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据招股书，沃客非凡是一家以全链路数字化能力为核心并专注于东南亚的跨境新零售企业。在全球扩张的明确战略任务推动下，公司已经成为以中国为基地的出境领先3C配件及小家电品牌拥有人。沃客非凡的使命是通过发展高效的跨境零售...

据招股书，沃客非凡是一家以全链路数字化能力为核心并专注于东南亚的跨境新零售企业。在全球扩张的明确战略任务推动下，公司已经成为以中国为基地的出境领先3C配件及小家电品牌拥有人。沃客非凡致力于通过发展高效的跨境零售...

格隆汇1月20日｜A股市场新零售股走强，其中，红棉股份、汉商集团、上海九百涨停，新华百货涨超6%，合百集团、万辰集团、新华都涨超5%，青岛金王、天创时尚、利群股份、索菲亚涨超4%，金固股份、广百股份、银座股份涨超3%。...

在一片唱衰声中，一个值得关注的现象正在发生：以盒马鲜生为代表的新零售物种，正在成为地方政府与商业运营方争相引入的“破局者”。低频消费失效：传统商圈的流量模型正在崩塌 在过去，商业地产商圈传统上以零售、餐饮、娱乐...

而新零售业态通过稳定的全球供应链和严格的品控，恰好为这种日益增长的品质与情感复合需求，提供了可靠、便捷的释放渠道。指数背后：谁在消费，为何消费 14日晚7点多，盒马鲜生的鲜活水产区，省会市民陈先生接过工作人员递回来...

在金融监管日益收紧的当下，助贷行业本应逐步走向规范与透明，然而，近期第三方投诉平台密集曝光的助贷“乱象”，却如同一记记重锤，敲碎了人们对行业良性发展的美好期许。在这场乱象中，以宁波市昉一园信息科技有限公司运营的...

马云说的这个“爆品获客+跨界盈利”，拆开看其实是两步棋：先用极致便宜的东西把人拽进来，再靠藏在背后的服务把钱赚了。其实，这不是什么新套路，但2025年的市场让它突然变得“恐怖”——因为传统买卖的油水越来越薄，而这套组合拳能把用户兜里的钱，掏得更久、更狠。先说爆品。Costco的烤鸡30年不涨价，4.99美元一只，鸡肉成本都快cover不住，图啥？图的是你办299元的会员。上海闵行店开业时排队200米，不是冲着便宜烤鸡，是冲着“会员能省更多”的心理。爆品不是真亏钱，是拿看得见的便宜，换你看不见的信任。重庆荣昌卤鹅卖39元一只，限量抢购，表面亏了卤料钱，实际靠冷链预制菜和特产电商赚回来——用户觉得占了便宜，商家算的是“用一只鹅的钱，买你一辈子的关注”。这里有个关键：爆品必须是“刚需高频”或“极致差异”。早餐店的豆浆油条是刚需，每天都得喝；加茅台的冰淇淋是差异，不尝就落伍。但光便宜没用，得让用户觉得“错过就亏”。比如宜家的1元冰淇淋，23年没变过价，每年卖2000万支，30%的顾客是冲着冰淇淋进店，结果顺手买了沙发。爆品是钩子，店里的场景化陈列（样板间、动线设计）才是真正的鱼竿。再说跨界。当你以为Costco只是超市，它已经是美国第二大汽车销售商。会员加油便宜，顺便买东西；免费验光配镜，吸引家庭客群。这就像农村超市免费送婚宴餐具，醉翁之意不在酒——你办喜事来领餐具，烟酒糖果总得在我这儿买。跨界的本质，是把用户的生活场景吃透：你需要买车，我有合作价；你需要旅游，我有定制保险。不是卖货，是卖“你过日子的解决方案”。这套逻辑在中国落地，最狠的是“高频打低频”。美团优选靠生鲜爆品吸引主妇，转身推家政服务；京东会员店学Costco，表面卖零毛利的牛奶，实际赚会员续费的钱。数据显示，头部玩家的会员续费率稳定在90%以上，因为用户算了笔账：年费328元，买两箱牛奶就省回来了，何况还有加油、洗牙这些隐藏福利。商家算的是：一个会员年均消费1.2万元，毛利率不到5%，但会员费贡献70%的利润。但不是谁都能玩。2023年某新零售品牌模仿Costco，SKU砍到2000种，结果选址郊区没人去，会员服务跟不上，一年倒闭两家店。为啥？因为爆品需要供应链打底——Costco全球465家店，压价能力强；荣昌卤鹅有政府供应链支持。小商家学样子，低价卖货亏不起，跨界服务接不住，反而成了“东施效颦”。马云说它“恐怖”，是因为这套模式在摧毁，传统商业的“一锤子买卖”。以前商家想的是“卖一件赚一件”，现在想的是“亏一件锁十年”。用户一旦形成“在这里买东西值”的认知，就会主动帮你传播。抖音上稻香村的糕点盲盒，一天卖百万，不是盲盒有多好吃，是用户觉得“故宫联名+低价”的组合，发朋友圈有面子。未来的生意，货只是入口，人变成资产。京东2025年上线京优选会员店，美团打通生鲜+生活服务，本质都是在抢“用户的信任账户”。当你的爆品让用户觉得“必须来”，跨界服务让用户觉得“离不开”，就形成了马云说的“恐怖闭环”——不是靠技术垄断，而是靠用户习惯的垄断。这套逻辑的残酷之处在于：你要么成为别人的爆品，要么让别人成为你的流量。比如社区药店的免费测血压，测完推荐保健品；奶茶店的免费小料，吸引年轻人打卡发圈。所有看似“亏本”的买卖，背后都是精心设计的信任游戏。2026年的商业战场，没有单纯的“卖货人”，只有懂得“先用钩子钓鱼，再用网兜捞鱼”的生态玩家。

当社区新零售从“赛道热”走向“品质战”，国科优选用四年时间，以5000家门店的规模、万千家庭的信任、成熟完善的模式，稳稳站在社区新零售标杆的位置。它的成功，从来不是单纯的规模扩张或流量收割，而是源于品牌内核中“责任...

新零售板块12月19日表现强势，收盘时新华都、天创时尚、合百集团、红棉股份、西王食品、上海九百、安孚科技、通程控股、九牧王纷纷涨停；中央商场、海欣食品、奥康国际、大连友谊等个股也涨幅靠前。“新消费”成政策发力重点？...

2007年，马云一脚把刚给阿里狂赚两千亿的孙彤宇踢出了淘宝。办公室里还留着他手写的"三年超越eBay"军令状，第二天工位就换了新人。这个在2003年带着团队躲进湖畔花园闭关，靠着"淘宝旺旺"和免费策略硬扛eBay的狠人，突然成了集团公告里"因个人原因离职"的模糊表述。当时没人想到，这场看似普通的人事变动，会在八年后撕开中国电商格局的裂缝。孙彤宇离开时没带走任何阿里股份，转身扎进教育软件行业。据说他办公室白板上写满"农村包围城市"的打法，却在2010年败给了线下培训机构的价格战。那些年他跑遍三十多个县城，发现乡镇超市货架上永远摆着临期零食，后来拼多多的"农产品直供"模式，或许就藏在这些被忽视的细节里。2015年黄峥带着拼好货找投资时，孙彤宇听完当场拍板。这个曾让淘宝日活破千万的男人，在会议室里画了张奇怪的图：横轴是微信用户增长曲线，纵轴标着"砍一刀"的传播裂变率。当时阿里正忙着搞新零售，没人在意这个在五环外悄悄生长的对手。拼多多的办公室比当年淘宝还简陋，程序员们把行军床支在工位旁。2017年"9.9元5斤苹果"的活动爆单时，供应链团队连续三天没合眼。那些从果园直邮的包裹上，贴着"感谢拼友"的手写贴纸，这种带着泥土气的温度，恰恰是淘宝升级为天猫后丢掉的东西。阿里真正慌神是在2019年Q3财报会上。当拼多多MAU突破5亿时，蒋凡不得不从天猫抽调骨干启动"淘宝特价版"。但下沉市场的用户早习惯了"分享得红包"的游戏，就像当年习惯淘宝免费策略一样。我觉得这里藏着个有意思的规律：电商战场的胜负手，往往攥在被巨头忽视的人群手里。现在孙彤宇很少出现在公众视野，但拼多多总部走廊挂着的老照片里，总有人能认出那个站在黄峥身后的身影。当年他在淘宝推行的"小而美"计划没能落地，反倒在另一片土壤上结出了果实。商业世界的奇妙之处或许就在这里，你以为的终点，可能只是下一段赛程的起点。

国美曾经可是零售界的霸主，比淘宝、京东入局电商还早呢。可如今却落得这般田地，实在让人唏嘘。黄光裕回归后，国美零售营收下滑99%，巨亏388亿。企业深陷诉讼漩涡，截至12月24日，累计涉及法律案件2025起，其中大多是被告。供应商也等不及了，四家联手申请破产清算。国美股价更是惨不忍睹，较2021年2月高点跌超90％。当初黄光裕喊出18个月恢复市场地位、2025超越历史最好水平的口号，最后成了空话。只能说国美没跟上时代的步伐，在电商新战事中被远远甩开，失败也是必然。

观点网讯：12月11日，卓悦控股公告称，公司附属卓悦供应链管理有限公司与紫元元控股集团有限公司当日在香港订立不具法律约束力的谅解备忘录，双方拟在跨境新零售业务领域建立战略合作关系。根据备忘录，合作内容涵盖供应链整合...

思特奇智慧新零售业务平台，致力于打造“AI+数字门店”的新零售模式。AI应用方面，平台具备数字人、智能迎宾AI、AI行为识别、咨询应答等核心能力。AI营销体系正在客户运营中心和智能获客等环节积极布局，实现精准引流和个性化...

安徽亦笙电子商务有限公司以精细化运营解锁宠物新零售新可能 近年来，宠物经济的强势崛起催生了消费市场的全新变革，即时零售的普及让宠物用品消费迈入“高效便捷”新时代。在这一行业风口下，安徽亦笙电子商务有限公司凭借十...

观点网讯：12月9日，左右家居与红星美凯龙在深圳总部举行战略对接会，确定2026年渠道、新零售、供应链三大合作计划，以应对家居行业结构性调整。双方将成立联合工作组，对红星美凯龙体系内销售前150名商场进行网格化分析，制定...

小米汽车，10月零售量48654辆，创新高乘联会最新数据显示，小米汽车10月份零售量为48,654辆，自9月份突破4万辆关口后再创新高，显示出极强的增长势头。好奇，该数据在11月份会否突破5万关口？与行业内其他车企相比，小米汽车10月份的零售量表现也很亮眼。国内新能源乘用车零售车企排名中，小米汽车10月份的零售量排第8位，排在它后面的车企有长城汽车、蔚来汽车、小鹏汽车、理想汽车、特斯拉。另外，小米YU7的10月份销量表现也很炸裂，其批发销量为33,662辆，在10月份乘用车车型批发销量中，排名第9位。而在另一份来自网络平台的零售销量排名中，小米YU7在全品类的零售量排名中居第4，它还是零售量前十车型中唯一售价超过25万元的，堪称量价齐飞。有人好奇，一边是舆论争议不断，一边是销量表现极度亮眼，何解？

公司的目标，是要在新零售时代重塑核心竞争力。银座股份高管介绍，为了落地这一转型目标，公司正在推进一场全方位的“减除加乘”改革。“减法”方面，公司大幅缩减SKU数量，已削减30%库存单元；关闭经营不佳的门店；减除内部...

『5.1标准续航榜单』新增①红魔11Pro零售机11.0.14MR版本总续航时间8小时10分钟，最新排名第6名『5.1标准续航榜单』复测①一加15零售机第2次复测16.0.0.211版本续航时间增加14分钟，总续航时间8小时24分钟，最新排名第3名【续航略微增加】②iQOONeo11零售机第2次复测16.0.16.8版本续航时间增加2分钟，总续航时间7小时40分钟，最新排名第9名【续航不变】③荣耀Magic8零售机第4次复测10.0.0.113版本续航时间增加25分钟，总续航时间7小时18分钟，最新排名并列第17名【续航小幅增加】④荣耀Magic8Pro零售机第4次复测10.0.0.113版本续航时间减少1分钟，总续航时间7小时15分钟，最新排名并列第19名【续航不变】⑤vivoX300Pro零售机第3次复测16.0.20.7版本续航时间减少5分钟，总续航时间6小时29分钟，最新排名并列第31名【续航不变】⑥红魔10SPro+第5次复测10.5.13MR版本续航时间增加7分钟，总续航时间6小时29分钟，最新排名并列第31名【续航略微增加】⑦华为Pura80零售机第6次复测6.0.0.110SP8版本续航时间增加4分钟，总续航时间6小时13分钟，最新排名第40名【续航不变】⑧小米17Pro零售机第5次复测3.0.30.0版本续航时间增加22分钟，总续航时间6小时01分钟，最新排名并列第55名【续航小幅增加】⑨华为Pura80Pro零售机第8次复测6.0.0.110SP8版本续航时间增加29分钟，总续航时间5小时32分钟，最新排名第69名【续航明显增加】⑩华为Pura80Ultra零售机第6次复测6.0.0.110SP18版本续航时间增加10分钟，总续航时间5小时13分钟，最新排名第76名【续航略微增加】11iPhone17零售机第3次复测26.1版本续航时间增加84分钟，总续航时间5小时04分钟，最新排名并列第80名【续航巨幅增加】12荣耀MagicVFlip2第4次复测9.0.1.132版本续航时间减少13分钟，总续航时间5小时04分钟，最新排名并列第80名【续航略微缩短】13魅族21Note最后一次复测12.4.0.0A版本续航时间减少13分钟，总续航时间4小时56分钟，最新排名第89名【续航略微缩短】14荣耀Magic7RSR第7次复测10.0.0.113版本续航时间增加23分钟，总续航时间4小时50分钟，最新排名第91名【续航小幅增加】15一加12零售机第5次复测16.0.0.201版本续航时间减少7分钟，总续航时间4小时17分钟，最新排名第103名【续航略微缩短】16iPhoneAir零售机第2次复测26.1版本续航时间减少14分钟，总续航时间3小时59分钟，最新排名并列第111名【续航略微缩短】17红米K70至尊版零售机第7次复测3.0.3.0版本续航时间减少3分钟，总续航时间3小时59分钟，最新排名并列第111名【续航不变】18OPPOFindX7第4次复测16.0.0.204版本续航时间增加11分钟，总续航时间3小时56分钟，最新排名并列第116名【续航略微增加】19OPPOReno12Pro零售机最后一次复测15.0.0.962版本续航时间减少4分钟，总续航时间3小时55分钟，最新排名并列第118名【续航不变】20小米14Pro零售机第6次复测3.0.4.0版本续航时间减少1分钟，总续航时间3小时49分钟，最新排名第125名【续航不变】21OPPOFindX7Ultra第4次复测16.0.0.202版本续航时间减少7分钟，总续航时间3小时44分钟，最新排名第129名【续航略微缩短】22小米14零售机第5次复测3.0.4.0版本续航时间减少9分钟，总续航时间3小时43分钟，最新排名并列第130名【续航略微缩短】23华为Mate60Pro零售机第5次复测6.0.0.110SP8版本续航时间增加16分钟，总续航时间3小时42分钟，最新排名并列第132名【续航小幅增加】24小米14Ultra零售机第5次复测3.0.4.0版本续航时间减少35分钟，总续航时间3小时22分钟，最新排名并列第143名【续航明显缩短】

又掉下来了。三颗卫星，打水漂了。你看，马上就有人要出来喷了，说跟马斯克差了十万八千里，说我们不行。是，差距巨大，我认。但别光盯着失败忘了人家的付出啊！马斯克的猎鹰1号前三次连着炸，第四次几乎是赌上整个公司的生死局。再看咱们的民营公司星河动力，才成立8年，一共发射22次，成功率超90%，这起点已经够惊艳了。航天本来就是高风险行业，靠真金白银和一次次试错换经验，炸飞的碎片都是通往成功的铺路石。谁家孩子学走路不摔跤？与其急着指责，不如多给点鼓励。失败从不是耻辱，而是航天人敢闯敢拼的勋章。

前几年，无人超市火得离谱，阿里、京东、小米纷纷下场，创业公司更是满地跑。技术词一个比一个高大上，AI识别、RFID、物联网……一股脑砸进去40亿，结果呢？不到两年，几乎全军覆没。我当时就觉得不对劲。说好是“省人力、提效率”的新零售革命，结果连“顾客结账”这第一步都做不好。AI识别误判、摄像头坏了、标签撕了感应不到、顾客不扫码直接走，损耗高到吓人。有的店一天损失几千块，靠人查监控追回来？扯淡，光法务成本都不够填。更别提用户体验。一进门先扫码，买个水还要听广播吆喝，还得连线客服教你怎么走流程？说是无人，其实背后啥都靠人管：补货、清洁、查账全逃不掉。花十几万装一套系统，最后干的还是老套路，图个啥？还有个问题被很多人忽略了——“无人”没有温度。传统超市至少有个笑脸收银员，无人店冷冰冰，像进了监控仓库。你说价格也没便宜多少，干嘛还要跑这受罪？说到底，无人超市就是个“资本热捧型泡沫”。一窝蜂模仿AmazonGo，结果没搞清楚本土问题，谁抄谁死。连亚马逊自己都撤了大部分门店，老美照样更喜欢有人服务的TraderJoe's。这事给我最大启发就是：新技术不能脱离现实瞎烧钱，所有“概念风口”，都得先问一句——它到底解决了谁的痛点？无人超市，就是个典型“看上去很美”的幻觉。

居然智家新零售集团股份有限公司 关于子公司提供担保的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。一、担保情况概述 北京居然之家家居连锁有限公司（以下简称...

线上电商与即时零售的快速崛起，正逐步改变传统以经销商为核心的销售格局，为身处行业调整期的白酒企业带来新的挑战与变数。业绩集体承压 随着A股酒企三季报全部披露完毕，区域酒企的业绩压力充分暴露：记者统计范围内的超十家...

贵公司新零售业务布局：‌武汉盈驰新零售‌：2024年6月由大连友谊全资设立，注册资本500万元，现增资到6,000万。负责整合线上线下资源，开展自营新零售业务。‌‌武汉盈鑫跨境电子商务公司‌：作为武汉盈驰的子公司，主营跨境...

面对这些变化，新零售模式应运而生，以创新的姿态破冰前行，为美业注入新的活力，提供了广阔的发展机遇。新零售时代的破冰与机遇 新零售，不仅仅是线上线下的简单结合，更是一种全新的商业模式和消费体验的升级。新零售模式，...

近年来，中国新零售产业生态展现出强劲的发展活力，中国企业开始纷纷布局海外，加速跨境新零售的发展，推动国内供应链进一步融入全球市场，重塑海外零售行业整体格局。印尼和中国发展阶段相似，理念道路相通，文化环境相近，是...