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![刚看了胖东来四年合同制的回应，我忍不住想笑[捂脸哭]大道理讲得很漂亮：企业要做社会](http://image.uczzd.cn/18251956092690370791.jpg?id=0)
胖东来估计后牙槽都要咬碎了。原以为自己的大胆改革会让大家拍手叫好，没想到，网友的
胖东来估计后牙槽都要咬碎了。原以为自己的大胆改革会让大家拍手叫好，没想到，网友的态度却出奇一致，认为他吃相难看。很多人都觉得胖东来过于精明了，只签约四年，到期不续签。于东来的算盘其实不难看懂。把员工叫“学员”，四年期满走人，美其名曰“为社会培养人才”。可企业就是企业，培训就该自己掏钱，怎么能让员工用四年青春来交学费？说白了，这是把培养成本转嫁到了打工人头上。有律师已经站出来说话了。北京中闻律师事务所刘凯律师明确表示，“学员”只是企业内部叫法，法律上照样是劳动关系，社保、工资一分不能少，到期不续签还得赔四个月工资。你看，光补偿金这一块，四年一轮换，企业就得预留一大笔预算，这笔账于东来不可能没算过。问题的根子不在合不合法。签约四年本身不违法，到期不续签也不违法。可公众质疑的从来不是法律问题，是这种事到底厚不厚道。就像谈恋爱，对方一上来就说“咱俩处四年，到点就分”，你觉得这感情能真吗？更何况，零售行业的基层岗位，四年能积累多少不可替代的技能？一个收银员、一个理货员，四年之后除了熟悉胖东来的流程，到外面能有多少议价权？员工从入职那天就知道干不长，归属感从何而来，服务质量又靠什么保证？回头看看胖东来的底子。2025年全年销售额235.31亿元，员工平均到手工资8974元，2026年前三个月已经涨到9598元。委屈奖、不开心假、带薪年假，这些福利哪一个不是打工人做梦都想要的？人员流失率这块，2025年全年流失109人，其中管理层8人，流失率1.05%；2026年1到8月流失72人，流失率降到0.68%，管理层无一人离开。这份成绩单，放在整个零售行业都是碾压级别的。可正因为如此，这个四年合同制才格外刺眼。好好的一手牌，非要打出一张最让人膈应的。于东来可能觉得自己是在做社会实验，是在为行业培养人才。但他忘了一件事：没有哪个打工人愿意被当成“人才产品”批量生产然后出厂。对比一下整个零售行业的用工现状。2025年，零售企业灵活用工比例大幅上升，小时工占比预计超过50%，大润发等头部企业早就用上了灵活用工模式。胖东来至少还签四年固定合同、交社保、给补偿，比起那些搞“假外包真派遣”的企业，已经算是体面了。可体面归体面，体面不等于合理。最关键的一点，如果这套模式被同行学了去，后果不堪设想。别人只学“到期不续签”，不学胖东来的高工资、高福利、委屈奖，那才是真正的灾难。员工干满四年被扫地出门，补偿金拿四个月工资，然后呢？三十多岁重新投简历，哪个企业愿意要？于东来说“大家不要误解”，说自己严格按劳动法执行。可劳动法是底线，不是天花板。一个被捧上神坛的企业，大家期待的是你做得比法律要求的更多，而不是踩着法律的红线说“你看我没违法”。四年，一个人可以从二十二岁干到二十六岁，从二十六岁干到三十岁。这是一个人职业生涯最宝贵的成长期。拿这四年去赌一个“毕业后走向社会”的承诺，代价太大了。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
胖东来新员工实行四年合同制胖东来公布全新用工规则：新员工签4年合同，到期不再续签
胖东来新员工实行四年合同制胖东来公布全新用工规则：新员工签4年合同，到期不再续签9月13日，胖东来创始人于东来对外公布全新的员工招聘准则。今后新入职员工全部按照学员身份管理，签订为期四年的劳动合同，合同到期之后不再续签。按照这套制度设计，企业在四年时间里，重点培养员工健全独立的人格、健康的生活观念，还有岗位必备的专业技能。等到合约期满，员工走向社会，凭借在这里学到的本事去其他岗位发展；少数特别优秀的人员，可以留下来担任培训师傅类岗位。很多人习惯把一份工作当成终身归宿，胖东来这套模式打破了固有认知。它不再把留住员工当成目标，而是把企业定位成一个人才孵化器。四年时间既是一份工作，也是一场系统培训。当然，新模式也引来不少讨论。有人认为四年的周期，会让员工缺少长期归属感；也有人觉得，能够在一个平台踏踏实实成长四年，本身就是一笔宝贵财富。企业有自己的经营理念，但对于打工人来说，稳定依然是很现实的需求。制度落地之后，能不能平衡企业理想和员工现实利益，还需要时间来检验。
