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假如说,尊湃这事成了,受益方都有谁?法槌落下,一场曾被寄予厚望的芯片创业神话

假如说,尊湃这事成了,受益方都有谁?法槌落下,一场曾被寄予厚望的芯片创业神话

假如说,尊湃这事成了,受益方都有谁?法槌落下,一场曾被寄予厚望的芯片创业神话,以一种极为难堪的方式画上了句号。首犯张琨,被判处六年有期徒刑,罚款三百万元,同时还被禁止从事相关行业五年。他一手带出的13名核心伙伴,也分别被判处二至五年不等的刑期,整个团队累计被罚没一千三百五十万元。他们联手创办的尊湃公司,逾九千九百万的现金资产遭依法处理,作为发家根本的技术资料被下令销毁,公司也随即解散。业内将这起案件视作“中国半导体界最恶劣的技术窃密事件”。因其系统罕见、涉案金额庞大、判决严苛,在我国芯片发展史上留下了难以磨灭的沉重印记。人们不禁要问,这位曾经站在行业之巅、年薪千万的技术天才,究竟是如何一步步走上这条不归路的?要解开这个谜团,就必须回到审判前,看看那个名叫张琨的人。他的人生履历堪称完美:1998年保送北大,毕业后赴美,在全球通讯巨头高通当了五年射频工程师。2011年,他选择回国加入华为,从此在Wi-Fi芯片领域深耕十年,凭借出色的技术能力,一路做到了海思技术总监,职级高达21级。在华为,他拿着六百万到一千万的年薪,是无数工程师仰望的顶尖人物,前途无量。但在这些亮眼经历的表象之下,藏着的却是截然不同的心思。那颗早已不安分的“创业”之心,开始被一种远超百万年薪的野心所驱动。正如后来人们分析的,唯一能让他放弃如此优渥待遇的理由,就是背后出现了“更赚钱的事”——有更大的投资方愿意为他的野心买单,并许诺了一个足以让他铤而走险的未来。当贪婪战胜了理智,一场精心策划的系统性“搬家式”窃密便拉开了序幕。他们的图谋,瞄准的正是华为投入巨额资金研发的Wi-Fi6芯片核心技术。这不仅是华为商业布局中关键的一部分,更是维系其市场竞争力的核心所在。根据华为后续的报案信息,这次技术泄露事件让该公司在研发和市场方面直接损失了逾一亿元。为了实现这幅窃密蓝图,张琨利用自己技术总监的身份和人脉,精准地撬动了华为的人才根基。他不仅自己带走了核心技术,还系统性地挖走了超过20名华为的技术骨干,其中就包括了后来与他一同站上被告席的13名核心同伙。这绝非单纯的个人背信行为,而是一起经过精心策划、有组织的商业犯罪事件。带着偷来的技术和挖来的人才,一座名为“尊湃”的纸牌屋被迅速搭起,并很快引来了资本的狂欢。知名投资机构高榕资本,向这家听起来前途无量的初创公司豪掷一亿元。此外,还有未经证实的消息称,某家以“粗粮”闻名的科技公司,也通过一家名为“瀚星创业”的实体对尊湃进行了投资。在资本的催化下,一场财富盛宴似乎即将开席,所有人的算盘都打得噼啪作响。对于高榕资本,这一个亿的投资,预期回报是惊人的十倍,也就是至少十个亿的利润。对于创始人张琨,他的个人身价将轻松达到数十亿,跻身富豪榜单似乎只是时间问题。而那些追随他的技术骨干,也憧憬着身价千万乃至上亿的未来。只可惜,这一切都建立在违法犯罪的流沙之上,注定经不起考验。谁知,正当尊湃的众人沉浸在财富幻梦中时,华为内部已经敏锐地察觉到了异常,一场凌厉的反击就此展开。华为果断报案,并在2023年成功向法院申请诉前财产保全,一举冻结了尊湃公司账上九千五百万元的资金。这一拳,精准而致命,直接扼住了尊湃的命脉。从那一刻起,所谓的创业神话便开始加速破灭。随着调查的深入和审判的进行,这栋纸牌屋最终轰然倒塌,将所有人的财富幻梦摔得粉碎。故事的结局,又回到了我们开头所见的那一幕:冰冷的判决,宣告了一切的终结。这桩案件带给行业的,绝不仅仅是一声惋惜。它像一记警钟,无情地揭示了一个事实:任何试图绕过规则、窃取他人成果的“捷径”,最终都通向毁灭的深渊。可是,抛开法律的审判,这起案件是否也暴露了我们高速发展的科技行业中,某些潜藏在光环之下的焦虑与诱惑?在追求技术突破和商业成功的浪潮里,我们又该如何构建一道更坚固的防火墙,既保护知识产权,也守护那些顶尖人才的职业初心,避免下一个“张琨”的出现?信源:1亿融资、15亿估值!华为前总监"偷技术"被送进监狱 卢松松
“钱有了,家没了!”北京,一女子瞒着在家全职的丈夫,给患癌母亲转账122万。事后

“钱有了,家没了!”北京,一女子瞒着在家全职的丈夫,给患癌母亲转账122万。事后

“钱有了,家没了!”北京,一女子瞒着在家全职的丈夫,给患癌母亲转账122万。事后被丈夫发现,认为女子侵犯了夫妻共同财产。女子不认同,自己因为做生意多次向母亲借钱,给母亲转账是为了还账。双方闹上法庭,法院这么判了!高女士站在医院肿瘤科门口,眼神中夹杂着疲惫与焦灼。她的母亲被确诊为肺癌晚期,医生建议尽快接受靶向治疗和化疗,并透露可能需要一百多万的费用来维持生命。高女士看着病床上憔悴的母亲,心如刀绞。高女士今年38岁,曾经营一家小有规模的美容院。婚后,她为了家庭和孩子选择放弃事业,在家全职带娃。丈夫杨先生在一家互联网公司任职,年收入尚可,但对于高女士母亲的病情,却态度冷漠。在一次家庭会议上,高女士含泪向丈夫提出用家里的积蓄给母亲治病,杨先生皱着眉头,丢下一句:“肺癌晚期了,治也治不好,那是个无底洞。”这句话如同刀子般刺进了高女士的心。可她怎么能眼睁睁看着母亲走向死亡?高女士清楚地记得,当年自己辞去外企的工作,一心想开一家美容院时,正是母亲顶着父亲的压力,偷偷从自己的养老钱里拿出30多万,支持她创业。那时候丈夫收入不高,房贷压得他们喘不过气,是母亲的那笔钱,让她的事业有了起步。后来美容院经营得有声有色,才有了现在的家庭生活。可如今,当母亲需要她的时候,她却得不到丈夫的支持。高女士偷偷拿出了家里的银行卡和一部分理财账户的钱,陆续转账给母亲治病。为了不引起丈夫的怀疑,她把资金分成几十笔,以日常开销、孩子教育、家庭生活费等名义慢慢划出。治疗的前几个月,高女士陪着母亲进出医院,深夜在病房外打地铺,白天还要照顾孩子和维持家庭的表面和平。直到有一天,丈夫杨先生偶然整理账务时,发现账户上多出了一笔30万元的支出。他疑心越来越重,最终在查阅流水记录后得知,高女士前前后后共转出了122万元,而且大部分转到了其母亲的账户。他大怒,当即质问高女士:“你凭什么拿咱们的共同财产去给你妈看病?她的命比我和孩子重要吗?”高女士一边忍着委屈解释,一边哽咽地说:“我妈以前资助我创业,你知不知道她当年拿的是她的养老金!我现在不过是还给她,我只是尽一个女儿应尽的责任。”可杨先生根本听不进去,一口咬定:“那是夫妻共同财产,你擅自挪用就是侵犯了我的合法权益!”两人最终闹到了法院。庭审中,高女士坚定地陈述了自己用钱的动机:“我的母亲在我创业初期出资30多万元,无论从情理还是道义上,我都有责任照顾她。况且我没有挥霍,是用在救命上。”而杨先生则拿出银行流水、账户截图,强调自己事先毫不知情,是高女士擅自处分夫妻共同财产,属于重大财务决定,违反了婚姻中的平等原则。法庭上,气氛一度剑拔弩张,连原本沉默的法官都不由得蹙起眉头。经过多轮举证与质证,法院最终作出判决:一方面,高女士的母亲在当年对其美容院创业的资助事实清楚,有凭有据;另一方面,法律认定婚姻存续期间的财产为夫妻共同所有,高女士虽然有赡养义务,但擅自转账数额巨大,确实侵犯了杨先生在财产上的知情权和处置权。法院在平衡亲情与法律、公义与规则之间,做出如下判决:确认122万元转账行为中,属于“合理赡养”的部分不构成侵权,但高女士超出自己应得的财产份额部分,应依法返还杨先生约35万元。判决结果出来那天,高女士没有再哭,只是默默地低头签字。她知道,婚姻里的很多事情不是靠情分就能讲通的。在这个家里,她终究还是一个“拿不动钱”的妻子。可她不后悔,至少母亲活下来了,在病房里笑着握过她的手,说:“有你这个女儿,妈这一辈子值了。”
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今年和一硬件合伙人电话,虽然最近有一笔数千万的融资会到账,也会更强大的业务合作伙

今年和一硬件合伙人电话,虽然最近有一笔数千万的融资会到账,也会更强大的业务合作伙伴加入。但东哥建议依然稳健,欲速则不达。想清楚今年的目标,就是把核心业务团队搭建磨合好,产品打好基础,渠道搞好关系。决定创业公司成败的不是资本,是团队,是产品。企者不立,跨者不行,自见者不明,自是者不彰,自伐者无功,自矜者不长,其在道也。曰余食赘形,物或恶之。故有道者不处。《老子.第二十四章》,你知道“自见”“自是”“自伐”“自矜”都代表什么意思吗?李世民之所以取得“宣武门之变”成功,与其沉稳持重,耐心等待时机不无关系,我等当学习之。凡事欲速则不达,厚积而薄发。快则是慢,慢则是快。当然了,慢慢熬未必能有好结果,重要的是自己的定位是什么,要做什么,怎么做,有盟友!
这是马云创业初期与妻子张瑛在办公室的合影,妻子张瑛一看就是一个非常贤淑的女人。家

这是马云创业初期与妻子张瑛在办公室的合影,妻子张瑛一看就是一个非常贤淑的女人。家

这是马云创业初期与妻子张瑛在办公室的合影,妻子张瑛一看就是一个非常贤淑的女人。家有贤妻,助夫一半。马云之所以成功,一个关键因素就是因为有一个好的贤内助。张瑛和马云两人都是杭州师范学院学生,在大学校园相知相识,毕业后成为夫妻。马云一路走来,作为妻子张瑛默默地做好马云身后的女人,从不张扬。创业初期,是她拿出自己多年的积蓄,帮助马云渡过难关。1999年,马云创立阿里巴巴时,张瑛辞掉“铁饭碗”,更是全力以赴支持丈夫,成为阿里巴巴02号员工。2004年,阿里巴巴即将上市,公司进入高速发展期,张瑛却在这个时候离开公司,回归家庭,照顾儿子。这样识大局懂大理的张瑛,马云确实是上辈子修来的福,马云非常珍惜与妻子这份情感,就算是自己辉煌腾达再有钱,就是不换老婆,这么多年来,没有听到关于马云任何的花边新闻。

先算清“三本账”,再下决定80后失业后要不要全职做自媒体,没有绝对的“适合

先算清“三本账”,再下决定80后失业后要不要全职做自媒体,没有绝对的“适合”或“不适合”,但这个选择背后藏着比“想不想”更重要的现实考量。与其被“自媒体能赚钱”的光环吸引,不如先算清这三本账:第一本:经济账——你能扛住多久“没有收入”?自媒体的残酷真相是:90%的人熬不过“冷启动期”。-冷启动期可能是3个月,也可能是1年:前期需要投入时间拍视频、写内容、研究平台规则,却未必有收益;即使有,可能只是几十块的流量分成、几百块的小广告,远不够覆盖生活开支。-80后大多处在“上有老下有小”的阶段:房贷车贷、孩子学费、父母医疗,每一笔都是“刚性支出”。如果手里没有能支撑6-12个月的“储备金”,全职做自媒体很容易变成“焦虑的恶性循环”——越急着赚钱,内容越容易功利化,反而离用户越来越远。建议:如果存款有限,先从“兼职试水”开始。每天抽2-3小时做内容,看看3个月内是否有正向反馈(比如粉丝增长、小额度变现),再决定是否全职。至少要保证:即使1年没赚到钱,家庭生活也不会崩盘。第二本:能力账——你有“差异化的内容燃料”吗?自媒体不是“失业后的退路”,而是“能力的放大器”。80后的优势其实很明显:-有阅历:职场打拼20年,懂管理、会谈判、踩过的坑、积累的行业经验,本身就是稀缺内容(比如“35岁后如何在职场破局”“中年创业避坑指南”);-有生活:上有老下有小的日常,藏着无数共鸣点——陪读的崩溃、照顾老人的细节、夫妻间的中年危机,这些“接地气的真实”比刻意摆拍更打动人;-有沉淀:比起年轻人的“碎片化表达”,80后更容易输出有深度的内容(比如历史解读、行业分析、人生感悟)。但短板也很突出:可能对短视频剪辑、平台算法、网络热梗不够敏感。这时候要想清楚:你的“核心素材”是什么?是能持续输出的专业知识(比如教职场人写PPT),还是能引发共鸣的生活场景(比如记录农村父母的日常),或是独特的技能(比如手工、烹饪)?如果只是“跟风拍视频”,看到别人做什么就抄什么,没有自己的“内容锚点”,很容易陷入“今天火了明天凉”的困境。第三本:心态账——你能接受“从稳定到动荡”的落差吗?80后习惯了“朝九晚五拿工资”的稳定感,而自媒体的节奏完全不同:-收入不稳定:这个月可能接了个广告赚5000,下个月可能只有几百块流量费;-反馈不确定:有时候精心做的内容没人看,随手拍的日常却爆了,很容易怀疑自己;-孤独感强烈:以前有同事、有团队,现在每天对着镜头自言自语,遇到瓶颈没人商量,心态容易崩。更重要的是“年龄焦虑”:看到年轻博主靠流量快速崛起,会不会觉得“自己跟不上时代”?听到亲戚朋友说“不务正业”,能不能扛住压力?关键心态:把自媒体当成“二次创业”,而不是“临时过渡”。创业就要有“试错的勇气”和“长期主义的耐心”——就像你当年刚入职场时,也是从新人慢慢熬成老手的。最后给80后的三个具体建议:1.用“减法”选赛道:别贪多,先聚焦一个“你最熟、别人最难替代”的领域(比如你是工程师,就讲“中年工程师的转型之路”;你爱做饭,就拍“80后妈妈的快手家常菜”)。2.把“年龄”变成卖点:不用刻意模仿年轻人的风格,你的沧桑、你的通透、你说的“大实话”,恰恰是年轻人没有的东西。就像有人说:“40岁的魅力,是眼里有故事,而不是脸上没皱纹。”3.留好“退路”再出发:如果决定全职,先和家人达成共识,设定一个“止损期”(比如1年)。1年内没做成,就调整方向(比如转兼职、换赛道),别把全家拖入困境。说到底,80后做自媒体,优势不在“体力”,而在“经历”;不在“流量敏感度”,而在“内容厚度”。失业不是绝境,自媒体也不是神话,关键是:你是否真的准备好用“创业的心态”,把自己的过去变成未来的燃料。能想清楚“输得起什么”,比“想赢到什么”更重要。
芯片圈炸了!谁能想到,号称

芯片圈炸了!谁能想到,号称"技术创业"的尊湃通讯,竟是一场精心策划的商业间谍案。

芯片圈炸了!谁能想到,号称"技术创业"的尊湃通讯,竟是一场精心策划的商业间谍案。华海思前技术总监张琨带着20多名工程师,在离职前疯狂盗取华为Wi-Fi6芯片技术,连测试向量都照搬不误,这哪是创业?分明是抢劫!更讽刺的是,这群"技术大牛"连改都懒得改,直接复制粘贴,最终把自己送进了监狱。9965万资金被没收,创始人获刑6年,13名前华为员工锒铛入狱,这场闹剧暴露出国内半导体行业最丑陋的一面:当捷径思维遇上技术崇拜,就会催生出这种荒诞的"创业神话"。值得深思的是,在资本裹挟下,越来越多技术人开始迷信"拿来主义",但科技创新的铁律从未改变:偷来的技术永远撑不起真正的竞争力。看看华为被制裁后的绝地反击就知道,真正的技术壁垒从来不是几份文件能复制的。这场闹剧该给行业敲响警钟了:当我们痛骂国外技术封锁时,是否也该清理这些内部蛀虫?毕竟,自主研发的城墙,从来都是从内部被腐蚀的。你觉得,这种"带资跳槽"式创业,到底算商业创新还是技术犯罪?
华为作为科技行业的“黄埔军校”,培养了众多技术和管理人才,其中不少人选择离职创业

华为作为科技行业的“黄埔军校”,培养了众多技术和管理人才,其中不少人选择离职创业

华为作为科技行业的“黄埔军校”,培养了众多技术和管理人才,其中不少人选择离职创业,活跃在人工智能、硬件、机器人、网络安全等多个领域。以下是近年来较为知名的华为前员工创业者:1.黄汪(华米科技创始人)2.汤昌茂(一博科技创始人)3.陈承文、周珂(承泰科技创始人)4.戴文渊(第四范式创始人)5.赵杰辉(滴普科技创始人)6.季昕华(UCloud优刻得创始人)7.彭志辉(智元机器人创始人)8.陈亦伦、丁文超(它石智航创始人)9.张洵、周长根、杨洋(潜行创新创始人)10.何朝曦(深信服创始人)11.张鹏国(宇视科技创始人)12.焦国方(壁仞科技联合创始人)13.季宇(行云集成电路创始人)14.刘一峰(同欣智能创始人)15.崔晶晶(集奥聚合创始人)
挖金子,你得找有金子的地方。有两个创业团队,同样拥有很强的电商运营能力,也会有不

挖金子,你得找有金子的地方。有两个创业团队,同样拥有很强的电商运营能力,也会有不

挖金子,你得找有金子的地方。有两个创业团队,同样拥有很强的电商运营能力,也会有不同的结果,因为选品不一样。比如电商化过程中,标准品当中,图书算是第一波,当当抓住了。后来是3C通讯家电,京东抓住了。而基于淘宝生态体系,非标品服饰是最早起来的。反过来说,几年前不是做服装,而是做生鲜,一定会死的很惨。当然了,现在再做服装就难了,做生鲜才更有机会潜力。有时候,光靠努力拼命是不够的!
“埃隆.马斯克:从硅谷狂人到改变世界的科技巨头”

“埃隆.马斯克:从硅谷狂人到改变世界的科技巨头”

“埃隆.马斯克:从硅谷狂人到改变世界的科技巨头”你知道吗?这个名字一提出来,很多人第一反应就是“特斯拉、SpaceX、火箭、AI”。对,就是那个一直在挑战极限、搞事情的马斯克。其实,他的人生故事挺有意思的。马斯克出生在南非,从小就对科技充满兴趣,喜欢拆东西、搞发明。后来,他移民到美国,开始了他的创业之路。最开始,他搞了个叫Zip2的公司,帮报纸做网站,后来卖掉赚了点钱。接着,他又搞了PayPal,这个大家都知道,线上支付的鼻祖。钱赚了不少,但他可没打算就此停步。他最牛的地方,就是敢于梦想“星际移民”。SpaceX成立的时候,很多人都觉得他疯了:火箭能回收?能便宜点?没人信。结果呢?SpaceX一飞冲天,成为第一个私营公司把火箭送上太空的公司,还成功回收了火箭。而特斯拉,更是让传统汽车行业都坐不住了。电动车不再是未来,而是现在。马斯克用他的坚持和创新,推动了整个新能源和自动驾驶的发展。他的人生就像一部科幻大片,有点疯狂,有点天马行空,但你不得不佩服他的胆识和决心。可以说,马斯克不仅是个天才,更是个敢于冒险的“梦想家”。
张琨万万没想到这回真把自己算计进去了。他肯定没料到,从华为带走的技术资料会变

张琨万万没想到这回真把自己算计进去了。他肯定没料到,从华为带走的技术资料会变

张琨万万没想到这回真把自己算计进去了。他肯定没料到,从华为带走的技术资料会变成铁证。法院判决书里写得明明白白,尊湃通讯的Wi-Fi芯片和华为有40处技术点重合度超90%,连射频模块的数据路径都一模一样。这哪是创业,简直是照着图纸描红。更讽刺的是,他挖来的14个前同事全栽了。有人拿着高薪股权,有人等着上市套现,现在一起背上刑期。公司账户里冻结的九千多万,还不如说是给投资人交的学费。当初路演吹技术实力,融资拿了好几个亿,现在看,芯片里流的全是华为的血。投资人当初盯着“海思背景”砸钱,如今连尽调都不敢碰华为系项目了。至于技术送没送出国,高通突然解散上海团队的动作太扎眼。那边刚判刑,这边就销毁资料,说没关联谁信?那些喊着自研的,该摸摸良心了。
莫言说:“当你尝尽社会的无情,金钱的压力,爱情的不堪和人性的险恶,你就会明白,最

莫言说:“当你尝尽社会的无情,金钱的压力,爱情的不堪和人性的险恶,你就会明白,最

莫言说:“当你尝尽社会的无情,金钱的压力,爱情的不堪和人性的险恶,你就会明白,最好的修行是做好两件事:读书和赚钱。”这话说的多好啊,很实在!有的人有“先知先觉”,不是长大以后尝尽社会的无情和金钱的压力才得到痛捂,而是内心的种子萌发告诉自己必须奋发进取,打拼出一片锦绣前程相伴的天空。你如果生长在困境中,要知道唯有读书才能改变命运。我大弟就是个例子。我们从小家境清寒,父亲只是工厂一个普通的退伍职工,母亲没有稳定的工作,六七十年代家里经常为填饱肚子而发愁。国家恢复高考制度后,让我和大弟都看到了人生的希望,燃起了我们对未来美好生活的向往和憧憬,尤其是我大弟奋起直追,为了不影响家人休息,他经常点上煤油灯在简陋的小仓房里夜战,终于考上了大学改变了自己的人生。人生选对了方向,坚持不懈至关重要。要想赚钱必须吃苦在先,要有坚强的意志力。要什么苦都能吃,比如寄人篱下、受人白眼、亲人的无视、朋友的嘲讽、创业没有钱等等。想要干成一件事,不仅要有知识作为“敲门砖”,更要有坚韧不拔的精神状态和不撞南墙不回头的勇气!要让自己被人看得起,首先你要看得起你自己,要对自己充满200%的信心。当你把金钱当成生活中唯一的时候,它可能不理睬你,可当你把赚钱当成一种乐趣和责任的时候,财富很有可能滚滚而来。有了钱要首先改善家人的生活,孝顺父母当先。要行善积德,不忘推举你的人,不忘危难之际见真情的人,不忘培养你、成就你、在你背后默默支持你的人,哪怕是暖心的点滴小事,在你有能力的时候都要记得这一切,恰当的时机去回报。钱赚得多了,满儿则溢,恰当地施舍那些曾经和你一样的人,则富源更深。人生最好的修行是读书和赚钱,知识是别人永远带不走买不了偷不去的,赚钱让自己充实快乐。我大弟就是这样的“修行者”,我们全家都为之骄傲。#头号创作者激励计划#
一段非常智慧的话:“变富的顺序,不是先混圈子,而是先做事;能做事才有利用价值,有

一段非常智慧的话:“变富的顺序,不是先混圈子,而是先做事;能做事才有利用价值,有

一段非常智慧的话:“变富的顺序,不是先混圈子,而是先做事;能做事才有利用价值,有价值才有圈子接纳你,有了圈子才有人脉,有了人脉才有钱赚。赚钱的逻辑,其实很简单,不是一夜暴富,不是一蹴而就,而是步步为营、水到渠成,慢慢变富。”在追求财富的过程中,许多人陷入一种误区,觉得只要混入高端圈子就能轻松变富,其实不然。变富的首要步骤是先做事。“成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。”爱迪生的这句名言点明了做事在财富积累中的关键意义。当我们专注做事时,自身能力得以提升,价值也随之产生。比如,雷军创立小米公司,最初他只是怀揣着一个打造高性价比智能手机的想法,但他迅速付诸行动。从寻找创业伙伴到研发产品,从供应链管理到市场推广,他事必躬亲。在这个过程中,他遭遇诸多挑战,却始终坚持做事,不断积累经验和能力,让自己变得极具价值。正是前期的不懈努力,为小米的成功奠定了基石,也使他成为商业领域极有价值的人物。只有具备做事能力、拥有一定价值,才会被圈子接纳。圈子讲究资源共享、互利共赢,没有价值的人是难以融入的。正如富兰克林所说:“如果你想交一个朋友,那就请他帮你一个忙。”这意味着自身有价值、能与他人互动互利时,关系才能建立。在商业领域,能为合作伙伴带来新技术、优质产品或广阔市场渠道的人,才会被商业圈子接受。一旦进入圈子,人脉就会逐渐积累。人脉建立在相互认可价值的基础上,而非单纯认识多少人。有了人脉,赚钱机会就会增多。例如,股神巴菲特凭借卓越的投资能力在投资界威望极高,形成自己的圈子。他结识众多企业界、金融界精英,这些人脉为他的投资决策提供丰富信息。他整合利用人脉资源,做出精准投资,从而获取巨额财富回报。赚钱并非一夜暴富或一蹴而就,真正实现财富积累的人都是步步为营、水到渠成地慢慢变富。“罗马不是一天建成的。”这句谚语体现了财富积累的渐进性。以巴菲特为例,他的财富是经过几十年精心投资,在无数次选择和等待中逐步积累的。他坚守价值投资理念,不受短期市场波动干扰。通过深入研究企业基本面,选择有长期投资价值的公司,逐步稳健投资,在收益积累中实现财富增长。这种赚钱逻辑虽不刺激快速,但可靠且可持续。变富的顺序是先做事,产生价值后融入圈子、积累人脉,最终实现赚钱目的。赚钱是个循序渐进的过程,我们要摒弃一夜暴富的幻想,脚踏实地按步步为营的逻辑努力。在这个过程中,要专注提升做事能力、创造价值,这样才能在财富积累道路上稳步前行,实现财富梦想。#头号创作者激励计划#

尊湃剽窃华为芯片技术遭重罚如果不是honor公司卖身救父,那最终的现实可能就变成

尊湃剽窃华为芯片技术遭重罚如果不是honor公司卖身救父,那最终的现实可能就变成了猪八戒分行李,HW公司分崩离析,一堆人拿着在HW公司期间养成的知识,技能,发明的技术,在资本的扶持下,出来“创业”,最后剩少量人守着一个比过去小的多的业务“重组”,这种事情,在过去其实发生了几次三番了。但是honor卖身救父,这群人想“葬父”就不可能了,虽然还有少数人拿着在公司期间的技术出去“创业”了,或者去竞争对手那里拿高薪了,但是,有些做的过分的,也是得到了应有的,法律上写明了的惩治。本来靠技能也能过的很舒服,这又是何苦来哉?
从华为海思离职的张琨,在竞业协议未到期时开启创业之路,小米也对其创立的尊湃通讯注

从华为海思离职的张琨,在竞业协议未到期时开启创业之路,小米也对其创立的尊湃通讯注

从华为海思离职的张琨,在竞业协议未到期时开启创业之路,小米也对其创立的尊湃通讯注资。但随着高通抢注WIFI7专利,风波骤起。2025年判决下达,张琨被判刑6年、罚款300万,公司超9000万现金被冻结,涉案14人也都获刑。这起案件,是个人与企业的跌宕,更凸显了中美科技竞争的激烈,也为行业敲响了合规与竞争的警钟。都已经是华为高管了,其实大可不必触碰红线,只能说自作孽不可活。
尊湃剽窃华为芯片技术遭重罚高管出来“创业”,高薪挖前公司同事,通过各种手段窃取非

尊湃剽窃华为芯片技术遭重罚高管出来“创业”,高薪挖前公司同事,通过各种手段窃取非

尊湃剽窃华为芯片技术遭重罚高管出来“创业”,高薪挖前公司同事,通过各种手段窃取非法技术。这家叫尊湃的公司,Wi-Fi6芯片中40个技术点与华为海思商业秘密相似度超90%,基本就是复制黏贴了。相关人员全部得到严惩。也创下半导体商业秘密案判刑人数最多、罚没金额最高纪录。都是精英,却想着走捷径。尊湃案不仅是法律对窃密者的严惩,更是对中国科技创新的态度。资本不要走速成路线,应该深耕硬科技;尊重知识产权,剽窃付出代价!

2025.7.31大A重点关注​1、贝因美(002570):政策驱动+婴幼

2025.7.31大A重点关注​1、贝因美(002570):政策驱动+婴幼儿奶粉+宠物经济​2、设研院(300732):工程咨询服务+雅下水电概念+低空经济​3、安泰集团(600408):焦炭+型钢+业绩减亏​4、河化股份(000953):医药中间体+一季报扭亏+投资创业基金​具体投资逻辑如下:​1、贝因美(002570):政策驱动+婴幼儿奶粉+宠物经济​(1)国家卫生健康委7月30日在国新办新闻发布会上表示,育儿补贴不分城乡、民族、区域,也不分一孩、二孩或者三孩,实现三孩生育政策下家庭支持的全面覆盖,确保符合条件的婴幼儿能够平等享受补贴的待遇。2022年1月1日以后出生的符合条件的婴幼儿,都可以领取育儿补贴。(2)公司主要从事婴幼儿配方奶粉、营养米粉等婴幼儿食品研发生产,主导产品包括“爱加”等系列婴幼儿奶粉及辅食,在全国拥有数万个零售终端。(3)7月21日互动:贝因美POZA萌宠系列产品已开仓上市,公司将把握机会呵护宠物宝宝的营养健康,做好萌宠业务。​2、设研院(300732):工程咨询服务+雅下水电概念+低空经济​(1)公司是河南省和华中地区首家工程技术咨询类的上市公司,在全国工程咨询行业位居第一方阵。(2)据2025年7月22日互动易,公司是全国少数拥有“三综一甲”资质的设计咨询企业,能够为交通、城建、建筑、矿山、水利、环境、能源电力七大领域基础设施建设提供综合性技术服务。公司在川渝设有区域总部(辐射西藏),并在西藏设有分公司,深耕西藏市场多年,后续公司将继续借助属地化服务优势,积极谋求参与本次万亿级投资相关基础设施建设机会。(3)公司紧抓低空发展机遇,成立低空经济专班,在低空经济政策研究、发展方案规划、三维高精地图测绘、智慧与数字化飞行保障、应用场景的拓展与应用及相关科研课题研究等方面不断取得进展与突破。​3、安泰集团(600408):焦炭+型钢+业绩减亏​(1)公司主要从事焦炭和型钢产品的生产与销售。焦化主要生产设备为国内先进的JN60-6A型焦炉,并有配套完善的化产回收和干熄焦装置,可年产优质冶金焦240万吨,及焦油、粗苯、硫铵、硫膏等化产品。公司于2019年完成焦化MES系统建设,实现了各项生产数据的自动实时集成和系统的统一管理,有效提升了生产管理效率。同时,公司拥有120万吨大型H型钢生产线。(2)公司2025年中报预计归属于母公司所有者的净利润亏损9500万元,但同比增长48.12%,在行业普遍亏损的环境下实现了业绩同比改善。(3)公司募投焦炉煤气制氢项目。该项目以焦炉煤气为原料制取氢气。焦炉煤气经压缩、净化、转化、深度净化、PSA提氢、氢气加压后作为产品外售。​4、河化股份(000953):医药中间体+一季报扭亏+投资创业基金​(1)子公司南松医药在医药中间体领域技术优势显著,氯喹侧链等产品合成路线先进,形成较高技术壁垒。南松医药CDMO业务收入同比暴增127%至2120万元,通过工艺优化及设备改造降本超20%,毛利扭亏为盈。南松医药(单体报表)全年交出亮眼答卷,扣非后净利润实现从亏损到盈利1,022.89万元的突破性转正。(2)据2025年7月12日公告,公司拟与专业投资机构共同设立深圳鹏誉弘源创业投资合伙企业有限合伙,通过参与创业投资拓展业务机会,目前已签署协议认缴出资。(3)据2025年一季度财务数据,归母净利润136.20万元,同比实现扭亏为盈,主要因降本增效措施提升整体盈利能力。
YCombinator2025年重点招募的六大创业方向,助你捕捉未来独角兽

YCombinator2025年重点招募的六大创业方向,助你捕捉未来独角兽

YCombinator2025年重点招募的六大创业方向,助你捕捉未来独角兽机会:•AI驱动职业培训-解决AI基础设施对电工、焊工、暖通等技术工人需求-利用多模态AI、AR/VR实现数月内高效上岗培训-盈利模式:企业为高素质人才买单,AI教师可无限规模复制•视频生成作为计算原语-GoogleVeo3已能低成本生成逼真短视频,成本趋近于零-应用场景:个性化内容(专属TikTok)、电商试穿与自动布景、无需游戏引擎的游戏及训练数据-重点:打造无限制、低延迟的视频基础设施•10人打造1000亿美元公司-AI技术让小团队产出巨大价值,重点指标为“每员工收入”-优势:减少官僚政治、会议,提高执行效率-目标:用50万美元YC投资,造出1000亿美元级别公司•多智能体系统基础设施-AI代理从单线程转向分布式大规模协作-需要解决分布式系统中的提示工程、监控调试等复杂问题-机会:让智能体集群管理像部署Web服务一样简单•AI原生企业软件-重蹈Salesforce、ServiceNow云时代崛起的覆辙-未来企业软件深度嵌入AI,提升销售、HR、财务效率-优势:传统巨头难以快速重构产品,给新创带来窗口期•用大型语言模型替代政府咨询-美国政府每年1000亿美元咨询支出,亟需降本增效-LLM可自动化审批、法规合规等咨询任务-机会:构建自动化LLM工具取代传统咨询服务YC期待创业者具备:深耕细分领域、实现全自动化、明确B2B盈利模式、搭建AI可扩展基础设施,视AI为基础构建模块。详见YC官方RFS:助力灵感激荡👉ideabrowser.com创业人工智能AI创业YCombinator职业培训视频生成多智能体企业软件政府咨询
“尊湃通讯创始人张琨被判6年、公司被罚近1亿”的消息一出,朋友圈瞬间刷屏——倒不

“尊湃通讯创始人张琨被判6年、公司被罚近1亿”的消息一出,朋友圈瞬间刷屏——倒不

“尊湃通讯创始人张琨被判6年、公司被罚近1亿”的消息一出,朋友圈瞬间刷屏——倒不是大家多同情小偷,而是心疼那些“被蒙在鼓里”的投资人。可再一细想,他们真的无辜吗?故事得从2021年3月说起。张琨拉着一票华为海思老同事,在南京江北新区注册了尊湃通讯,专攻Wi-Fi6路由器芯片。短短两年,公司完成天使、Pre-A、A+三轮融资,累计金额数亿元——高榕资本、小米瀚星、湖杉资本、天际资本、嘉御资本、海望资本等一长串明星机构全部在列。张琨对外吹得响亮:团队平均经验10年以上,2021年底首颗RFIC回片点亮,量产在即。然而牛皮吹得有多响,打脸来得就有多快。2023年3月,华为海思报案;4月19日,上海警方在沪苏两地同时收网,14名核心成员被一锅端。司法鉴定显示,尊湃芯片有40个技术点与华为商业秘密90%以上重合。换句话说,这位前华为海思21级技术总监把老东家的“锅底”直接端走,连汤都没换。更魔幻的是投资方的反应。小米最先被拱上热搜——瀚星创业投了Pre-A轮,占股9.8%,按正常逻辑算“重要股东”。12月24日晚,小米紧急声明:“我们只是众多财务投资者之一,不参与经营,更没有知识产权合作”。高榕、湖杉等也集体噤声,仿佛一夜之间都成了“只出钱不问事”的佛系金主。可翻翻当时的PR稿,又是另一幅面孔:“战略协同”“产业赋能”“核心赛道卡位”……话术一个比一个漂亮。现在出事了,秒变“纯财务投资”,光速切割。难怪网友吐槽:赚钱时是“战略伙伴”,踩雷时就成“路人甲”,这算盘打得华尔街都听不见声。冰冻三尺非一日之寒。2023年7月,华为就申请冻结尊湃9500万元资产,法院随即裁定执行。办公楼7、8月退租,员工作鸟兽散。2025年7月29日,法院一锤定音:张琨6年有期徒刑+300万元罚金,公司加罚近1亿元,14人全部领刑。那些被“技术领先”“国产替代”忽悠进来的数亿元投资,如今只剩一地鸡毛。回看这条造假链,资本真的无辜吗?尽职调查时一句“团队背景过硬”就能掩盖技术来源疑点?投资协议里真就没有任何知识产权保证条款?如果答案都是否,那么今天这场“集体失声”不过是把遮羞布拉到底——反正LP的钱已经烧光,管理费早落袋,风险留给市场,责任推给创始人。一句“财务投资”就想全身而退,恐怕没那么容易。评论区留给你们:下一起“尊湃式爆雷”,你觉得会是哪个赛道?谁又会是下一个“张琨”?信息来源:人民网2023-12-25《尊湃通讯涉嫌侵犯芯片技术商业秘密案14人被抓》央视新闻2023-12-26《警方通报“华为芯片技术被窃”案细节》新华社2025-07-30《尊湃通讯侵权案一审宣判创始团队获刑》
理想是李想最后一次创业刷完李想专访真的破防了,这个18岁辍学搞显卡测评的“较真少

理想是李想最后一次创业刷完李想专访真的破防了,这个18岁辍学搞显卡测评的“较真少

理想是李想最后一次创业刷完李想专访真的破防了,这个18岁辍学搞显卡测评的“较真少年”,竟把三次创业都熬成了行业教科书。19岁从爱捣鼓显卡的少年,把小众爱好做成泡泡网;蹲论坛看用户吐槽。23岁把汽车之家做成查车像翻字典的地方;到现在的理想,他好像一直都在做同一件事——把复杂的变简单,让普通人过日子更顺点。总有人笑“冰箱彩电大沙发”太实在,可带娃露营时,看着后排娃抱着冰可乐看动画,爸妈在按摩座上打盹,才懂:这不就是把家里的舒服,原样搬到车上了吗?谁能想到,当年辍学创业的少年,经历过被“赶”出公司的难,却把“和解”藏进韧性里。李想那句“要让每个家庭都能享受AI普惠”直接戳中我。十年前他说“为家庭造车”被群嘲,现在理想用50万+交付量狠狠打脸。“当他说‘这是最后一次创业’时,眼里却烧着比18岁更烫的光——原来所谓终点,不过是理想主义者换了个星球,继续种太阳
小米连续7年上榜世界500强今年是小米创业十五周年,小米已经连续7年上榜世界5

小米连续7年上榜世界500强今年是小米创业十五周年,小米已经连续7年上榜世界5

小米连续7年上榜世界500强今年是小米创业十五周年,小米已经连续7年上榜世界500强,今年第297位,比去年排名提升100位🙌🙌🙌​​​
要说马云的经历,那可真有点戏剧性,和他有交集的人,不少都状况连连。见过王林

要说马云的经历,那可真有点戏剧性,和他有交集的人,不少都状况连连。见过王林

要说马云的经历,那可真有点戏剧性,和他有交集的人,不少都状况连连。见过王林,王林被抓;见过许家印,许家印也被抓;和释永信会面,释永信又出事了。2008年,马云和释永信一起吃斋饭,那段对话如今看来颇有意思。马云说创业时4点半就起床,释永信回应自己4点多起来做早课,晚上10点前熄灯休息。马云听后笑而不语。有人调侃释永信这作息仿佛也是在“创业”,才搞得如今“家大业大”。不过,把释永信的行为类比创业,这种说法虽带调侃,却也反映出大众对其行为的一种审视。这些人物的故事,让我们看到人生境遇的复杂多变。也不禁让人思考,在追求事业、名声的道路上,什么才是真正该坚守的。大家怎么看待这些人物的起起落落呢?
千元门票的WAIC到底看什么2025最佳AI创业案例了[大笑]:办个AI展览Ai

千元门票的WAIC到底看什么2025最佳AI创业案例了[大笑]:办个AI展览Ai

千元门票的WAIC到底看什么2025最佳AI创业案例了[大笑]:办个AI展览Ai创业公司的利润估计比不上展会门票,开展前卖天价门票,开展后在门口卖天价雨伞。第一批给卖铲子的人卖手柄的人出现了[doge]​​​
对互联网的认知!1、互联网是公用基础设施,互联网我们每个人的组成的,互联网上

对互联网的认知!1、互联网是公用基础设施,互联网我们每个人的组成的,互联网上

对互联网的认知!1、互联网是公用基础设施,互联网我们每个人的组成的,互联网上的信息、流量和财富是我们每个人创造出来的,应该由每个人共享而不是被中心化平台垄断;互联网给了每个人知情权、发言权和选择权,打破资本对渠道、产品和信息的垄断,人人都可以在互联网上零成本从创业,今天人人都离不开互联网,互联网是二维空间是每个人的新家园。2、互联网链接供需关系,消费定制生产大大提高了生产效率,降低经营成本和风险,成为新的生产关系,今天互联网创造出来的财富远远超过任何人的想象。我们在互联网上的目的不是为了娱乐、社交和买卖,而是建立web2.0个人互联网!有了web2.0个人互联网,就像农民有了自己的土地,才可以创造出属于自己的财富,不然你在互联网上永远都是供中心化互联网平台驱使的肉鸡,你在互联网上创造出来的财富(据世界智库麦肯锡统计,每个人在互联网上创造出来的价值为每年300-500美元)和数据,都被中心化互联网平台拿走,最后自己却一无所有。3、互联网的本意,是让这个世界变得更简单更公平;可是中心化公司互联网平台,垄断了互联网上的信息和流量,用自己的规则和价值观控制了网民的思维,互联网上创造出来的财富成中心化公司互联网平台的私产,制造了更大的不公平。互联网是给每个人平等的机会和平台,给了每个人爬上井沿看真实世界的机会,给了每个人表达、选择和发现的平台,这是人类社会的新空间和新的生活方式。
我所知道的互联网创业公司,一个非常重要的经验,就是少走弯路,少犯错误,就是走最大

我所知道的互联网创业公司,一个非常重要的经验,就是少走弯路,少犯错误,就是走最大

我所知道的互联网创业公司,一个非常重要的经验,就是少走弯路,少犯错误,就是走最大的捷径。所以回归商业常识很重要,和资本保持适当的距离很重要。因为资本容易让你和团队头脑发热!最后不赚钱,肯定是“长江后浪推前浪,后浪把前浪拍死在沙滩上”。在牛的独角兽,也是过眼云烟!经营企业,不管怎么样,要争取做盈利的独角兽,而不只是估值上的独角兽。

#GPA满绩男生放弃学业创业做AI#【#对话00后AI公司创始人#:有人休学创业

#GPA满绩男生放弃学业创业做AI#【#对话00后AI公司创始人#:有人休学创业,有人放弃百万年薪,熬夜、忙到没空吃饭是常态】如果没有放弃学业选择创业做AI,2003年出生的池光耀,如今或许已经被保研至清北。而正在清华大学读研的张永豪,放弃了其他AI公司开出的百万年薪的CTO岗位,同样投入AI创业的浪潮中。正在中科大读研的孙东来,则希望能通过AI打造一个梦境社交工具。他们三个都是00后。池光耀最小,22岁,张永豪和孙东来则稍大些,24岁。2023年4月,还在上海外国语大学读大二的池光耀,和合伙人翟星吉在上海成立了语核科技。家人一开始并不支持他放弃学业进行创业。他单学期内GPA可以达到满绩,成绩一直保持在专业第一,清北复交等顶级名校完全不是问题,家人觉得放弃就太可惜了。但池光耀认为,“现在不做AI,以后后悔一辈子,读书什么时候都可以读,但想让自己的愿景成为现实,让人类的时间从无意义的重复性劳动中解放出来拥抱生活,那么这就是最好的风口了。”目前,池光耀的公司共有大约二三十人,在数字员工这个赛道上甚至跑赢了很多大厂。他们主攻制造业垂类Agent赛道,为中高端制造业提供开箱即用的Agent数字员工,已有数十家签约合作客户,包含国央企与大型民企,年营收约在千万级。工作太忙,时间对于池光耀而言,几乎永远都不够用。他经常忙到没有时间吃饭,一天的第一顿正餐可能是在晚上,于是他经常自备小零食充饥。长期高强度的工作和不规律的饮食,让他的身体出了很多零碎的小毛病,他一直想去体检,但体检在他的待办清单上被列为重要但不紧急的事情,他打算忙完这一阵,攒一攒抽空把病一起治了,一天内看多个科室,能省下来时间。在池光耀看来,年龄小意味着接触新事物更快,00后创业者的身份也有不少噱头,能给公司带来更多曝光。但另一方面,他的年纪可能会让客户认为他经验尚浅,不放心把业务交给他们做,有时候,他甚至只敢在签单成功后再跟客户见第一面。但他还是认为,对于想创业的人而言,创业要趁早。“人教人不一定教得会,但事教人一次就会。”“知识有复利效应,早一两年开始接受创业的磨砺,最后总经验量的增长是其他选择无法比拟的。”“越早越快开始(创业)越好,在同等的客观损失下,越早期的教训给人留下的主观感受更深,记得更牢。”

前英伟达的全球副总裁,叫张建中,回国创业,成立了摩尔线程搞GPU;前AMD的首席

前英伟达的全球副总裁,叫张建中,回国创业,成立了摩尔线程搞GPU;前AMD的首席架构师,叫彭莉,回国创业,成立了沐曦股份搞GPU。​​​
都知道现在水晶是旺季迫不及待来跟乔尔大王搞钱了对吗私域流量微商创业互联网创业微

都知道现在水晶是旺季迫不及待来跟乔尔大王搞钱了对吗私域流量微商创业互联网创业微

都知道现在水晶是旺季迫不及待来跟乔尔大王搞钱了对吗私域流量微商创业互联网创业微商引流水晶​​​
发一个前特斯拉Optimus工程师、美国机器人创业公司K-scaleLa

发一个前特斯拉Optimus工程师、美国机器人创业公司K-scaleLa

发一个前特斯拉Optimus工程师、美国机器人创业公司K-scaleLabs创始人BenjaminBolte对售价4万块钱的宇树人形机器人R1的评论:大概有十来个人把宇树的新品发布消息转发给我,也难怪——毕竟现在看来,K-Scale是美国唯一一家真正有现货产品、消费者可以买到的人形机器人公司。如果你是美国人,并且关心这个国家机器人产业的未来,你应该认真问自己一个问题:你真的愿意因为懒得努力、习惯找借口,就把未来拱手让给宇树吗?你能想象一个拥有数百万台宇树机器人的世界会是什么样吗?宇树并没有亏本卖这些机器人。实际上,就算算上关税,他们的利润率可能依然非常不错。他们只是一个优秀的公司,造出了一个很棒的产品,而这个市场里几乎没有真正的「老玩家」。与此同时,Figure和Tesla却在削减产量(毫不意外,没人愿意买一台昂贵、没用、严重闭源的人形机器人),而宇树正在加速扩张,构建一个庞大的供应链网络,这将进一步降低成本、提升质量。同时,他们的内部软件团队也在疯狂扩张。如果你不在硅谷,你可能不知道,硅谷的机器人圈子早就完全迷失了。这里的机器人公司几乎没有人真的造过一台机器人,或者哪怕去过工厂现场;更别说是卖过消费电子产品、或者真的把AI模型部署到真实环境里。那些拿了最多钱的公司,硬件团队弱得可怜,基本上就是改装中国现成的机器人;或者烧掉海量资金,试图自己攒一套昂贵但毫无方向的硬件方案。美国的机器人产业未来,就指着十几家所谓「基础模型」公司,用同样的模型架构、在同样的中国机器人数据集上训练,一边烧着GPU,为宇树创造价值,一边假装再烧1亿美元就能搞出「跨实体迁移」,然后不断推迟交付时间,直到有机会被OpenAI或Google收购。去他妈的。美国现在对中国商品的关税已经到了历史高位,但所有人还在争抢美国市场份额(你以为宇树的机器人为什么是红、白、蓝配色?)按理说,美国的机器人公司应该是「开挂模式」才对——否则征关税到底是为了什么?所以,别再抱怨宇树作弊了。做点真正让人愿意掏钱买的产品吧,发自内心地尊重宇树的工程能力,他们做得真的很棒。除此之外的任何态度,都他妈的不配叫美国精神。ps他之前来中国出差去了宇树,见到了王兴兴。
12个可在周末48小时内打造的AI原生创业点子,具备市场可行性:•supply

12个可在周末48小时内打造的AI原生创业点子,具备市场可行性:•supply

12个可在周末48小时内打造的AI原生创业点子,具备市场可行性:•supplyd.ai:AI代理搜罗阿里巴巴低价库存,谈判供应商,搭建Shopify后台,打造一人进出口帝国。定价$500/月B2B,$99/月个人。•hyperpitch:创始人输入想法,AI生成融资演示文稿、演示视频、落地页及3个投资人介绍,秒变融资流程。$399/单次或$79/月。•acquirebot:监控Flippa、Acquire等利基市场,筛选潜力初创,推送每日“必买”清单。买家价$149/月。•formfilter:AI自动填写RFP、资助申请、采购竞标,基于公司文档及历史成功案例,适合政府、教育、非营利供应商。$299/月。•stackreview.com:公开顶级初创技术栈评测,挖掘“Stripe用什么支付?”等SEO金矿,通过SaaS联盟和招聘线索变现。•autocto.ai:为早期创始人提供“分时AICTO”,建议构建或购买方案、技术栈选择、代码质量。$250/月,助力非技术创始人。•vibeengine:AI驱动的表情包创作+趋势分析+转发平台,自动生成病毒内容,服务创作者、品牌和表情包页。$49/月个人,$499/月代理。•inboxqualify:AI评分冷邮件,检测语气、垃圾触发词、个性化程度和发件人健康度。$19/月,附加AI自动回复代理。•exitalerts:提醒创始人竞争对手更新条款、定价、员工变动、裁员或并购,打造“退出战略雷达”。$149/季度。•aiagencyos:一站式仪表盘,整合客户门户、提示库、报告及代理执行追踪,被称为“AI代理的Webflow”。基础$99/月,专业$499/月。•vendorkillswitch:AI检查订阅服务,计算投资回报,建议取消或低价替代,专为资金紧张初创设计。$49一次性或$10/月。•nichesitefactory:发现低投入、AI自动化利基内容站,自动生成重建方案含关键词、反向链接和代理流程,同时提供目录销售。$499/服务。洞察:-聚焦“AI代理”:通过智能自动化替代人力,实现高效低成本运营。-结合具体细分市场痛点,打造垂直解决方案。-订阅与单次付费多样化商业模式,兼顾初创企业与个人开发者。-强调快速可落地性,利用现有平台生态构建产品。-以数据驱动和自动化流程为核心,提升用户体验和转化率。人工智能创业灵感AI代理低代码创业产品设计自动化
千万网红翻车了!昔日

千万网红翻车了!昔日"背景太假哥"被合伙人怒撕:我砸几十万助他创业,爆红后竟把我

千万网红翻车了!昔日"背景太假哥"被合伙人怒撕:我砸几十万助他创业,爆红后竟把我踢出局!24疆域阿力木连夜发视频回怼:钱算垫付不算投资!反手把对方告上法庭,放话"等法院判决别站队"网友扒出更多猛料:98%收益被划成"工资",亲弟直播月薪八万,公司收款账户突然换成女友私人号...这波操作看得人目瞪口呆当年靠新疆蜂蜜逆袭的草根网红,如今被扒关联十几家公司,最近还偷偷注销三家。老粉丝痛心留言:背景能自证,人心咋验证?合伙创业闹到这地步真是两败俱伤!你们站哪边?评论区见真章7
朱拉尼那创业基本就算黄了,他现在只有四条道能走:头一条,把阿萨德接回来,把阿

朱拉尼那创业基本就算黄了,他现在只有四条道能走:头一条,把阿萨德接回来,把阿

朱拉尼那创业基本就算黄了,他现在只有四条道能走:头一条,把阿萨德接回来,把阿萨德接回来。别看之前俩人闹得跟仇人似的,现在这局面,没个硬靠山撑不住。阿萨德手里有正规军,有国际上那套规矩撑着,真把人请回来,哪怕自己退一步当个副手,至少地盘能保住,不用天天防着被人一锅端。就是脸面上不好看,当初喊着要把人赶下台,现在反过来求人家,底下兄弟怕是得嘀咕好一阵子。第二条道,就得拉下脸抱大腿。土耳其在北边那边一直想插一脚,朱拉尼手里还有点地盘和人手,真跟土耳其搭上线,人家给点武器给点钱,说不定还能喘口气。要不然就抱俄罗斯的,让俄罗斯驻军,正好震慑一下以色列和美国,毕竟俄罗斯武力值在那呢。但是就有一点不好,到时候肯定得听人家的,让打谁就得打谁,搞不好最后连自己这点家底都得被吞了,成了人家的傀儡。第三条,就是自降身段当“地头蛇”,别想着搞什么大事业了,就守着那几块有油水的地方,收收过路费,做点走私买卖,跟周边小势力搞好关系,谁也不得罪,这样虽然发不了大财,但至少饿不死,也不用天天提心吊胆。就是这辈子估计也就这样了,想再往上爬一步,难如登天,底下那些跟着他想干一番大事的兄弟,怕是得走一半。最后大招,卷铺盖跑路,有多远跑多远。把手里值钱的东西变现,带着亲信找个没人认识的地方躲起来,比如去欧洲哪个小国混个身份,凭着之前攒下的家底,下半辈子吃喝不愁。就是这口气咽不下去,当初雄心勃勃想当个人物,最后落得个灰溜溜跑路的下场,说出去都丢人。但是不管选哪个,朱拉尼的风光时间也太短了,这世道就是这样,一步踏错,想回头难喽。
据说这是宗庆后的生活助理王淑琴。而且在宗庆后的创业伊始,宗老完全是一个工作狂,不

据说这是宗庆后的生活助理王淑琴。而且在宗庆后的创业伊始,宗老完全是一个工作狂,不

据说这是宗庆后的生活助理王淑琴。而且在宗庆后的创业伊始,宗老完全是一个工作狂,不爱惜自己的身体,吃饭与休息都没有规律。是王淑琴像拧螺丝钉似的,一点点把他的生活才掰回正轨。大家别觉得这只是简单的端茶倒水,能让一个工作狂乖乖按点吃饭、准时睡觉,可比管理一个团队难多了。这背后藏着的,是比职场生存法则更高级的智慧,知道什么时候该软,什么时候该硬,更知道大佬真正需要的不是伺候,而是让他们能毫无顾忌往前冲的底气。现在王淑琴躲在香港过自己的小日子,江湖上只剩传说。其实想想也挺有意思,那些不声不响的守护者,从来都不是配角,他们是大佬们敢赌敢拼的底牌。
打造年入千万美金的B2BAI初创公司的清晰路径:•目标行业:聚焦仍依赖Exc

打造年入千万美金的B2BAI初创公司的清晰路径:•目标行业:聚焦仍依赖Exc

打造年入千万美金的B2BAI初创公司的清晰路径:•目标行业:聚焦仍依赖Excel和邮件运营的细分领域,如专业保险、设备租赁、商品交易、商业地产等,解决中层管理者因繁杂表格导致的高额错误风险。•产品策略:开发专门化AI代理,各司其职——数据提取、历史对比、异常检测、自动回复等,串联形成完整自动化工作流,替代传统多人协作。•分发玩法: –利用LinkedIn、X、YouTube发布60秒行业痛点解决视频 –视频末尾附赠免费引流工具(模板、计算器、免费AI代理) –视频点击率≥2%时投入广告预算,目标每条视频每日引入100条线索,单线索成本约3美元 –建立引流工具工厂,每4周推出新产品(工具、报告、社区等)•关键数据: –有机内容+引流工具助力年收入达10万-30万美元 –赢利内容付费推广拉升至100万-300万美元 –结合网络研讨会实现500万-1000万美元收入•发展路径: –在单一垂直领域深耕扩展 –跨行业复制类似流程,快速适配保险、租赁等市场 –选择持续深耕、合作扩张或被收购实现利益最大化专注解决“仍由人力和Excel驱动”的业务痛点,拆解成可模块化AI代理,配合精准内容营销和引流策略,构建可复制、可扩展的商业模型。2025年,真正的千万美金AI公司是这样炼成的。🤖📈人工智能B2B创业自动化内容营销商业模型
黄仁勋,从黄皮衣到黄唐装。AI这个赛道就是中美两个玩家,而从事AI的人员一般是

黄仁勋,从黄皮衣到黄唐装。AI这个赛道就是中美两个玩家,而从事AI的人员一般是

黄仁勋,从黄皮衣到黄唐装。AI这个赛道就是中美两个玩家,而从事AI的人员一般是华人,未来还会更高,这就是人种教育优势。AI这样的东西,是链接GPT和最终数据与标准化应用的,只能云部署,数据这个东西,东堵西堵,以前美国控制全球网络,有棱镜计划,现在中国搞信创,棱镜计划走不通了,折腾一个AI,绕了一个大弯还是想看我们的数据,这肯定不行,必须完全私有化部署,必须完全国产化。国内搞大数据创业的,必须高度重视信创问题,不要东西搞出来了没人买单,牢牢记住:中美对决,就是一场你死我活,不可能共存的关系,竞争的核心就是“自主可控”。
如果马斯克把所有的固定资产卖了,所持有的股票全部卖了,假如套现资产3000亿美元

如果马斯克把所有的固定资产卖了,所持有的股票全部卖了,假如套现资产3000亿美元

如果马斯克把所有的固定资产卖了,所持有的股票全部卖了,假如套现资产3000亿美元现金,再也不创业了,这3000亿美金纯生活,吃喝玩乐,购物消费,买跑车,游船,飞机,别墅,全世界旅游,挥霍无度,吃最贵的,用最贵的,享受顶级服务,打高尔夫球两天打一次,可以买个岛建别墅,过着花天酒地,极度奢华的生活。不过,真要发生这种事,市场震动会非常大。把几千亿美元的公司股票一股脑地卖掉,不光是他自己,相关公司的市值也要跟着暴跌,到时候没人能真正得利。事实上,马斯克自己早就表过态,称他的资产大多都绑在公司股票上,手上的现金其实并不多,还强调自己对物质消费一直提不起兴趣。他曾把自己的豪宅都卖了,不留什么房产在手边。这些年来,马斯克一直更看重那些改变未来的事。他想推动火箭上天,把人类送到火星,让地球和其他星球之间有人类的足迹。他投身新技术,研究自动驾驶、搞新能源车,还涉足脑机接口。马斯克做这些,并不是为了能花多少钱,更不是为了让自己生活多舒适。他追求的,是让人类往前走一步。如果马斯克哪一天选择完全退出,去体验土豪的顶配生活,把几百亿美元挥霍在吃喝玩乐上,外界的眼光一定全都聚焦在他身上。但和有钱人比起来,马斯克其实一直都不一样。他从创业那天起,就把精力全投进那些高难度又对未来有影响的事。他对名车、游艇没什么兴趣,反而被更大的未知所吸引。他宁愿冒险继续创业,也不愿意只做个守着钱财享受生活的富翁。从马斯克身上能看出,有些人即使拥有再多的钱,也更愿意去做一些能留下痕迹、有挑战的事。对他来说,金钱是一种工具,每一分钱都可能帮助实现更大的愿望。比起奢华的生活,他更在乎自己的追求和目标。有些时候,外人看着这些金钱觉得震撼,但实际上,马斯克更关心的,是怎么让地球和人类社会变得更好。他愿意用自己的财富和精力投入探索,把目光始终放在未来上。如果换成其他人,可能早就放弃努力,享受生活去了。但对他来说,这些财富背后的动力,是责任和使命感,这也是为什么他从未停下脚步。这或许是马斯克和普通富豪最大的不同之处。他用自己的路子,说明了钱的价值不只有一个。
汪滔,中国神秘的CEO,是如何一手创立大疆的?他一手缔造的大疆,其无人机却飞上

汪滔,中国神秘的CEO,是如何一手创立大疆的?他一手缔造的大疆,其无人机却飞上

汪滔,中国神秘的CEO,是如何一手创立大疆的?他一手缔造的大疆,其无人机却飞上珠峰、飞进白宫,几乎无处不在,占据了全球超七成市场,成了中国科技一张响当当的名片。外界常用“可怕”来形容大疆,这份“可怕”究竟从何而来?是源于它创业初期那段近乎“内部坍塌”的至暗时刻,还是后来直面市场强敌的“外部威胁”,抑或是近几年遭遇地缘政治“围剿”时所展现的惊人韧性?汪涛出生在杭州一个中产家庭,从小就是个航模死忠粉,尤其迷恋遥控直升机。16岁时,父母奖励他一台,可因为操控太难,没几天就摔坏了。这份挫败感没有让他放弃,反而激发了他钻研飞行控制的念头。后来,他考入华东师范大学电子系,读到大三,觉得课程理论太多、实践太少,索性退学。这个项目最终只得了C,也断送了他出国深造的机会。不过,这次失败却让他被香港科技大学的“创业教父”李泽湘教授记住了。李泽湘看中的,正是汪涛身上那股“是来真的,要搞东西”的劲头,不仅破格录取他为研究生,还给了他极大的自由,任由他旷课继续搞研究。没过几个月,汪涛就捣鼓出了一套能稳定飞行的系统,并以1.5万的成本卖出了5万块,第一次尝到了商业的甜头。李泽湘老师随即建议他去深圳创业。2006年,汪涛借款20万,在深圳一间20平米的仓库里,创立了大疆,主营业务就是飞控系统。汪涛把“极致”二字刻进了大疆的基因。从一颗螺丝的扭矩,到调试方案的细节,他都追求完美,甚至半夜想到解决方案也要立刻打电话给员工。可这种近乎偏执的风格也带来了麻烦:工资低、节奏快、要求高,许多员工干了几天就走人,连最初跟着他的两个兄弟也相继离开。最难的时候,公司只剩他和一名出纳,账上不到两万块,眼看下个月的工资都发不出来。更糟的是,一名离职员工还偷走了飞控技术,在外面自立门户生产销售。汪涛想维权,却掏不出70万的律师费。创业第一年,技术没成熟,团队散了,钱也快烧光,难道大疆的故事就到此为止了?坐以待毙显然不是汪涛的性格,他再次敲开了导师李泽湘的门。李泽湘二话不说,拉上哈工大的朱小蕊教授,联手投了100万。这笔钱成了大疆第一笔真正意义上的投资。比钱更重要的是人,李泽湘还引荐了一批哈工大机器人专业的毕业生加入。这支技术过硬的团队,迅速把大疆的飞控技术推上了新的高度。到2009年,大疆的飞控系统已能在海拔4400米、6级大风的珠峰下完成近距离拍摄,技术实力站上了世界之巅。汪涛很快意识到一个问题:飞控技术再顶尖,也只是卖给几千个航模发烧友,市场太小,这不符合商业逻辑。他要做的是“人人都能用、用得起、会飞的照相机”。恰好此时,新西兰的代理商反馈,客户对多旋翼无人机的需求远超直升机模型,汪涛敏锐地察觉到,只做飞控已经落后,多旋翼航拍才是真正的入口。可就在这时,对手已抢占先机,2010年,法国公司Parrot发布了全球首款消费级航拍无人机AR.Drone,用App就能操控,一键起飞,价格也亲民,迅速火爆欧美。虽然Parrot的体验差得一塌糊涂,飞几米就偏航甚至摔机,但它的出现着实让大疆出了一身冷汗。汪涛别无选择,只能破釜沉舟:放弃直升机业务,全面转向多旋翼,并且从只做飞控,升级为提供完整的成品整机。这意味着,团队几乎要从零开始。后来的故事我们都知道了,大疆用一台“精灵”无人机,不仅打破了国外的行业标准,还亲手制定了属于自己的规则。随着大疆日益强大,大洋彼岸的警惕也随之而来。2017年起,一场系统性的打击拉开序幕:美国陆军以“网络安全隐患”为由禁用,内政部叫停所有中国造无人机;商务部将其列入“实体清单”;国防部甚至给它扣上“中国军队旗下公司”的帽子。美国封锁的理由无非两个,表面上的理由是“安全问题”,担忧大疆无人机收集情报;但拨开这层迷雾,更现实的原因恐怕是“抢饭碗”的游戏——美国本土无人机产业起步太晚,市场份额被大疆远远甩开,只能借助行政力量打压,试图扶持本国企业。但这长达八年的制裁,非但没能击垮大疆,反而激发了它惊人的韧性。大疆一边加大自主研发,拿出自己的芯片和操作系统,摆脱对美国供应商的依赖,一边积极开拓欧洲、亚洲、非洲市场,用物美价廉的产品迅速弥补了损失。即便在多年的围剿之下,到2023年,大疆依旧占据全球消费级无人机市场70%以上的份额。未来,在中美科技战持续、各国对手紧追的背景下,大疆还将面临更多挑战。但它过往的表现已经证明,这家公司总有办法解决麻烦。它将如何继续它的“可怕”征程,我们拭目以待。
刘强东做企业真没得说,你还知道京东哪些创业故事呢?

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马筱梅在台湾有一些小房子,大部分有落地窗。她把房子出租出去,做快乐的包租婆。

马筱梅在台湾有一些小房子,大部分有落地窗。她把房子出租出去,做快乐的包租婆。

马筱梅在台湾有一些小房子,大部分有落地窗。她把房子出租出去,做快乐的包租婆。这些房子大部分是她父母买给她的。小部分是她自己创业买的。她在台湾有一家规模中规中矩的美容店,是跟几个朋友合股的。父母早期开餐厅创业,有钱了,就做茶叶生意。一有钱就买些小房产,房产都给了自己的独生女。不像S妈,吸血大S,还要抢两个外孙的珠宝!马筱梅是小康家庭培养出来的贵气女子,所以她的气质才这么端庄淑雅,懂得做正确的选择。不像大S宁可选“磕药软饭男”,也不要救了她几次命的汪小菲!
太欺负人了!7月16日,安徽,一8岁男孩独自在公园创业卖冰棍,可没想到,却遭到一

太欺负人了!7月16日,安徽,一8岁男孩独自在公园创业卖冰棍,可没想到,却遭到一

太欺负人了!7月16日,安徽,一8岁男孩独自在公园创业卖冰棍,可没想到,却遭到一男子驱赶,本来男孩乖乖的按照要求,收拾东西准备离开,然而,对方竟欺人太甚,直接将那些东西给没收了,男孩委屈的直掉眼泪!麻烦各位读者点一下右上角的“关注”,留下您的精彩评论与大家一同探讨,感谢您的强烈支持!小宇(化名),今年8岁。暑假开始后,他和父母商量,希望能自己赚点零花钱。父母也觉得社会实践很好,于是支持他用攒下的零花钱,进了一大箱冰棍,推着小车来到附近的公园,打算卖给来锻炼和游玩的叔叔阿姨们。小宇很认真,选了人流量大、气氛热闹的一角。孩子的声音稚嫩却带着兴奋,满眼都是对自己“第一桶金”的期待。可他没想到,这份勇气和尝试换来的不是鼓励,而是一场委屈。没过多久,一位佩戴红袖章的公园管理人员走来,语气强硬地让小宇收摊离开。小宇虽然不情愿,但还是乖乖收拾东西。谁料,对方没等他收完,直接动手把冰棍和摆摊用的小物件全没收了。小宇焦急地请求归还,却被无视,眼泪在脸上直流。令人愤怒的是,旁边一些成年摊贩却没有被同样对待。这个8岁孩子的创业热情,瞬间被现实碾碎。网友纷纷表示:“连孩子的东西都抢,还怎么让孩子学会自立?”“规定是死的,人是活的,不能多点温情吗?”事后,视频在网上发酵,当地管理方不得不介入。公园回应:管理人员只是照章办事,公园不允许摆摊。但他们也承认,面对孩子时应当更有温度。最终,物品归还,管理方向孩子及家长道歉,涉事员工被批评教育。但事件背后,却看出了广场上的管理漏洞。城市需要秩序,社会实践也需要空间。一个8岁孩子的劳动热情和勇气,本应被鼓励和引导,而不是被粗暴打击。不少家长感叹:现在的孩子缺乏锻炼,难得有孩子主动参加社会实践,结果却碰了一鼻子灰。其实,家长也应提前了解相关规定,选择合适、安全的实践场所。公园管理者则应更多考虑“例外”,对孩子多一些耐心和教育,而不是简单粗暴地“执行”。孩子需要成长的空间,城市需要包容的温度。规则本无错,但每个执法者的态度,决定了一座城市的善意。希望类似的事情能给各方提个醒:保护孩子的好奇心和勇气,比一纸规定更重要!
黑神话悟空里的场景靠这款3D相机完成创业有得聊游戏场景的“魔法相机”来了!厘米级

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黑神话悟空里的场景靠这款3D相机完成创业有得聊游戏场景的“魔法相机”来了!厘米级精度实时扫描,让《黑神话:悟空》同款古建筑为你所用。​​​
新一代轮足机器人运行起来有多丝滑创业有得聊新一代轮足机器人运行起来,静音到呼吸都

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新一代轮足机器人运行起来有多丝滑创业有得聊新一代轮足机器人运行起来,静音到呼吸都成了“奢侈品”,灵活度丝滑得如同梦幻之舞,太酷了!​​​
黑神话悟空里的场景靠这款3D相机完成创业有得聊用它扫描,游戏场景“照进”现实!这

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黑神话悟空里的场景靠这款3D相机完成创业有得聊用它扫描,游戏场景“照进”现实!这款3D相机厘米级精度,助力《黑神话:悟空》同款古建筑走进游戏。​​​
靓家居和其创始人曾某周的结局让人不胜唏嘘,同时也让我后背发凉,因为我和小祁毕业之

靓家居和其创始人曾某周的结局让人不胜唏嘘,同时也让我后背发凉,因为我和小祁毕业之

靓家居和其创始人曾某周的结局让人不胜唏嘘,同时也让我后背发凉,因为我和小祁毕业之后的第一个创业项目就是房屋整装。大学刚毕业后,我和小祁来到了上海寻找机会,因我学的是土木小祁学的是工业设计,所以我们觉得做家具或者家居装潢比较合适,于是在上海找了一家初创的家居装修和家具定制公司上班了三个月(几年前这家公司已经上市),了解了装修和家具定制后,我们便回老家创业了。刚创业的时候比较穷,只有在上海赚到的几万块,回老家创业是因为亲朋多,方便寻找项目,第一个项目是大舅家的整屋家具定制,那个时候板式家具刚兴起,我们便掌握了板式家具的设计、安装技术。这次家具的板材和代工厂(在徐州)都是我们自己找的,家具的组装也是我和小祁亲手做的,虽然辛苦,但看着做出来的家具,内心也的确很有成就感。这单生意让我们赚了一万多块,象征性的赚了些钱,主要目的还是为了试试家装的水。后来我们就开始跑家居建材mall,江苏、河南的几个大型mall都有考察过,和不少厨卫、瓷砖、板材、门、衣柜等建立了合作关系,同时,我们开始收集水电木工的联系方式,为日后组织装修工程做准备。第二单生意还是来自于亲人-我弟弟的婚房。从毛坯房开始,我们亲自监工,房屋装修设计,购买各种建材,组织工人,我们一步步把一套毛坯房装修成了精装房,也摸透了装修、家具的利润。后面开始拉投资,本来舅舅比较感兴趣,不过后来因为母亲的介入(目前不想让我们在老家做生意),舅舅许诺的投资黄了,为此我还和母亲起了矛盾,最后离家出外创业。对于全屋整装的生意,我们付出了大半年得心血付之东流,内心无比郁闷。不久后,房市就迎来了一波繁荣期,各地新城拔地而起,房地产空前繁荣,而我们在繁荣前被迫离开了装修行业,为此郁闷了好几年。后来地产进入了寒冬期,再然后是口罩,直到今天看到靓家居和其创始人的凄惨结局。我不由的想:如果当年把装潢生意做了下来,我能否全身而退?我和小祁的讨论结果是-难!谁能扛得住大势呢?谁又能抵抗住利润的诱惑呢?就像靓家居一样,做起一家店,两家店,然后快速扩张,生意越做越大,业务越来越复杂,然后突然遇到口罩和地产寒冬,然后资金量吃紧,再然后…我一直认为做实业的老板都是实干家,他们是社会财富真正的创造者,如果他们败给了大势,我认为虽败犹荣!曾总走好!
千万总裁雷军再创业,开了一个自动小超市。​​​

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红米短剧里的公司叫红星科技,冷知识:小米一开始创业就是想叫红星。​​​

红米短剧里的公司叫红星科技,冷知识:小米一开始创业就是想叫红星。​​​

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创维创始人黄宏生劝告年轻人:一定要对钱有概念,一瓶奶茶20块能买10瓶牛奶;一次

创维创始人黄宏生劝告年轻人:一定要对钱有概念,一瓶奶茶20块能买10瓶牛奶;一次

创维创始人黄宏生劝告年轻人:一定要对钱有概念,一瓶奶茶20块能买10瓶牛奶;一次打车30块能坐半个月地铁;一次聚餐200块能买5斤猪肉10斤蔬菜30个鸡蛋10斤大米和一桶油,足够普通家庭吃半个月;一台苹果手机10000块能买一台空调一台洗衣机一台电视机一个烤箱一个微波炉,用10年都不坏!现在大家都爱花钱,提前消费也很常见。创维的老板黄宏生想跟年轻人说:得知道钱有多重要,别乱花钱。“你看,一杯奶茶20块,但用这钱能买10瓶牛奶呢;打一次车30块,够你坐半个月地铁了;还有,一次聚会花200块,其实能买好多吃的,像5斤猪肉、10斤菜、30个鸡蛋、10斤大米和一桶油,普通人家能吃半个月呢;再说说苹果手机,一万块呢,都能买空调、洗衣机、电视、烤箱、微波炉了,这些家用电器用个十年都没问题!”黄宏生就是用这些简单的数字,告诉年轻人平时花钱有多不值当。他想说,年轻时候得省着点,这不是抠门,是为了以后着想。现在付钱太方便了,扫个码就没了,但你们真的想过那些钱能买多少东西吗?很多人都不知道钱有多重要了。信用卡、花呗、借呗这些玩意儿,本来是为了方便大家,结果却让好多年轻人陷入了过度消费的陷阱。要是花钱成了不由自主的事儿,而不是自己可以决定的,那麻烦可就悄悄来了。黄宏生提醒大家,手头有多少钱,就花多少钱,别让虚荣心害了自己一辈子。他拿自己的创业故事告诉年轻人:节俭不是没钱,而是心里明白。只有对自己的钱心里有数,遇到难关的时候,才不容易被打趴下。
《从讲台到百万级变现:跨界创富公式Vol2:极度自信》大家好,我是尺子白。

《从讲台到百万级变现:跨界创富公式Vol2:极度自信》大家好,我是尺子白。

《从讲台到百万级变现:跨界创富公式Vol2:极度自信》大家好,我是尺子白。主业大学老师,副业跨界成长创富教练。作为互联网大厂、直辖市体制内、高校三界跨界者。我发现成功是具体方法的,我也依靠方法实现了百万级的变现。用现在青年流行的话说就是:可以有,人生作弊指南。那我自己总结的跨界创富公式,第二个就是——极度自信。想成功,先要极度相信自己,极度自信。马云创建阿里时,在破公寓白板上写“世界十大网站”——当时日均访问量仅100。这份“自信”背后,是将未来景象提前植入团队心智的战略能力。在那个互联网还不被看好的年代,他坚持记录团队的每一个脚步,坚信这些终将成为伟大企业的珍贵回忆。"我很平庸,我能成功,中国90%的青年都能成功"——这句充满自信的宣言,激励了无数创业者。我的朋友胡总,离线科技CEO,就是被这种自信感染的典型。出身安徽山区,大专肄业的他,偶然听到马云的演讲后毅然投身电商CPS领域。15年创业路,累计斩获数亿佣金,用实力证明了自信的力量。在这个充满不确定性的时代,自信不是盲目自大,而是面对挑战时的底气。它让你在别人犹豫时果断行动,在质疑声中坚守方向。记住:成功不是等你准备好才来,而是你相信了才会来。正如软银创始人孙正义所说:"最初拥有的只是梦想和毫无根据的自信,但一切就从这里开始。"
AI+各种行业和应用可以留存下。它的意义在于对传统行业的双向赋能除了降本增效

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由OpenAI前首席技术官MiraMurati创办的AI创业公司

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由OpenAI前首席技术官MiraMurati创办的AI创业公司ThinkingMachinesLab,刚刚完成了一笔规模惊人的融资。公司发言人向TechCrunch证实,该公司周一正式完成了20亿美元的种子轮融资,由安德森・霍洛维茨基金领投。这笔交易还吸引了英伟达、Accel、ServiceNow、思科、AMD和JaneStreet的参与。英伟达308_IOAI