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王兴此刻估计把京东恨得牙痒：要不是刘强东兴冲冲点燃外卖战火，在舆论场对着美团穷追猛打，淘宝闪购也不会连夜空降，美团的市值更不会被拦腰斩断。马云最老辣，全程搬板凳看戏，等两虎撕得血沫横飞才慢悠悠下场收尸。当“吸血平台”的标签被钉死在美团胸口，阿里砸下数倍于对手的银子，把自己洗成白衣骑士；京东也想披圣徒长袍，可惜账上现金和利润都够不着阿里的脚踝，只能干瞪眼。结局一目了然：美团和京东双双失血，不仅催生了一个崭新的淘宝闪购，还把阿里电商的池子彻底搅活，线上线下被一条隧道打通。于是这场商战成了教科书级的反面案例——刘强东弄巧成拙，马云借刀杀人：把竞争者锻造成砍向另一竞争者的利刃。更尴尬的是，大强子与王兴在电商、外卖两条战线本有共同宿敌，却偏要单兵作战，谁也不肯先伸手结盟。到头来，最没面子的只能是刘强东。说不定哪天王兴会拉着马云的手，回头给京东补上一刀——毕竟，那份恨意早已生根。

伊朗终于“先发制人”！以色列横竖都是第一波炮灰据央视新闻客户端1月15日报道，伊朗军事专家穆加达姆称，若情报显示美国或以色列可能在48小时内攻击伊朗，伊朗将立刻先发制人。美国刚在波斯湾搞完航母演习，以色列摩萨德又被曝在德黑兰策划爆炸，伊朗革命卫队前阵子刚打死三个渗透的特工，这戏码眼熟啊，跟台湾问题里美国玩的“切香肠”一模一样。只不过这次伊朗没像咱们一样“保持战略定力”，直接亮明底线：别等你动手，我先掀桌子。为啥伊朗敢这么硬气？看看中美贸易战的教训就懂了。美国当年对中国加征540%的关税，以为能卡死供应链，结果呢？中国这边产业链全、市场大，转头就把订单分给东南亚，自家新能源车、光伏产业反而借机升级。伊朗现在的算盘差不多：美国搞了六年“极限施压”，制裁清单列了几千条，伊朗石油出口从每天300万桶跌到100万桶，可去年偷偷通过阿联酋、伊拉克转运的原油反而多了，你封锁得了明面的船，封不住地下的管道。更绝的是，伊朗跟中国签了25年合作协议，5000万桶原油囤在印度洋小岛上，美国航母来了也只能干瞪眼。再说以色列为啥成了第一波炮灰，这就跟台湾民进党当局一样，总以为背靠美国就能狐假虎威。以色列总理去年访美时，拜登拍着桌子说“以色列永远有美国撑腰”，转头就给伊朗核谈判留了门缝。为啥？美国现在中东战略收缩，想把资源腾到亚太对付中国，哪有精力真跟伊朗打全面战争？以色列就成了现成的“耗材”，去年伊朗核设施遭cyber攻击，今年以色列又炸死伊朗核科学家，看似挑衅，实则是美国默许的“代理人试探”。伊朗看透了这一点：打以色列就是打美国的脸，而且以色列离伊朗近，导弹半小时就能到特拉维夫，比打美国航母容易得多。这里面还有个经济账，美国对伊朗的制裁，本质上跟对中国加关税一样，都是“伤敌一千自损八百”。伊朗去年GDP萎缩6%，但通胀控制在20%以内，靠的是啥？黑市汇率、走私网络，还有中国帮忙搭建的非美元结算体系。反观美国，制裁导致全球油价飙升，欧洲工业天然气价格涨到2021年的5倍，自己国内通胀也压不下来。去年特朗普威胁对中国加征25%关税，结果美股三天跌了4000点，资本家第一个跳脚，现在换成伊朗，美国企业更不敢赌：伊朗每年200亿美元的非石油贸易，有一半通过中伊“昆仑银行”走账，谁敢真断了这条线？伊朗的先发制人，其实也是被美国的“台湾模式”逼出来的。看看台湾问题怎么拖成现在这样：美国一边卖武器，一边喊“维持现状”，民进党当局一边拿美国钱，一边搞“去中国化”。伊朗明白，要是等美国把军事基地建好、反政府武装训熟，黄花菜都凉了。所以穆加达姆这话，既是说给美国听，也是说给国内强硬派看：咱不等被动挨打，要学中国在台海的“反介入”策略，你敢越线，我就提前把你的牌废掉。最有意思的是，伊朗这次表态正好赶上中美贸易战白热化。美国刚对中国环保餐具加征540%关税，中国反手就跟伊朗签了新的能源协议。这就像当年台湾民众看到大陆反制美国关税，反而更认同统一一样，中东国家看着中国硬刚美国，心里也有数：跟着美国混，最后都是炮灰；跟着中国走，至少能保住饭碗。伊朗现在的底气，不光是导弹和石油，更是看透了美国“纸老虎”的本质——在台海不敢真打，在中东同样不敢下场。当然，伊朗也有自己的顾虑。以色列的“铁穹”系统拦截率号称90%，但伊朗的“征服者”导弹能打2000公里，专门盯着以色列的核电站和炼油厂。这就跟咱们的东风导弹瞄准关岛一样，不是为了打赢，而是让对手不敢动手。再说了，伊朗真打以色列，美国大概率只会“谴责+制裁”，最多派航母转两圈——就像台海有事时美国派驱逐舰过航一样，面子上过得去，里子全是空的。说到底，伊朗的先发制人，跟中国在台湾问题上的“底线思维”是一个逻辑：你越怕打仗，对方越敢挑衅；你摆出不惜一战的架势，反而能吓退对手。美国在台海搞了70年“以台制华”，结果把台湾民心越推越向大陆；现在在中东搞“以伊制以”，同样会把伊朗逼得更铁了心反美。这世界从来不是谁拳头大谁说了算，而是谁更豁得出去——伊朗这次赌的，就是美国不敢为了以色列跟自己同归于尽，就像美国不敢为了台湾跟中国全面开战一样。

当平台越富，我们越穷：一场正在吞噬普通人的“隐形收割”电商、外卖、网约车、直播带货等平台经济的迅速崛起，曾被视为推动经济转型的重要力量。然而，在其高速发展的背后，一系列结构性矛盾与系统性风险正逐渐显现。广东做服装批发的罗先生最有感触，他在蘑菇街开了五年店铺，2025年7月申请退店后，平台以“账号异常”为由扣留了他的保证金，多次索要证据都被敷衍，辛苦攒下的启动资金就这样被卡住。像他这样的中小商家不在少数，2025年7月仅“电诉宝”就受理了数千起商家投诉，其中“任意仅退款”占比高达32.92%，不少买家穿了几天的鞋子、用了半箱的纸巾都能申请全额退款，平台不问缘由直接支持，商家只能自认倒霉。这些看似保护消费者的规则，实则成了平台挤压商家利润的工具，商家为了生存只能抬高定价，最终还是消费者买单。平台对劳动者的“收割”更隐蔽。北京网约车司机王师傅每天上线12小时，月收入刚过8000元，扣除平台抽成、油费和车辆租金后，实际到手不足5000元。2025年多家网约车平台宣布降低抽成，最高比例降至27%，但王师傅没感觉到变化，“长途单、优质单的抽成反而更高，低价单才给降一点”。外卖骑手的处境更艰难，全国1000多万骑手长期没有稳定社保，直到2025年美团、京东才开始试点保障，京东为全职骑手缴纳“五险一金”，美团则对参保骑手给予50%补贴，但试点范围有限，大部分兼职骑手仍在“裸奔”。他们每天顶着风雨跑单，超时要罚款、差评要扣钱，平台算法不断压缩配送时间，却很少考虑实际路况。消费者看似享受了便利，实则陷入“数字陷阱”。你在电商平台反复浏览某款商品，价格可能悄悄上涨；开通的视频会员自动续费，取消按钮藏得比寻宝还难。这些“大数据杀熟”“自动续费陷阱”终于被监管盯上，2025年底三部门联合出台《互联网平台价格行为规则》，明确要求平台公开定价逻辑、规范扣款服务。但规则落地需要时间，不少平台仍在变相收割，比如用“优惠券套路”诱导消费，看似便宜，实则绑定了更多消费需求。更值得警惕的是平台的垄断野心。货拉拉在国内持续降抽佣，2025年上半年仅这一项就少赚3.57亿元，但在境外市场抽佣率却高达15.9%，这种“内低外高”的策略，本质是用国内商家和司机的利润补贴海外扩张。电商平台的“二选一”虽然被明令禁止，却换了马甲出现，比如用流量倾斜逼迫商家站队，不参加平台活动就搜索降权，中小商家根本没有议价能力。平台经济的初衷是连接供需、提高效率，但当资本无序扩张，效率就变成了收割的工具。2025年的数据显示，网约车司机月均收入7623元看似不低，却要付出超长工作时间，且缺乏职业保障；电商商家投诉量居高不下，中小企业生存空间被不断挤压。这些问题不是平台发展的必然结果，而是监管滞后、规则失衡导致的。好消息是，监管正在发力，社保试点、价格新规、反垄断调查，一系列举措正在重塑平台生态。平台不该是资本的游乐场，而应是商家、劳动者、消费者共赢的舞台。只有让平台承担起应有的社会责任，把利润合理分配给产业链上的每一个人，才能实现真正的可持续发展。平台经济的未来，不在于规模多大、利润多高，而在于是否守住了公平正义的底线。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

别以为中国的互联网科技很牛，中国有的外国早就有了，离开欧美啥也不是！”1月15日，千问App悄然完成一次接口打通。自此，淘宝闪购与支付宝的后台数据开启与AI语音指令的直接交互，于无声处实现科技与服务的深度联结。想喝奶茶？张嘴说一句，系统自己找店、选品、付款，整个流程不需要你再划拉屏幕。这事儿表面看是个便利升级，实际上是把算力直接推到了交易终端。硅谷那边还在琢磨怎么让AI生成的图像更逼真，中国这边已经开始让模型接管物流调度和支付清算了。阿里的开源大模型全球下载量早就越过7亿这道坎，亚马逊和Meta都在借鉴它的蒸馏技术，这已经不是技术溢出，而是标准输出。澳大利亚战略政策研究所前阵子整理了份技术清单，把全球关键领域掰扯了一遍。结果显示，中国在绝大多数赛道上已经占据主导位置，美国仅在少数几个点位保持优势。这个对比放在十年前根本不可能出现，当时舆论场还普遍认为我们只能跟着别人后面跑。基础设施这块账更明显。截至去年11月，国内5G基站数量在全球总量中占比颇高，占据主要份额。其覆盖人群近12亿，5G渗透率大幅超越其他经济体，彰显出我国在5G建设领域的显著优势。欧美那边基站建设进度慢，用户渗透率还停留在较低水平，这就导致他们在物联网和工业互联场景上始终跟不上节奏。如今，移动支付的普及程度几近饱和。即便是市井烟火气十足的菜市场，每个摊位前也都醒目地挂着收款码，足见其在日常生活中的渗透之深。反观美国，移动支付发展迟缓，渗透率未达半数。在这样的情形中，信用卡与现金仍在支付领域占据主导地位，成为人们交易结算时的主流选择。这不是消费习惯差异，而是底层网络架构和金融基建的代差。在当今的交通出行领域，新能源车赛道更为直截了当。它少了传统燃油车诸多复杂环节的羁绊，以一种更为纯粹的路径，开启交通变革的新篇。去年前11个月，全球新能源乘用车市场里中国品牌拿走了接近七成份额，单月份额甚至更高。宁德时代的专利申请量是日韩同行的两倍以上，欧洲车企现在得反过来找中国企业谈技术合作，这就是产业链话语权的转移。于科技发展的宏大版图中，芯片领域所取得的突破或许蕴含着更为深远的象征意义，它仿若一座灯塔，在行业浪潮里，指引着发展方向，彰显着技术实力与进取精神。麒麟9030集成了超过150亿晶体管，中芯国际在缺少关键设备的情况下硬是把纳米级工艺推到了量产阶段。虽然良率和成本还有优化空间，但这证明了技术封锁已经失去了杀伤力，自主路线已经跑通。北斗系统的全球化应用极具说服力。其在全球范围的广泛运用，以切实之态展现自身价值与影响力，是该系统卓越性能与广阔前景的有力佐证。塞内加尔的广袤农田之上，北斗助力自动驾驶有条不紊；瑞典的幽深矿区之中，北斗短报文让通信畅通无阻。如今，北斗卫星网络已在全球两百多个国家与地区大显身手。这已经不是简单的技术输出，而是规则制定权的争夺。那些还在念叨"离开欧美啥也不是"的人，可能没注意到产业格局早就变了。如今，诸多领域的标准制定权与技术迭代节奏的主导者已然更迭。曾经的引领者渐隐，新的力量崭露头角，在不同领域掌握着前行的方向与步伐。这并非仅凭口舌之能言说而出，而是历经技术的深厚积累，凭借市场的反复验证，以坚实努力与实践“砸”出来的成果。时代已然更迭变迁，往昔的账本也当郑重地重新翻阅审视一番。在新的时光浪潮中，需以全新视角去梳理，方能更好地前行。参考：（一句话实现下单，千问App接入淘宝闪购和支付宝AI付）中国日报网：（千问App接入淘宝、闪购，测试AI购物功能）2026-01-1516:08·界面新闻中国日报网：（千问App接入淘宝、闪购，测试AI购物功能）

伊朗终于“先发制人”！以色列横竖都是第一波炮灰据央视新闻客户端1月15日报道，伊朗军事专家穆加达姆称，若情报显示美国或以色列可能在48小时内攻击伊朗，伊朗将立刻先发制人。伊朗与美国、以色列之间的矛盾，犹如一条深埋在历史土壤中的毒根，随着时间的推移不断生长、蔓延，成为当下冲突的深层根源。美国长期以来对伊朗奉行敌对政策，在经济上，实施严厉制裁，从能源出口限制到金融交易封锁，全方位打压伊朗经济，试图通过外部压力迫使伊朗改变政治体制和外交走向。伊朗经济因之遭受重创，陷入低迷之境，民众生活困苦，在艰难中挣扎，国家发展亦面临重重阻碍，陷入举步维艰的困境。在中东的地缘政治格局中，以色列对伊朗抱持着极度敌对的态度，将其视作“眼中钉、肉中刺”，两国之间的矛盾与冲突似是这片土地上难以消散的阴霾。受伊朗扶持的什叶派民兵组织于叙利亚、伊拉克等地区十分活跃，此类组织在某种程度上，已对以色列的国家安全形成潜在威胁，其动态值得密切关注。此外，伊朗于核技术领域的进展，令以色列惶惶不安，该国忧心忡忡，深恐伊朗一旦掌握核武器，自身的生存将遭受直接且严重的威胁。历史积怨与现实利益冲突彼此交织，犹如乱麻般难解难分，这一状况致使双方关系长期陷入高度紧张的对峙局面，剑拔弩张之势一触即发。伊朗此次抛出“先发制人”的宣言，绝非一时意气用事，而是经过深思熟虑后的战略抉择，背后蕴含着复杂的战略考量和风险博弈。从军事层面来看，伊朗清楚认识到自身与美国、以色列在军事力量上存在差距，美国拥有全球最先进的军事装备、强大的军事联盟体系以及丰富的作战经验。以色列也在中东地区以军事实力强劲著称，拥有先进的武器和高效的情报网络。在此情形下，伊朗抉择先发制人之举，此举可于敌方攻击前抢占先机，以突袭搅乱对方部署，谋取战略优势，最大程度降低自身损失。从政治角度分析，这一宣言是伊朗向国内外展示强硬态度和捍卫国家主权决心的重要手段。于国内而言，它能够凝聚民心所向，激发民众炽热的爱国热忱，使民众对政府的支持得以强化，进而形成强大的向心力与凝聚力。在国际上，它向美国和以色列表明，伊朗不会坐以待毙，任何对其的攻击都将遭到坚决回击，从而在一定程度上起到威慑作用。然而，先发制人之举恰似于悬崖边缘踱步，每一步都危机四伏，仿若稍有不慎就会坠入万劫不复之境，其间所隐匿的巨大风险不言而喻。一旦伊朗发动攻击，极有可能引发美国和以色列的强烈反击，导致冲突进一步升级，甚至引发一场大规模战争，给伊朗带来难以承受的损失。在这场紧张的对峙中，以色列无疑处于一个极为尴尬的位置，如同在暴风雨中艰难航行的船只，面临着艰难的抉择。身为美国于中东的关键盟友，以色列在军事领域获美国鼎力支持，美国为其慷慨提供先进武器装备与军事技术，助力以色列增强自身军事力量。但同时，以色列也深知与伊朗发生全面冲突的严重后果，伊朗拥有数量众多的导弹和无人机，这些武器可以对以色列的重要城市和军事设施构成严重威胁。而且，伊朗在中东地区拥有广泛的影响力和盟友网络，一旦冲突爆发，可能会引发地区局势的连锁反应，让以色列陷入更加复杂的困境，甚至可能引发周边国家的联合对抗。故而，当以色列遭遇伊朗“先发制人”的宣言之际，着实需审慎考量其中利弊，不可贸然行事，以免陷入不利之境。一方面，它需要依靠美国的支持来增强自身的安全保障，与美国保持紧密的军事合作和情报共享。另一方面，它也要避免过度刺激伊朗，防止冲突失控，努力寻求一种平衡，以维护自身的国家利益和地区稳定。伊朗发布的“先发制人”宣言，无异于往本就脆弱不堪的中东和平局势里添了一把火，使得这片土地再度被战争的阴云所笼罩，和平前景愈发黯淡。于这场错综复杂的博弈里，并无真正的赢家，战争宛如一头暴虐凶兽，所到之处，唯余满目疮痍、身心伤痛与无尽苦难，令人扼腕叹息。无论是伊朗、以色列还是美国，都应该清醒地认识到，通过对话和谈判解决分歧才是唯一可行的途径。国际社会也应该发挥积极作用，搭建沟通的桥梁，推动各方回到谈判桌前，寻求一个公平、合理、可持续的解决方案。与此同时，中东诸国当强化团结协作，捐弃前嫌，携手并肩共同抵御外部威胁，以勠力同心之姿，维护地区的和平与稳定，共筑安宁之局。只有这样，才能避免中东地区陷入更深的灾难，让这片古老的土地重新焕发生机与活力，让人民过上安宁、幸福的生活。

最近听说国家开始查携程了，原因就是它搞大数据杀熟。说白了，就是你用的越久，它越敢给你抬价。我之前也遇到过。给朋友订了个499的酒店，半个月后再搜，满屏都是五百左右的房。心里还嘀咕，怎么突然都变贵了。拿家里人账号一搜，一二百的房多的是。这才明白，原来它记住了我的习惯，觉得我肯花钱，就专门推贵的给我看。不光酒店，机票、外卖都这样。新用户一堆优惠，老用户啥都没有，会员等级越高反而价格越离谱。后来才知道，早有人投诉了。同一家酒店，老账号比新账号贵好几十上百的，客服就一句“价格动态变化”搪塞。平台占着大头市场，商家不敢惹，用户也没地儿说理。但现在国家出手了，立案调查它的垄断问题。以后买东西，真得多长个心眼。几个平台来回比比，别老用一个号下单。不然被割了韭菜还不知道咋回事。

阿里巴巴底下那么多部门，为什么马云只去了闲鱼这是在暗示什么吗？

携程的套路其实很早就发现了！从给客人订499元酒店的经历里，慢慢摸透了它的“价格魔术”。以前给客人订了家499的酒店，过了半个月再搜携程，推送的全是这个价位。当时纳闷酒店怎么都贵得离谱，用家人账号一查，一二百的房间堆成串。这才反应过来——自己被“大数据标记”了，老用户成了“肥羊”。其实不止我，明星马天宇都踩过坑。他发微博吐槽：原本三千多的机票，点进去变六千，最后涨到一万。消费保的数据更扎心：2025年上半年，在线旅游的“杀熟”投诉占比近五成，携程是重灾区。这些套路藏得深：按手机型号定价，苹果用户看到的酒店比安卓高30%；按账号使用频率，常订的用户搜出来的价格比新用户贵两成；甚至按搜索次数，越刷价格越涨，像被“盯上了”。为什么大数据杀熟总盯着老用户？①老用户粘性高，就算贵点也懒得换平台；②平台存了老用户的消费记录，知道你能接受更高价；③老用户投诉成本高，大多忍气吞声，平台更敢“动手”。再说规矩，2024年《反不正当竞争法》修订后，明确禁止“利用数据算法搞价格歧视”。可实际举证太难——得拿不同账号的截图，证明同一时间、同一商品，很多人嫌麻烦，最后不了了之。就像我那次，截图留了但没精力投诉，只能默默换账号。网友说“哪个平台都是套路，说穿了就是诈骗”。这话虽冲，却戳中了大家的痛点：本来图方便用平台，结果被反将一军。在我看来，平台的“聪明”该用在服务上，不是算计用户。咱们普通消费者也得留个心眼：订酒店先换家人账号查，买机票多对比飞猪、美团，实在不行就打酒店电话问现场价——毕竟，主动权得握在自己手里。你遇过大数据杀熟吗？

携程为什么会被立案调查？有个细节太耐人寻味去年12月它海外版刚接入美国稳定币支付啊！要知道咱们国家早明确了，稳定币这东西属于非法金融活动，境内外都不让搞！携程明知这规矩，还敢上线USDT、USDC支付，这不撞枪口上了？之前就有民宿集体维权说它搞“二选一”，现在又碰监管红线，难怪被立案！一边是垄断争议，一边是违规支付，这波真不冤！你觉得立案和稳定币有关吗？还是另有隐情？评论区聊聊你的看法！

难怪携程会被约谈，看这枝繁叶茂，一家独大的庞大业务体系，别的互联网公司根本不是对手。早几年的时候，我做过旅游类的兼职，工作内容就是从飞猪上找产品，稍微提高一些价格，放到携程上。根本不用担心没人买，因为携程的用户流量实在是太大了。那时候也没搞明白为什么会是这样的一个格局，现在想想，独大就是这个原因吧。多加点钱，消费者根本察觉不到。

全球代工界的巨头富士康，如今算是彻底栽了跟头，郭台铭当初拍着胸脯押注的海外布局，不仅没复制大陆的辉煌，反而落得个损兵折将的下场，这波豪赌堪称血本无归。更让这位富士康创始人始料未及的是，当初寄予厚望的去大陆化战略，没等来预期的收益，反而先迎来了市场的狠狠反噬，曾经那句“是我在给大陆赏饭吃”的狂言，现在听来满是讽刺，。1988年郭台铭带着鸿海精密落户深圳，恰好赶上大陆改革开放的红利期，靠着低廉的劳动力、优厚的政策扶持，成了富士康崛起的温床。从最初几千人的小工厂起步，富士康借着电子产业爆发的东风迅速扩张，厂区从深圳蔓延到昆山、郑州、成都，巅峰时期员工规模突破百万，成了名副其实的“代工帝国”。2007年成为苹果手机核心代工商后，富士康更是登上巅峰，郑州厂区一度承担全球七成以上的iPhone产能，每年数以亿计的手机从这里运往世界各地，郭台铭也因此赚得盆满钵满。事业顺风顺水让郭台铭逐渐飘了起来，在评论相关事件时，一句“是我在给大陆赏饭吃”的言论震惊全网，字里行间的傲慢与自大，彻底点燃了大众的不满情绪。可他似乎忘了，富士康的辉煌从来不是单方面的施舍，而是大陆市场、政策与百万工人共同成就的结果，地方政府的税收减免、土地优惠，还有庞大的消费市场，都是其发展的核心支撑。随着大陆经济转型升级，劳动力成本逐渐上升，苹果开始推动供应链多元化，郭台铭见状立刻跟风，把宝押在了印度、越南等东南亚国家，想要复制在大陆的低成本代工模式。2019年起，富士康在印度砸下数十亿美元建厂，先是在泰米尔纳德邦布局iPhone生产线，后来又计划与本土企业合资建设芯片工厂，野心勃勃地想要打造海外生产基地。可现实很快给了郭台铭一记响亮的耳光，印度的基础设施远比想象中落后，停电、罢工成了家常便饭，技术工人严重短缺，富士康不得不从大陆抽调300多名工程师跨海支援。更棘手的是当地复杂的政策环境，审批流程繁琐、补贴迟迟不到位，2022年联手印度企业的195亿美元芯片项目，折腾一年后就因各种阻碍被迫终止，首次造芯尝试以失败告终。即便后来再次获批建设显示驱动芯片工厂，也只能先从技术门槛较低的封测环节起步，核心制造环节迟迟无法推进，距离实现产业链自主的目标遥遥无期。而越南厂区的情况同样不容乐观，供应链配套不完善，关键零部件仍需从大陆进口，物流成本大幅增加，原本期待的低成本优势，最后反而成了盈利的拖累。就在海外布局屡屡碰壁的同时，富士康在大陆市场的地位也开始动摇，立讯精密、歌尔股份等本土代工企业迅速崛起，凭借更灵活的管理和技术创新，不断蚕食苹果订单。2024年，苹果直接将iPhone16部分高端机型的订单交给立讯精密，富士康的市场份额持续萎缩，曾经的“代工一哥”地位岌岌可危。雪上加霜的是，富士康的传统代工模式早已跟不上时代节奏，过度依赖劳动密集型生产，研发投入不足，在新能源、高端制造等新兴领域进展缓慢，被市场淘汰的风险越来越大。其实郭台铭并不是没尝试过转型，2011年就宣称要装配百万台机器人推动自动化生产，可这一计划执行得虎头蛇尾，高精度组装仍依赖人工，巨额投资没能转化为核心竞争力。2024年，富士康虽然承诺在河南投资10亿元建设新事业总部，瞄准电动车和储能产业，但这样的投入对于庞大的企业体量来说杯水车薪，难以扭转整体颓势。回顾富士康的兴衰历程，不难发现其最大的问题就是误判了时代趋势，更错估了自身与大陆市场的关系，把平台的红利当成自己的能力，把政策的扶持当成单方面的施舍。在全球化的浪潮中，企业与市场从来都是相互成就的关系，没有哪个企业能脱离市场环境独善其身，郭台铭的狂言最终沦为笑话，恰恰印证了这个简单的道理。对于所有企业而言，富士康的教训都是深刻的警示：时代抛弃你的时候，从来不会提前打招呼，唯有找准自身定位，顺应时代趋势，与市场共生共荣，才能长久发展。

携程的经营模式绝对是“闷声挣大钱”，老板梁建章本身就是上海复旦少年班毕业的天才，斯坦福大学经济学博士，北大光华管理学院研究教授，长期深耕人口经济研究，出版《人口创新力》等著作，经常为人口政策建言献策。他也经常在多个公开场合谏言如何鼓励生育，携程也是少有的实行3+2混合办公的民企，对员工的福利保障那是没得说。再看图一，携程创立四年就上市了，目前港股市值3000亿港元，美股市值409亿美元，梁建章身价30亿左右。携程的营收只有京东的1/20，可是利润率是京东的30倍。携程可以说是轻资产模式成功的典型，通过资本运作控制很多旅游公司，入股去哪儿网，途牛，众信旅游，同程旅行等等，还入股了亚朵，如家酒店等等，旅游板块几乎全覆盖，可以说是旅游行业绝对的领军者。能成为头部企业是好事，但行业领军者更需守好竞争底线，国家此番反垄断调查正是敲打警醒——不能凭市场优势搞“二选一”等垄断操作，唯有合规创新，服务好消费者才能走得长远。

电梯里听人在说：“你知道吗，携程被调查了，新华社都发了。你知道为啥被调查吗？因为他们组织了去缅北的旅游团，所以被查了！我还不信呢，结果新华社发了我就信了。”这都什么和什么啊

携程被立案调查。携程大概率踩了两个雷，一个是众所周知的柬埔寨旅游的宣传，这个大家都了解，但我估计只是被查的很小很小的因素。最大的雷是，携程海外的一系列骚操作。尤其是支付方面的，完全的不讲ZZ。说的严重点，以我的判断，携程恐怕要废了。

富士康“赌输了”！郭台铭恐怕做梦都没想到，“制裁”会来得那么快，那句“是我在给大陆赏饭吃”的话，现在听起来真是自打嘴巴。谁都记得，1988年郭台铭带着鸿海精密落脚深圳时的光景，那会儿大陆正敞开大门搞发展，低成本的劳动力、丰富的土地资源，再加上地方政府给的税收减免、资源协调等一堆优惠政策，简直是为富士康这种代工企业铺好了快车道。从深圳到昆山，再到郑州、成都，富士康的工厂越开越多，员工一度突破百万，尤其是郑州厂区，成了全球iPhone的核心生产基地，每年数以亿计的手机从这里运往世界各地。借着苹果的订单和大陆的红利，富士康一路登顶全球电子代工巨头，郭台铭也赚得盆满钵满，这才有了底气说出那句狂妄言论，可他似乎忘了，这种相互成就的关系从来不是单向的施舍，大陆给了他舞台，他的财富也全靠这片土地滋养。转折点出现在全球供应链调整的浪潮里，苹果为了分散风险开始推动供应链南迁，郭台铭也跟着押注印度，想着复制在大陆的成功。砸下几十亿美元在印度南部扩建组装基地，还计划2025年实现年产2500万至3000万部iPhone，目标直指美国市场年供6600万部的规模。可现实远比想象骨感，印度的基础设施压根跟不上，停电、罢工是家常便饭，工人技能水平也参差不齐，富士康不得不从大陆派技术人员过去手把手教。更要命的是，高端机型的生产良率波动大，供应链响应滞后，直到现在iPhonePro系列的首发产能还得靠大陆工厂撑着，印度工厂只能在新机上市三到六个月后承接增量订单。投入巨大却迟迟不见回报，这场印度赌局从一开始就埋了输的伏笔。屋漏偏逢连夜雨，这边海外布局受阻，国内市场的好日子也到头了，随着大陆经济转型升级，劳动力成本逐年上升，富士康赖以生存的低成本优势慢慢消失。更关键的是，本土代工企业开始崛起，立讯精密这些后起之秀不断发力，技术和产能都快速追赶，硬生生从富士康手里抢走了不少订单。彭博行业研究的分析师都直言，富士康虽然还是最大的iPhone组装商，但市场份额正在被立讯精密和塔塔集团等对手蚕食，而且受iPhone组装业务拖累，公司的盈利能力和估值都低于行业平均水平。曾经的代工霸主，如今在本土市场也得直面激烈竞争，再也没了当年的垄断优势。更让富士康头疼的是政策层面的监管压力，2024年10月，税务部门依法对富士康在广东、江苏等地的重点企业进行税务稽查，自然资源部门也对其在河南、湖北等地的重点企业用地情况展开现场调查。尽管富士康后来发布声明辟谣了“补税1800亿、土地被收回”的传闻，但这场调查的影响显而易见，市场对其合规经营的质疑声不断。要知道，过去地方政府为了吸引投资对富士康多有优待，可现在监管趋严，任何企业都得在规则内行事，曾经的特权不复存在，这也让富士康的经营压力陡增。雪上加霜的是，民进党当局也在背后捅刀子，因为富士康持有清华紫光的股份，民进党当局就以“未经审查”为由发出处罚公告，明眼人都看得出来，这就是借着“国安”的幌子阻挠两岸企业正常合作，想逼富士康和大陆“脱钩”，即便富士康表态要出售全部股份，民进党当局也没打算放过，摆明了要杀鸡儆猴。反观台积电赴美投资400亿美元，民进党当局却视而不见，这种双标操作说白了就是为了政治私利，可受伤的却是富士康这样的企业，在两岸之间的经营空间被不断挤压。再看富士康的业绩，表面上看似光鲜，2024年全年营收6.86万亿元新台币创历史新高，净利润也同比增长7%，但内里早已暗藏隐忧。支撑业绩增长的主要是AI服务器业务，以智能手机为主的“消费智能产品”业务营收反而下滑，从2023年的3.35万亿元新台币降到了3.17万亿元新台币，营收占比也从54%跌至46%。更关键的是，2024年第四季度出现了“增收不增利”的情况，营收同比增长15%，净利润却同比减少13%，净利率也从2.87%收缩至2.17%。就算是亮眼的AI服务器业务，也因为制造和采购成本上升导致毛利率承压，2024年整体毛利率反而比上年微微下滑。郭台铭当年的狂妄，本质上是没看清自己的位置。他以为是自己在给大陆赏饭，却忘了是大陆的市场、劳动力和政策红利成就了富士康。如今全球供应链重构，大陆市场转型升级，海外布局屡屡碰壁，监管压力不断加大，内忧外患之下，富士康的赌局彻底输了。曾经的代工帝国，如今只能在转型的十字路口艰难摸索，而那句“赏饭吃”的言论，也成了商界史上最讽刺的笑话之一，时代抛弃谁的时候，从来不会打一声招呼，富士康的遭遇恰恰印证了这一点，不懂得感恩和顺应趋势，再大的家业也经不起折腾。

雷军又双叒叕要直播了！今晚8点，小米汽车官微刚刚宣布，雷军将再次开启直播，这已经是2026年开年以来的第三场了。说实话，雷军最近这直播频率，比某些网红还勤快。1月3日拆了小米YU7，1月7日介绍了新一代SU7，这才隔了几天，又来了。雷军自己也说，上次直播后，很多网友希望他多办几场，和同事们商量后，决定今晚再办一场。这次直播的重点，还是新一代SU7。雷军要和大家详细聊聊这款车，解答大家关心的问题，还会分享小米汽车的好消息。据说，这次还请来了资深汽车媒体人吴佩，还有HAD负责人陈光博士，要聊聊辅助驾驶系统的最新进展。看前两场直播的套路，基本上都是上半场聊产品和技术，下半场和公关部总经理徐洁云一起，集中回应网络上的各种不实信息。雷军在前两次直播里都坦言，被黑怕了，睡不着觉。说实话，雷军最近这状态，确实挺让人心疼的。一个搞技术的，被逼得天天出来辟谣，还得准备厚本子小抄，生怕说错话被断章取义。但话说回来，小米汽车这两年确实也经历了不少风波，从“1300公里只充一次电”被恶意剪辑，到各种“小字营销”的质疑，再到“绿化带战神”的标签，确实够闹心的。不过，雷军这次倒是挺硬气的。在1月7日的直播里，针对KOL事件，小米直接辞退了涉事人员，高管也被罚了奖金。雷军还明确表态，要坚定地保护用户，绝对不能容忍任何诋毁车主的行为。今晚这场直播，估计又会是一场硬仗。新一代SU7的预售价22.99万起，比老款涨了1-1.4万，这个价格争议不小。雷军解释说，是因为成本涨了，而且全系标配的配置都升级了，相当于加了几万元的配置。但用户买不买账，还得看今晚雷军怎么说。毕竟，现在的新能源车市场，竞争太激烈了，光靠情怀可不行，还得看产品力。说实话，我挺佩服雷军的。一个60后的大佬，能这么接地气地跟用户聊天，直面各种质疑，不容易。虽然小米确实有不少问题，但至少人家愿意听，愿意改，这点比某些高高在上的品牌强多了。今晚8点，看看雷军还能放出什么猛料。希望这次，他能少点辟谣，多点干货吧。

雷总为了小米汽车真的是殚精竭虑啊！2026年的第三场直播来了（今晚1月15日），主要再聊下新一代SU7。前两次直播内容：1月3日拆车1月7日聊新一代SU7作为掌门人，雷总这么高频率、高强度的直播，营销费都省了，比请车评人性价比高多了。【来自懂车帝车友圈】

12306被骂多年，竟因携程抢票？真相曝光原来我们一直错怪了12306。每次节假日抢票秒没，大家都骂它系统烂、验证码反人类。现在才知道，根本不是技术不行，是携程这些平台用机器人偷偷把票提前扫走了。它们靠着技术优势，一放票就自动抢，再拿去加价卖。你还以为花几十块买加速包能优先？其实12306压根没这说法，所有请求都一样排队。花钱买的只是心理安慰，纯属智商税。更气的是，有些人抢不到票还怪12306。结果呢，票早被第三方攥在手里，搞什么“买长乘短”、捆绑保险悄悄扣钱。个人信息还可能被泄露，风险全让用户自己扛。这次监管部门终于出手查携程，算是撕开了这层窗户纸。12306背了这么多年黑锅，总算是清白了。

这回算是彻底看明白了，携程被查这事儿，最委屈的竟然是一直被咱们骂惨了的12306。​以前总觉得官方APP做得烂，一到节假日就崩，票刚放出来瞬间秒没。原来根本不是人家服务器不行，是咱们肉体凡胎的手速，在跟那帮第三方平台的机器脚本拼命啊！人家靠爬取数据接口截胡票源，咱们却在傻傻转发助力、加钱买“光速加速包”，说白了就是被收割的冤大头。所谓“加速抢票”根本是营销噱头，票源全在12306系统里，加钱根本不会提高成功率，买到票要么是刚好有人退改签，要么是软件侥幸逃过风控。这些平台一边用隐蔽捆绑收费套路用户，一边破坏公平抢票秩序，早该被管管了。真正的抢票公平，从来不是拼谁花钱多、谁的软件高级，而是让所有人都站在同一起跑线拼手速。你曾经为了抢票花过多少冤枉钱？来评论区说说你的糟心经历！

美军撤人，以色列总理专机跑路据央视新闻客户端，1月14日，美国已开始从中东主要美军基地撤离人员；同日，以色列总理专机跑到了希腊。美国在中东的卡塔尔、阿联酋、沙特和土耳其等国均设有军事基地，其中在卡塔尔的乌代德空军基地为最大，驻扎美军约一万人。伊朗已经通告这些国家，若美国袭击伊朗，伊朗就会打击这些美军基地。伊朗真敢吗？敢，去年伊朗就用导弹打了美国在卡塔尔的乌代德基地。以色列总理专机跑路，早在去年6月就有过。当时，以色列总理内塔尼亚胡乘总理专机离境，以避免成为伊朗导弹的攻击目标。此次虽然以方说是例行训练，但想必目的与前次也一样。不能拦截吗？但伊朗拥有美以都无法拦截的高超音速导弹。去年伊朗就对以色列使用过，以色列拦不住。大战就绪了吗？（来自央视新闻客户端）

马云押宝AI电商，阿里暴涨千亿！这盘棋他下了16年，终于赌赢了？美国时间1月12日，阿里巴巴股价暴涨超10%，市值狂飙千亿，重回巅峰！港股连续上涨，总市值冲破2.8万亿大关。全网沸腾：马云，真的赌赢了！有人惊叹这是“逆袭”，但懂行的人都知道：这背后是马云16年前埋下的一盘大棋。2008年，当云计算还被视为“天方夜谭”时，马云力排众议砸重金研发阿里云。外界嘲讽“不务正业”，他却咬牙坚持：“阿里要活102年，必须自己造‘核武器’！”如今，飞天云计算系统已成行业标杆，更被称作“马云真正的杀手锏”。而阿里云，正是撬动AI电商的关键！当AI风口来袭，阿里早已手握核心技术：夸克AI写手颠覆文案创作，通义千问重塑智能客服，AI绘画让设计秒级生成……从消费端到供应链，技术全面渗透。行业人士直言：“阿里不是跟风，而是定义风！”短期盈利承压又如何？长期增长引擎轰鸣：电商根基稳固，AI与云业务双翼齐飞。马云曾说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。”如今，属于阿里的“后天”似乎已提前到来。你赌马云赢了吗？评论区聊聊：阿里这次暴涨是昙花一现，还是王者归来？未来电商会被AI彻底颠覆吗？

富士康“赌输了”！郭台铭恐怕做梦都没想到，“制裁”会来得那么快，那句“是我在给大陆赏饭吃”的话，现在听起来真是自打嘴巴。2017年，郭台铭带着百亿美金的豪言与特朗普在白宫同框，高调宣布要在威斯康星州打造一座投资100亿美元的超级液晶面板厂，承诺创造1.3万个就业岗位，当时被特朗普吹成“世界第八大奇迹”，俨然成了富士康全球化布局的高光时刻，可谁也没料到，这场看似风光的跨国布局，从一开始就埋下了满盘皆输的隐患。郭台铭显然低估了美国市场的用工成本与用工规则，这也是他最先栽跟头的地方。他习惯了大陆成熟的制造业用工环境，却没意识到美国的劳动力市场早已不是他能随意掌控的节奏。美国制造业的平均时薪高达37美元，是越南的12倍之多，即便富士康降低标准开出15美元的时薪，在失业率仅2.6%的威斯康星州依旧招不到人，一场招聘会下来只收到1300份简历，实际入职的还不到300人，最后只能从大陆紧急调派工程师救场。更关键的是，美国工人完全不接受富士康那套高强度加班模式，工会的反对声浪此起彼伏，原本在大陆行之有效的管理体系到了美国彻底水土不服，生产节奏被打乱，订单交付周期不断延长，人工成本的飙升加上生产效率的低下，直接让项目预算濒临崩盘。要知道，富士康在大陆巅峰时期，郑州厂区30万工人就能撑起全球大部分iPhone的生产，这种高效的人力协作模式，在美国根本无法复制。供应链的缺失则让这场投资雪上加霜，郭台铭显然没考虑到美国早已断裂的制造业产业链条。液晶面板生产需要庞大的上下游配套支撑，在大陆长三角地区，500公里范围内就能搞定90%的供应链配套，物流成本和时间成本都被压缩到最低。可到了美国，情况完全反转，生产所需的零部件要么从加州要么从亚洲进口，单台产品的物流和关税成本就凭空增加了3000美元。这种供应链的断层让富士康苦不堪言，原本规划的10.5代高端液晶面板生产线，因为零部件供应问题不得不一路缩水，先是降为6代线，到最后甚至只能转产咖啡自动售货机这种低端产品，与最初的宏伟蓝图相去甚远。反观他在大陆的发展，正是依托于完善的产业链配套，才能靠着代工业务迅速崛起，年营收突破万亿新台币，可他偏偏在最核心的产业链问题上犯了糊涂，把在美国的投资变成了一场被动的成本消耗战。而他当初寄予厚望的政策支持，最终也成了镜花水月，这才是压垮项目的最后一根稻草。为了吸引富士康入驻，特朗普政府时期的威斯康星州政府开出了40亿美元的巨额补贴，其中包括28.5亿的税收减免和7.64亿的基建投入，平均每个岗位的补贴高达23万美元，远超正常的制造业引资水平。可这种政治捆绑式的补贴本就不稳定，随着美国政府换届，拜登上台后这些补贴直接大幅缩水，原本承诺的税收减免被砍到只剩8000万，基建投入也迟迟不到位。政策的反复无常让富士康的资金压力陡增，原本100亿美元的投资计划，到2021年实际投入只剩下6.72亿美元，还不到原计划的7%，承诺的1.3万个就业岗位最后也只落实了1454个。3000英亩的厂区里，大部分土地长期荒废，只建了几栋仓库和一个孤零零的玻璃穹顶建筑，成了当地最大的烂尾工程象征。这场耗时七年的美国梦，最终以富士康的彻底溃败收场。2024年，微软以33亿美元买下了厂区的部分土地，用来建设AI数据中心，曾经规划的液晶面板生产基地，最后成了别人的嫁衣。数据显示，富士康在美国的业务占比始终不足全球营收的0.3%，所谓的全球化关键一步，最终成了耗费巨资的无用功。反观他当初轻视的大陆市场，不仅有着完善的产业链和高效的劳动力，更有着稳定的政策环境，正是这些他曾视为“赏饭”对象的优势，才成就了富士康的代工帝国。如今郭台铭不得不重新将重心转回大陆，悄悄把3000亿产能迁回国内，还在河南、四川的工厂推进智能化改造，这波回头路也彻底印证了他当初言论的可笑。这场失败的投资也用事实证明，制造业的发展从来不是靠豪言壮语和政治炒作，而是需要扎实的产业基础、稳定的发展环境和高效的协作体系，这些恰恰是郭台铭在美国最缺失，却在大陆最不珍惜的东西。

刷到携程涉嫌垄断被立案调查，我特意查了一下携程的创始人梁建章，才发现这个男人真是不简单，原来他仅仅靠100万就开启了发家之路，携程成立仅4年上市如今市值超千亿！梁建章，1969年生于上海，13岁的时候就获得了全国中学生计算机竞赛一等奖，15岁的时候考入复旦大学少年班，21岁的时候获得复旦大学硕士学位。不仅学习成绩优异，而且商业头脑也十分出色，他和季琦、沈南鹏、范敏四人出资100万成立了携程网，在成立4年之后就成功上市，并且在2010年携程网成功进入纳斯达克，成为中国第一家上市的在线旅游网站，如今携程市值也超过了千亿。梁建章还是上海交通大学安泰经济与管理学院的兼职教授和博士生导师，以及清华大学五道口金融学院的客座教授。可惜的是现在携程被立案调查了，不知道后面会怎么样？携程能顺利度过此次危机吗？

算力芯片，高速互联和AI应用还是重点！工信部的工业互联网表述和AI赋能智能制造，决定了这是国家战略，芯片，光模块和AI应用，还是主线，涨多了会有调整，但是，处于涨势初期或是经过调整的相关标的，还会继续上涨！光模块走出了自己的龙头，芯片股寒武纪，海光信息还有摩尔线程，个人感觉最有潜力的，当属海光信息，位置不高，用户粘性强，是国产替代的领军企业，应该引起大家的注意，不是荐股，纯属个人观点，不构成投资建议！

AI应用大爆发，最具唯一性的10家公司！1.中文智能国家队2.智能：AI营销，时代全球通行证3.政务与金融的AI智库4.智能：AI灵感引擎

马斯克再次发出震撼言论，语出惊人：“日本若继续这样下去，迟早会从世界上消失！”更细思极恐的是，他表示：“随着人工智能的发展，未来或许会有300亿到500亿台人形机器人，数量是人类的3到5倍！”一句关乎国家存续，一句直指人类未来，两条看似无关的预判，却被马斯克串联成时代变局的预警信号。这番言论并非随口妄言，而是马斯克2023年在社交平台X（原推特）针对日本人口数据的犀利点评。他援引日本总务省公布的权威数据：2022年日本死亡人数比出生人数多出约90万，人口自然减少数量创历史新高。据此推算，2023年日本人口将净减近百万，而这一趋势已持续50余年，绝非短期波动。更令人揪心的是，日本厚生劳动省2024年发布的报告显示，总和生育率仅为1.21，远低于维持人口稳定所需的2.07。按此速度，联合国预测到2100年，日本人口将从如今的1.25亿锐减至6000万以下，老龄化率突破40%。马斯克的“消失论”，本质是对这种不可逆趋势的极端表述，戳中了日本社会最深的痛点。这场人口危机的根源，藏在日本社会的多重结构性矛盾中。战后婴儿潮过后，日本从1970年代开始进入低生育率阶段，经济泡沫破裂后，年轻人就业压力陡增。高房价、高生活成本让大量年轻人推迟婚育，甚至选择不婚不育，“少子化”逐渐演变为社会常态。同时，日本是全球老龄化最严重的国家之一，65岁以上人口占比已超29%，劳动力人口持续萎缩。劳动力短缺又进一步推高生活成本，形成“少子化-老龄化”的恶性循环，政府多次出台激励政策却收效甚微。值得注意的是，马斯克明确区分了危机成因与解决方案：日本人口困境“与AI毫无关系”，但AI是唯一破局希望。在他的预判中，人口衰减与AI爆发将形成鲜明对比，人形机器人将填补劳动力缺口，重构社会运转模式。除了数量碾压人类，马斯克更抛出颠覆性观点：人形机器人或成为人类终身伴侣，参与家庭构成。这一设想看似荒诞，却已有技术雏形支撑，特斯拉Optimus人形机器人已能完成搬物、组装等基础工作。相较于遥远的人机关系重构，AI对劳动力市场的冲击已悄然降临，印证着马斯克的另一重预警。他曾在播客节目中直言：“AI将率先取代白领岗位，未来3-7年是人类适应剧变的艰难期。”现实早已给出佐证，法律、金融、文案等白领岗位，正被AI工具逐步渗透。牛津大学研究显示，未来10年全球47%的低技能岗位将被自动化取代，而AI对白领的替代速度远超预期。谷歌、微软等科技巨头已实现AI自主撰写代码、生成报告，部分企业甚至开始缩减文职岗位。面对AI洪流，英伟达CEO黄仁勋给出了明确的生存指南。在2026年英伟达主题演讲中，他强调：“未来工作的核心是与AI协作，个体能力将被AI放大。”不懂得运用AI的人将被淘汰，而能驾驭AI的人，将获得前所未有的价值提升。当下AI人才市场的火热，正是这一趋势的直接体现。央视财经数据显示，2024年中国AI领域人才缺口突破500万，交叉型博士人才缺口率高达73%。智联招聘数据显示，AI相关岗位年薪普遍超80万，顶尖人才更是“一才难求”。脉脉CEO林凡则预判，未来10年AI将重构组织形态，人人都需具备AI协作能力。马斯克的双重预警，从来不是危言耸听，而是对时代趋势的精准洞察。日本的人口危机是全球低生育率浪潮的缩影，而AI的崛起则是不可逆转的技术革命。两者的碰撞，既带来挑战，也孕育机遇。对于个人而言，拒绝AI等同于逆势而行，主动拥抱、学会协作，才是破局之道。对于社会而言，如何平衡技术进步与人口结构变化，将是未来数十年的核心命题。马斯克的言论，与其说是预警，不如说是提醒：唯有正视趋势、主动变革，才能在时代变局中站稳脚跟。AI不是洪水猛兽，人口危机也并非无解，关键在于我们能否在变革中找到新的平衡与生机。信源：马斯克再抛惊世言论,称日本若不改变将灭亡,担忧AI五年超人类-度小视

明日重点关注的十大热门核心个股：1.岩山科技：AI语料+互联网服务+脑机接口2.利欧股份：快手概念+AI语料3.山子高科：阿里概念+半导体概念+汽车4.海格通信：国产软件+通信设备5.华胜天成：互联网服务+智慧政务6.三维通信：快手概念+互联网服务7.省广集团：快手概念+AIGC+营销8.美年健康：AI智能体+AIGC+医疗服务9.拉卡拉：数字货币+软件开发10.浙文互联：KIMI+快手概念+文化传媒

日本把大疆无人机拆成了零件，正在按这张图一个个攻关。

阿里巴巴：AI电商概念！1月14日，阿里巴巴视频号预告15日10时将召开千问app发布会，AI购物时代即将来临。今天阿里巴巴AI电商概念6股涨停。相关核心龙头股：

放心啦！看了一下梁建章简历，他是携程集团董事会主席！还好，还是中国籍，没跑。不过，读了这么多书，学历这么高，其携程公司还被立案调查，不应该啊！[捂脸哭]