运营。久而久之，变成了一个看着繁荣、实则亏本的“空转市场”。看到平台、商家、骑手、消费者全都陷入内耗，监管部门终于出手了。7月中旬，市监总局约谈了这三家平台，明确说要“理性竞争、依法合规经营”。这不是第一次说，而是之前说了不听，这次算是点名批评了。重点提了三件事：别搞虚假宣传，比如“0元购”“天天白送”这些，不能长期当促销手段；不要把补贴压力甩给商家，商户也要生存；必须兼顾用户、商家、骑手和平台的共同利益，不能谁吃独食谁笑。简单来说，监管的意思就是：这场价格战，不能再继续搞了。很多人一听优惠少了，第一反应是心疼。但我们也得明白，长期靠补贴，不是正常的商业模式。谁也不可能永远靠贴钱留住顾客。真要让平台可持续发展，还得靠稳定的服务质量、合理的价格体系来留住人。而且补贴背后牺牲的是谁？是餐品质量、服务体验和一线劳动者的收入。你以为你点的是“便宜餐”，但商家为了保利润少放了几块肉；你觉得配送太慢了，但骑手实在跑不动了。长此以往，连最基础的“能吃、能送、能保证安全”都难了。如果你哪天发现你常吃的那家店外卖突然下架了，或者下单之后迟迟没人接单，那可就不是“便宜没了”那么简单了。说到底，外卖这事得讲个“平衡”：平台要赚钱，商家得活下去，骑手得有收入，消费者也要体验好。不能哪一方被压得喘不过气。未来外卖可能不会像之前那么便宜了，但也不会贵得离谱。该有的优惠活动还是会有，只不过更理性、更节制。我们也得调整心态，不再盯着“哪里便宜点哪里”，而是看哪家品质好、哪家靠谱。毕竟，吃进嘴里的，还是得吃得放心。
饿了么前CEO韩鎏，两年收黑钱收了4000万，现在被抓去吃牢饭了！简单几
饿了么前CEO韩鎏，两年收黑钱收了4000万，现在被抓去吃牢饭了！简单几条给你捋清1.主角：韩鎏88年生，天津大学毕业，一路京东、阿里、饿了么，去年才当上饿了么CEO，号称“阿里最年轻总裁”。2.干的坏事用管物流的权力，给几家供应商开绿灯：好地段、补贴优先给；收人家“分成”，利润三七、五五开；两年收了30多回，现金、金条、名表，一共4000多万。3.怎么被发现公司自己查账发现问题，直接报警。警察一查，赃款藏了好几个出租屋，金条用塑料袋裹着塞床底。4.结果6月20号警方收网，韩鎏加3个手下、4个行贿老板，一共7个人全被刑拘，罪名是“商业贿赂”。5.饿了么回应一句话：人已开除，已报警，配合调查。这真的是：再年轻的高管，再高的年薪，也挡不住贪念。伸手那一刻，就等着手铐吧。
京东全球购新布局!将引入千家海外品牌,助其实现百亿元增长
7月25日，京东宣布启动“百亿千品新增长计划”，未来三年内将通过跨境模式引入1000个海外新品牌，并助力其达成累计100亿元的销售增长。据京东全球购相关负责人介绍，“百亿千品新增长计划”将以“百年品牌”、“国家馆”、...
互联网大厂的员工薪资梯队，第一梯队太猛了！互联网大厂
互联网大厂的员工薪资梯队，第一梯队太猛了！互联网大厂
中欧企业家座谈会上，京东董事长刘强东坐第一排，奇瑞董事长尹同跃居然坐在第二排，而
中欧企业家座谈会上，京东董事长刘强东坐第一排，奇瑞董事长尹同跃居然坐在第二排，而且前面没有桌子，这有点看不懂，瞧不起谁啊，奇瑞也是一家大型企业，年产值接近5000亿，置一张小桌可以吗？京东产值是奇瑞2倍，难道是按照产值排座位吗？
京东推出首家自营外卖七鲜小厨，美团王兴和淘宝马云被下面三个爆点吓得连夜飞回国内：
京东推出首家自营外卖七鲜小厨，美团王兴和淘宝马云被下面三个爆点吓得连夜飞回国内：1.口味较重。有点像江西小炒，有辣椒炒肉盖饭、小炒牛肉盖饭、酸菜牛肉盖饭等，主打一个菜一个饭，太适合打工人了。2.价格适中。20-40元之间不等，最近外卖大补贴后，一份饭大概18元，是打工人比较能接受的价位。3.干净卫生。24小时线上监控直播炒菜，你的饭是怎么出来的一目了然，这个解决了打工人恐惧预制菜的痛点。毕竟，作为打工人，好不好吃是次要的，对身体没有害才是最重要的。你们觉得七鲜小厨能成功占领市场吗？
不出意外，意外还是发生了，就在京东的七鲜小厨上线的第二天，爆单了。7月23
不出意外，意外还是发生了，就在京东的七鲜小厨上线的第二天，爆单了。7月23日，外卖员接受采访时表示，店面刚开业的时候，还是没多少人去点单的，一个小时有几单就不错了，然而仅仅过了一天，竟然出现了一小时卡300多单的现象，这也把网友的目光给吸引过来了。其实刘强东这一步棋真够狠的，如果他只是做外卖，那一味的砸钱，不知道要多久才能回本，但他自己做餐饮就不一样了，他能把成本控制到最低，相当于把自己从买菜、做菜、送货全部给包圆了。（每期带大家了解一点不一样，点赞关注，主页的内容更加精彩！）在我看来，接下来七鲜小厨会变得越来越火爆，说白了，刘强东的口碑是得到大伙一致好评的，首先是他给外卖员送福利，接着又愿意让出不少福利给用户，现在饭店的生意爆单是理所应当的。
京东真实目的曝光：进军外卖更像是“烟雾弹”，“七鲜小厨”的到来让人恍然大悟，京东
京东真实目的曝光：进军外卖更像是“烟雾弹”，“七鲜小厨”的到来让人恍然大悟，京东只是要做自己在行的事情！2025年2月，京东外卖突然上线。彼时，大家有人疑惑，在美团一家独大且几乎没有被颠覆的可能性的情况下，京东此举究竟是要干什么？当时，有分析认为，京东可能打不败美团。但至少能在细分市场会有一席之地——当然，更多人以为，京东外卖是刘强东企业家责任感的必然产物，他就是要当外卖市场的鲶鱼，让用户能有更安全的食物！最近，媒体报道，京东“七鲜小厨”上线。有人有惊呼：京东原来只是要做自己的直营餐饮品牌而已，那么，所谓的京东外卖只是虚晃一枪？或者，只是为“七鲜小厨”提前布局？一切尚未可知，究竟京东外卖只是京东餐饮的附属品还是另有原因？咱们拭目以待！
京东七鲜小厨:不与餐饮老店抢生意
近日，京东正式启动七鲜小厨“菜品合伙人”招募计划一事引发广泛关注，京东创始人刘强东口中“和美团完全不同商业模式”的七鲜小厨项目揭开神秘面纱。7月23日，在最近一场媒体沟通会上，七鲜小厨业务负责人刘斌向北京商报记者...
京东挑起的外卖大战，结果它第一个说不玩，这仗打的有点莫名其妙。结果没想到人家的真
京东挑起的外卖大战，结果它第一个说不玩，这仗打的有点莫名其妙。结果没想到人家的真正目的不是做外卖，而是做餐饮供应链。京东第一家“七鲜小厨”已经落地了，没有堂食，采取自提模式，据说未来三年要开10000家，然后招募菜品合伙人和厨师。“七鲜小厨”简单理解就是一个餐饮共享平台，所有的餐饮都可以申请成为合伙人，然后提供菜品，比如费大厨提供它的招牌“辣椒炒肉”。那有人就好奇了，京东靠什么赚钱呢？其实很简单，就是背后的供应链。京东说是新型供应链，但说实话，餐饮是一个很传统的市场，也是一个存量市场，想赚钱，那必定是从别人那里抢生意。
京东首家合营餐饮门店开业,会不会抢餐厅生意?未来是否入驻其他平台?京东最新回应
近日，京东旗下合营品质餐饮制作平台七鲜小厨正式投入运营，并且开出了首家线下门店，模式为外卖＋自提。据京东黑板报消息，京东正式启动“菜品合伙人”招募计划，10亿现金为1000道招牌菜寻找合伙人。7月23日，京东方面表示，...
解密丨到底是谁在利用“专家访谈纪要”造谣京东和淘宝
513国家五部门约谈后，出现“京东专家访谈纪要”谣言传播，718市监总局约谈后，出现“淘宝闪购专家访谈”谣言传播，同样的配方，同样的味道，究竟是谁在背后操纵这一切？近日，淘宝闪购和京东相继遭遇谣言困扰，均与所谓的...
惊！一觉醒来，外卖界风云突变！饿了么这次怕是压力山大！京东“七
惊！一觉醒来，外卖界风云突变！饿了么这次怕是压力山大！京东“七鲜小厨”砸10亿搞合营，合伙人交出核心技术就能躺着分钱，原材料标准化，还通过自营供应链供货，京东骑手配送，这一条龙服务直接把成本和品质拿捏。美团“浣熊厨房”也不逊色，租场地让商家入驻，统一装修、后厨直播，用供应链把商家锁得牢牢的。这俩巨头把餐饮业拆成零件，用供应链牢牢掌控商家，饿了么的生存空间被不断挤压。它要么赶紧跟上自营模式的步伐，要么就只能看着市场份额一点点被瓜分。不过换个角度看，不管平台怎么竞争，咱们消费者以后能吃到更安全、更放心的食品，也算是好事一桩。你觉得饿了么该如何破局呢？
这两天我看到很多人，都在说京东搞外卖店这事。在我看来，一旦京东的外卖店搞成并发展
这两天我看到很多人，都在说京东搞外卖店这事。在我看来，一旦京东的外卖店搞成并发展到一定规模。线下的实体堂食店，绝对要死一大批。人家京东的外卖店，都是用的机器在炒。光这一项，就节省好多人工。他们上规模后，采购的价格也不是路边各种饭店可以比的。到时候价格往下一压，以后大街上能看到开着的商店，估计就只剩下药店了。
美团现在怕是肠子都悔青了——早知道刘强东的七鲜小厨能这么火，当初哪至于绕那么大个
美团现在怕是肠子都悔青了——早知道刘强东的七鲜小厨能这么火，当初哪至于绕那么大个弯子？总有人说京东想抢外卖蛋糕，其实是美团先动了闪购，分走了京东的流量。淘宝一看这架势也坐不住了，跟着京东的脚印往前冲，一边搞外卖一边带活了淘宝。结果呢？全被刘强东这手"虚晃一枪"给绕进去了。大家都以为是外卖大战，东哥却转头开起了饭店。说到底，连锁和配送的核心还是供应链，这点京东早就攥在手里了。说白了，互联网厮杀到最后，拼的从来不是跟风模仿，而是能不能守住自己的根基玩出花来。你觉得接下来，这些巨头还会甩出什么意想不到的招？
京东开始进军外卖行业了，有个问题感觉不妥最近京东开始进军外卖行业了，号称有门
京东开始进军外卖行业了，有个问题感觉不妥最近京东开始进军外卖行业了，号称有门店的馆子才会合作，出于一直对京东的信赖，我最近点外卖也经常用京东。昨晚太热了，点了一些冷饮，发现了个问题。京东骑手送到之后，说必须拍照，这也是我最近在京东点外卖每次都会经历的。昨天冷饮送到是晚上九点二十分，我穿着内裤取得外卖，我将近半夜大热天在自己家，拉着窗帘穿着内裤，不过分吧？出于尊重，我开了个小缝，确认是男的，就把门开大了，如果是女骑手咱不能这么见人家，不够尊重。刚接过快递，对方闪光灯一顿闪，对着我连拍两张照片。给我整蒙了，我只穿了内裤，我这200多粉丝的大V，我说大哥，你这怼着我裤衩子拍我，不打个招呼不好吧？我当时也有点不太得劲了，我说你这就差拍我全裸的了，这不对劲了吧？他说他们要求必须拍照，证明把货送到顾客手里了，还跟我挺不好意思的道歉。我也就没再多说什么，咱是个男的，无所谓的事，但是突然一顿拍，还是感觉有点怪怪的。
美团王兴一夜一夜的难眠！他怎么也没想到，刘强东的京东居然不是跑外卖的，这
美团王兴一夜一夜的难眠！他怎么也没想到，刘强东的京东居然不是跑外卖的，这次“七鲜小厨”才是真正的目标，难怪前段时间大量发外卖补贴，都不带慌的，原来早就研究计划好了这一条路实体＋线上的路线。10亿现金砸下去，1000道招牌菜每道保底奖100万，3年要开1万家店，这手笔直接把厨师的技术变成了“投资本金”。普通食客看着都兴奋，以后不管线上点还是线下吃，千道菜可选再也不用纠结“吃什么”。但这背后更狠的是，京东想把“品质菜”和“即时达”绑在一起，用实体店托底外卖体验，这思路可比单纯拼补贴高级多了。行业竞争从来不是比谁砸钱多，而是谁能真正解决用户痛点。京东这步棋能不能成不好说，但至少让外卖市场多了点新可能。你觉得这种“实体+线上”的模式，会改变你点外卖的习惯吗？来聊聊你的看法～
“刘强东砸10亿搞的‘餐饮革命’，竟被新加坡人笑称‘我们玩剩下的’？”7月
“刘强东砸10亿搞的‘餐饮革命’，竟被新加坡人笑称‘我们玩剩下的’？”7月20日，北京东城区首家“七鲜小厨”开业，玻璃厨房里厨师颠勺的火苗窜得老高，门外白领们举着手机拍“现炒直播”。两天后，京东宣布豪掷10亿招募“菜品合伙人”，喊出“3年开1万家店”的口号，誓要“干掉外卖预制菜”。可这阵东风刚刮到南洋，就被新加坡朋友泼了冷水：“这不就是我们组屋楼下的食阁嘛！我家三代人没开过灶，中餐马来酿豆腐、印度咖喱鱼头，5新币（约25元）管饱，政府还天天派人查卫生！”01一场迟到了60年的“创新”？1960年代，新加坡政府为整顿街头摊贩，在组屋（保障性住房）底层划出通风敞亮的食阁。政府低价出租摊位，严控同品类竞争——一个食阁只准一家鸡饭、一家酿豆腐，连饮料摊都独家经营，老板靠卖3新币的果汁就能盘下整层管理权。如今全岛1800多处食阁，成了新加坡的“国民厨房”：老人晨练完喝杯1.7新币的南洋咖啡，上班族午餐点份苦瓜双鱼汤米粉，放学孩子买块黑酱油炒萝卜糕。油烟熏黄的吊扇转悠半世纪，喂饱了85%的常住人口。“咱们食阁的安娣（阿姨）收碗都用消毒水泡抹布，食品安全局突击检查冷藏库，一次能抄6.8吨非法肉！”新加坡朋友语气里透着骄傲。2022年该国食源性疾病发病率跌破24例/10万人，比欧美还低一截。02京东的算盘VS政府的民生新加坡把食阁当社会稳压器，京东却要算清经济账。七鲜小厨号称“拒绝预制菜”，可现炒模式成本高得吓人：北京东城门店光炒菜机就配了8台，生鲜全用盒马级直采，后厨直播流量费每月烧掉上万。“100万保底分成招募招牌菜？”重庆火锅老板老张盯着招募令直摇头，“我的秘方交给京东，他们用料理包简化了咋办？”京东的算盘打得响——品牌出配方，平台控生产，自提点省掉骑手费。可消费者扒开宣传页发现：40项检疫标准背后，24元一份的青椒肉丝比隔壁小店贵三成。更残酷的是战场环境。美团“小象超市”已在20城铺开即时餐饮，雄安新区规划时传过要学新加坡组屋食阁，可最终商场外卖柜里挤满预制菜。当记者问“万家门店租金谁补贴”，京东经理擦汗苦笑：“前期肯定要扛亏损。”03食阁灵魂不在厨房，在人情牛车水食阁的马来摊主阿卜杜勒记得，新冠封城时政府免租9个月，现在他的椰浆饭每天卖500包。“中国平台总说‘颠覆’，我们只想安稳养家。”他指着擦桌子的银发安哥（老人）：“七十岁收碗时还哼福建小调，政府专给穷人留饭碗呢！”反观七鲜小厨的“菜品合伙人”，紫燕百味鸡、朴大叔拌饭等品牌抢破头入驻，个体厨师却怕被平台吞掉配方。“保底100万听着香，可京东手握流量和定价权，小店玩得起吗？”餐饮顾问老李点起烟。某报名厨师私下抱怨：“合同里藏着配方买断条款，老祖宗的手艺要成京东专利了？”结语：当刘强东重拾大学开餐馆倒闭的执念，新加坡食阁已用60年证明：吃饭这事既要商业效率，更需民生温度。京东若真想革命，或许该学学食阁里“禁止恶性竞争”的铁律，而不是用资本碾压巷口锅气。毕竟，留住煎酿豆腐里那勺人情味，比万家门店的流水线更重要。（评论区聊聊：你愿意为“现炒外卖”多付多少钱？）官媒来源：1.澎湃新闻2025-07-22《京东外卖新战局：10亿招募“菜品合伙人”背后的供应链革命》2.亿邦动力2025-07-22《京东招募“菜品合伙人”：新出七鲜小厨创新餐饮供应链模式》3.艾媒咨询2025-07-22《2025年中国即时餐饮行业消费趋势报告》
真炸裂，刘强东这手太狠了！本以为京东外卖是个大杀器了，没想到这就是小菜，真正的大
真炸裂，刘强东这手太狠了！本以为京东外卖是个大杀器了，没想到这就是小菜，真正的大招是七鲜小厨，直接把外卖圈给搅翻了！美团傻眼了，饿了么傻眼了，就连马云估计都懵逼了，卧槽，还能这么玩？？？这到底是怎么个事？刘强东掏出10亿搞菜品合伙人，不管你是街边摆摊的师傅还是连锁老板，有拿手菜就来！选上了直接给100万保底，卖得好多分多得，就是给厨子们撒钱！当合伙人的，啥心都不用操，就把做菜方子交出来就行。买菜、炒菜、开店、送外卖，全京东包圆儿。更夸张的是，从菜地到嘴里，全程盯着，后厨还24小时直播，干净不干净一眼看穿，想藏点猫腻都难！什么预制菜、不卫生，一点不存在！更猛的是，人家说三年砸一百多亿，在全国开上万个店，到时候城市里到处都是，点个外卖比下楼买瓶水还快。前阵子那些平台还在拼补贴打得头破血流，刘强东压根不急，大家都非常好奇呢，怎么这就输了啊？错了！敢情早憋着要改餐饮的规矩了，这哪是做外卖啊，是要把整个行业都给重新弄一遍！
刘强东做企业真没得说，你还知道京东哪些创业故事呢？
刘强东做企业真没得说，你还知道京东哪些创业故事呢？
看新闻了吗？阿里在浙江种地，华为在四川种田，京东在河北建智慧农场，格力在东北玩大
看新闻了吗？阿里在浙江种地，华为在四川种田，京东在河北建智慧农场，格力在东北玩大棚。为什么呢？各大企业都在抢种地？正是刚刚结束的中国农村工作会议，重点强调乡村振兴的重要性，国家级拿岀7万亿砸向乡村，各种政策都在向乡村农业靠拢。这些大企业很灵通，马上就向农村转移了，开发新农村，新产品了。
三大外卖平台商战，谁是真大气？目前一家已经出局！近期，美团、饿了吧、京东三大平
三大外卖平台商战，谁是真大气？目前一家已经出局！近期，美团、饿了吧、京东三大平台商战，对于消费者而言，还是占到一些便宜！三大平台商战，那么中间的补贴金额谁出？很多人认为是平台出，可有商家直接出来控诉饿了吗！商家出钱，给平台造势！这样来看，是不是京东平台最大气？目前还没有商家出来控诉京东呢！