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主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲戚、没有朋友。”主持人不信:“你怎么可能没有亲戚、没有朋友呢?”董明珠口中的“没有”,不是真的孑然一身,而是剥离了利益裹挟后,纯粹的情感联结少得可怜。逢年过节回家,七大姑八大姨的亲戚嘘寒问暖,他们不是真的关心你的工作,而是想知道你一个月工资多少、有没有买房。如果你事业小有所成,便突然冒出来一堆“朋友”找你借钱、托你办事。你以为的情分,在别人眼里不过是可以利用的资源。你掏心掏肺地帮衬,可当你遇到难处,那些围着你转的人,却跑得无影无踪。鲁迅先生说过:“人生得一知己足矣,斯世当以同怀视之。”真正的亲戚朋友,从不会因为你飞黄腾达就攀附,也不会因为你跌入谷底就远离。可是太多人,把社交的重心放在了无用的应酬上。酒桌上推杯换盏称兄道弟,转身就可能在背后算计你。亲戚群里热闹非凡,可真要遇事,没几个人愿意伸手。董明珠的“没有”,是看透了这种虚假的热闹,守住了内心的清净。成年人的社交,从来不是数量越多越好,而是质量越高越珍贵。那些需要你踮起脚尖去维系的关系,本就不属于你。不如把时间和精力,留给真正懂你、疼你的人。毕竟,低质量的合群,不如高质量的独处。那种“看似朋友满天下,实则孤独一人”处境,是最虚伪的关系,真的没有必要用心维系!
离婚前三天,他把全部房产过户给现任。王石把万科股票留给前妻,婚房却只写田朴珺

离婚前三天,他把全部房产过户给现任。王石把万科股票留给前妻,婚房却只写田朴珺

离婚前三天,他把全部房产过户给现任。王石把万科股票留给前妻,婚房却只写田朴珺名字。这一招,看似吃亏,其实把“想走的人”后路堵死。股票在前妻手里,外界就很难继续编故事。舆论再怎么起哄,也得顾忌现实利益。对企业来说,这种安排至少能把风波压到最小,不至于天天被拉出来反复消费。房子写在现任名下,效果就更直接了。住一天就是一天的现实绑定,搬走不是一句话的事。真要分开,先面对的不是情绪,而是一整套生活重来的成本。很多人不是不想走,是走不起。有人看完会说这太算计,把婚姻搞得像合同。可站在那个位置的人,很少只靠感觉做决定。经历过名利和舆论的人,早就明白感情之外,还有风险、名声和后果要一起算。但也别把一切都讲成“布局”。外人看到的,很多只是碎片拼出来的推测。真实情况究竟如何,只有当事人心里最清楚。把传闻当成结论,本身就不公平。说到底,钱和房子能增加牵绊,却不是感情的保险箱。过得好不好,靠的还是日常相处。算得再精,关系冷了,该散还是会散。这类故事总能引发讨论,无非戳中了普通人的焦虑:婚姻到底靠什么稳?是感情,还是条件?每个人心里,其实早就有答案。
段永平赚了多少钱?照片里面快一千五百亿了,段说有不少是朋友的,他帮忙理财,但阿段

段永平赚了多少钱?照片里面快一千五百亿了,段说有不少是朋友的,他帮忙理财,但阿段

段永平赚了多少钱?照片里面快一千五百亿了,段说有不少是朋友的,他帮忙理财,但阿段自己,估计小一千亿是有的投资到底有多重要?资本主义社会,投资是核心中的核心比较下王石和段永平,王石放弃了万科的股票,拿着一千万的工资,如果早早投资苹果、巴菲特公司,身家早不一样了,估计他没有这样的认知,在大佬圈,王石的身家啥也不是王石也很努力,尝试几次创业,都失败了。万科现在生意不好,王石的一千万工资也停了,目前确实是老婆养着他,于是我们都听说婚姻也出现危机了阿段呢?四十几岁,早早退休了,整天游山玩水,打打高尔夫球,然后买对了股票,财富在滚雪球式的增长,然后就是百亿身家了爱因斯坦说过,“复利是世界第八大奇迹财经观察官
王石现在可能正盯着账户余额,手心里一层薄汗。五到十个亿,一半。这不是数字,是

王石现在可能正盯着账户余额,手心里一层薄汗。五到十个亿,一半。这不是数字,是

王石现在可能正盯着账户余额,手心里一层薄汗。五到十个亿,一半。这不是数字,是半壁江山。没人知道他签没签那张纸,但现在,那张纸的重量超过了万科的整本财报。法院的灯光很冷。法官翻看的是《民法典》第1062条,白纸黑字写着“婚后所得共担”。但第1063条像一道微光——“婚前财产,个人所有”。光与暗的界限,就取决于多年前某个下午,他是否抽了半小时见律师。高净值人群的离婚案,去年同比激增37%。每一桩都在重复同一个教训:爱情是感性的,但账户是理性的。孩子未来的学费单、夏令营的报价、甚至二十年后的创业基金,都会变成一纸冰冷的《抚养费计算表》。法院的裁量笔很慎重,会衡量他的财富规模,她的独立收入,但最终,那笔长期账单的抬头,大概率还是写着王石的名字。老夫少妻?这个词太陈旧了。本质是财富生命周期与情感生命周期的错配。真正的警示不是年龄,而是对“共同财产”这四个字法律含义的天真漠视。普通人能从中学到的,不是看热闹,是去查查《民法典》婚姻家庭编。你的房子,你的奖金,你的股权,在红本落下那一刻起,就有了另一种归属的可能。浪漫是本能,但协议,是成年人对复杂性的最高级尊重。
不是企业家重要,是有民族担当的企业家重要,不是资本重要,是在火光电石之间能恒久保

不是企业家重要,是有民族担当的企业家重要,不是资本重要,是在火光电石之间能恒久保

不是企业家重要,是有民族担当的企业家重要,不是资本重要,是在火光电石之间能恒久保持冷静与清晰的资本重要。立志要做这样的资本
美国不买了!李嘉诚228亿港口大甩卖黄了,中国这招太绝了美国贝莱德228亿

美国不买了!李嘉诚228亿港口大甩卖黄了,中国这招太绝了美国贝莱德228亿

美国不买了!李嘉诚228亿港口大甩卖黄了,中国这招太绝了美国贝莱德228亿美元收购李嘉诚港口告吹,中国中远海运强势介入要求控股权,巴拿马运河控制权争夺战白热化!李嘉诚老爷子这次真是栽了个大跟头!原本想着把全球43个港口打包卖给美国贝莱德,套现228亿美元美滋滋退休,结果现在倒好——美国佬突然说不买了!为啥美国突然变卦?说白了就是被中国”截胡"了!中国直接派出中远海运这个国家队,明晃晃地要求:“要么给我控股权,要么这交易别想成!”美国佬一看这架势,立马怂了——毕竟谁也不想花200多亿美元买个“烫手山芋”。巴拿马运河有多重要?这么说吧,全球6%的海运都得从这过!中国货船更是这里的VIP用户,2025年上半年就占了21.6%的货运量。要是让美国控制了港口,咱们的货船说不定就得天天排长队,运费涨到天上去!李嘉诚现在啥处境?两个字:尴尬!港口砸手里了,每年维护费就得烧掉几个亿。想单独卖巴拿马那两个”黄金港口”吧,又怕得罪中美两大佬;打包卖吧,现在根本没人敢接盘。老爷子这次真是聪明反被聪明误!中国这招有多绝?不花一分钱,直接把美国佬吓退了!现在这些港口就像悬在空中的“达摩克利斯之剑“,美国不敢要,中国不着急买。反正只要不在美国手里,中国就赢了!这波操作,连华尔街都直呼内行!这年头,港口不只是赚钱工具,更是大国博弈的棋子!李嘉诚这次算是给所有商人提了个醒:在商言商的时代过去了,现在得看“国家队“脸色行事!
格力2024年净利超200亿,高分红。2025上半年营收976亿,净利144亿。

格力2024年净利超200亿,高分红。2025上半年营收976亿,净利144亿。

格力2024年净利超200亿,高分红。2025上半年营收976亿,净利144亿。工业制品增长快,芯片自研,出口海外。2025年12月,董明珠说坚持不用铝代铜,保质量。2026年1月5日,格力承诺家用空调不涨价,响应补贴,企业稳健发展。董明珠是民营企业中一位杰出的企业家。将格力集团能打造成当代中国和世界名牌,她的卓越领导才华功不可没。木秀于林,风必摧之。一些别有用心的人攻击污蔑她,正好证明她的贡献与影响力巨大。董明珠的领导力,不可战胜。
欠债22亿,内娱巨头没招了华谊兄弟持续七年的业绩溃败,几乎宣告了这艘娱乐巨轮的沉

欠债22亿,内娱巨头没招了华谊兄弟持续七年的业绩溃败,几乎宣告了这艘娱乐巨轮的沉

欠债22亿,内娱巨头没招了华谊兄弟持续七年的业绩溃败,几乎宣告了这艘娱乐巨轮的沉没。如今电影主业凋敝,新业务接连受挫。曾经的“影视第一股”,越来越多地现身债务新闻,而非票房榜单。或许正应了那句话:时代抛弃你的时候,连一声招呼都不会打。曾经站在风口之上的华谊兄弟,如今只能在风中寻找落点。
他们怎样掏空了恒大?恒大集团有多少盈利,有多少贷款,有多少欠债?他们都非常清楚

他们怎样掏空了恒大?恒大集团有多少盈利,有多少贷款,有多少欠债?他们都非常清楚

他们怎样掏空了恒大?恒大集团有多少盈利,有多少贷款,有多少欠债?他们都非常清楚,别说是他们这些受过高等教育的人,即便是一般的普通老百姓,都知道什么叫做资不抵债的概念,其实在恒大整个发展周期中,许家印都一直在从恒大集团中拿钱装自己的腰包,后来夏海钧等人加入恒大集团以后他们都共同从中拿钱,他们知道恒大到底赚不赚钱,但是他们更知道,他们必须从恒大身上拿钱。许家印的拿钱方法是以股份分红的方式,从2011年到2021年,许家印从恒大通过分红拿走了500亿元。夏海钧等人则通过高额的工资方式加股票分红的方式来套取资金,从2011年到2020年,夏海钧在恒大的平均年薪为1.5698亿元,除了贩毒,哪个行业会有这么大的利润来支付如此巨额的工资?夏海钧后来从恒大套取的股票债券等也有20多个亿。除了夏海钧,恒大的高管们的年薪都是高的离谱,董事李钢的平均年薪在3353万元,董事潘大荣的平均年薪为1442万元。在北上广一线城市年薪12万已经是超越50%的人群了,你拿着超过这些打工族100倍,1000倍的收入,你的贡献,你的工作创造的价值值吗?这分明就是在掏空恒大,掏空我们的社会。果不其然,在这些人的不断的疯狂的套取资金的情况下,恒大集团于2021年一下子从盈利转入亏损,且一下子亏损6862亿元,将以前20多年的盈利一下子赔的精光,还总亏损5905亿元。也就是说,恒大最后欠社会5902亿元,而这5902亿元最后流向了哪里,进了谁的腰包?相信谜底很快就会揭晓。
可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖!这是在

可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖!这是在

可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖!这是在京东干了十八年快递小哥的退休待遇。这退休金,直接秒杀99.9%干满30年的私企退休人员,简直是打工人梦想中的“退休天花板”。18年前,京东还没长成如今的电商巨头,快递小哥这份职业,在很多人眼里还是“跑腿苦力活”。但东哥那会儿就拍板,给一线快递员缴齐五险一金,这在当时的物流行业,简直是“逆天操作”。要知道,物流行业人力成本占比极高,少缴一份社保,就能多赚一笔利润,可刘强东偏不这么干。他说过一句话,大意是“如果员工连基本的保障都没有,那企业做得再大也没有意义”。这话听着朴实,却是很多老板揣着明白装糊涂的“盲区”。试想一下,如果所有企业家都能有刘强东这份担当和格局,会是什么光景?打工人不用再担心“35岁被优化”,不用再焦虑“老无所依”,干活的时候能更安心、更有干劲。企业和员工,不再是“剥削与被剥削”的对立关系,而是“共赢共生”的伙伴。这样的企业,才能走得更稳、更远。毕竟,留住了人心,才留住了基业长青的根本。京东快递小哥的退休待遇,就像一面镜子,照出了企业的良心,也照出了某些老板的短视。最后真心盼着,这样的“京东式保障”能多一些,再多一些。让每个努力干活的打工人,都能老有所养、病有所医,不用再为退休后的日子发愁。
从“创造”到“领跑”集团成为创新力上升最快的企业之一国育芊健集团投资气囊体育馆进

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72岁王石清空妻子公司股权昨天刚查到的工商变更,田朴珺名下5家公司股权全被王石转

72岁王石清空妻子公司股权昨天刚查到的工商变更,田朴珺名下5家公司股权全被王石转

72岁王石清空妻子公司股权昨天刚查到的工商变更,田朴珺名下5家公司股权全被王石转走,动作快得像逃难。30岁的年龄差,曾被传成恩爱范本,转头就把商业版图切割得明明白白。去年踢她出慈善基金会,今年股权全转走,老江湖的算盘打得比谁都精。田朴珺的99万贵族礼仪课还在办,却早就没了地产圈资源,采访里那句“各玩各的”,更像成年人的体面认输。其实豪门婚姻哪有那么多真爱,本质就是一场价值交换。当一方开始清理共同资产,不是不爱了,是这段关系的“利用价值”到期了。所谓恩爱秀场,不过是没到算账的时候。
格力开始找台阶了。前一阵子“铝代铜”闹的沸沸扬扬的时候,董明珠的鸭子嘴:“格力坚

格力开始找台阶了。前一阵子“铝代铜”闹的沸沸扬扬的时候,董明珠的鸭子嘴:“格力坚

格力开始找台阶了。前一阵子“铝代铜”闹的沸沸扬扬的时候,董明珠的鸭子嘴:“格力坚决不会铝代铜”。今天,格力发声明:暂无“铝代铜”方案,若未来技术达标并应用,将明确标注材料信息。明眼人都能看得出来,这声明是给自己用“铝代铜”做铺垫。把“我就不用”,改为如果用,将“标柱材料信息”。董明珠老了,可格力还要进步。
72岁王石又动手了这次比去年更狠——把田朴珺名下5家公司的股权全转走了,

72岁王石又动手了这次比去年更狠——把田朴珺名下5家公司的股权全转走了,

72岁王石又动手了这次比去年更狠——把田朴珺名下5家公司的股权全转走了,工商变更刚查到,动作快得像翻书。11年婚姻,前阵子还在直播里说“老伴儿煮的粥最香”,转脸就把共同财产拆得干干净净。去年他把田朴珺踢出万科慈善基金会,说是“正常调整”,现在看哪是调整?是早把“切割线”画好了。这半年压根没见两人同框,田朴珺的贵族礼仪课还在办,可学员里再也没地产圈的人——当年靠王石挤进去的上流圈,现在像门一样“吱呀”关了一半。最扎心的是她最新采访说“婚姻得各玩各的”,换三年前她得抱着话筒说“我老公最疼我”。年龄差婚姻里最狠的从来不是出轨,是老江湖的“提前清场”。王石这种人,把财产和关系分得比切西瓜还清楚,田朴珺当年靠他踩进的门,现在连“老公”两个字都不敢在微博提。普通人学不来这招,但得明白:当一个男人开始精准清理共同资产,那婚姻早不是“将就”,是“等着翻篇”。你们见过身边有这种“悄悄拆台”的婚姻吗?评论区聊聊——有时候,比明星八卦更戳人的,是普通人藏在日子里的清醒。
72岁王石再出手股权一夜归零田朴珺的“贵族”滤镜碎成渣昨天工商系统刚

72岁王石再出手股权一夜归零田朴珺的“贵族”滤镜碎成渣昨天工商系统刚

72岁王石再出手股权一夜归零田朴珺的“贵族”滤镜碎成渣昨天工商系统刚刷新,五家公司齐刷刷改姓王,田朴珺连监事都没捞到。别急着骂老头绝情,我翻回三年前她写的那篇《我的男闺蜜不存在》,通篇“独立女性”,配图却是王石私人飞机舷窗。当时评论区一水儿羡慕,如今看像提前写好的离婚通稿。真正狠的是时间点:直播秀完恩爱48小时内完成变更,律师团队凌晨加班,连税务师都配齐。这不是吵架赌气,是蓄谋已久的“资产隔离手术”。田小姐还在卖欧洲礼仪课,学费十万,名单里早没了地产二代,只剩微商宝妈。年龄差婚姻走到最后,拼的不是颜值是法务。王石把lesson写得很白——当对方开始把“我们”变“我”,别哭,先查账。你觉得这是自保还是算计?评论区留一句:如果你枕边人突然转走股份,你会先抢手机还是抢公章?
万科当年股改王石主动放弃股权,作为地产一哥,如果他不放弃股权,他巅峰时期财富千八

万科当年股改王石主动放弃股权,作为地产一哥,如果他不放弃股权,他巅峰时期财富千八

万科当年股改王石主动放弃股权,作为地产一哥,如果他不放弃股权,他巅峰时期财富千八百亿应该是有的!按照当年1988万科股改他对应的股份约占百分5计,万科巅峰时期市值4100亿,他当时财富应该约为200亿!事实上,通过分红转送股,增持股份等等!一般大股东能够持股约40%甚至更多,参考王健林和许家印他们占万达和恒大的股份!巅峰时期王石的财富不说登顶首富,国内前五应该没问题!房地产如日中天之际,当时的王健林,许家印这些地产老板轮流做首富,可谓风光无限!就连华人首富李嘉诚早年主业也是房地产!然而房地产行业转眼现在就成为夕阳产业,一方面当年炒的太狠,远透支后面几十年的消费和投资,再加上经济转型,人口出生锐减等因素!现在一个许家印身陷囹圄,王健林焦头烂额!唯有一个潘石屹跟着李嘉诚的步伐早早抽身离场,现在扛着哈苏到处潇洒拍照!倘若当年王石没有放弃股份,闹不好大概率也是和许家印王健林一样!所以说世事难以预料!现在的老王搂着小娇妻,趴在地上给幼儿园小朋友当马骑,人生夫复何求?
74岁王石只剩20%股权昨天看到工商变更,王石在共同公司里的股份被砍到两成

74岁王石只剩20%股权昨天看到工商变更,王石在共同公司里的股份被砍到两成

74岁王石只剩20%股权昨天看到工商变更,王石在共同公司里的股份被砍到两成,田朴珺拿八成。一句话:谁说了算,表格写得明明白白。这事不新鲜。很多夫妻店走到第十年,账本比结婚证更有分量。当年王石带她进各种饭局,把人脉当嫁妆,现在这些饭局名单成了田朴珺的招生简章。承礼学院年费六位数,学员非富即贵。她卖的不是课程,是门票。王石当年给的顶级社交圈,被她做成了一门稳赚不赔的生意。钱进口袋,话语权自然跟着走。年龄差30岁的婚姻,最怕一方原地踏步。王石去划赛艇搞环保,田朴珺忙着数钱扩盘。谁还在成长,谁就被甩在后面,跟感情深浅无关。别把婚姻想成童话,它就是两家公司的并购。前期靠感情,后期拼增值。增值慢的那一方,要么让位,要么认账。王石选了后者,也算体面。
50岁男人娶30岁女,3年败光家产这不是八卦,是血淋淋的账本。王石把万科股

50岁男人娶30岁女,3年败光家产这不是八卦,是血淋淋的账本。王石把万科股

50岁男人娶30岁女,3年败光家产这不是八卦,是血淋淋的账本。王石把万科股权早早分干净,转头给田朴珺拍电影投商学院,钱像水一样流。王宝强更惨,离婚时连诉讼费都要借,辛苦十年攒的家底一夜清零。最扎心的是他们的共同点:都在用钱买安全感。王石带小女友上综艺,生怕别人说他吃软饭。王宝强给马蓉买豪车买别墅,想证明我配得上你。结果一个被嘲老男人倒贴,一个被坑得底裤不剩。反观刘强东。婚前把26.5亿股权装进家族信托,奶茶妹妹进董事会要先签保密协议。不是他抠门,是从小穷怕了,知道钱就是命根子。现在章泽天做投资,每笔项目都要经过京东资本风控,表面是夫妻店,实际是上下级。看明白了吗?白手起家的人把婚姻当公司管,靠关系上位的人把婚姻当慈善。前者怕回到原点,后者怕失去光环。女人要的安全感是宠爱,男人要的安全感是掌控。当这两个词撞在一起,总有人要流血。现在田朴珺的商学院专招企业家太太,学费68万起。章泽天投的医疗项目估值过百亿。谁输谁赢,账本上都写着呢。
恒大二号人物,真的忒狠了!600亿的资产,怎么搞出去的呢?这让我想起著名经济

恒大二号人物,真的忒狠了!600亿的资产,怎么搞出去的呢?这让我想起著名经济

恒大二号人物,真的忒狠了!600亿的资产,怎么搞出去的呢?这让我想起著名经济学家卢麒元的话!经济疲软,主要就是三大原因~第一大因素,走资,第二大因素是,沉没~第三大因素是空转~而走资也是最主要的原因~这些年,走资至少21万亿,这才是经济不振最大的因素~21万亿,什么概念呢?如果这些钱不出去,卢总表示,我们可以实现全民医疗,太吓人了吧!你有何看法呢?
一年蒸发八百多亿!71岁的王健林财富大幅缩水,曾经的“小目标一个亿”豪言犹在耳,

一年蒸发八百多亿!71岁的王健林财富大幅缩水,曾经的“小目标一个亿”豪言犹在耳,

一年蒸发八百多亿!71岁的王健林财富大幅缩水,曾经的“小目标一个亿”豪言犹在耳,如今却为还债卖近百座万达广场,甚至一度被限制高消费。反观其子王思聪,依旧高调炫富,身边女友不断,吃顿日料花三十多万,四个芒果近两千块,挥霍无度。这边老王总焦头烂额,那边小王总却在赌场潇洒。再看汪小菲,事业爱情双丰收,儿女双全、夫妻恩爱。真是三十年河东,三十年河西,曾经风光无限的王氏父子,如今境遇令人唏嘘,不知未来能否逆风翻盘?
王石放弃千万退休金那晚,收到一条备注为“饭票”的转账。62岁,他在股权大战中出

王石放弃千万退休金那晚,收到一条备注为“饭票”的转账。62岁,他在股权大战中出

王石放弃千万退休金那晚,收到一条备注为“饭票”的转账。62岁,他在股权大战中出局。64岁,他声明不拿万科一分钱退休金。舆论说他终于活成了自己讨厌的样子——“软饭男”。而田朴珺的承礼学院,正签下第三个国际奢侈品牌。这个曾用登山定义硬汉的企业家,如今用“共度时艰”解释自己的选择。他的环保项目还在PPT阶段,她的商业版图已延伸到伦敦和东京。当年他带她看世界,现在她为他铺退路。婚姻是一场价值的重新评估。他交出财务报表,她亮出资源清单。所谓软饭,是旧剧本里最刺眼的台词;在新故事里,它只是资产重组时的一次对等置换。你看懂了吗?这不是一个英雄迟暮的故事。这是一个男人,终于学会用失去光环的双手,去接住另一份同样沉重的人生。她守护的从来不是传奇,而是一个卸下铠甲后、真实的合伙人。他走下神坛,她才真正上台。她摘掉标签,他才开始自由。
董明珠的话含金量还在上升!众所周知,董明珠是格力电器的灵魂人物,也正是因为有了董

董明珠的话含金量还在上升!众所周知,董明珠是格力电器的灵魂人物,也正是因为有了董

董明珠的话含金量还在上升!众所周知,董明珠是格力电器的灵魂人物,也正是因为有了董明珠,格力空调才成了世界的知名品牌。目前,格力电器已经拥有无数的知识产权,在董明珠的带领下,格力电器在研发方面投入越来越多,尤其是在企业人才培养上面。对于董明珠来说,最痛恨的事情莫过于无良的企业挖人了,董明珠在直播时曾经说过:“偷人家的技术,挖人家的人,然后打扮一下自己,变成一个科技领导者一样。说外面都很漂亮,我迎合年轻人的口味,其实我们应该尽量的要抵制像这样的,说的不好听一点,我讲的可能有点严重一点,我认为他就是流氓行为,因为你并不是对消费者负责,你对你同行也是不负责。天天喊着我的价格最低,我成为了领导者,价格最低的领导者。但是消费者却成为了最大的受害者。”这个世界上,如果有人还敢在这件事情上说一句真话的话,估计也只有董明珠了,因为大家都知道,董明珠说的是大实话,但是,也只有董明珠才能说出来,因为别人都害怕他们家的法务。这么多的网络平台,敢说实话的人越来越少了,因为有些人在阻挡言论自由,只允许别人夸自己,任何缺点都不允许说,也不允许批评。立帖为证,用不了多久,他肯定也会和许皮带一样。
李嘉诚稳坐头把交椅,362亿美元财富那叫一个霸气,仿佛在向众人宣告“姜还是老的辣

李嘉诚稳坐头把交椅,362亿美元财富那叫一个霸气,仿佛在向众人宣告“姜还是老的辣

李嘉诚稳坐头把交椅,362亿美元财富那叫一个霸气,仿佛在向众人宣告“姜还是老的辣”。紧随其后的李兆基也不逊色,270亿美元身家尽显大佬风范。这些富豪们就像香港经济江湖里的绝顶高手,在各自的领域里叱咤风云。再看看榜单上的祖籍分布,广东籍的富豪那叫一个多,就像一群结伴闯荡江湖的好汉。潮州、佛山、江门等地都出了不少厉害角色。看来广东这片风水宝地,真是人才辈出,给香港的商业发展注入了强大的活力。他们带着家乡的印记,在香港书写着传奇故事。不过呢,这榜单上也有来自五湖四海的朋友。有来自智利的庄佳诚,还有伊拉克犹太人米高·嘉道理等。这就好比一场国际商业大派对,不同背景的人汇聚一堂,在香港这个大舞台上各展神通。他们的到来,也为香港的商业多元性增添了不少色彩。可惜的是,还有几位富豪祖籍显示未知。这就有点像神秘的大侠,来无影去无踪。不知道他们背后有着怎样不为人知的故事呢?说不定哪天突然揭秘,会给我们带来更多惊喜。总之,这份富豪榜就像一本精彩的商业小说,每一页都藏着故事,等着我们去品味呢。
2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1

2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1

2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1000万,要交税680万,只剩下320万;在美国我赚1000万美元,交税400万,还能剩600万。”这句话一出,舆论哗然。有人开始质疑他的立场,甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。当时这番直白的对比立即在网络上引爆轩然大波。不少人质疑:“曹德旺是不是要跑了?”而且更有人直接给他扣上“效仿李嘉诚跑路海外”的帽子。然而在面对潮水般的质疑,这位年近七旬的企业家却异常平静:“我没有什么好解释的,让事实说话吧。”说起来曹德旺的全球化布局远非一时冲动。早在1995年,福耀玻璃就开始在美国投资建厂。然而首次出海并不顺利,四年时间亏损近1000万美元。但当时的曹德旺没有放弃,他坚信汽车玻璃行业必须跟随客户走向全球。2012年,通用公司要求福耀在2016年前必须在美国建立工厂,否则将失去订单。而作为全球最大的汽车玻璃供应商,福耀没有选择。“我们的客户去哪,我们就得去哪。”当时曹德旺这样解释。2014年,福耀在俄亥俄州投入6亿多美元建设汽车玻璃工厂,随后又在其他州投入3亿多美元建设配套工厂和仓库。而这次投资总额高达10亿美元,但曹德旺心中有数:美国天然气价格只是中国的三分之一,电价便宜近半,人家的高速公路还不收费。曹德旺的税负比较并非凭空而来。之后他详细解释说:“中国的增值税很高,一个卖6000块的手机,增值税大概要交1020块。”而问题在于,增值税中工资不能抵扣,折旧费不能抵扣,管理费、运输费这些也不能抵扣,最终大约有一半的营业利润都被收走了。那么这对于制造业企业来说,这确实是不小的负担。但曹德旺也客观地指出:“这些问题不能完全归责于政府,而是有它的历史背景。当初财政实在是太困难了,按照过去实施这样的标准是无可厚非的。”在他看来,指出问题不是为了抱怨,而是为了改进。“我实事求是指出客观存在的问题,他们就要批判我,说我对中国经济太悲观。”曹德旺无奈地说,“我之所以公开讲,是为了提醒政府,也提醒企业家,提醒大家要有危机感。”然而在面对质疑,曹德旺用行动证明了自己。他不仅没有“跑路”,反而继续加大在国内的投资。“最近几年,福耀在国内的投资也在七、八十亿左右,国内外投资规模基本持平。”曹德旺表示。而且更难得的是,曹德旺始终坚守实业。当时有多少企业转向金融、房地产等赚快钱的行业,但他从不动摇。而这种坚守源于他对实业的深刻理解。“国家会因为有你而强大,社会会因为有你而进步,人民会因为你而富足。”这是曹德旺常说的三句话,也是他毕生的信仰。说起来曹德旺的创业故事本身就是一个传奇。14岁因家境困难辍学,他放过牛,卖过水果,修过自行车。到了1983年,他承包了福清市高山镇异形玻璃厂,开始推销水表玻璃。一次偶然的机会改变了曹德旺的命运。也就是在武夷山旅游时,他买了一根精美的拐杖。当时司机提醒他不要将拐杖伸到汽车前面,以免捅破挡风玻璃,因为一片挡风玻璃要几千块钱。这让曹德旺非常震惊:“我是做玻璃的,知道这块玻璃的成本最多几十块!”于是,怀揣着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想,曹德旺在1985年创建了福耀玻璃。到2009年,福耀不仅占据中国汽车玻璃市场56%的份额,还成为世界第四大汽车玻璃厂商。曹德旺不仅是成功的企业家,更是有担当的慈善家。从1983年第一次捐款至今,他累计个人捐款已达80亿元。但他做慈善从不盲目。2010年西南大旱,曹德旺向灾区捐赠2亿元,但与中国扶贫基金会签下了“史上最严苛”的协议:要求半年内将善款发放到10万农户手中,并组织监督委员会全程监督。如果超过1%的不合格率,基金会要按30倍赔偿。“财富是大海里面一群游过来的鱼,你是渔民,你一大网进去,捞了几千斤上来,但能够吃几条鱼就算不错了。”曹德旺用这样生动的比喻表达了他的财富观。如今,福耀玻璃在全球汽车玻璃市场占有率已超过30%,成为名副其实的行业巨头。而曹德旺用事实回应了当年的质疑:“福耀制造的市场销路65%在中国,我跑出去干什么呢?”2017年,在中国人民大学的一场分享会上,曹德旺对年轻学子说:“我是中国人,我事业的重心一定在中国。”就是这句话,道尽了一位实业家的家国情怀。这场持续十年的“跑路”罗生门,最终被一本纳税凭证和一座大学校园解构。当俄亥俄工厂的星条旗与福建总部的五星红旗在财报封面上并列时,人们才看懂:全球化不是选择题,而是实业家的必答题。曹德旺用680万与400万的数字差撬动的,从来不是账本,而是时代的天平。主要信源:(曹德旺风波后演讲:中国厚待我我才说出这些话——中国网新闻中心)
李嘉诚这句话,细嚼起来真让人后背发凉。​“历来大商没几个善终。”​多少人还在

李嘉诚这句话,细嚼起来真让人后背发凉。​“历来大商没几个善终。”​多少人还在

李嘉诚这句话,细嚼起来真让人后背发凉。​“历来大商没几个善终。”​多少人还在盯着财报看利润,老李已经在故纸堆里看生死了。这话从李嘉诚嘴里说出来,绝不是空穴来风。1928年出生的他,亲眼见证了近百年商海的惊涛骇浪——从抗战时期逃难香港。到50年代白手起家做塑料花,再到80年代进军地产成为“超人”,他见过太多曾经叱咤风云的富豪,要么栽在贪婪里,要么折在政商纠葛中,最后落得身败名裂甚至牢狱之灾的下场。90多岁高龄退休时,他曾对身边人说:“做生意就像走钢丝,能走到终点的,从不是走得最快的,而是懂得踩刹车的。”谁没听过胡雪岩的传奇?这位晚清“红顶商人”,从钱庄伙计做到富可敌国,官至二品,可终究没能逃脱政商捆绑的陷阱。左宗棠去世后,他失去政治靠山,加上对手挤兑、资金链断裂,短短三年就从云端跌落,家产被抄、钱庄倒闭,最后在贫病交加中离世,临终前只留下“勿近白虎”四个字的告诫——这里的“白虎”,就是他用一生血泪换来的对权力的敬畏。还有民国时期的荣氏家族,虽凭借实业救国成为“面粉大王”“纺织大王”,却在战乱和政策变动中数次濒临破产,若不是始终坚守“实业为本、不碰投机”的底线,恐怕也难有后来的传承。李嘉诚早就看透了其中的门道。他创业初期做塑料花时,同行都在疯狂扩产抢占市场,他却坚持把利润的30%存起来,只拿70%投入再生产。有人嘲笑他保守,可当1965年香港爆发金融危机,大量同行因资金链断裂倒闭时,他却能用存下的现金抄底地产,完成第一次财富跃迁。后来进军内地和海外市场,他始终坚守“不赚最后一个铜板”的原则——地产行业最火爆时,他果断抛售上海、广州的部分优质资产;互联网泡沫破裂前,他提前退出多个科技投资项目。这种“见好就收”的克制,在很多人看来是“错失良机”,可恰恰是这种克制,让他避开了一次又一次的行业寒冬。更难得的是,他始终懂得和权力保持距离。在香港,他从不在政治漩涡中站队;进军内地市场,他只做纯粹的商业投资,从不寻求特殊政策优待;即便成为首富,也始终保持低调,极少出现在非商业场合。反观现在有些商人,一旦赚了点钱就膨胀。要么想通过金钱影响政策,要么跨界搞投机炒作,最后往往因为触碰红线而翻车。前几年某地产巨头,疯狂加杠杆扩张,甚至涉足敏感领域,结果资金链断裂,企业破产、自己也被追责,就是最好的例子。李嘉诚的“善终”,还藏在他对风险的敬畏里。他的商业版图遍布全球50多个国家,从地产、港口到能源、电信,看似多元化。实则是“不把鸡蛋放在一个篮子里”的风险对冲。2008年金融危机前,他就开始减持欧美地产,加大对基建、能源等稳定资产的投入;近年来又陆续出售内地和香港的部分物业,转向欧洲市场,这种“提前布局、分散风险”的操作,让他的商业帝国在多次全球经济波动中都能稳如泰山。他曾说:“我每天晚上睡觉前,都会想如果明天发生金融危机,我的企业能不能活下去。”这种危机意识,让他从不敢有丝毫懈怠。现在很多商人,眼里只有“增长”“规模”“市值”,为了追求短期利润,不惜加杠杆、搞投机、甚至突破法律和道德的底线。他们忘了,商业的本质是创造价值,而不是收割财富;长久的成功,靠的是诚信、克制和对规律的敬畏,而不是侥幸和冒险。李嘉诚用近百年的商业生涯证明:大商的“善终”,从来不是靠运气,而是靠清醒的认知、坚定的底线和恰到好处的克制。可在这个“流量至上”“快钱为王”的时代,还有多少商人能守住这份克制?那些忙着扩张、忙着投机、忙着攀附权力的人,真的能避开“大商难善终”的魔咒吗?李嘉诚的智慧,仅仅是“保守”那么简单吗?其实,“历来大商没几个善终”的背后,藏着的是对人性的洞察和对规律的敬畏。商业场上,诱惑无处不在,贪婪是人的天性,权力是最大的陷阱,稍有不慎就会万劫不复。真正的大商。不是赚多少钱,而是能在赚大钱的同时,守住本心、守住底线、守住风险的边界。李嘉诚的故事告诉我们,商业的长久之道,从来不是一往无前的扩张,而是张弛有度的坚守。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

最精彩的评论:冯仑递来的普通日用品,王石愣是把它当作奢侈品一般精心供着……

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李嘉诚今年97岁了,再过半年多就满98周岁。他能在这个年纪还耳聪目明,靠的不是什

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李嘉诚今年97岁了,再过半年多就满98周岁。他能在这个年纪还耳聪目明,靠的不是什么灵丹妙药,而是几十年如一日的自律和好心态。他的生活规律得像钟表一样准,每天早上6点准时起床,晚上9点多就上床休息,从不熬夜。饮食上也特别清淡,不爱吃山珍海味,餐桌上常见的是青菜、豆腐、白粥,还有那种便宜的深海鱼,吃得简单又健康。他特别爱打高尔夫,这不仅是锻炼身体,也是在户外放松心情。比身体保养更重要的是他的心态。他在商界打拼这么多年,很少有人见他发脾气,遇到再大的事也能冷静处理,不跟人计较,心里不存事。他每天还会专门抽出时间闭目养神,让大脑彻底放空休息。他把慈善看得很重,认为舍得帮助别人,自己内心才会富足快乐。说白了,就是生活有节制,心里没疙瘩,这才是他长寿的真正秘诀。
他们都是:可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖

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他们都是:可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖在保障这点上,刘强东真的牛逼
这才是中国真正的“有钱人”:不炫富、不上榜,却掌控着万亿级别的“隐形帝国”在中

这才是中国真正的“有钱人”:不炫富、不上榜,却掌控着万亿级别的“隐形帝国”在中

这才是中国真正的“有钱人”:不炫富、不上榜,却掌控着万亿级别的“隐形帝国”在中国,确实存在一些极其低调、甚至刻意“隐身”的超级富豪或家族。他们不像互联网大佬那样频繁出现在聚光灯下,但掌握的资产规模和产业能量却大得惊人。你所描述的这种“隐藏在国企/央企中”或“看似国企实则民企巨无霸”的情况,通常涉及几种不同的商业模式:“借壳”混改、特殊的集体所有制架构、以及真正的“隐形首富”家族。结合我掌握的信息,为你揭秘这几位中国最神秘的“扫地僧”级富豪:1.横店集团:徐文荣与徐永安父子——“伪装”成国企的集体所有制王国这是最符合你描述的“隐藏在国企中”的典型案例。横店集团虽然营收早已破千亿(2021年接近900亿,如今更高),但你几乎看不到徐氏家族出现在富豪榜上。神秘的“隐身衣”:横店集团的股权结构非常独特,它不属于徐家父子个人,而是属于一个名为“东阳市横店社团经济企业联合会”的社团组织。运作模式:这种“社团经济”模式让横店看起来像一个集体所有制的“公社”。徐文荣(创始人)和现在的徐永安(接班人)虽然实际控制着这个庞大的商业帝国,但法律上这些资产是“大家”的。巨无霸实力:旗下拥有6家上市公司(横店东磁、普洛药业、南华期货等),业务涵盖磁性材料、医药、影视、金融、甚至拥有自己的通用机场。为何隐蔽:徐文荣曾明确拒绝上榜,认为财富是员工创造的,不应量化给个人。这种架构让他们避开了富豪榜的审视,同时也保留了巨大的控制权。2.方大系:方威——“国资猎手”与混改大鳄如果说谁最擅长在国企体系中运作并成为超级富豪,方威是典型代表。他被称为“国资猎手”,通过一系列资本运作,将多家大型国企变成了他商业版图的一部分。“混改”模式:方威的方大集团多次参与国有企业混合所有制改革。他通过收购经营困难的国企,注入民营机制,从而获得控股权。巨无霸版图:他控制的“方大系”包括方大炭素、东北制药、中兴商业等知名上市公司。超级收购:2021年底,他以410亿元的巨资收购了海航集团的航空板块(海航控股)。这一举动让他一举掌控了中国最大的航空运输企业之一。财富规模:尽管行事低调,但他的财富随着资产规模水涨船高。在2023年胡润百富榜上,他的身家已达630亿元,排名第59位。他在政商两界的运作能力,让他成为了游走于央企/国企边缘的超级隐形富豪。3.荣氏家族——打破“富不过三代”的万亿隐形帝国这是一个跨越百年的家族,虽然家族成员极其低调,但其财富积累已达到惊人的规模。低调传承:与李嘉诚等家族的高调不同,荣氏家族(代表人物如荣智健等)非常注重隐私,很少在媒体上抛头露面。财富体量:据相关资料分析,荣氏家族的祖孙三代都曾成为首富,目前家族的总资产估计已突破万亿人民币。为何隐蔽:他们深谙“木秀于林,风必摧之”的道理,通过低调行事、注重公益和家族价值观传承,成功避开了公众的过度关注,是中国最典型的“隐形首富”家族。4.正威国际:王文银——掌握全球矿产的“世界铜王”虽然正威是民企,但因为其业务极其硬核且神秘,普通人很少接触,因此大众知名度远低于其实际实力。神秘背景:创始人王文银非常低调,很少接受采访。巨无霸实力:他掌握着全球价值十万亿级别的矿产资源(铜、钨、钼等)。营收规模:年营收曾高达6919亿元(远超许多知名央企),是真正的“隐形冠军”。由于矿业属于上游核心资源,且多在海外运作,这种“隐蔽性”让他成为了商界真正的“扫地僧”。总结:这些“隐形巨富”为何能隐身?这些富豪之所以“隐蔽”,往往是因为他们身处资源、重工业、金融或特殊的制度架构之中,不直接面对消费者,但掌握的财富和资源却构成了中国经济的底层支柱。
“给你10万元创业再来一遍,你会选择做什么”。张朝阳在回答胡润时这样回答说:“

“给你10万元创业再来一遍,你会选择做什么”。张朝阳在回答胡润时这样回答说:“

“给你10万元创业再来一遍,你会选择做什么”。张朝阳在回答胡润时这样回答说:“假如我只有十万块,要我重新来过,那我做自媒体。租不起大厦,那就不租;招不起员工,那就单干。这十万不是给公司发的工资,是给我自己的“生活弹药”。我要找个我真正热爱的角落,不是为了当戏子,而是做专家。拿不起锄头,就拿起手机;不拍段子,只讲干货。把思考录成视频,把热爱发到网上,让算法替我吆喝,让兴趣替我筛选。我不去碰那烧钱的AI大模型,只把它当助手,帮我剪片、写稿。我不求一夜暴富,只求日拱一卒,复利增长。如果非要问我成功的秘诀?别瞎折腾,去“真”折腾——做自己,然后坚持。”接张朝阳的说法,让我们来对比一个数据信息:——永辉集团2025年销售额约500-600亿元,员工7.9万人。——与辉同行2025年销售额233.97亿元,员工不到240人。——12月份与辉同行销售额39.38亿元,按目前这个趋势,明年与辉同行销售业绩可能超过永辉超市。——永辉超市租了大量的卖场,旺季可能还需要临时促销人员,平时还提供社区服务和助农以及灾害应急供应。一个是实体零售,一个是直播电商。两种截然不同的商业模式,在“人效”与“资产效率”上天壤之别——与辉同行以极低的人力(<240人),创造了接近永辉(7.9万人)近一半的销售额,这突显了“轻资产、高杠杆”的流量经济模式的巨大威力。在数字经济时代,基于个人能力(自媒体)亦或新型组织模式(超级直播间)的杠杆化生存,其效率远超传统重资产、劳动密集型的商业业态!二者人均贡献销售额相差数百倍,它用最直观的方式,揭示了“组织杠杆”形态的进化——从依赖庞大线下网络和人海战术,升级为依赖顶级个人IP、高效供应链和数字渠道的“超级节点”,它具备了惊人的边际成本优势和扩张速度。需要注意的是,与辉同行尽管人少,但它是一个现象级平台孵化的顶级商业机构,其背后是抖音的流量生态、严选的供应链体系、顶尖的运营团队和巨大的品牌资产。