来一次魔方组合，让中国供应链在全球大展身手。 这两天调研中国企业出海，发现了一个很无敌的供应链组合方式。 中腾微网，可以看成是一家新能源的集成供应商。它提供光伏，也提供储能，这些听上去都是中国很熟悉的产品。但通过编队组合，可以在全球市场翻出新花样。 这家只有100多人的企业，海外收入却超过90%以上。而且硬是在东南亚、非洲和加勒比海、欧洲四大领域建立风生水起的业务版图。 它进入一个少有人注意的市场，那就是如果在电网不到位的情况下，提供稳定的电力。 “稳定的电力”，这样的概念在中国几乎毫无存在感。因为人们从来不想着会断电，或者没有电的日子。得益于全球最大的电网和大规模西电东送，以及超高压的技术优势，中国的电力几乎跟空气一样，从来不曾感觉到它的存在。 然而在马尔代夫的群岛、在加勒比海的小岛上、在柬埔寨的工业园，时有时无的电力才是常态。一般企业，都会采用柴油发电机，进行备电供应。 但柴油机发电，也有负荷出力的问题，会导致它的燃油效率时高时低，柴油消耗严重。 中腾微网看到了柴油机发电的劣势，看到了中国光伏和储能的优势。能工巧思，将“”光伏+柴发+储能”三者连接在一起，构成一个独特的微型小电站。 光伏占地面积大，在有时无法安装光伏板的时候，也可以直接用储能就可以跟柴发搭伙，让柴油机只在高效区工作。就跟混动电车一样，整体效率大大提升。 中腾需要做好的是光伏的发电效率、储能电池的释放节点和柴油机的出力负荷，三者结合起来。于是，一个将中国供应链优势（光伏+储能），跟全球需求（柴油发电机的离网电力），紧密地结合在一起。 像卡特彼勒、康明斯这样的柴油发电机组，一直有着国际品牌的声誉。这也使得欧美提供小电站的优势，一直明显。 但加上光伏和储能，欧美工程服务商就变得吃力起来。他们也需要从中国购买这些部件。全球Top10的光伏，有9价在中国。动力电池Top10，有七家在中国。巨大的中国供应链势能差，使得欧美工程服务商的产品创新速度，就会荡然无存。 中腾微网发现一个柴油发电机的缝隙市场，然后利用中国供应链作为杠杆撬开了一个巨大的洞口。 中腾微网的能源三合一的控制技术，再加上像南京菲尼克斯的电能稳定器，或者像盛弘电气提供的储能变流器PCS，很好地结合在一起。一个新的物种站立起来。 随着光伏和储能越来越卷，成本就会越来越低。当大家都在谈论光伏血流成河、储能萝卜白菜价的时候，其实底层供应链也在重新缠绕，形成新的市场。 中国小型电站在全球市场的能力越来越强，离网电力也迎来快速发展的上扬时代。中腾微网，也迎来爆发式的增长。 如果在国内呆得太久，就会钝感十足——例如对电力的缺乏，不会有任何感知。在大家都想进军欧美高端市场的时候，其实那些看上去穷困或者人烟稀少的地方，生意经同样可以翻唱得朝天嘹亮。 中腾微网将三个熊孩子（光-柴发-储），硬是编队在一起称为一个好孩子群（稳定的电力），赋予了亚非拉市场 全新的明亮市场。 而用好中国供应链，加上敏锐的用户洞察，就会有热火朝天的生意。 多元化组合，就会化低成本平凡，为高价值神奇。在人们没有留心的地球仪上，一个点一个点地打上金色对勾。