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刘强东，创业一代的颜值！公司才几十个人的时候，刘强东就已经颇具大佬气质了。投资人第一次见面就跟他聊了几个小时，只看公司人员规模和业务利润的话就没戏了，但刘强东在投资人眼里就是千里马。首先是成长速度快，然后创始人有杀手的直觉，可以当场决策，也就是杀伐果断，不如此也难把握机会。而要想如此，人就必须诚实才行，能够以诚信为本，说话算数，让人觉得靠谱。另外刘强东行事严谨，强调检查，态度认真，有极强的目标感和行动力，抗压能力和主观能动性非常强。居移气养移体，事业确实可以改变人的颜值和气质。

罗永浩在外网提示了韩国高丽大学，创业振兴学院，等一些组织的相关负责人，提示了关于郑刚的在韩国的相关活动的风险[笑着哭]罗永浩还是罗永浩啊​​​

李佳琦说失败也是一种结果合伙人高光时刻伦敦合伙人李佳琦海外创业充满太多变数，哪怕拼尽全力，也控制不了最终走向。李佳琦的这番发言，给很多要强的人带来新的启发。​​​

让你远超同龄人的五个顶级思维说实话，我做商业内容这几年，接触过形形色色的创业者。有个现象特别有意思：同样起点的人，三五年后差距能拉出十万八千里。不是资源的问题，也不是运气。我观察下来，真正拉开差距的，是脑子里那套操作系统——思维模式。今天聊的这五个思维，不是鸡汤，是我自己踩坑踩出来的，也是看着身边人起起落落验证过的。能听懂一个，你就已经跑赢大多数人了。一、别用“省钱”思维去创业很多人创业第一天想的是：怎么少花钱。租最便宜的办公室，招最便宜的人，买最便宜的设备。结果呢？便宜的东西只有一个优点，就是便宜，剩下的全是坑。我认识一个做电商的朋友，早期为了省设计费，自己用PS捣鼓详情页。花了三天，做出来的东西自己都不想看。上架后转化率惨不忍睹。后来咬牙花了五千块找专业设计师，当天出图，第二天转化率翻了三倍。他跟我说了一句话我记到现在：省钱是最贵的浪费。创业者的时间、精力、注意力，这些才是真正的稀缺资源。你把它花在省小钱上，就没精力去赚大钱了。真正的高手，脑子里装的不是“怎么少花”，而是“怎么多赚”。他们愿意为效率付费，为专业付费，为别人的经验付费。因为他们知道，花钱买时间，买认知，买机会，这才是回报率最高的投资。二、别做“全能选手”，要做“超级连接者”很多管理者有个执念：我得比下属强。技术要懂，销售要会，财务也得明白。结果自己累得半死，团队还带不出来。我早期也犯过这个毛病。什么事都亲力亲为，觉得别人做的不如自己做的好。后来发现，这是典型的“工匠思维”，不是“老板思维”。真正厉害的人，不是自己什么都会，而是知道谁会在哪里，然后把他们连接起来。你不需要是技术大牛，但你要认识技术大牛。你不需要是销售冠军，但你要能找到销售冠军。你的核心能力，是判断力、整合力和领导力。刘邦带兵不如韩信，治国不如萧何，出谋划策不如张良。但他能把这三个人用好，所以他得了天下。从“做事的人”变成“找人做事的人”，这是创业者最关键的跃迁。三、别追求“稳定”，要拥抱“不确定性”大多数人骨子里是恐惧变化的。找份稳定工作，拿份固定工资，最好一辈子不变。但创业这件事，本质就是跟不确定性共舞。市场在变，用户在变，竞争对手在变。你如果追求稳定，就等于在牌桌上一直弃牌，最后连上桌的资格都没有。我见过很多做传统生意的人，前几年日子过得不错，就不愿意看新东西了。短视频出来了，觉得low。直播带货火了，觉得不靠谱。私域运营起来了，觉得太麻烦。等反应过来的时候，市场已经没他什么事了。真正的稳定，不是环境不变，而是你具备在任何环境下都能活下来的能力。怎么具备？就是主动去拥抱变化。新东西出来，别急着否定，先去看看它为什么能火。新模式出现，别急着排斥，先想想它能不能为我所用。你在不确定性中待得越久，你的反脆弱能力就越强。当别人还在恐慌的时候，你已经找到了新的机会。四、别做“加法”，要做“减法”创业者最容易犯的错，就是什么都想做。今天觉得这个项目有机会，明天觉得那个方向也不错。产品线越拉越长，业务越做越杂。最后精力分散，哪个都没做好。我有个做知识付费的朋友，一开始课程五花八门，职场、情感、理财什么都讲。累得要死，收入却一般。后来我建议他砍掉所有杂项，只做“职场晋升”这一个方向。他把所有精力都砸在这一件事上，课程打磨了十几遍，社群运营得极其精细。结果呢？半年时间，单点突破，收入翻了五倍。这个时代，少即是多。用户记不住一个什么都做的品牌，但能记住一个在某个领域做到极致的品牌。你的核心竞争力，不是你会多少东西，而是你哪一样东西比别人强十倍。把一件事做到极致，胜过把一万件事做得平庸。五、别盯着“赚钱”，要盯着“值钱”这是最核心的一条。很多人创业，眼睛里只有利润。这个月赚了多少，今年比去年多了多少。赚钱当然重要，但如果你只盯着赚钱，往往赚不到大钱。真正的高手，盯的是“值钱”。什么是值钱？就是你的用户资产、你的品牌价值、你的团队能力、你的行业影响力。这些东西短期看不到收益，但长期来看，它们才是你真正的护城河。我认识一个做社群的，前三年几乎没赚钱，一直在打磨内容、服务用户、积累口碑。很多人笑他傻，说他不务正业。第四年开始，他的社群爆发了。用户自发传播，品牌溢价极高，合作方排着队找他。现在他一年的收入，抵得上别人十年的。他跟我说：赚钱是结果，值钱是原因。你值钱了，钱自然会来找你。所以，别太着急变现。先问问自己：我的用户信任我吗？我的产品有口碑吗？我的团队能打硬仗吗？我在行业里有话语权吗？这些东西有了，钱是顺带的事。写在最后这五个思维，说起来简单，做起来难。因为它们都是反人性的。省钱是本能，花钱是本事。做事是本能，找人做事是本事。追求稳定是本能，拥抱变化是本事。做加法是本能，做减法是本事。盯着赚钱是本能，盯着值钱是本事。但创业这条路，本来就是少数人走的路。你想远超同龄人，就得做大多数人不愿意做、做不到的事。思维变了，行动才会变。行动变了，结果才会变。我是勇泰，一个只说真话的商业博主。如果这篇文章对你有启发，点个赞让我知道。也欢迎在评论区聊聊，哪个思维对你触动最大。

罗永浩和郑刚的恩怨，在算法眼里其实是一次针对创业圈信用体系的“协议崩盘”。如果把这段长达十年的纠葛看作一个高并发的流量分发集群，2018年的债务危机就像是一段瞬间拉满带宽的异常请求。而罗永浩随后的真还传、直播带货，本质上是在通过高频的算力输出，试图完成对系统底层的逻辑修复。但郑刚这次的实名举报，直接绕过了所有的合规校验接口。他指控的那些已注销的空壳公司，就像是一段被强行注入的恶意代码，试图将原本属于商业纠纷的范畴，升级为刑事层面的税务与洗钱核查。这种操作的核心不在于数据是否真实，而在于他精准拿捏了系统的容错率：当大众的注意力还停留在情怀维度时，他用最硬核的法律条款完成了降维打击。罗永浩回应中的“截屏留证”和“诬告违法”，则是在进行一场紧急的防御性策略部署。他试图用法律的防火墙来拦截这场情绪化的异常流量冲击。毕竟，在创业这个充满不确定性的运算环境里，只有当系统能扛住人性弱点的压力测试并实现零延迟的自我修复时，才配得上真正的长周期稳定运营。罗永浩遭实名举报偷税漏税热点跨界共创

如今，华为创始人任正非已是82岁高龄。在多数高龄企业家逐步退居幕后、交接工作的阶段，他依旧保持勤勉务实的工作节奏，持续参与企业战略规划、产业合作与品质管控，深耕科技实业一线。数十年躬身实干，任正非带领华为扎根通信科创领域，稳步突破行业壁垒，为中国科技产业整体崛起筑牢了坚实基础，其坚守与担当被多家官方媒体持续肯定。纵观国内科技产业发展进程，华为的行业价值无可替代。不同于多数侧重商业盈利的企业，华为始终深耕基础技术研发与核心技术自主化。凭借持续攻坚打破海外长期形成的技术垄断，推动中国通信产业实现从追赶、并跑到局部领跑的跨越式发展。成为国内科创领域极具代表性的标杆企业，为全行业自主创新发展提供了重要参考路径。华为如今的行业地位与全球影响力，核心源于任正非数十年的战略布局与极致坚守。企业发展的关键转折点与最大考验，定格在2019年。这一年起，华为遭遇全方位的外部技术与供应链限制，核心芯片、终端系统、产业生态均面临严峻挑战，行业内外普遍出现看衰声音，认为企业发展将陷入停滞。在这场持续多年的行业承压期，任正非定下两句核心发展理念，成为华为突围的精神内核。面对绝境困境，他提出“我们不是为了赚钱，是为了活下去”“除了胜利，我们已经无路可走”，以坚定的战略定力稳住企业发展根基，带领全员开启自主攻坚之路。针对各类技术与供应链难题，华为走出了一条差异化的突破路径。面对芯片发展受限问题，企业依托架构创新、多层技术优化，通过全新技术方案突破外部制约。面对终端系统断层困境，全力自研搭建鸿蒙操作系统，稳步壮大自主终端生态。针对产业生态受限问题，搭建开放共享的开发者体系，凝聚全球科创力量，构建自主可控、可持续发展的产业生态。这场历时数年的自主突围，并非华为的偶然逆袭，而是企业数十年深耕实干的必然结果。回溯至1987年，43岁的任正非身处人生低谷，背负债务、无技术资源、无行业背景、无充足资本，在深圳简易厂房中开启创业之路。依托2.1万元启动资金、14人初创团队，早期华为以代理香港交换机业务为主，依托基础贸易业务维持运营，是行业内最普通的初创企业。即便创业起点极低，任正非始终保持清醒的战略认知，深知核心技术自主是企业长远发展的根本，果断推动企业从贸易代理模式全面转向自主研发。自此，华为开启稳步进阶的发展历程，先深耕国内下沉市场，逐步抢占城市核心市场，稳步拓展海外业务，最终实现全球布局。在关键的5G技术赛道，华为凭借长期研发积累，掌握大量核心专利，深度参与全球通信标准制定，成功改写全球通信产业竞争格局。华为的意义，早已超越一家企业的商业成功。它最核心的价值，是在全球高端科技竞争的核心领域，验证了中国企业的自主攻坚能力，打破了海外技术垄断的固有格局。证明了中国科创企业可以攻克诸多卡脖子技术难题，为国内科技行业树立了迎难而上、自主自强的标杆。历经多年极限攻坚，华为已成功走出发展困境，实现技术、生态、产业的全方位回暖突破。而已是八旬高龄的任正非，始终坚守初心不改，对内聚焦主业、严控产品品质与安全底线，对外积极推进跨产业合作布局，持续为企业长远发展、行业技术进步赋能。相较于青年时期的创业魄力，暮年阶段依旧坚守阵地、逆境不退的沉稳定力，更显珍贵。任正非的功绩，不在于企业体量的壮大，而在于行业至暗时刻的绝不退缩、绝境破局。在中国科技产业自主崛起的关键阶段，华为是冲破技术壁垒、开辟全新发展路径的开拓者，任正非则是始终身先士卒、引领行业前行的核心领路人，为国内科创产业高质量发展奠定了坚实基础。截至2026年9月27日，华为持续深耕基础科创与自主技术迭代，鸿蒙生态规模持续扩大，芯片架构创新、5G/6G前沿技术研发稳步推进。跨产业科创合作持续落地，持续引领国内通信与智能科技产业自主化、高质量发展。信源：央视新闻、人民网、新华网、华为官方公开资料、主流财经科技媒体纪实报道

科技行业资讯速览普通人游戏创业逆袭纪实9月27日陆透数据综合版报记者｜黄莉莉作者｜王强一、比尔盖茨警示AI潜藏重大安全风险微软创始人比尔·盖茨在NBC的访谈中发出警示，快速迭代的人工智能若被极端分子利用，最坏情况下或引发十亿人死亡的重大灾难事件。他表示恶意人员掌握新一代AI工具，破​科技行业资讯速览普通人游戏创业逆袭纪实9月27日陆透数据综合版报记者｜黄莉莉作者｜王强一、比尔盖茨警示AI潜藏重大安全风险微软创始人比尔·盖茨在NBC的访谈中发出警示，快速迭代的人工智能若被极端分子利用，最坏情况下或引发十亿人死亡的重大灾难事件。他表示恶意人员掌握新一代AI工具，破坏力将远超常规武器，呼吁尽快出台专项立法约束AI发展。此前Anthropic、OpenAI、马斯克等行业代表，均提出应当放缓超大参数模型研发，将安全约束放在与技术迭代同等重要的位置，建立全球统一监管规则。二、先进制程竞速Intel与台积电1.4nm工艺对比Intel对外披露，自家14A工艺和台积电A14工艺性能差距控制在5%以内，该工艺计划明年上半年风险试产，2028年完成量产，进度有望赶超台积电A14。第三方机构推演二者频率表现存在差异，但工艺性能还受架构等多重变量影响。行业指出，5%的性能差距不足以直接决定订单走向，良率、产能、代工报价才是客户选择合作方的关键因素。三、8月国内用电量创新高折射产业转型2026年8月我国全社会用电量突破万亿度，最高负荷达15.6亿千瓦，刷新历史纪录。高技术及装备制造业用电量1222亿千瓦时，同比上涨7.2%，增速为工业平均两倍。新能源车整车制造用电大涨22.2%，充换电、互联网数据服务用电分别增长51.2%、37.9%。传统高耗能行业用电增速放缓，芯片、新能源相关产业成为用电增长新主力，反映国内产业结构正向技术型、服务型转型。四、山东夫妻游戏创业实现人生逆风翻盘山东聊城王一凡夫妇早年实体创业失败，背负债务，尝试多个游戏交易平台变现却屡屡碰壁。经朋友引荐后深耕梦幻西游运营，入驻规范化平台开店，配齐多组游戏账号全职经营，每日投入十小时打理账号资源，十年累计创收超百万，还清负债后购入新能源汽车。夫妻二人认为该赛道虽需要长期付出，但时间自由度更高，未来计划拓展多游戏业务，同时布局潮玩文创，搭建多元化创业体系。比尔盖茨Intel懂淘Dongtao懂宝Dongbay编辑｜陈深责编｜赵飞扬审核｜郭春生

全球科技风云再起！盖茨预警AI失控灾难、华为大疆梦幻联名、Intel制程硬刚台积电、普通人游戏创业逆袭百万作者|王雯记者|罗梓怡9月27日今日新闻综合报道近期全球科技圈迎来密集重磅动态，涵盖AI安全预警、消费数码跨界新品、顶尖芯片工艺博弈，以及普通人轻创业逆袭案例，四大赛道同步释放​全球科技风云再起！盖茨预警AI失控灾难、华为大疆梦幻联名、Intel制程硬刚台积电、普通人游戏创业逆袭百万作者|王雯记者|罗梓怡9月27日今日新闻综合报道近期全球科技圈迎来密集重磅动态，涵盖AI安全预警、消费数码跨界新品、顶尖芯片工艺博弈，以及普通人轻创业逆袭案例，四大赛道同步释放关键信号，展现当下科技产业的机遇与风险并存的全新格局。1、比尔·盖茨发出终极警示：AI失控或将引发全球性灾难人工智能高速迭代、能力持续突破边界的当下，安全隐患愈发受到行业重视。微软创始人比尔·盖茨在最新NBC专访中发布重磅预警，直言不受管控的高级AI，最坏可造成十亿级人员伤亡，引发全球舆论震动。盖茨并未淡化AI潜在风险，他表示，当代AI迭代速度史无前例，技术能力早已具备触发极端黑天鹅事件的基础条件。一旦极端势力、恶意分子掌握顶尖大模型工具，其破坏力将远超传统武器，形成新型大规模杀伤性风险。对此，盖茨强力呼吁全球各国加快AI专项立法，统一安全标准、划定技术红线，建立全球通用的AI监管体系。事实上，全球顶级科技领袖已集体达成共识。Anthropic、OpenAI、SpaceX等头部企业负责人先后发声，认为超大参数模型的研发节奏应当适度收敛，安全管控优先级必须高于技术迭代速度。行业正从疯狂追速、追性能的内卷时代，转向“安全优先、合规落地”的全新发展阶段，构建完善的全球AI治理体系，已经成为行业必须解决的核心命题。2、跨界王炸！华为联名大疆OsmoPocket4正式登场9月26日，备受数码圈期待的华为×大疆OsmoPocket4联名云台相机正式上线，同步进驻全国华为旗舰店、智能生活馆，开启全新生态跨界合作时代。本次联名款外观辨识度极高，机身专属刻印HUAWEI品牌标识，区别于普通DJI原版机型。不同于简单贴牌合作，本次联动核心在于鸿蒙生态深度打通，实现设备互联、素材传输、云端协作全方位升级。新机支持NFC一碰秒连、华为分享高速互通，大幅压缩创作者素材导入、剪辑等待时间，适配短视频、旅拍、Vlog创作者高频使用场景。大疆原版OsmoPocket4搭载1英寸大底CMOS，画质强悍、机身便携，定价2999元，是随身创作设备的标杆产品。此次华为深度定制版本，在直播适配、云端素材管理、跨设备协同方面进行专项优化。目前双方尚未完全公开全部差异参数，更多独家功能与生态优势，将在后续官方官宣中逐步解锁。3、1.4nm制程巅峰对决！Intel14A工艺对标台积电A14，差距不足5%全球先进芯片工艺竞争进入白热化，Intel正式公布下一代14A制程进展，计划2026年上半年风险试产、2028年正式量产，整体节奏反超台积电A14工艺，追赶势头迅猛。Intel代工高管公开表态，14A工艺与台积电A14整体性能差距控制在5%以内，正式宣告重返顶尖第一梯队。官方表述留有弹性空间，并未明确是领先还是落后，但第三方硬件媒体通过频率、架构、功耗模型推演，Intel14A理论主频可达5.9GHz至6.1GHz，相较台积电A14具备明显优势。业内分析指出，工艺参数只是竞争一环，良率、产能、成本、交付能力才是晶圆代工订单争夺的关键。当下1.4nm高端制程赛道全面开启，两大巨头正面博弈，将直接影响未来数年全球高端芯片供应链格局。4、逆风翻盘！山东夫妻经商惨败负债，十年游戏正规创业稳赚百万提新车在科技产业高速发展的同时，数字文娱轻创业赛道也成就了无数普通人。山东聊城一对普通夫妻，早年实体创业失败、背负债务，人生陷入低谷。为改善生活、偿还欠款，他们曾辗转多个游戏交易平台，却频繁遭遇售后繁琐、结算不稳、恶意纠纷等问题，创业屡屡碰壁。机缘巧合下，夫妻俩深耕《梦幻西游》精细化运营，选择入驻懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台正规开店创业。凭借平台稳定结算、零隐形扣费、规范化售后、低创业门槛的优势，夫妻俩搭建多组精品五开账号体系，分工协作、每日稳定运营十小时，长期批量产出游戏资源，实现收益标准化、常态化。十年全职深耕，二人彻底摆脱负债困境，累计创收超百万元，今年成功喜提问界M7新能源汽车，完成普通人的华丽逆袭。夫妻坦言，懂淘平台最大优势就是规则透明、交易安全、无需大额投入，适合零基础普通人踏实创业，不用面对职场内卷，还能全程陪伴家人。目前，夫妻俩持续扩大创业版图，在稳定游戏运维业务基础上，跨界布局潮玩卡牌、精品手办、文创藏品赛道，打造双主线创业模式，持续拓宽增收渠道，凭借坚持与选择改写人生轨迹。编辑|刘荣责编|李晓审核|刘心成懂宝Dongbay懂淘华为大疆

BrookeLeBlanc（布鲁克·勒布朗）:29岁，硅谷Corgi公司高管，在X（原推特）公开发帖征婚，放出不可妥协硬性择偶清单，被《纽约邮报》等媒体报道，全网爆火。网传“身价26亿美元”属于自媒体夸大，没有权威报道证实她有26亿资产，是短视频博眼球的加工。她的硬性择偶条件（原文核心）1.年龄35–42岁，科技行业从业者2.具备健康阳刚气质，聪明幽默，有担当、保护者心态3.“后经济阶段”：已经财务自由，但依然勤奋工作（不用为钱发愁，但不躺平）4.善良慷慨体贴；没有孩子，但明确想要生育5.情绪成熟，有自我成长意识，接受心理咨询、自我疗愈6.身体健康、不喝酒；需要同城，拒绝异地恋她还补了一句：Sorry,Idon’twanttodatealoser（抱歉，我不想和失败者约会）网上两种截然不同的声音1.大量点赞支持她的人支持者观点：她自己事业成功，清楚自己想要什么，敢于公开列出底线，不委屈将就；婚恋是双向选择，她有条件提出自己的标准，不用刻意放低要求迎合大众。2.大量嘲讽、吐槽的网友很多人觉得条件叠加在一起筛选门槛极高：35–42岁、科技圈、财务自由、没孩子、愿意生娃、情绪成熟、戒酒还持续自我成长。有人测算，在硅谷符合全部条件的人极少，戏称几十万人里可能只有1-2个人达标，觉得标准脱离现实。背后折射的硅谷婚恋现状硅谷高收入精英群体，普遍面临婚恋难题：-工作强度极大，社交圈子窄；-大家普遍高学历、高收入，对伴侣精神层面、情绪稳定度要求很高，不只是看钱；-很多人把创业思维带到婚恋，像筛选项目一样列清单，把婚姻看作“合伙项目”，她原话就是：谁想和我共同创办我们的余生？，用创业的思路看待婚姻，这是典型硅谷风格。短视频常见的夸大套路谣言：身价26亿、找到5个候选人，还要老妈面试。事实：她本人说就算百万人才出一个符合条件的，目前大概筛选出5名候选人；“母亲面试”是她开玩笑的说法，不是硬性规定。一句话总结：这不是简单的“富家女征婚”，是硅谷精英把创业思维搬到婚恋，列出一整套物质、性格、心理、家庭规划的硬性择偶底线；网上点赞是认可她坦诚忠于自己的需求，嘲讽是觉得多项条件叠加，现实中很难找到匹配对象。

不知不觉，华为创始人任正非先生，已经82岁高龄了！坦白说，中国科技产业有如今的实力，华为公司是作出了巨大的贡献。​而华为公司之所以能成为全球知名科技公司，这与任正非的努力分不开关系。所以我说任正非劳苦功高，没有人反对吧？​1987年，43岁的任正非被国企开除，背着一身债，在深圳一破旧的厂房里创立了华为。那时候华为只有14个人，2.1万元启动资金。卖的是交换机，从香港进货，再倒卖到内地。如今很多人看到华为登顶行业、享誉全球，只会羡慕其如今的辉煌成就、顶尖技术和行业地位，却很少有人真正读懂这家企业白手起家、步步荆棘的创业过往。中年失意、负债创业、从零起步，放在普通人身上，大概率早已被生活的磨难压垮，选择安稳妥协、安于现状。任正非却在人生最低谷逆势启航，硬生生在一片空白的国内科技市场，闯出了属于中国企业的一席之地。早期的国内通信市场，完全被海外巨头垄断。国外品牌把持着核心技术、市场规则和产品定价，国内企业只能做最简单的倒卖分销工作，赚取微薄的差价利润，根本没有自主研发的话语权。所有高端设备、核心技术、系统方案全部依赖进口，国产通信行业长期处在产业链最底端。任正非很早就看透了行业的致命短板，依赖倒卖生存的企业永远没有未来，没有核心技术的企业注定随时会被市场淘汰。靠着一股不服输的韧劲，华为慢慢摆脱简单的贸易倒卖模式，把微薄的利润全部投入技术研发，踏上了自主攻坚、自研突破的艰难道路。数十年的发展历程里，华为从来没有过躺平获利的阶段。通信行业迭代速度极快，技术更新日新月异，稍有懈怠就会被行业淘汰。任正非始终保持极致的危机意识，深耕研发、重视人才、打磨技术，带着华为从低端贸易做起，一步步突破交换机、基站、5G、智能终端等核心领域，完成了从模仿、追赶、并跑到领跑的跨越。国内无数企业沉迷短期暴利，热衷赚快钱、做投机，不愿投入漫长高成本的技术研发。华为几十年如一日坚守实业初心，常年将营收的一成以上投入研发，累计投入资金数千亿，攻克无数国外卡脖子技术难题。这份深耕实业、死磕核心技术的坚守，在浮躁的商业环境里显得尤为珍贵。最难得的是，华为始终扎根中国、助力国产科技崛起。在国内制造业、科技企业普遍依赖外资技术的年代，华为坚持自主创新、扶持国内供应链，带动一大批国产上下游企业成长成熟，完善了国内通信科技产业链体系，彻底打破了国外巨头的长期垄断。当企业做到行业顶尖规模，手握核心技术和全球市场话语权时，华为也从未走向资本逐利的捷径。不搞金融炒作、不玩资本套现、坚持深耕主业，把技术成果转化为国家科技实力，用硬核实力守护国内通信安全、数字安全，扛起了中国高端科技突围的大旗。外界总在感叹中国科技的飞速崛起，惊叹国产技术的强势突围。这份底气的背后，离不开华为数十年的默默坚守，更离不开任正非一生实业报国、初心不改的格局与担当。年过八旬依旧心系企业发展、坚守科技赛道，拒绝躺平、持续奋进，用一生拼搏诠释了中国企业家的风骨与担当。中国需要更多脚踏实地、深耕核心技术、心怀家国的企业，也需要更多像任正非这样坚守初心、不惧打压、砥砺前行的企业家。华为的崛起从来不是偶然，是无数日夜坚守拼搏的结果，更是中国科技自强不息的最好见证。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。华为核心经验华为使用寿命任正非忠告华为系公司华为使用寿命任正非忠告任正非创业故事任正非创业故事任正非创业故事华为高管天梯图华为高管天梯图华为高管天梯图华为营收创新高华为营收创新高

苹果判赔57亿美元、比尔·盖茨谈AI财井社作者|雷鸣记者|邱健9月27日财井社今日新闻综合报道一、苹果判赔57亿美元：TapticEngine触觉专利案一波三折苹果因触觉反馈专利，迎来一笔天价赔偿。美国圣地亚哥联邦陪审团裁定，苹果侵犯Taction公司两项“低频振动触觉换能器”专利，​苹果判赔57亿美元、比尔·盖茨谈AI财井社作者|雷鸣记者|邱健9月27日财井社今日新闻综合报道一、苹果判赔57亿美元：TapticEngine触觉专利案一波三折苹果因触觉反馈专利，迎来一笔天价赔偿。美国圣地亚哥联邦陪审团裁定，苹果侵犯Taction公司两项“低频振动触觉换能器”专利，需赔偿超57亿美元。涉案技术关联iPhone、AppleWatch上的TapticEngine。这案子拖了多年：2021年Taction起诉；苹果否认侵权、提反诉，并请求专利局宣告对方专利无效；2023年案件曾被驳回；2025年联邦巡回上诉法院认为原审不当剥夺专家证言权利，发回重审；最终陪审团认定侵权成立，但不构成“蓄意侵权”，所以不适用三倍惩罚性赔偿。值得玩味的是，Taction本身不做消费硬件，背后有诉讼融资机构支持。苹果也曾试图揭开其与资本方的关系。此类“非执业实体+诉讼资金”的模式，在科技专利战里越来越常见。对苹果来说，57亿美元不是致命数字，但提醒行业：软硬一体体验里的底层专利，迟早会变成高成本雷区。二、比尔·盖茨谈AI：最坏情况或致十亿人死亡，监管不能再等比尔·盖茨在NBC专访里把话讲得很直：失控的AI，最坏情况下可能带来十亿人死亡的灾难性后果。他的逻辑不复杂——过去人类从没面对过“能力持续指数级增长、又被恶意者掌握”的工具。极端分子拿到新一代AI，不等于拿到一把枪，而更像拿到新型大规模杀伤性能力，破坏半径远超传统武器。盖茨呼吁尽快出台专项立法，把AI的部署边界圈住。事实上，这已不是个别人焦虑：Anthropic的阿莫代伊曾建议放缓超大模型训练；马斯克、奥尔特曼也都公开认同“安全优先级不亚于迭代速度”。行业情绪正在转向：从“谁先发谁赢”，变成“谁先乱谁出局”。AI监管不再是慢变量，而是和产品、算力、融资并列的核心命题。三、经商惨败负债，山东夫妻靠游戏深耕逆袭：十年稳赚百万，喜提新能源爱车世人总说，创业九死一生，安稳打工才是普通人的归宿。但山东聊城的王一凡夫妇，却用十年光阴，走出了一条截然不同的逆袭路。没有优越的家境，没有顶尖的学历，王一凡毕业于山东本地职业学院，和无数普通人一样，怀揣着干事创业的热血，毕业后毅然投身实体经商。年轻敢闯的他，满心以为凭借踏实肯干，就能闯出一番天地，撑起小家的安稳，可现实终究残酷。受市场波动、行业变局影响，他的实体生意全面崩盘，多年积蓄尽数亏空，还背负了一笔不小的债务，一夜之间，生活跌入谷底。人到中年，负债压身，上有家庭要养，下有孩子要陪，前路一片迷茫。为了尽快还清欠款、补贴家用，王一凡一度尝试通过游戏闲置资源变现缓解压力，先后在交易猫、盼之、螃蟹、闲鱼、代练通等多个综合交易平台尝试操作。但频繁遇到流程繁琐、售后沟通成本高、结算不稳定等各类问题，折腾许久不仅没能赚到可观收入，反而耗费大量时间精力，让原本窘迫的生活雪上加霜。就在他几乎放弃、准备妥协外出打工的绝境时刻，一次偶然的朋友引荐，让他接触到了梦幻西游线上深耕运营的行业模式，也结识了资深的游戏工作室从业者。看着身边普通人靠踏实深耕、稳定运营改善生活，王一凡看到了新的希望。在好友的全程带领和悉心指导下，他从零开始系统学习，钻研梦幻西游账号养成、日常产出、账号运维、资源合理调配等全套技巧，慢慢摸清行业规则和运营逻辑。为了规范运营、稳定变现、规避零散交易的各类问题，王一凡正式入驻懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台开店，专注梦幻西游精细化运营。不同于很多人浅尝辄止的尝试，王一凡夫妇选择全力以赴，全职深耕这个赛道。为了搭建稳定、高效的运营体系，夫妻俩精心规划布局，累计投入折合300亿梦幻币，配齐四组精品五开账号，精准搭配两组175高端账号、两组129效率账号，兼顾产出效率和运营稳定性。自此，夫妻二人分工明确、默契配合，开启了日复一日的踏实深耕。每天固定投入10小时用心打理账号、完成日常任务、规整游戏资源，全程精细化运营，从不敷衍偷懒。经过稳定打磨磨合，两人的收益实现标准化落地：单人每月可稳定产出80亿梦幻币，夫妻双人月产出总量高达160亿梦幻币。依托懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台的规范化运营体系，他们的收入实现长期稳定增长，折合实际收益后，薪资水平远超90%普通上班族，对标一线城市标准白领收入。多年持续稳定盈利，让他们彻底摆脱了昔日的负债困境，还清了所有经商欠款。整整十年全职深耕，夫妻二人靠游戏正规运营累计创收超百万，不仅稳住了家庭收支、改善了生活质量，更在今年喜提问界M7新能源新车，用日复一日的坚持，完成了人生的华丽翻盘。谈及为何坚定选择懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）长期深耕，王一凡结合过往踩坑经历，道出了最真实的心声，也细数了平台适配普通人创业的核心优势。相较于其他综合交易平台流程杂乱、售后繁琐、规则不清晰的问题，懂淘平台主打轻量化、规范化、低门槛、稳保障，专为游戏从业者、普通创业者打造。平台规则公开透明，结算体系稳定正规，无隐形扣费、无恶意售后拉扯，极大节省了运营者的时间和精力，不用耗费心力处理各类交易纠纷。最重要的是，平台入门门槛极低，无需大额启动资金、无需专业运营经验，普通人只要踏实肯干、愿意学习，就能从零起步开店创业，稳定积累收益，是非常适配普通人的轻创业赛道。很多网友羡慕他们自由高薪、兼顾家庭的生活，也有人质疑：在家做游戏运营，真的比上班靠谱吗？对此，王一凡始终保持清醒：世上没有不劳而获的收益，赚钱从无轻松可言。夫妻二人每天10小时坚守岗位，十年如一日从未懈怠，其中的枯燥和坚持，常人难以体会。但对比外出打工的奔波劳碌、职场的人情世故、看人脸色的局促，这份全职事业，让他们拥有了绝对的时间自由。不用早起赶通勤，不用受制于职场规则，不用看人脸色谋生，既能靠自己的双手赚钱养家，更能全程陪伴孩子成长，守住最珍贵的家庭烟火。二人同心，其利断金，十年深耕的所有成果，都是他们脚踏实地熬出来的底气。逆袭从不是终点，而是全新的起点。如今站稳脚跟的王一凡夫妇，早已规划好了长远发展蓝图，格局彻底打开。未来，他们不会局限于梦幻西游单一业务，将逐步拓展多款热门网游、手游的正规账号运维、资源合规流转业务，搭建多元化的游戏服务体系。同时，夫妻二人正式跨界潮玩赛道，布局正版卡牌、精品手办、潮流文创等各类潮玩产品，打造“游戏合规服务+潮流文创”双主线业务，逐步打造属于自己的个人小众创业品牌，稳步拓宽创业版图。从经商惨败、负债迷茫，到十年深耕、百万创收、喜提新车，这对普通夫妻的逆袭故事，狠狠印证了：人生从无绝境，选择和坚持，远比天赋更重要。有人选择安稳度日，有人选择自主拼搏。如果是你，你会选择朝九晚五的安稳打工，还是不惧辛苦、自主创业掌控人生？苹果比尔盖茨懂淘懂宝编辑|黄杰责编|叶伟审核|曹思阳

向太采访时说：“1999年马云第一次到我家，找我洽谈合作投资，我看了他一眼，就觉得这个人面相十分奇特，聊了一整晚，他却迟迟不提投资诉求，让我很疑惑。”1999年，35岁的马云在杭州湖畔花园民宅，和十八位合伙人凑了五十万本金创办阿里巴巴。初创的阿里资金紧张，他四处奔走融资，远赴硅谷对接三十多位投资人，最终全部被拒。经朋友引荐，马云登门拜访向太、向华强夫妇，从下午畅聊至晚饭时分，细致讲解互联网行业的未来趋势。向太夫妇虽听不懂新兴的互联网模式，但觉得马云思路清晰、谈吐不凡，笃定这件事大概率能成。向华强后来坦言，马云长相十分特别，气质独特，看过一眼就很难忘记。一个样貌别致、口才出众的创业者，在客厅坐了一下午，拆解互联网商业模式、讲述阿里巴巴的创业愿景。向太夫妇全程等候，等着他开口提出投资需求，可他自始至终只谈理念、不谈资金。向太后续直言：“我们全程都在等他开口要钱。”她早已做好准备，只要马云提出诉求，她愿意拿出几百万美金投资，就像投资影视项目一样稳妥。可整场交谈，马云从未主动提及投资。向太满心疑惑：明明是专程来寻求融资，为何绝口不提资金。事后她猜测，马云大概率是觉得他们深耕影视行业，不了解互联网赛道，所以不好意思开口。这个细节，藏着马云远超常人的商业清醒。1999年的马云，融资从不是“来者不拒”。他先后婉拒三十多家投资机构，核心原因是这些资本急于控股、追求短期暴利，他深知浮躁的资本，会打乱阿里的长期发展节奏。即便接连被硅谷投资人拒绝，他依旧坚守底线，不肯妥协。此番拜访向家，是朋友居中引荐，但马云早已暗自判断：向太夫妇深耕影视领域，对互联网行业认知空白。即便拿到资金，对方无法提供行业资源、赋能企业发展，甚至可能因认知偏差盲目干预经营。**无效的资金，不如不要**。早年的阿里一无所有，唯一的底气，就是清晰的发展方向和绝对的公司控制权。资金可以暂缓到位，但企业初心和赛道绝对不能跑偏。半年后，在蔡崇信牵线下，高盛牵头为阿里注入五百万美元融资。名校毕业、身居投行高管、年薪七十万美金的蔡崇信，甘愿放弃高薪，奔赴杭州拿着微薄薪资追随马云，只为笃定阿里团队的潜力和未来。2000年1月，孙正义向阿里投资两千万美元。坊间流传的“六分钟敲定投资”属实，且并非马云主动求资，而是孙正义主动追投。孙正义原本计划投三千万美元，被马云婉拒，他直言资金过多难以把控，两千万刚刚好。六分钟敲定千万融资，对比向家一下午的深度畅谈、最终零投资，差距从不是资金体量，而是识人看事的维度。向太夫妇以影视投资逻辑判断：看项目回本、看赛道前景、看个人能力，他们看懂了马云的口才，却看不懂互联网的未来，只能觉得这个年轻人十分特别。向太也坦言，就算当时马云开口，这笔几百万美金也只会当作影视投资试水，亏赚皆可接受。但对马云而言，这笔资金绝非简单的试水资金，而是会涉及股权、董事会话语权，直接左右企业发展走向。马云创业初期最警惕的，就是外行资本插手内核经营。1999年的阿里，十八人团队、五十万启动资金，唯一的核心资产就是“让天下没有难做的生意”的初心与方向，绝不能被短视资本带偏。他全程不开口要钱，从不是腼腆拘谨，而是**看得通透、拎得清醒**。向太事后回忆，并无太多遗憾。她始终认为，不懂的赛道绝不盲目入局，这是最稳妥的经商常识。可常识，从来不等同于远见。1999年国内极少有人看懂互联网风口，孙正义的过人之处，从不是看懂商业模式，而是看懂了人。他从马云屡败屡战、执着追梦的韧劲里，看到了创业者最珍贵的特质，这就是最好的商业蓝图。向太夫妇从未错失阿里，只是错过了那个年代逆风追梦的奇特创业者。1999年那个下午，两人短暂交汇，此后各自深耕赛道、奔赴前程。很多人说向太错失了顶级投资机遇，其实不然。1999到2000年，恰逢互联网泡沫破裂，资本市场动荡。就连精准入局的高盛，也在2004年套现离场，仅赚七倍就放弃了后续百倍涨幅的红利。专业投行尚且拿不住的长线价值，要求影视从业者坚守十几年，本就不现实。真正吃透阿里千亿红利的只有孙正义，持股十余载，静待企业登顶。向太的一下午交谈，只是一场跨界闲谈。马云讲了一个无人笃定的互联网梦想，他们听了一段新奇的创业故事。故事落幕，人各离散。当年那个不被看懂的梦想终成现实，而那个四处碰壁、默默坚守的创业者，也早已蜕变成长。参考信息：陈岚（向太）.(2025,910).1999年马云第一次来我家，我没想到他能改变整个中国互联网。抖音.快科技官方.(2025,911).向太自曝：26年前就见到过马云他说他想做一个叫阿里巴巴的公司但他没开口要投资。新浪财经.

很多生意在早期，你去做基本不用投什么钱，创业初期要选这种生意。比如电商、微商、自媒体、短视频直播。。。如果你花的是10年攒的钱，是你掏空整个家庭的钱去创业，一把全投进去了，一失败你直接归零。有人觉得创业就是要冒险，要胆子大，要负债，要赌命，你可以去做，但我建议去做不太花钱的生意，把你的时间、专业、精力、体力拼到极致。如果有一个生意，你去做了之后，失败了，你只是损失时间和精力，但做成的话会有很高的利润回报，那你一定要去尝试，多尝试。如果你失败之后，你的财富归零，家庭财富归零，甚至要还债10、20年，这种生意打死也别干，再去找找其他机会。比赚多少钱更重要的，是别踩大雷。——王叔，强势文化学习群——

1982年，一位《时代》记者跟拍乔布斯数月，写了一篇封面报道。乔布斯从此再没和他说过一句话。这位记者，后来执掌红杉资本近二十年。他就是迈克尔·莫里茨。从业近四十年，亲历并参与了整个互联网黄金时代。这次他做客顶级投资播客《InvestLikeTheBest》，接受帕特里克·肖内西72分钟深度专访。从​1982年，一位《时代》记者跟拍乔布斯数月，写了一篇封面报道。乔布斯从此再没和他说过一句话。这位记者，后来执掌红杉资本近二十年。他就是迈克尔·莫里茨。从业近四十年，亲历并参与了整个互联网黄金时代。这次他做客顶级投资播客《InvestLikeTheBest》，接受帕特里克·肖内西72分钟深度专访。从难民家族、新回忆录《异乡人》，到与乔布斯、马斯克等人打交道的观察，他把顶级创业者彻底"去神话化"。这是近年来最坦诚的投资人访谈之一，做投资、做创业的人都值得细读。1、他问了创业者几十年的同一个问题"讲讲你童年最孤独无助的时刻，那些你无人依靠、只能独自摸索解决问题的经历。""所有缔造伟大企业的创业者，早年都有过这样的经历，他们早早学会了凡事依靠自己。……那些打造出最持久、最卓越企业的人，无一例外。""人的韧性，在幼年时期就已经定型。……这些童年的伤痕，也让他们成为了难以相处的人。"能扛住创业的人，往往是很早就学会不指望别人的人。2、伟大成就的代价"代价就是，你再也没有充足的时间陪伴家人、维系人际关系。代价就是，身边的人会因此受到伤害。这是缔造一切非凡成就的本质规律。""能够创造极致价值的人，从来都不是人格圆满、面面俱到的完人。他们身上存在巨大的缺陷。你越深入了解他们，就越不会将他们奉为神明。"3、那篇终结友谊的乔布斯报道"这篇报道绝非吹捧软文，而是忠于事实的记录，既写了他的闪光点，也如实记录了他不为人知的缺点。乔布斯并不满意这篇成品报道，自那以后，他再也没有和我说过一句话。""记者的工作，让我习惯快速抛出尖锐的问题、快速识人辨人、剥离所有包装话术、直击事件本质。"后来唐·瓦伦丁把他招进红杉，看中的正是这段记者经历。"唐教会我，投资最重要的从来不是市场规模、商业计划书，而是人本身。"4、从艾柯卡和弗格森身上学到的谈艾柯卡："他让我看清了一个被证明欲驱动的人，能爆发出何等惊人的力量，也能摧毁身边的一切。"谈弗格森："弗格森的过人之处在于两点：懂得温柔栽培，也懂得极致杀伐。……当一名球员状态下滑、价值耗尽，无论他名气多大、人气多高，弗格森都会果断将其送走。"5、投资最难的修行是"无所作为""当你锁定一家优质企业、站上优质赛道，最难的不是频繁操作，而是克制干预、坚定持有。""忙碌会让人产生努力的错觉，但绝大多数操作，只会侵蚀收益。一旦你选对了人、选对了赛道，你的核心工作就是不添乱、放手让企业自由生长。""懂得不动，远比懂得操作难得多。"这句话值得每个手痒的人贴在桌前。6、顶级创业者的"偏执自信""如果一个创业想法人人都觉得合理可行，那这条赛道早已拥挤不堪。真正颠覆行业的创新，在起步阶段，必然看起来荒诞且不切实际。……没有实力支撑的偏执，只是盲目空想。"谈马斯克："驱动他缔造所有奇迹的同一股力量，也让他付出了巨大的个人代价，同时让身边的人承受极大的压力。"7、为什么颠覆者大多是局外人"圈内人会被固有规则、世俗认知、行业惯性束缚。而局外人从不盲从主流共识，不懂所谓的'行业禁忌'。……这份无知与疏离，恰恰是他们颠覆行业的最大武器。"谈新手投资人："赛道会变、市场会变、产品会迭代，唯有创始人是企业唯一的恒定变量。"8、难民父母留给他的底色"我的父母一无所有地逃离故土，在异国他乡从零重启人生。这段经历让我明白，生存是一切的前提，其余皆是次要。""普通人眼中的巨大风险，在经历过生死逃亡的人看来，根本不值一提。同时我也懂得，韧性从不代表无所畏惧，而是心怀恐惧，依旧勇往直前。"9、给年轻创业者的三条建议“第一，清醒认知你选择的道路需要付出的代价，看清这份事业对你、对你所爱之人的所有索取。第二，不要被外界的赞誉蒙蔽，成功会扭曲一个人的判断。第三，专注活好当下、熬过当下。”被问到事业和生活能否两全，他说："极少数人能够做到，但这极度罕见。……首当其冲的，往往是最亲密的人际关系。"

技术人才的价值正在持续放大，如今是科学家创业的时代。雷军、马斯克、李彦宏、乔布斯，无一不是凭借硬核技术，构建企业长期竞争力。

项立刚说罗永浩做什么都失败了，唯一成功的就是当网红，这确实是一句实话。罗永浩宣称的"最后一次创业"，估计也没啥戏了。从他高调复出社交媒体，骂俞敏洪，喷西贝，在互联网上不停掀起舆论骂战开始，就知道他的创业够呛了。试想一下，一家创业公司的老板，怎么会有这么多时间在网上打口水战。实际情况也是如此，2022年，罗永浩高调宣布最后一次创业，进军AR行业，很快拿到了5000万美元融资。一年多后，钱烧光了，却宣布AR眼镜项目失败。当时，罗永浩还高调宣布正式退出微博和所有的社交平台，再次埋头创业去了。那段时间确实安静了一段时间。虽然AR眼镜失败，2024年8月，罗永浩又高调复出，但对于他的创业却极少提到。仅在2025年年底的罗永浩个人晚会上发布了一款AI听书产品"且听"，但反响平平，估计没多少人用。然后就没有下文了，至今都没有了任何动静。罗永浩的精力基本上在互联网上了，搞搞直播，搞搞流量，做他的博客节目。所谓的最后一次创业，恐怕又要失败了。有人说网红才是罗永浩的真实身份，创业只是他用来立人设的，这个没什么好争议的。当网红最需要的是流量，而罗永浩确实是玩流量的高手，他知道怎么精准拿捏某些网友的情绪。

人民需要小米的系统和芯片，你再压上你一生的荣耀和成就，为小米存储再创业一次吧，雷总。#雷军#​人民需要小米的系统和芯片，你再压上你一生的荣耀和成就，为小米存储再创业一次吧，雷总。雷军​

团队合伙干，吵架是必经之路。关键不是避免吵架，而是学会“管理”冲突！首先，要分清两种架：1.认知冲突（良性）：只对事不对人。比如讨论智能硬件用锂电池还是氢燃料，这种争论能帮团队找到最优解。2.情感冲突（恶性）：变成人身攻击。比如单纯因为看不顺眼就全盘否定对方的方案，这会直接搞散团队。高手的做法是把“情感冲突”转化为“认知冲突”，焦点放回“这件事”上。其次，吵架时用“非暴力沟通”四步法：别搞暴力沟通（比如“你总是迟到，太不负责！”）。按这四步来：1.陈述事实：“我这周三次开会，你都晚了15分钟左右。”2.表达感受：“这让我感到着急和担心。”3.说明需求：“因为我们需要你的想法来推进项目，大家需要相互尊重时间。”4.提出请求：“下次如果预感会迟到，能否提前5分钟在群里告知？”磨合好后，落地这4步组建“真团队”：1.角色盘点：用“创业铁三角”（技术实现者、市场开拓者、用户体验官）分工。比如某AI初创团队，CEO管市场，CTO管技术，产品总监专抠用户痛点，缺人就找外援。2.制定公约：定好规矩。比如每周五晚8点开例会；重大决策全员投票；吵架先找CEO仲裁。3.贡献分配：用积分制算账。核心牵头人基础分30分，全职投入20分，带来关键技术50分。按总分比例定股权，透明才公平。4.蓝图展示：把角色、公约、分配写成一张“团队合作蓝图”，白纸黑字贴墙上。最后说句掏心窝的话：制度管人是基础，真正让团队在绝境中死磕的，是共同的信念。就像当年“两弹一星”的先辈们，专业不同却能完美协同，靠的就是“干惊天动地事，做隐姓埋名人”的心理契约。找对人，定好规矩，劲往一处使，创业没有干不成的！——创服智达杨军创业实战团队管理合伙人冲突管理老板思维

找创业机会别光靠拍脑袋，教你几招落地的实战心法：首先，怎么找机会？1.宏观扫雷达：用PEST框架看四个维度。政策上，国家推“低空经济”就是信号；经济上，资本扎堆AI算力说明是风口；社会上，Z世代崛起带火国潮；技术上，AIGC大模型成熟催生新应用。2.微观听抱怨：机会藏在痛点里。同学抱怨小组作业协作乱，背后可能就是做个AI智能协作工具的契机。3.培养警觉性：别等机会送上门。以前做线下餐饮培训的机构，疫情初期迅速转线上；服装厂快速改产口罩，这就是主动建构机会。找到点子后，用“四大试金石”评估：1.市场吸引力：必须有真实付费意愿。比如老旧小区装电梯、职场人碎片时间管理。2.时效性：风口有保质期。互联网红利、AI浪潮，动作慢了就被巨头吃掉。3.资源匹配度：别硬磕高壁垒。没芯片技术，就从细分应用软件切入。4.价值创新：要用新技术重构老问题。比如AIGC把教育从“规模化”变成“个性化定制”。想实战落地？按这6步走：1.锁定战场：选高价值、新兴且自己擅长的行业。2.画机会地图：用PEST扫一遍宏观环境。3.独立构思：写个百字简案，明确赛道、用户和痛点。4.组内碰撞：找3-5个同学，选出最有潜力的1个想法。5.闪电路演：2分钟激情推销，拉同学投票。6.组建战队：拉人入伙，做首次决策评估。机会是找出来的，更是干出来的！——创服智达杨军创业实战创业机会商业思维老板必修课找项目

AI创业以来，见了很多人，发现一个很有意思的现象：收入上亿和普通人的思维真不是一样的。我们接洽的投资人，很多都是上亿资产的。当他们看到我们做的智能体产品，就想和我们谈合作，想投资，就在一直介绍资源，促成合作。反而是普通人，他们很少看到我们的价值，能白嫖就白嫖。​​​

AI降低了编程和工程实现的门槛，很多老派程序员失业了，这其实是挺大的一个破坏。但AI降低工程实现上的门槛，同时也可能带来巨大的机遇：就是创业的门槛同样降低了！以前需要招很多人成立大的公司的事情，可能只需要一小部分人，甚至一个人，就可以做出一个完整的成果了，这对有见解有全套经验的人，组建小团体进行创业，提供了很大的机遇。被裁的员工，如果是有能力的员工，可能基于自身的专业和经验积累（这部分是真门槛，不是谁都可以达到，但是也有不少这样的人以前只能打工，现在可以创业了），低成本和低门槛的进行创业。这样又可以把失业的人重新组织起来，现在是AI的快速发展，很可能可以帮助有经验的人做到这一点，说不定AI到了一定程度，就会有小的创业公司遍地开花，不是现在，是可能的未来会发生的事。

手机背面，成了硬件创业的黄金地段💰手机背面，可能是现在最拥挤的一块黄金地段。录音卡、电子纸阅读器、自拍副屏、AI宠物……都想吸上来。但问题是：一部手机，背不了四块硬件[笑着哭]😅过去，MagSafe配件主要还是充电宝、卡包和支架。如今，PLAUDNotePro把它变成录音入口，XTEINKX4Classic想让人随时读几页电子书，XTREM把电子纸做进手机壳，Insta360Snap用一块副屏解决后置主摄自拍。FlowticaVerso更进一步：录音、电子纸和Agent，它全都想要。(不知道这都是什么产品的，看我的第二张图有做介绍👉)这些产品最聪明的地方，是没有要求用户重新培养一个携带习惯。手机本来就要随身带，吸在它背面，就像借走了一块已经成熟的行为入口。划重点💡：离手机最近的地方，也离用户习惯最近。但越往下看，问题也越明显。每多吸上一块设备，都要付出重量、厚度，甚至续航的代价。价格来到一两千元以后，它也不再只是一个“手机配件”，而是一台必须证明自己为什么值得被随身携带的设备⚠️怎么证明呢？产品经理目前给出的答案，似乎是继续做加法：用电子纸承担低干扰的输出，用持续录音获取上下文，再让Agent负责整理信息、扩展功能。只是功能越完整，BOM成本越高；服务越依赖AI，软件订阅也越难避免。它解决了“只能选一个”的问题，却可能为消费者带来新的负担。😑更现实的是，我们现在愿意买单的，或许仍然只是新形态带来的新鲜感。新鲜感退得很快，使用习惯却长得很慢。所以我觉得，手机背面真正的赢家未必是功能最多的那个，而是最先让人不觉得自己是多带了一块硬件的那个。🤔如果只能留一个，你会选录音卡、阅读器、自拍副屏，还是AI随身屏？科技数码howto手机配件科技数码新鲜事儿工业设计录音卡Plaud墨水屏magsafe

【创业11年沈亚楠的非共识：造通用机器人，第一步就要进家庭】过去11年，沈亚楠是理想汽车的联合创始人、栖息地智能住宅的创始人。他在两家公司投入地做同一件事：用科技让真实的家庭生活变得更好。到去年，他开始寻觅一款适合家庭生活的机器人。花了大半年时间，他调研了市面上绝大多数有些名头​【创业11年沈亚楠的非共识：造通用机器人，第一步就要进家庭】过去11年，沈亚楠是理想汽车的联合创始人、栖息地智能住宅的创始人。他在两家公司投入地做同一件事：用科技让真实的家庭生活变得更好。到去年，他开始寻觅一款适合家庭生活的机器人。花了大半年时间，他调研了市面上绝大多数有些名头的具身产品，有头、有脖子的，“为什么需要头呢？装传感器？没必要还把结构搞复杂”；长两只脚的，“不够安全还很吵”；身高超过1.8米的，“总低头看人不太舒服”。看了一圈，“太大、太傻、太丑”，出现在家里都显得突兀。智能水平也大都是实验室水平，尽管模型能力加速提升，但相比智能驾驶的规模化表现，差距还不小。春节后，他决定再次创业，自己做一家具身公司。公司命名为“恩戈罗（NGORO）”，取自通常被称为“智人摇篮”的恩戈罗恩戈罗火山口（NgorongoroCrater）。沈亚楠决定，恩戈罗机器人第一步就要进家庭。有人劝他谨慎，中国已经至少有700家具身创业公司，热度已经下降，“这会儿才造机器人，晚了”。也有熟悉的企业家让他再等等，等技术和供应链更成熟时下场。他之前创立的公司已经在行业里长成头部，造机器人，还得再吃苦。AI的发展让新一代创业者感受到属于他们的时代机遇——如同改变一切的互联网技术，数字AI和物理AI将是下一代基础设施，能培育出如Apple的巨无霸公司。所有具身创业者都说，他们确信未来每个人都会有自己的物理AI，最终会走入千家万户。一位具身创业者感慨，行业现状是每个人都说自己在第一梯队，但很少有人在真实场景中落地，也难以评判真实水平，“就像在澡堂子里比跑步”。即便是机器人专门训练过的案例，用户有时也会感受到落差：8月，世界人形机器人运动会第一次设家庭场景赛，有机器人划破了衣柜和洗衣机外壳，一些机器人拽掉了门把手。尽管在演示视频中，它们能做得更精细。“今天的具身公司大都还在早期探索阶段，模型范式没收敛、数据飞轮没启动，也没有哪家的本体非常适合家庭。”他调研后发现，环境也变了，市场开始关注具身公司的真实落地表现和商业闭环。噪音和泡沫中，沈亚楠反而觉得时机正好：家庭机器人的技术成熟尚需三五年，借助和栖息地合作，恩戈罗能率先量产、部署进真实家庭，更早一点转动数据飞轮。他对团队的技术、产品、供应链能力有信心，也自信是最懂家庭的具身团队：2015年创办理想汽车起，他从产品角度重新造车，以提供移动的、幸福的第二空间。2022年，他创立“栖息地”开始造家，智能化、AI化改造家庭空间，服务过成千上万户真实的中国家庭，见了许多“千奇百怪”的需求，也更理解各样需求背后的共性：人总是期望在家中更幸福地生活。创业11年沈亚楠的非共识：造通用机器人，第一步就要进家庭

清华姚班走出的天才学霸，创业不到两年，竟把自己的AI公司卖出16亿人民币。2025年，人工智能圈突然传来一场震动，一家成立仅17个月的企业被数据库巨头MongoDB高价收购。外界震惊的不是这笔交易，而是创始人的身份，他曾经只是校园里的技术天才，如今却亲手完成了一场让整个行业关注的创业退出。短短一年多时间，从创立到被巨头收入囊中，这个速度让整个行业侧目。但真正让人关注的，并不是这笔交易本身，而是站在公司背后的那个人。他的名字叫马腾宇。一个从顶尖计算机人才培养体系中走出来的年轻创业者，用极短时间完成了从学生到企业创始人的身份转换，也让外界第一次看到，AI时代属于年轻人的机会到底有多大。很多人还在讨论人工智能未来会走向哪里时，他已经把一个想法变成了一家公司，并完成了一场价值数亿美元的退出。而这场看似突然的成功背后，其实藏着一个年轻人多年积累的技术路线和一次关键选择。马腾宇的故事，要从清华姚班开始。清华姚班一直被外界称为计算机领域的“天才班”，这里聚集了大量顶尖数学、计算机人才。进入这里的人，大多拥有极强的学习能力和科研潜力。马腾宇也是其中之一。在清华学习期间，他接触到的是最前沿的计算机技术，而人工智能的发展浪潮，也在那个阶段开始快速升温。对于很多学生来说，毕业后的选择通常集中在科研、名校深造或者进入大厂。但马腾宇走了一条更冒险的路。他没有满足于做一名技术研究者，而是开始思考，如何把人工智能技术真正应用到商业世界。这个想法并不容易。因为AI创业并不是只有技术就够了。一家公司能不能活下来，不仅取决于算法能力，还取决于市场需求、产品方向以及团队判断。而VoyageAI选择的方向，正是当时快速发展的AI基础设施领域。很多人第一次听到VoyageAI这个名字时，可能并不了解它到底做什么。简单来说，这家公司专注于人工智能时代的重要基础技术，为企业提供更高效的AI检索和数据处理能力。随着大模型兴起，越来越多企业开始尝试将AI应用到实际业务中。但问题也随之出现。AI模型想要真正服务用户，不能只靠聊天能力，更需要准确理解和调用大量数据。这就让相关技术变得越来越重要。马腾宇团队抓住了这个机会。他们没有选择做一个普通的AI应用，而是切入了更底层的技术赛道。这条路并不热闹，却更接近AI产业真正的核心。也正因为如此，VoyageAI成立后，很快获得了行业关注。不到两年时间，公司便迎来了巨头的收购。对于创业者来说，这样的速度十分罕见。不过，比起公司被收购的结果，更让外界感兴趣的是马腾宇身上的反差。曾经，他只是清华校园里的一名学生。几年之后，他站在了全球科技竞争最激烈的赛道上，成为一家AI公司的创始人。从学生身份到创业者，再到完成数亿美元交易，这个变化并不是一夜之间发生的。背后其实是长期技术积累和对行业方向的判断。人工智能浪潮兴起后，很多年轻创业者都试图寻找机会。有人选择做应用，有人选择做模型，也有人选择做基础设施。而马腾宇选择的方向，恰好踩中了企业对于AI落地的真实需求。这也是为什么VoyageAI能够在短时间内吸引巨头关注。当然，一家公司被收购，并不意味着故事结束。对于马腾宇来说，这更像是一次新的起点。AI行业变化速度极快，今天成功的技术路线，可能几年后就会被新的技术取代。真正重要的，是创业者能否持续发现新的机会。从清华姚班走出来，到创办VoyageAI，再到完成16亿人民币级别的交易，马腾宇的经历成为很多年轻技术创业者关注的案例。他的故事也让更多人看到，在人工智能时代，技术人才不再只是实验室里的研究者，他们同样可以成为推动产业变化的人。17个月创造一家被巨头认可的AI公司，这个年轻人的经历，或许只是AI浪潮中一个开始。（信源：澎湃新闻——清华姚班天才的AI公司，卖了）

17个月套现16亿！清华姚班出身的天才学霸，亲手卖掉自己的顶流AI公司。2025年，AI圈爆了个大冷门。一家名叫VoyageAI的公司，成立仅仅17个月，就被数据库巨头MongoDB以2.2亿美元，也就是16亿多人民币的价格全资收购。创下青年学者创业的惊人速度。这事儿之所以炸锅，全因为公司的老板太不一般。马腾宇的成长轨迹，并非一路开挂的天才模板，重在持续突破自我。早年就读东北师大附中时，他在数理学科上展现出突出的学习能力。参与国际数学竞赛期间，他直面高年级顶尖选手，积累扎实功底。凭借稳定优异的学科成绩，他顺利获得保送清华姚班的入学资格。进入国内顶尖学科平台后，他清晰看到自身存在的能力短板。相较于竞赛出身的同学，他的代码编写与算法应用经验相对薄弱。他主动补齐技术弱项，系统研读算法专业书籍，跟随导师深耕科研。长期的积累练习，让他顺利实现数学与计算机学科的能力融合。本科学业结束后，马腾宇前往普林斯顿大学继续深造攻读博士。依托顶尖学术资源，他深耕人工智能底层逻辑与基础理论研究。读博期间，他接连斩获多项国际顶级论文奖项与学术荣誉称号。专业能力得到业内高度认可，多位国际知名学者对其能力予以肯定。博士毕业阶段，全球多所顶尖高校纷纷向他发出任教任职邀请。综合学术发展规划，他选择入驻斯坦福大学担任双方向教职人员。长期扎根基础科研领域，让他跳出行业浅层跟风的浮躁风气。当下AI行业普遍追求大参数模型堆叠，盲目比拼硬件与数据规模。马腾宇另辟蹊径，专注研究AI逻辑推理能力的提升路径与边界。2024年，他发布的学术成果，刷新了行业对模型能力的固有认知。研究通过大量对照实验，验证思维链对AI算力释放的关键作用。简单的思考推演流程，能够大幅提升基础模型的复杂问题处理能力。该成果从数学层面划定AI推理上限，为行业发展提供全新理论依据。深耕学术的同时，他持续关注AI技术落地的各类现实行业痛点。市面通用大模型普遍存在输出不实、内容编造、精准度不足等问题。这类缺陷在专业应用场景中，会直接限制AI技术的商业化落地。在多数团队扎堆通用模型赛道内卷时，他锁定高精度AI细分领域。2023年，马腾宇正式创办AI科技公司，主打高可靠智能模型研发。他集结海内外优质技术人才，邀约行业权威学者担任学术顾问。依托扎实的理论基础，团队快速迭代产品，适配真实落地场景。多款自研模型在权威评测榜单中，超越多家行业头部竞品水准。在多组真实场景测试中，企业产品综合性能稳居全球第一梯队。凭借差异化的技术路线和稳定的产品能力，企业快速积累行业口碑。成立仅十七个月，这家初创公司就展现出极高的技术与商业价值。2025年初，国际数据库巨头完成对该企业的全资收购整合。超两亿美元的交易金额，是市场对其技术路线的最高认可。整场创业历程，没有盲目追热度，全程以技术痛点为核心导向。用前沿学术理论落地商业产品，是他区别于普通创业者的核心优势。凭借突出的行业贡献，马腾宇成功入选福布斯华人精英百强榜单。现阶段，马腾宇并未因创业落幕脱离学术科研的核心赛道。他依旧任职于斯坦福大学，持续承担校内AI相关课程教学工作。褪去商业光环后，他依旧以学者身份深耕AI领域长远发展研究。主要信源：（澎湃新闻——清华姚班天才的AI公司，卖了）

万老师一个好朋友前华为的工程师目前创业在做AI剪辑软件我感觉我比他们项目里的所有人都着急我催进度催的最勤…​万老师一个好朋友前华为的工程师目前创业在做AI剪辑软件我感觉我比他们项目里的所有人都着急我催进度催的最勤…​

35岁想学习AI，不用从系统学AI理论入手，而是可以结合自己打工、创业积累的熟悉场景，用AI解决实际问题，边用边学更高效。

AI时长，多想少做，创业就是要先赚米。哪怕是1米

清华姚班出身的天才学霸，17个月就把自己创办的AI公司卖了套现16亿。2025年，AI圈炸了锅：这家叫VoyageAI的公司，刚成立一年多，就被数据库巨头MongoDB以2.2亿美元全资收购。消息一出，所有人都在问同一个问题：这老板到底什么来头？（主要信源：澎湃新闻——清华姚班天才的AI公司，卖了）斯坦福教授马腾宇，手握清华姚班、普林斯顿博士、斯坦福教职的顶配履历，站在AI创业最热风口，他却在巅峰期果断套现离场。这份极致清醒，碾压了无数硬撑赛道、盲目赌未来的创业者。马腾宇的天赋，年少便已凸显。长春出身的他，高二越级征战国际数学奥赛，与高三顶尖选手同台角逐，仅一分惜败错失金牌。即便留有遗憾，这份实力也足以碾压同龄人，顺利考入2008级清华姚班。姚班由姚期智院士创办，每年全国仅录取四十余人，同辈皆是陈丹琦、余佳俊等行业顶尖大牛，含金量稳居国内顶尖梯队。即便是天才，也有明显短板。早年的马腾宇数学天赋拉满，编程基础却十分薄弱。身处天才扎堆的环境，他从不碍于情面逞强，主动向奥赛金牌同学请教，硬啃专业教材补齐编程短板。依托姚期智院士的核心课程，他筑牢扎实的计算机理论根基，练就了持续突破的科研能力。真正的天才从不是天生全能，而是懂得补齐短板、持续自我迭代。普林斯顿读博，是他学术生涯的重要转折。他师从两届哥德尔奖得主Arora，这位阅遍全球神童的顶级导师，直言马腾宇天赋远超年轻时的自己。读博期间，他斩获西蒙斯奖、IBM奖学金、多项顶会最佳论文。2018年，他拿下全球仅三席的ACM博士论文荣誉奖提名，深耕非凸优化领域，厘清神经网络训练核心逻辑，攻破学界多年未解的理论难题。博士毕业后，他成为全球名校争抢的稀缺人才，多所海外顶尖高校纷纷抛出橄榄枝。最终他入职斯坦福任教，2021年斩获有着诺奖风向标之称的斯隆研究奖，成为姚班第二位获此殊荣的学者。过硬的科研实力，让他获得李飞飞等AI泰斗认可，后续创业时，一众行业大佬主动出任公司学术顾问，足以印证他的业界认可度。2023年，马腾宇走出象牙塔创业，创办VoyageAI，深耕嵌入模型赛道。嵌入模型是AI问答、智能检索的底层核心，直接决定大模型的语义理解精度。当时行业扎堆内卷大模型参数、烧钱堆算力，无人重视这一底层中间赛道，马腾宇精准捕捉行业空白，带队深耕技术迭代。在我看来，他的产业判断力远超绝大多数同行。团队自研的voyage-3-large模型，在上百个数据集、八大专业领域测评中，性能全面领先同期OpenAI模型，上下文长度大幅优于竞品，多次登顶行业权威榜单，在工业实操、技术检索等硬核场景中稳居第一。硬核技术让VoyageAI迅速出圈，资本扎堆追捧，全网都笃定他会对标OpenAI，开启行业颠覆之战。没人预料到，2025年2月，这家成立仅17个月的明星企业，被MongoDB以2.2亿美金全资收购。消息传开全网哗然，不少人吐槽他短视逐利，浪费顶级天赋，不敢与行业巨头正面抗衡。但在我看来，这场巅峰离场，是马腾宇最顶级的商业智慧。2025年AI行业彻底洗牌，资本褪去泡沫，不再为参数噱头、烧钱故事买单，只认可落地价值和实际收益。嵌入模型虽是AI刚需，却属于中间件，夹在基础大模型与数据库之间，独立发展空间极其受限。初创公司想要独立突围，必然长期直面微软、谷歌、OpenAI等巨头碾压，算力、人力、运营成本居高不下，烧钱速度远超学术研究。更致命的是，大厂可随时免费开放同类功能，瞬间抹平初创公司的技术优势。马腾宇精准预判赛道瓶颈，拒绝沉溺资本光环，没有死磕到弹尽粮绝。这场收购是双向最优解。最关键的是，他始终保留斯坦福教授身份，深耕核心学术圈层，手握财富、声望、技术三重底牌，进退自如，没有把人生绑定在单一赛道上。真正的长期主义，不是盲目和巨头硬碰硬，不是赌上全部身家内卷内耗。马腾宇的核心底牌，从来不是一家创业公司，而是顶尖的理论功底、持续产出成果的科研能力，以及精准的行业周期判断力。卖掉公司不是落幕，只是换一种发展方式，风口更迭之际，他永远拥有随时入局的底气。姚期智院士曾评价，马腾宇的AI理论研究实力顶尖，年少受聘斯坦福教授，在中外学界都极为罕见。这份认可，精准概括了他的核心优势：既能深耕学术登顶前沿，又能看透商业本质，不被赛道捆绑、不被情怀裹挟。当下AI行业从不缺会写代码、训模型的技术从业者，稀缺的是读懂产业周期、懂得顺势而为的清醒者。马腾宇用经历证明，小公司仅凭单一技术，根本无法对抗巨头完整生态，及时收手不是认输，是精准避险。依托大厂生态落地技术、赋能产业，远比单打独斗更有价值。

小米大模型、储能电芯、普通人游戏创业逆袭一、小米MiMo-V2.6正式上线，开源AI模型性能性价比双突破小米MiMo-V2.6大模型正式发布，经过RL后训练优化，综合能力跻身开源模型第一梯队，性价比达到海外同类产品60倍，调用价格维持原有标准。新版本包含Pro、Flash两大原生全模态版本，MiMo-V2.6-Pro综合评分超越KimiK3、Qwen3.8Max，仅高阶思维链场景弱于GPT、Meta顶级闭源模型。价格层面延续前代方案，Flash缓存调用单价0.02元，Pro版本0.025元，闲时调用成本更低。小米同步推出MiMoDesktop桌面客户端以及会员订阅服务，会员可使用两款新模型，还支持接入自有APIKey。二、储能电芯售价小幅上调，原材料涨价重塑行业成本体系宁德时代线上商城更新储能电芯报价，280Ah、314Ah电芯价格小幅上涨，587Ah大容量储能电芯首次对外标价，起订量324颗。对比九月初，两款电芯涨幅分别为1.1%、2.0%，官方称本次调价属于跟随市场供需的常规调整。行业行情出现反转，储能电芯结束连续两年降价趋势，进入上行周期。自2025年底至今，主流磷酸铁锂储能电芯均价上涨超20%。三、路桥工人失业转型，依托「三叉戟商店」深耕游戏服务逆袭99年天津青年程峰主修路桥工程，在基建行业工作四年，负责现场统筹、进度管控与资料对接，依靠这份工作支撑房贷与家庭开支，原本打算长期从事基建相关工作。随着基建红利减弱，工程项目缩减，程峰遭遇裁员，多次求职无果，存款持续消耗，承受巨大生活压力。本身是资深游戏玩家的他，熟悉多款热门游戏玩法与养号攻略，决定将爱好转为事业，入局游戏服务行业。早期在多个交易平台接单，接连遇到账号封禁扣款、买家恶意找回、虚假下单等问题，短时间亏损上万，创业之路困难重重。经由行业前辈介绍，程峰了解懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台，入驻「三叉戟商店」开启创业。平台配备资金托管、双向风控、信誉档案和公平仲裁机制，减少恶意交易纠纷，同时提供新手运营教学扶持。借助平台规则与前辈经验，程峰用心做好服务积累好评，订单持续增长，还清欠款并购置新车，改善家庭生活。#懂宝Dongbay#懂淘dongtao#ai#小米大模型#储能电芯