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74岁王石只剩20%股权昨天看到工商变更，王石在共同公司里的股份被砍到两成，田朴珺拿八成。一句话：谁说了算，表格写得明明白白。这事不新鲜。很多夫妻店走到第十年，账本比结婚证更有分量。当年王石带她进各种饭局，把人脉当嫁妆，现在这些饭局名单成了田朴珺的招生简章。承礼学院年费六位数，学员非富即贵。她卖的不是课程，是门票。王石当年给的顶级社交圈，被她做成了一门稳赚不赔的生意。钱进口袋，话语权自然跟着走。年龄差30岁的婚姻，最怕一方原地踏步。王石去划赛艇搞环保，田朴珺忙着数钱扩盘。谁还在成长，谁就被甩在后面，跟感情深浅无关。别把婚姻想成童话，它就是两家公司的并购。前期靠感情，后期拼增值。增值慢的那一方，要么让位，要么认账。王石选了后者，也算体面。

恒大二号人物，真的忒狠了！600亿的资产，怎么搞出去的呢？这让我想起著名经济学家卢麒元的话！经济疲软，主要就是三大原因～第一大因素，走资，第二大因素是，沉没～第三大因素是空转～而走资也是最主要的原因～这些年，走资至少21万亿，这才是经济不振最大的因素～21万亿，什么概念呢？如果这些钱不出去，卢总表示，我们可以实现全民医疗，太吓人了吧！你有何看法呢？

一年蒸发八百多亿！71岁的王健林财富大幅缩水，曾经的“小目标一个亿”豪言犹在耳，如今却为还债卖近百座万达广场，甚至一度被限制高消费。反观其子王思聪，依旧高调炫富，身边女友不断，吃顿日料花三十多万，四个芒果近两千块，挥霍无度。这边老王总焦头烂额，那边小王总却在赌场潇洒。再看汪小菲，事业爱情双丰收，儿女双全、夫妻恩爱。真是三十年河东，三十年河西，曾经风光无限的王氏父子，如今境遇令人唏嘘，不知未来能否逆风翻盘？

王石放弃千万退休金那晚，收到一条备注为“饭票”的转账。62岁，他在股权大战中出局。64岁，他声明不拿万科一分钱退休金。舆论说他终于活成了自己讨厌的样子——“软饭男”。而田朴珺的承礼学院，正签下第三个国际奢侈品牌。这个曾用登山定义硬汉的企业家，如今用“共度时艰”解释自己的选择。他的环保项目还在PPT阶段，她的商业版图已延伸到伦敦和东京。当年他带她看世界，现在她为他铺退路。婚姻是一场价值的重新评估。他交出财务报表，她亮出资源清单。所谓软饭，是旧剧本里最刺眼的台词；在新故事里，它只是资产重组时的一次对等置换。你看懂了吗？这不是一个英雄迟暮的故事。这是一个男人，终于学会用失去光环的双手，去接住另一份同样沉重的人生。她守护的从来不是传奇，而是一个卸下铠甲后、真实的合伙人。他走下神坛，她才真正上台。她摘掉标签，他才开始自由。

董明珠的话含金量还在上升！众所周知，董明珠是格力电器的灵魂人物，也正是因为有了董明珠，格力空调才成了世界的知名品牌。目前，格力电器已经拥有无数的知识产权，在董明珠的带领下，格力电器在研发方面投入越来越多，尤其是在企业人才培养上面。对于董明珠来说，最痛恨的事情莫过于无良的企业挖人了，董明珠在直播时曾经说过：“偷人家的技术，挖人家的人，然后打扮一下自己，变成一个科技领导者一样。说外面都很漂亮，我迎合年轻人的口味，其实我们应该尽量的要抵制像这样的，说的不好听一点，我讲的可能有点严重一点，我认为他就是流氓行为，因为你并不是对消费者负责，你对你同行也是不负责。天天喊着我的价格最低，我成为了领导者，价格最低的领导者。但是消费者却成为了最大的受害者。”这个世界上，如果有人还敢在这件事情上说一句真话的话，估计也只有董明珠了，因为大家都知道，董明珠说的是大实话，但是，也只有董明珠才能说出来，因为别人都害怕他们家的法务。这么多的网络平台，敢说实话的人越来越少了，因为有些人在阻挡言论自由，只允许别人夸自己，任何缺点都不允许说，也不允许批评。立帖为证，用不了多久，他肯定也会和许皮带一样。

李嘉诚稳坐头把交椅，362亿美元财富那叫一个霸气，仿佛在向众人宣告“姜还是老的辣”。紧随其后的李兆基也不逊色，270亿美元身家尽显大佬风范。这些富豪们就像香港经济江湖里的绝顶高手，在各自的领域里叱咤风云。再看看榜单上的祖籍分布，广东籍的富豪那叫一个多，就像一群结伴闯荡江湖的好汉。潮州、佛山、江门等地都出了不少厉害角色。看来广东这片风水宝地，真是人才辈出，给香港的商业发展注入了强大的活力。他们带着家乡的印记，在香港书写着传奇故事。不过呢，这榜单上也有来自五湖四海的朋友。有来自智利的庄佳诚，还有伊拉克犹太人米高·嘉道理等。这就好比一场国际商业大派对，不同背景的人汇聚一堂，在香港这个大舞台上各展神通。他们的到来，也为香港的商业多元性增添了不少色彩。可惜的是，还有几位富豪祖籍显示未知。这就有点像神秘的大侠，来无影去无踪。不知道他们背后有着怎样不为人知的故事呢？说不定哪天突然揭秘，会给我们带来更多惊喜。总之，这份富豪榜就像一本精彩的商业小说，每一页都藏着故事，等着我们去品味呢。

2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”这句话一出，舆论哗然。有人开始质疑他的立场，甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。当时这番直白的对比立即在网络上引爆轩然大波。不少人质疑：“曹德旺是不是要跑了？”而且更有人直接给他扣上“效仿李嘉诚跑路海外”的帽子。然而在面对潮水般的质疑，这位年近七旬的企业家却异常平静：“我没有什么好解释的，让事实说话吧。”说起来曹德旺的全球化布局远非一时冲动。早在1995年，福耀玻璃就开始在美国投资建厂。然而首次出海并不顺利，四年时间亏损近1000万美元。但当时的曹德旺没有放弃，他坚信汽车玻璃行业必须跟随客户走向全球。2012年，通用公司要求福耀在2016年前必须在美国建立工厂，否则将失去订单。而作为全球最大的汽车玻璃供应商，福耀没有选择。“我们的客户去哪，我们就得去哪。”当时曹德旺这样解释。2014年，福耀在俄亥俄州投入6亿多美元建设汽车玻璃工厂，随后又在其他州投入3亿多美元建设配套工厂和仓库。而这次投资总额高达10亿美元，但曹德旺心中有数：美国天然气价格只是中国的三分之一，电价便宜近半，人家的高速公路还不收费。曹德旺的税负比较并非凭空而来。之后他详细解释说：“中国的增值税很高，一个卖6000块的手机，增值税大概要交1020块。”而问题在于，增值税中工资不能抵扣，折旧费不能抵扣，管理费、运输费这些也不能抵扣，最终大约有一半的营业利润都被收走了。那么这对于制造业企业来说，这确实是不小的负担。但曹德旺也客观地指出：“这些问题不能完全归责于政府，而是有它的历史背景。当初财政实在是太困难了，按照过去实施这样的标准是无可厚非的。”在他看来，指出问题不是为了抱怨，而是为了改进。“我实事求是指出客观存在的问题，他们就要批判我，说我对中国经济太悲观。”曹德旺无奈地说，“我之所以公开讲，是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家要有危机感。”然而在面对质疑，曹德旺用行动证明了自己。他不仅没有“跑路”，反而继续加大在国内的投资。“最近几年，福耀在国内的投资也在七、八十亿左右，国内外投资规模基本持平。”曹德旺表示。而且更难得的是，曹德旺始终坚守实业。当时有多少企业转向金融、房地产等赚快钱的行业，但他从不动摇。而这种坚守源于他对实业的深刻理解。“国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为你而富足。”这是曹德旺常说的三句话，也是他毕生的信仰。说起来曹德旺的创业故事本身就是一个传奇。14岁因家境困难辍学，他放过牛，卖过水果，修过自行车。到了1983年，他承包了福清市高山镇异形玻璃厂，开始推销水表玻璃。一次偶然的机会改变了曹德旺的命运。也就是在武夷山旅游时，他买了一根精美的拐杖。当时司机提醒他不要将拐杖伸到汽车前面，以免捅破挡风玻璃，因为一片挡风玻璃要几千块钱。这让曹德旺非常震惊：“我是做玻璃的，知道这块玻璃的成本最多几十块！”于是，怀揣着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想，曹德旺在1985年创建了福耀玻璃。到2009年，福耀不仅占据中国汽车玻璃市场56%的份额，还成为世界第四大汽车玻璃厂商。曹德旺不仅是成功的企业家，更是有担当的慈善家。从1983年第一次捐款至今，他累计个人捐款已达80亿元。但他做慈善从不盲目。2010年西南大旱，曹德旺向灾区捐赠2亿元，但与中国扶贫基金会签下了“史上最严苛”的协议：要求半年内将善款发放到10万农户手中，并组织监督委员会全程监督。如果超过1%的不合格率，基金会要按30倍赔偿。“财富是大海里面一群游过来的鱼，你是渔民，你一大网进去，捞了几千斤上来，但能够吃几条鱼就算不错了。”曹德旺用这样生动的比喻表达了他的财富观。如今，福耀玻璃在全球汽车玻璃市场占有率已超过30%，成为名副其实的行业巨头。而曹德旺用事实回应了当年的质疑：“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢？”2017年，在中国人民大学的一场分享会上，曹德旺对年轻学子说：“我是中国人，我事业的重心一定在中国。”就是这句话，道尽了一位实业家的家国情怀。这场持续十年的“跑路”罗生门，最终被一本纳税凭证和一座大学校园解构。当俄亥俄工厂的星条旗与福建总部的五星红旗在财报封面上并列时，人们才看懂：全球化不是选择题，而是实业家的必答题。曹德旺用680万与400万的数字差撬动的，从来不是账本，而是时代的天平。主要信源：（曹德旺风波后演讲:中国厚待我我才说出这些话——中国网新闻中心）

李嘉诚这句话，细嚼起来真让人后背发凉。​“历来大商没几个善终。”​多少人还在盯着财报看利润，老李已经在故纸堆里看生死了。这话从李嘉诚嘴里说出来，绝不是空穴来风。1928年出生的他，亲眼见证了近百年商海的惊涛骇浪——从抗战时期逃难香港。到50年代白手起家做塑料花，再到80年代进军地产成为“超人”，他见过太多曾经叱咤风云的富豪，要么栽在贪婪里，要么折在政商纠葛中，最后落得身败名裂甚至牢狱之灾的下场。90多岁高龄退休时，他曾对身边人说：“做生意就像走钢丝，能走到终点的，从不是走得最快的，而是懂得踩刹车的。”谁没听过胡雪岩的传奇？这位晚清“红顶商人”，从钱庄伙计做到富可敌国，官至二品，可终究没能逃脱政商捆绑的陷阱。左宗棠去世后，他失去政治靠山，加上对手挤兑、资金链断裂，短短三年就从云端跌落，家产被抄、钱庄倒闭，最后在贫病交加中离世，临终前只留下“勿近白虎”四个字的告诫——这里的“白虎”，就是他用一生血泪换来的对权力的敬畏。还有民国时期的荣氏家族，虽凭借实业救国成为“面粉大王”“纺织大王”，却在战乱和政策变动中数次濒临破产，若不是始终坚守“实业为本、不碰投机”的底线，恐怕也难有后来的传承。李嘉诚早就看透了其中的门道。他创业初期做塑料花时，同行都在疯狂扩产抢占市场，他却坚持把利润的30%存起来，只拿70%投入再生产。有人嘲笑他保守，可当1965年香港爆发金融危机，大量同行因资金链断裂倒闭时，他却能用存下的现金抄底地产，完成第一次财富跃迁。后来进军内地和海外市场，他始终坚守“不赚最后一个铜板”的原则——地产行业最火爆时，他果断抛售上海、广州的部分优质资产；互联网泡沫破裂前，他提前退出多个科技投资项目。这种“见好就收”的克制，在很多人看来是“错失良机”，可恰恰是这种克制，让他避开了一次又一次的行业寒冬。更难得的是，他始终懂得和权力保持距离。在香港，他从不在政治漩涡中站队；进军内地市场，他只做纯粹的商业投资，从不寻求特殊政策优待；即便成为首富，也始终保持低调，极少出现在非商业场合。反观现在有些商人，一旦赚了点钱就膨胀。要么想通过金钱影响政策，要么跨界搞投机炒作，最后往往因为触碰红线而翻车。前几年某地产巨头，疯狂加杠杆扩张，甚至涉足敏感领域，结果资金链断裂，企业破产、自己也被追责，就是最好的例子。李嘉诚的“善终”，还藏在他对风险的敬畏里。他的商业版图遍布全球50多个国家，从地产、港口到能源、电信，看似多元化。实则是“不把鸡蛋放在一个篮子里”的风险对冲。2008年金融危机前，他就开始减持欧美地产，加大对基建、能源等稳定资产的投入；近年来又陆续出售内地和香港的部分物业，转向欧洲市场，这种“提前布局、分散风险”的操作，让他的商业帝国在多次全球经济波动中都能稳如泰山。他曾说：“我每天晚上睡觉前，都会想如果明天发生金融危机，我的企业能不能活下去。”这种危机意识，让他从不敢有丝毫懈怠。现在很多商人，眼里只有“增长”“规模”“市值”，为了追求短期利润，不惜加杠杆、搞投机、甚至突破法律和道德的底线。他们忘了，商业的本质是创造价值，而不是收割财富；长久的成功，靠的是诚信、克制和对规律的敬畏，而不是侥幸和冒险。李嘉诚用近百年的商业生涯证明：大商的“善终”，从来不是靠运气，而是靠清醒的认知、坚定的底线和恰到好处的克制。可在这个“流量至上”“快钱为王”的时代，还有多少商人能守住这份克制？那些忙着扩张、忙着投机、忙着攀附权力的人，真的能避开“大商难善终”的魔咒吗？李嘉诚的智慧，仅仅是“保守”那么简单吗？其实，“历来大商没几个善终”的背后，藏着的是对人性的洞察和对规律的敬畏。商业场上，诱惑无处不在，贪婪是人的天性，权力是最大的陷阱，稍有不慎就会万劫不复。真正的大商。不是赚多少钱，而是能在赚大钱的同时，守住本心、守住底线、守住风险的边界。李嘉诚的故事告诉我们，商业的长久之道，从来不是一往无前的扩张，而是张弛有度的坚守。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

最精彩的评论：冯仑递来的普通日用品，王石愣是把它当作奢侈品一般精心供着……

李嘉诚今年97岁了，再过半年多就满98周岁。他能在这个年纪还耳聪目明，靠的不是什么灵丹妙药，而是几十年如一日的自律和好心态。他的生活规律得像钟表一样准，每天早上6点准时起床，晚上9点多就上床休息，从不熬夜。饮食上也特别清淡，不爱吃山珍海味，餐桌上常见的是青菜、豆腐、白粥，还有那种便宜的深海鱼，吃得简单又健康。他特别爱打高尔夫，这不仅是锻炼身体，也是在户外放松心情。比身体保养更重要的是他的心态。他在商界打拼这么多年，很少有人见他发脾气，遇到再大的事也能冷静处理，不跟人计较，心里不存事。他每天还会专门抽出时间闭目养神，让大脑彻底放空休息。他把慈善看得很重，认为舍得帮助别人，自己内心才会富足快乐。说白了，就是生活有节制，心里没疙瘩，这才是他长寿的真正秘诀。

他们都是:可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖在保障这点上，刘强东真的牛逼

这才是中国真正的“有钱人”：不炫富、不上榜，却掌控着万亿级别的“隐形帝国”在中国，确实存在一些极其低调、甚至刻意“隐身”的超级富豪或家族。他们不像互联网大佬那样频繁出现在聚光灯下，但掌握的资产规模和产业能量却大得惊人。你所描述的这种“隐藏在国企/央企中”或“看似国企实则民企巨无霸”的情况，通常涉及几种不同的商业模式：“借壳”混改、特殊的集体所有制架构、以及真正的“隐形首富”家族。结合我掌握的信息，为你揭秘这几位中国最神秘的“扫地僧”级富豪：1.横店集团：徐文荣与徐永安父子——“伪装”成国企的集体所有制王国这是最符合你描述的“隐藏在国企中”的典型案例。横店集团虽然营收早已破千亿（2021年接近900亿，如今更高），但你几乎看不到徐氏家族出现在富豪榜上。神秘的“隐身衣”：横店集团的股权结构非常独特，它不属于徐家父子个人，而是属于一个名为“东阳市横店社团经济企业联合会”的社团组织。运作模式：这种“社团经济”模式让横店看起来像一个集体所有制的“公社”。徐文荣（创始人）和现在的徐永安（接班人）虽然实际控制着这个庞大的商业帝国，但法律上这些资产是“大家”的。巨无霸实力：旗下拥有6家上市公司（横店东磁、普洛药业、南华期货等），业务涵盖磁性材料、医药、影视、金融、甚至拥有自己的通用机场。为何隐蔽：徐文荣曾明确拒绝上榜，认为财富是员工创造的，不应量化给个人。这种架构让他们避开了富豪榜的审视，同时也保留了巨大的控制权。2.方大系：方威——“国资猎手”与混改大鳄如果说谁最擅长在国企体系中运作并成为超级富豪，方威是典型代表。他被称为“国资猎手”，通过一系列资本运作，将多家大型国企变成了他商业版图的一部分。“混改”模式：方威的方大集团多次参与国有企业混合所有制改革。他通过收购经营困难的国企，注入民营机制，从而获得控股权。巨无霸版图：他控制的“方大系”包括方大炭素、东北制药、中兴商业等知名上市公司。超级收购：2021年底，他以410亿元的巨资收购了海航集团的航空板块（海航控股）。这一举动让他一举掌控了中国最大的航空运输企业之一。财富规模：尽管行事低调，但他的财富随着资产规模水涨船高。在2023年胡润百富榜上，他的身家已达630亿元，排名第59位。他在政商两界的运作能力，让他成为了游走于央企/国企边缘的超级隐形富豪。3.荣氏家族——打破“富不过三代”的万亿隐形帝国这是一个跨越百年的家族，虽然家族成员极其低调，但其财富积累已达到惊人的规模。低调传承：与李嘉诚等家族的高调不同，荣氏家族（代表人物如荣智健等）非常注重隐私，很少在媒体上抛头露面。财富体量：据相关资料分析，荣氏家族的祖孙三代都曾成为首富，目前家族的总资产估计已突破万亿人民币。为何隐蔽：他们深谙“木秀于林，风必摧之”的道理，通过低调行事、注重公益和家族价值观传承，成功避开了公众的过度关注，是中国最典型的“隐形首富”家族。4.正威国际：王文银——掌握全球矿产的“世界铜王”虽然正威是民企，但因为其业务极其硬核且神秘，普通人很少接触，因此大众知名度远低于其实际实力。神秘背景：创始人王文银非常低调，很少接受采访。巨无霸实力：他掌握着全球价值十万亿级别的矿产资源（铜、钨、钼等）。营收规模：年营收曾高达6919亿元（远超许多知名央企），是真正的“隐形冠军”。由于矿业属于上游核心资源，且多在海外运作，这种“隐蔽性”让他成为了商界真正的“扫地僧”。总结：这些“隐形巨富”为何能隐身？这些富豪之所以“隐蔽”，往往是因为他们身处资源、重工业、金融或特殊的制度架构之中，不直接面对消费者，但掌握的财富和资源却构成了中国经济的底层支柱。

“给你10万元创业再来一遍，你会选择做什么”。张朝阳在回答胡润时这样回答说：“假如我只有十万块，要我重新来过，那我做自媒体。租不起大厦，那就不租；招不起员工，那就单干。这十万不是给公司发的工资，是给我自己的“生活弹药”。我要找个我真正热爱的角落，不是为了当戏子，而是做专家。拿不起锄头，就拿起手机；不拍段子，只讲干货。把思考录成视频，把热爱发到网上，让算法替我吆喝，让兴趣替我筛选。我不去碰那烧钱的AI大模型，只把它当助手，帮我剪片、写稿。我不求一夜暴富，只求日拱一卒，复利增长。如果非要问我成功的秘诀？别瞎折腾，去“真”折腾——做自己，然后坚持。”接张朝阳的说法，让我们来对比一个数据信息:——永辉集团2025年销售额约500-600亿元，员工7.9万人。——与辉同行2025年销售额233.97亿元，员工不到240人。——12月份与辉同行销售额39.38亿元，按目前这个趋势，明年与辉同行销售业绩可能超过永辉超市。——永辉超市租了大量的卖场，旺季可能还需要临时促销人员，平时还提供社区服务和助农以及灾害应急供应。一个是实体零售，一个是直播电商。两种截然不同的商业模式，在“人效”与“资产效率”上天壤之别——与辉同行以极低的人力（＜240人），创造了接近永辉（7.9万人）近一半的销售额，这突显了“轻资产、高杠杆”的流量经济模式的巨大威力。在数字经济时代，基于个人能力（自媒体）亦或新型组织模式（超级直播间）的杠杆化生存，其效率远超传统重资产、劳动密集型的商业业态！二者人均贡献销售额相差数百倍，它用最直观的方式，揭示了“组织杠杆”形态的进化——从依赖庞大线下网络和人海战术，升级为依赖顶级个人IP、高效供应链和数字渠道的“超级节点”，它具备了惊人的边际成本优势和扩张速度。需要注意的是，与辉同行尽管人少，但它是一个现象级平台孵化的顶级商业机构，其背后是抖音的流量生态、严选的供应链体系、顶尖的运营团队和巨大的品牌资产。

王石婚变？3亿股权刚增资天眼查刚更新，两人合开的公司6月底刚把注册资本从1000万抬到1500万，股份还是他六她四。万科投资者平台也回了句“合作照旧”，等于侧面盖章项目没停。真离了，谁还会一起打钱？再看田朴珺上周发的居家视频，角落有男的练背，她顺手点赞“姐夫身材好”。真散了，连背影都懒得拍。我翻了下最早爆料的账号，半年编了12次房企老板婚变，次次删文。流量生意罢了。记住一条：看工商，别看八卦。

标题：1000亿资本多不多2026年新年已到来了。马年来到了，首先祝大家：新年快乐，马到功成，身体健康，生意兴隆，财源广进，万事如意！新年来到了，我们就来聊聊在新的一年里大家能生财有道开心赚钱的事儿好不好？今天的话题是，1000亿资本多不多？1000亿资本多不多？是真多、很多，但又真的是不多。毕竟谁都知道赚钱是好。但是，假如经营不好，一年亏损500亿，只需短短两年，这1000亿资本就会亏得一干二净。1000亿资本多吗？不多，真的不多。曾几何时，房地产公司竞拍一幅稍大的地块都要上千亿呢。1000亿资本真的不多吗？我个人觉得很多很多。毕竟国内有不少人连10万存款都没有！1000亿资本真的是很多。因为作为一位对国家和人民群众利益负责任的企业家或者是行政领导干部而言，这1000亿资本责任可很重大，肩上的担子可不轻。1000亿资本真是很多，他可分成1000份，每份还一个亿资本呢。一个亿资本对于国企央企来说，不算多。但对于民营企业而言，这一亿资本可谓大了去了。别说贷一个亿，就是贷100万，对民营企业来说都困难重重。这就是现实。1000亿资本到底多不多？这对马云、马化腾、张一鸣先生这些能人来说，别说1000亿，就是运作3800亿资本都是小菜一碟。但是，他们更能耐的是，就是投资个几亿，都可能顶得上投几百亿的普通投资人的效益还要好。因为他们每年的投资都可以赚很多很多钱。1000亿资本，如果模式创新得当，每年盈利达10%，五年下来效益会十分显著。资本就是资本，资本是有灵性的；智慧高的人，容易获得资本眷顾；智慧大于资本，智慧可以生财就是这个理！资本在能人手中就是个宝贝；钱生钱，生生不息，能赚得盆满钵满。资本在庸才手中等同于废纸；天天亏，血本无归，会亏得一文不值。江小涓说“我们不缺钱，缺的是把钱用对地方的能力”，这话没错。这里说的就是眼光、智慧和掌控资本生财的能力。大家说说，中国社科院教授、国务院原副秘书长江小涓说的话对吗？说的是不是这个道理？我们评论区聊聊。

一鲸落万物生，当初他要是不倒下，以他的整合能力，国内的零售行业都要被他垄断了，哪有后面国内零售行业的百花齐放。时势造英雄，英雄造时势，但这是此一时，彼一时。成功太早未必好，成功太晚也未必差，要说佩服国内能人，黄老板确实厉害，这辈子也值了。

情怀比利益更珍贵，董明珠在北大演讲时称，她的年薪不到百万，2005外资收购格力时，对方给她开出上千万的薪金，但她为了“让世界人民爱上中国制造”的梦想，不为所动，断然拒绝。她说，一个人要有情怀，情怀比金钱更重要。2013年，格力想买一台五轴数控机床，但国内没有一家可以生产，完全依赖进口。这一年，任性的格力成立了数控机床智能公司，经过十几年不断的探索研发，今天格力可以自主生产上千台数控机床，赢得了西方的尊重和仰望。这就是任性的力量。格力的任性就是坚守。

曹德旺谈漂亮国人工费太贵。2016年12月接受第一财经等媒体采访时，他当时宣布将投资10亿美元在美国建厂。谈到漂亮国人工贵、物价（能源、原材料、运输、税收等）便宜的核心表述。他在采访中称“美国就是人工贵，除此之外，能源、电价、天然气、运输成本、土地、税收等都比我们便宜”，还提到“我们除了人便宜，什么都比漂亮贵”，引发广泛讨论。他说漂亮国工人工资太高，工人上班八个小时要付给他们三万多，而我们上八个小时只需要付二千多就行。漂亮国除了工资高，物价比我们便宜，电费一度4.5美分，约等于3毛钱一度电。燃气一立方9美分，约等于人民币6毛钱一立方。土地比我们更加便宜一半。税收更加便宜，他说在漂亮国一年赚100万，要缴40万的税，到手只有60万。而我们要缴58万的税，到手只有42万了。他这话一出就引发广泛争议，跟平时大家想的不一样，因为他确实在漂亮国建过厂，目前他在漂亮国有5个工厂，今年又扩产，又追加投入4亿美元，约28亿人民币。他在国外赚钱，拿来国内花，拿来国内捐款和搞建设，受到大家好评。

格力跌出500强，一帮人开香槟庆祝，说董明珠不行了。结果董姐反手一个耳光：“营收高顶个屁用，老娘要的是利润。”这话说的，真解气。现在太多公司都得了“规模癌”。营收数字做得漂漂亮亮，几千亿几千亿地报，拿去融资、吹牛。结果一看利润，裤衩都亏没了。说白了，就是虚胖。看着像头大象，一根针就能戳爆。纯纯给上游打工，给资本讲故事，自己累得半死，钱全让别人赚了。董明珠早就看透了。人家营收是掉了点，但净利率15%多，吓人不？什么概念？就是别人卖100块的东西，辛辛苦苦赚个三五块，她能稳稳当当赚走15块。所以她敢硬气，不光自己赚钱，还给股东大把分红，去年分了快170个亿。这叫底气。企业是啥？是盈利机器，不是慈善机构，更不是为了在哪个破榜单上刷个名字。没利润，你拿什么搞研发？拿什么给员工发工资？拿什么谈狗屁的社会责任？都是扯淡。所以别再笑格力“掉队”了。人家不是慢，是稳。在这个浮躁的年代，大家都在追求飞得更高，但董明珠在琢磨怎么才能落得更稳。面子是给别人看的，里子才是自己的。一个企业真正的牛逼，不是看它飞得多高，而是看它能不能平稳落地，还能带着大家吃肉喝汤。

王石的“体面人生”彻底崩盘，金钱才是真正的MVP！曾经靠万科退休金撑起的商业神话，如今连港交所的门都敲不开。2022年深石收购上市梦碎，投资体育和环保科技全砸手里，这战绩比国足还稳——输得底裤都不剩。70岁泡40岁妞的潇洒，在财务滑坡面前成了全网笑柄，当年错把平台当能力的锅，现在得用真金白银来背。商业竞技场就是残酷的NBA，没有得分数据支撑的明星迟早被裁。王石这波操作像极了过气球星死守顶薪合同，场均贡献为零却还想当更衣室老大。深层逻辑就一句话：时代抛弃你时，连现金流都不会打招呼。当“空间型企业家”失去融资能力，战术板上只剩下破产重组。直接喊话老王：体面不是靠绯闻撑的，学学乔丹吧，当老板就别硬扛首发！赶紧止损离婚？那都是外行看热闹。真正的GameChanger是认清自己早已从C位退场。商业竞技残酷真相体面人生全靠钱撑

中国确实想和美国脱钩，也在稳步推动相关布局。中方的智囊团队发现，中国经济的弱点在于过于依赖美国的需求，难以实现经济的自主发展。过去几十年里，中国主要靠给全球“打工”积累财富，尤其是美国这个大客户买了大量产品。如今美国频繁实施制裁，让我们意识到光靠向外国卖东西，这日子不太稳当。中国经济过去几十年主要通过加工制造为全球提供商品，积累了大量外汇储备，美国作为主要买家，推动了出口规模扩大。这种模式一度带来繁荣，但美方多次出台限制措施，导致供应链中断，企业运营受阻。中方专家组通过数据审查，识别出对外市场依赖阻碍经济独立性。改革开放时期，中国借助制造加工向全球供应物品，外汇储备逐步积累。2018年中兴通讯遭遇禁运，次年华为被列入实体清单，2023年美方芯片法案进一步封锁先进工艺，中方研讨会上人员浏览资料，测算依存比例，确认转向内部格局必要性。经济框架中投资出口主导，消费份额较低。居民资金多用于住所医疗教育，剩余部分有限。乡村长者领取补助后，仔细记账开销，不易增加采购。城市务工者扛行李穿梭工地，子女就学难题令他们限制支出。政府资金倾向基础建设，如轨道铺设和航站修建，民生投入相对不足。美方采购减弱引发工厂订单减少，长三角生产线机器停转，工人站立旁侧等待安排。这种外部变化冲击就业财政。中方推出双循环框架，旨在激活内部潜力。芯片自供比例提升，28nm自给率达100%，14nm覆盖60%。新能源车辆市场占有扩大，2025年1-10月中国占世界新能源车份额68%。一带一路贸易增长，2025年前10个月，中国对“一带一路”沿线国家汽车商品出口额近1157亿美元，增长13.8%，新能源汽车出口141.8万辆，同比大幅增长76.2%。转型涉及挑战，房产投入下滑，地方收入受影响，但资金转向科技领域。四川电池厂设备高速运行，合肥量子中心科研者调节仪器。乡村网络销售兴起，2024年农村电商零售额破4万亿，居民用手机选购，配送员骑车穿越小道运送家电。中国经济转向内部驱动，河南务工家庭处理教育事宜，贵州劳动者本地就医，东北厂区改建新能源。华为在任正非带领下，实现多种部件替换。2023年后推出操作系统，公司半导体产能增加，生产线灯光照射，芯片从设备取出验证。2025年华为营收超千亿，增长22%，芯片网络建立，化合物材料应用关键。任正非公开谈及AI工业收益，提及备用方案2.0，应对禁令影响。公司恢复5G部件供应，市场份额稳固，推动国家技术进步。目前任正非管理企业，华为在通信领域保持地位。双循环战略从2020年提出，已成为应对美方压力的关键举措。2025年，中国对欧盟和一带一路国家出口增速加快，对共建国家出口占整体一半以上，前11个月累计增速达10.5%。美国试图通过实体清单打击中国高科技企业，如华为在2021年营收下降，但通过国产替代，华为消费业务逐步恢复。类似中兴事件，暴露核心技术依赖问题，推动国家大基金投入超2000亿用于芯片研发。十五五时期，中国发展环境面临变化，新兴市场国家经济占比上升，全球南方崛起改写格局。中国继续参与国际分工，但强调内需主导，避免外部波动影响。企业如华为从代理起步，转向自主研发，体现了从依赖到自立的转变。任正非领导下，华为研发投入占营收20%以上，助力国家科技进步。当前，中国经济像换引擎的飞机，旧引擎衰减，新引擎点火。过程虽有颠簸，但通过释放9亿中低收入群体潜力，可形成10万亿市场，支撑增长。美国的脱钩压力，让中国看清必须端稳饭碗，掌握技术。只有民生改善，如教育医疗养老欠账补齐，内生动力才能真正稳固。

李嘉诚蝉联香港首富多年，2025年度身家373亿美元，背后隐藏财富更是惊人。但人们对他评价不一。新加坡前总理李光耀就指出，他虽富甲一方，却没打造出畅销世界的产品，靠垄断和结盟盈利，对经济促进作用小，对国家贡献也微乎其微。今年长江和记要把43个港口卖给美国，更是将他推上风口浪尖。《大公报》谴责其“背叛和出卖全体中国人”，认为这不是普通商业行为。有人理解他“在商言商”，但考虑到美国可能利用港口打压中国海运，香港特区政府也表明要依法依规处理，这笔交易实在难以让人轻易认同。

同样是商界顶流，雷军和董明珠的财富差距居然能超百倍！2025胡润百富榜一出来，这个数字直接惊掉人下巴——雷军身家3260亿元，稳稳站在前列，而董明珠的个人财富仅在数十亿级别，连雷军的零头都不到。还记得2013年那场轰动全国的10亿赌约吗？当时雷军带着小米的互联网模式叫板董明珠的格力实业，谁都没想到十年后会是这样的财富格局。雷军的财富密码太清晰了：小米手机登顶中国市场第一，SU7新能源汽车三个月销量破10万，再加上金山系的深耕和顺为资本的精准投资，生态布局一铺开，财富就跟坐了火箭似的涨，一年狂增1960亿，算下来每秒都能进账6000多块。而董明珠这边，财富几乎全绑在格力电器的持股上。这些年她带着格力死磕核心科技，自主研发的压缩机占了全球三成市场，从港珠澳大桥到巴黎奥运场馆，都有格力的硬核产品撑场面。格力上市以来31次分红超1250亿元，疫情期间更是喊出“不裁员还涨薪”的硬核承诺，可架不住格力的股权结构分散，董明珠的个人持股比例有限，财富自然难跟雷军比肩。有人说雷军赢在了时代风口，董明珠守在了实业根本。但说到底，这哪是简单的财富比拼？明明是两种商业逻辑的碰撞，一个靠互联网思维快速迭代创新，一个靠制造业坚守筑牢发展根基，都是中国经济的鲜活缩影。你觉得这种财富差距，到底是风口的力量，还是实业的坚守？

我发现，有人在说，其实马云在外滩演讲前就知道蚂蚁金服上市不了，所以在演讲时候只是发牢骚而已。现在又要开始洗地了？其实一个人说了什么不重要，看他做了什么？根据网友提供的数字：基于所谓大数据、云计算、区块链的蚂蚁借呗，年化利率高达18%，4倍于1年期贷款基准利率。而最高法刚刚调整的民间借贷利率司法保护上限是1年期LPR的4倍(当时是15.4%)。按这个口径算，蚂蚁借呗属于妥妥的高利贷!和蚂蚁相比，银行真算是慈善家了!其实黄奇帆曾经公开评论过马云的蚂蚁金服上市前叫停事件的问题。当时黄说马云他们在重庆出35亿资本金，银行贷款2.5倍变80、90亿，黄奇帆跟马他们说abs可以转个3、4次。因为是互联网企业，在网上很快钱就放出去了，马云他们通过旗下两家互联网小贷公司，把90亿资金足足放40圈就是3600亿。35亿变3600亿，放大了足足100倍。蚂蚁金服上市前被叫停了，黄就去重庆金融办了解情况。当时人民银行、银监会、证监会就处理问题正在吵架中。黄说1：10的杠杆不能突破，另外互联网金融因为比传统商业银行周转快，应该约定abs最多不能超过4倍，三大部门接受了他的意见。要是当时不叫停，30多亿放贷3600的后果是啥，我是想象不出是啥景象？不得不说，黄奇帆还是真有两把刷子了！

我发现，有人在说，其实马云在外滩演讲前就知道蚂蚁金服上市不了，所以在演讲时候只是发牢骚而已。现在又要开始洗地了？其实一个人说了什么不重要，看他做了什么？根据网友提供的数字：基于所谓大数据、云计算、区块链的蚂蚁借呗，年化利率高达18%，4倍于1年期贷款基准利率。而最高法刚刚调整的民间借贷利率司法保护上限是1年期LPR的4倍(当时是15.4%)。按这个口径算，蚂蚁借呗属于妥妥的高利贷!和蚂蚁相比，银行真算是慈善家了!其实黄奇帆曾经公开评论过马云的蚂蚁金服上市前叫停事件的问题。当时黄说马云他们在重庆出35亿资本金，银行贷款2.5倍变80、90亿，黄奇帆跟马他们说abs可以转个3、4次。因为是互联网企业，在网上很快钱就放出去了，马云他们通过旗下两家互联网小贷公司，把90亿资金足足放40圈就是3600亿。35亿变3600亿，放大了足足100倍。蚂蚁金服上市前被叫停了，黄就去重庆金融办了解情况。当时人民银行、银监会、证监会就处理问题正在吵架中。黄说1：10的杠杆不能突破，另外互联网金融因为比传统商业银行周转快，应该约定abs最多不能超过4倍，三大部门接受了他的意见。要是当时不叫停，30多亿放贷3600的后果是啥，我是想象不出是啥景象？不得不说，黄奇帆还是真有两把刷子了！

为什么有人一旦开始炒股，就会一辈子炒股？我不知道炒股客是怎么想的，但我知道投资人是咋想的，因为我就是。自从开始踏进投资大门，我就觉得这事儿值得干。后来，随着不断地深入学习和输出，我更是觉得“投资是值得干一辈子的事儿”。股市是顶尖人才的聚集地，而股权是最有生命力的资产。很多世界500强、中国500强的公司都是上市公司。而它们之所以能成为各行各业的翘楚，自然是因为公司里的人才。公司越强大，人才就越多，质量也越高。可以说，世界500强几乎囊括了全球的顶尖人才，中国500强则几乎一网打尽了中国的顶尖精英。而当我们买了拥有这些顶尖精英的上市公司的股权后，就与这些顶尖精英站在了一起，与他们共舞共进退。在实际生活中，我们很难与马云、马化腾、马斯克、扎克伯格、李嘉诚等顶尖大才接触交流，顶多是作为他们公司旗下产品的消费者，以顾客的身份与他们产生联系。而股市则给了我们与大佬同行的机会。并且，门槛还特别低。只需要我们开个股市账户，然后点点鼠标，按按键盘，买进股权即可。买了伯克希尔的股权，就与巴菲特站在了一起；拥有了长和实业的股权，就与李嘉诚家族紧密相连；买了腾讯股票，就与小马哥同行一程……与人类最聪明的一小撮人站在一起，这事儿难道不值得干一辈子么？更值得开心的是，股市不仅给了我们与大佬同行的低门槛渠道，同样也给了与他们和平分手的机会。当发现大佬的船快要沉了，我们只需要点点键盘卖出手里的股权，就可以从从容容游刃有余地安全撤退，而不必与大佬一起灰飞烟灭。比如我们有一天发现苹果这家公司路走偏了，那就可以在此之前卖出苹果公司的股权，拿着丰厚的利润从容撤退。之后，再去买进其它大佬旗下公司的股权，与新崛起的大佬做朋友，继续奏乐继续舞。向前走，是条阳光大道；向后退，同样是条阳光大道。进亦可，退亦可。这种两全其美的，能与大佬同行的机会，可不就得牢牢抓紧一辈子么！

“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”2015年，曹德旺在一次采访中说道！直白的数字对比让舆论哗然。质疑声铺天盖地，“效仿李嘉诚跑路海外”的猜测更是不绝于耳。2015年，曹德旺坐在镜头前，说了一段话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万。在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”这组直白到刺耳的数字，像一颗石子扔进舆论的湖面，瞬间激起千层浪。那是一次并不算隆重的采访，没有舞台灯光，也没有煽情配乐。曹德旺说话一向朴实，带着福建口音，语速不快，却句句扎实。他原本只是想解释企业全球布局时，为什么要在美国建厂、在海外配置产能。可这段话一被单独拎出来，语境被切割，情绪被放大，很快就变了味。网络上最先炸开的，是“跑路论”。“这是在给外迁洗地吧？”“赚中国的钱，却嫌中国税高？”“是不是要学李嘉诚，赚够了就走？”质疑声铺天盖地，甚至有人给他贴上“资本无国界”的标签，仿佛那一刻起，他不再是“玻璃大王”，而成了站在公众对立面的符号人物。可熟悉曹德旺的人都知道，他并不是一个擅长修辞的人，更不是精于舆论博弈的商人。他出身贫寒，少年时挑过担、拉过板车、当过修车工，靠一块块玻璃起家。福耀最困难的时候，他甚至抵押过全部家产。这样的经历，决定了他习惯用账本说话，而不是用情绪说话。在那次采访后不久，争议持续发酵。有人翻出福耀在美国建厂的新闻，指责他“产业外流”；也有人列出中国企业家移民海外的名单，把曹德旺的名字硬塞进去。谣言像滚雪球一样，越滚越大。面对质疑，曹德旺并没有立刻回应。他照常出现在工厂，照常开会，照常盯生产线。直到舆论已经开始影响员工情绪，他才站出来，把事情一条条掰开讲。“我说的是税负结构，不是税收对错。”他说，“企业赚的钱，依法纳税，天经地义。但不同国家，税制不一样，企业经营成本自然也不一样。”他进一步解释，那680万并不是单一所得税，而是企业在国内经营过程中叠加的各种税费、附加、社保、公积金等综合成本。而美国那400万，是在特定税制、特定政策优惠下的结果，并非简单对比。“如果只看表面数字，当然会误解。”更关键的是，他抛出了一个让很多人意外的事实：福耀在中国缴纳的税，从来没有少过。当年福耀一年纳税几十亿，是地方财政的重要支柱；而在美国建厂，前期不仅没有赚钱，反而连年亏损。他去美国，不是为了“多留600万”，而是为了贴近客户、避免反倾销壁垒、进入全球供应链的核心位置。“如果只想着税低，我早就把总部搬走了。”曹德旺说，“可福耀的根在中国，我的工人、研发、管理体系都在中国。”这番话，并没有立刻让所有质疑消失。网络的情绪，往往跑得比事实快得多。但随着时间推移，更多细节被还原，舆论开始出现分化。有人开始反思：企业家能不能谈税？谈了是不是就等于不爱国？也有人意识到，曹德旺说的，其实是一个老问题——在全球竞争中，中国制造如何在合规前提下，降低综合成本，活下来、走出去。更让人重新审视他的，是随后发生的一系列事。他宣布捐资百亿成立河仁慈善基金会，把绝大部分个人财富投入公益；他明确表示，基金会不留给子女；他多次强调，“企业家赚钱不是目的，解决就业、回馈社会才是。”这些行为，与“卷钱跑路”的叙事，形成了强烈反差。多年后再回看那句“1000万与1000万美元”的对比，很多人才发现，它更像是一面镜子，照出了公众对资本的焦虑，也照出了企业家表达的困境——说真话，可能被误解；不说，又被指责回避。曹德旺依然是那个不太会“圆话”的人。他不迎合、不修饰，甚至有点固执。但正是这种笨拙，让他的争议，始终带着真实的棱角。那一年，舆论喧嚣；而在喧嚣之外，机器照常运转，玻璃继续下线，工人照常打卡。资本的去留、税制的比较、产业的未来，都远比一句断章取义的数字，复杂得多。

谁是中国最成功的企业家？

财富终究堆不出认知高度前脚还在财经版面大谈“资本布局”“行业远见”，后脚就被一个十八线小演员耍得团团转，成了街头巷尾的笑料。这位地产大亨的翻车，狠狠撕开了一个扎心真相：财富的厚度，从来不等于认知的深度。谁都知道，过去几十年的地产行业，是时代红利泼洒的沃土。赶上风口，又攀附了人脉的阶梯，哪怕是只猪都能乘风而起。但不能把“运气”包装成“实力”，这位大亨大概就是如此，靠着时代的东风和盘根错节的关系网，攒下了富可敌国的家底。可财富的膨胀太快，就容易让人飘。他渐渐忘了自己的成功里有多少水分，错把时代的红利当成了自己的本事，把关系的加持当成了自身的能耐。在他的认知里，自己是翻手为云覆手为雨的“真命天子”，是掌控一切的操盘手，却没想过，在人心的博弈里，他那点靠着红利攒下的底气，不过是不堪一击的纸老虎。一个十八线小演员却能精准拿捏他的自负与贪婪，正是看透了这位大亨的认知盲区——习惯了用金钱衡量一切，便以为所有人都会臣服于资本；沉迷于自己的“成功神话”，便听不进半点风险的提醒。于是，几句奉承，一个圈套，就让这位在商场上呼风唤雨的人物，栽了个结结实实的跟头。他被小演员算计，看似是阴沟里翻船，实则是认知的必然结果。这时候，真该学学张朝阳。同样是站在时代风口起飞的企业家，张朝阳在经历过巅峰与低谷后，反而沉下心来深耕认知。他搞物理直播，聊哲学思辨，不是作秀，而是真的在补认知的课。他清醒地知道，时代红利会退潮，人脉关系会松动，只有自己的认知和内核，才是抵御风险的定海神针。这个时代从不缺风口上的幸运儿，缺的是风口过后，还能保持清醒的明白人。财富可以靠运气赚来，但认知，只能靠自己一步步修来。

别再骂曹德旺“跑路”了！当年那笔税差账，藏着中国实业家的清醒和底气2015年曹德旺算的账全网炸锅：国内赚1000万交税680万，美国赚1000万美元交税400万。再加上他赴美建厂，“背叛”的帽子直接扣死。可谁知道，这哪是跑路？分明是被逼出来的生路！通用的订单死命令摆在眼前，玻璃又沉又易碎，国内生产再海运，运费就能吞掉所有利润，换谁都得选海外建厂。更关键的是，老曹从不是投机的人。贸易战最凶的时候，所有人都劝他撤资，他偏逆势砸钱扩产能——他早看透了，美国制造业空心化，汽车玻璃早晚得靠中国。那些冷嘲热讽如今全成了笑话，福耀美国工厂成了印钞机，全球每四辆新车就有一辆用它的玻璃。嘴上喊爱国容易，掏百亿建科技大学、守着实业死磕才是真本事。曹德旺的选择，从来不是选美国还是中国，而是选怎么让中国制造业站得更稳。你觉得真正的爱国企业家，最该守住的是什么？