[太阳]四渡赤水简单来说，就是3万红军被40万国军包围在了一条河附近，结果来来回回跑了4次，愣是把40万人给活活跑散了。 （参考资料：2019-8-31 中国军网——四渡赤水：高超指挥艺术的生动体现） 很多人提起四渡赤水，总觉得是一次神乎其神的军事转移，其实，它的核心远不止于在地图上跑来跑去，而是一场精彩绝伦的“认知作战”，红军指挥官们机动的根本不是军队，而是敌方将领脑子里的念头。 这场从1935年1月19日开始，持续了三个多月的战役，本质上就是一场心理战的大秀，把劣势硬生生玩成了优势。 蒋介石的近四十万大军，一百五十多个团，布下的天罗地网，目的只有一个：在川黔边界彻底吃掉这支三万多人的中央红军，但红军的指挥层，包括毛主席、周总理和朱老总，直接把攻击目标对准了敌人的指挥中枢——蒋介石本人的思维。 佯攻贵阳就是最狠的一招，当红军主力突然逼近他坐镇的指挥部时，这位总指挥彻底慌了，他惊慌失措之下，急忙把云南军阀龙云的三个旅主力调来救驾，这一调动，正中红军下怀，红军打的不是贵阳城，而是蒋介石的恐慌。 敌人一直有个思维定势，觉得红军的最终目标就是北渡长江，去和红四方面军会合，红军就利用了这一点，三渡赤水后，他们故意派出一支小部队，也就是红第九军团，大张旗鼓地继续往北走，摆出要渡江的架势。 果然，敌人主力立刻被这个假象吸引过去，在北边集结，蒋介石怎么也想不到，红军主力早已出其不意地掉头南下，直插敌人兵力空虚的云南。 地理环境不再是障碍，反而成了红军手里的战略武器，赤水河，这条普通的河流，被他们来来回回穿了四次，变成了一个让几十万敌军晕头转向的“旋转门”，彻底废掉了敌人沿河布防的传统战法。 红军就在贵州、四川、云南三省的交界地带这个“三不管”地带穿梭，巧妙利用川军刘湘、滇军龙云这些地方势力和中央军的矛盾与防区空隙，见缝插针，来去自如。 对于贵阳、昆明这种省会级城市，红军根本没想过要占领，它们的价值在于其政治敏感性。 只要做出攻击的姿态，就能像杠杆一样，以最小的代价撬动敌人的战略预备队，在真正需要突破的地方，比如金沙江渡口，制造出兵力真空，毛主席的指令很明确：只要能把云南的军队调出来，就算赢了。 面对十几倍的兵力差距，红军从一开始就重新定义了“胜利”，胜利不是要消灭多少敌人，甚至不是占领哪块地盘，而是自己能活下来，能自由行动，最终能跳出包围圈。 所以，当原计划在川黔建立根据地的想法变得不切实际时，他们毫不犹豫地放弃了，部队在扎西集结休整，就是为了保存这三万多人的有生力量，这比任何僵化的目标都重要。 遵义战役确实是长征以来最大的胜仗，俘虏三千多人，缴获两千多支枪，蒋介石都气得称之为“国军追击以来的奇耻大辱”，但红军没把它当成炫耀的资本，或是固守的据点。 这场胜仗的真正意义，是为“走”服务的“打”，是为了打破被动局面，为下一步的机动争取宝贵的时间和空间。 最终算总账，红军击溃和歼灭的敌军不过四个师、两个旅外加十个团，和敌人近四十万的总兵力相比不值一提，但真正的胜利在于，他们彻底粉碎了敌人在川黔滇地区围歼自己的企图，成功渡过金沙江，把几十万追兵远远甩在了身后。 四渡赤水的胜利，本质上是把军事指挥艺术提升到了认知战的维度，它告诉我们，真正的战场优势，不只在于武器和兵力，更在于对敌人思维的精准驾驭和对战争规律的深刻理解。
