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格力电器缺席铝代铜公约,董明珠女士的意思目前铝代铜技术他们格力也在研究,但是目前
格力电器缺席铝代铜公约,董明珠女士的意思目前铝代铜技术他们格力也在研究,但是目前为止铝材料还是达不到铜的技术和保障,所以他们暂时不使用铝代铜,等技术成熟,格力电器一定上铝!为什么家电行业整体搞铝代铜,最主要的原因就是铜真的涨的太猛了,现在铜的价格差不多是铝的四倍!铝代铜会大幅度降低产品的成本!比如一台空调用铝材料大约100元,如果用铜的话就需要大约400元,假如坚决不使用铝代铜,这300元成本是无论如何也节约不了的!除非偷工减料,比如铜管做小做薄,但是这样的话质量又得不到保障!所以现在格力电器也很难,不随大流搞铝代铜,他们产品价格没办法下来,据观察格力空调比其他空调普遍贵了500到1000!那么这样下去许多市场份额就被其他性价比高的品牌蚕食!现在美的空调的市场份额明显比格力的高,据装空调的师傅介绍,现在美的装机师傅大约是格力师傅的三四倍,还忙不过来!再加上其他产品类似于粗粮这样的如狼似虎!格力现在主要是一些中高端用户,但是空调这类产品都是长期消费产品,一台空调少说也要用十年八年,抢了就没有了!也不知道格力能坚持多久!
在空调行业的喧嚣浪潮中,有一位女性始终以坚定的声音划破迷雾——董明珠,人称“董大
在空调行业的喧嚣浪潮中,有一位女性始终以坚定的声音划破迷雾——董明珠,人称“董大姐”。当“铝代铜”成为行业降本增效的流行趋势,当多数企业为应对铜价飙升而转向更廉价的铝材时,她却逆势而行,旗帜鲜明地喊出:“格力绝不以牺牲品质换取利润!”这一声呐喊,不仅让“铜管空调”重回公众视野,更掀起了一场关于制造业初心与责任的深刻讨论。近年来,铜价持续走高,一吨电解铜价格突破七万元,占空调原材料成本高达22%。面对成本压力,不少厂商纷纷启动“铝代铜”计划,用导热性能较低、成本仅为铜四分之一的铝管替代传统铜管,推出低价机型抢占市场。电商平台数据显示,千余元的“铝管空调”销量激增三倍,看似满足了消费者对性价比的追求,实则埋下了性能衰减、寿命缩短、制冷不佳、易漏氟等隐患。就在行业集体“轻量化”“低成本化”的背景下,董明珠却多次在公开场合坚决反对“铝代铜”。她直言:“铝的耐久性和稳定性现在不敢保证。所以,在没有百分之百把握之前,格力就绝对不会使用铝代铜。”这不仅是企业家的审慎,更是一种对用户负责的担当。格力电器副总裁胡余生也在业绩说明会上强调:在性能、质量和可靠性不能完全保障的前提下,公司暂时没有铝代铜的计划。董大姐的坚持,并非出于守旧,而是源于对技术本质的深刻理解。铜因其优异的导热性、抗腐蚀性和机械强度,长期被视为高能效空调的核心材料。从压缩机绕组到换热器铜管,再到连接内外机的紫铜管道,铜如同空调系统的“血管”,承载着冷媒循环的使命。优质铜管可承受-196℃至250℃的极端温差,确保系统长期稳定运行。而铝材导热系数仅为铜的60%,热膨胀系数更高,易因应力变形导致泄漏,使用寿命普遍被认为比铜管空调短5年以上。“全铜空调外机比别人重15公斤”,董明珠曾以此为傲。这多出的重量,是材料的厚度,是工艺的扎实,更是对“耐用二十年”承诺的执着。在她看来,消费者要的不是一时便宜,而是十年不坏、二十年如新的使用体验。正如网友所言:“以20年为核算周期,买质量好的反而更省钱。”当然,也有人质疑这是“材料堆砌”“不懂轻量化创新”。但董大姐回应:创新不应以牺牲核心性能为代价。航天领域虽用复合铝材减重,那是建立在极端精密的材料科学与工艺基础上的系统工程,而当前多数“铝代铜”产品,实为成本驱动下的材料缩水。“这不是技术创新,而是材料缩水的遮羞布。”有家电分析人士尖锐指出。在董明珠的带领下,格力与长虹等企业共同划出“全铜红线”,并以“整机10年免费包修”等承诺,将材料自信转化为用户信任。这不仅是技术路线的选择,更是品牌价值观的宣示:在价格战与流量博弈的时代,仍有人愿意为品质坚守底线。铜铝之争,表面是材料之辩,实则是制造业灵魂的拷问——我们究竟要走向“便宜耐用”,还是“廉价速朽”?董大姐用她的“铜心”,给出了答案。或许未来某一天,当材料科学真正突破,铝或新型复合材料能全面超越铜时,替代才真正水到渠成。但在那一天到来之前,她的坚持,值得尊重。因为在这个时代,比技术更稀缺的,是坚守。
董明珠:铝代铜我们坚决不敢用。格力电器董事长,全国人大代表董明珠。最近网上在
董明珠:铝代铜我们坚决不敢用。格力电器董事长,全国人大代表董明珠。最近网上在传所有的空调都用铝代铜了,铝代铜我们坚决不敢用。为什么?因为铝在我们检测和试验工厂一直在用这个技术准备突破。但是我们认为到今天为止铝可以替代铜,但是不敢保证替代它的质量。如果整个用铝替代一台空调,相差488块钱的原材料成本,这就是我们不选择铝的重要原因。
真是被啪啪打脸!2025年11月12日报道,国安部破获重大间谍案件!当初董明珠的
真是被啪啪打脸!2025年11月12日报道,国安部破获重大间谍案件!当初董明珠的那句“绝不用一个海龟派,因为里面有间谍”让其陷入舆论争议,现实却令人后背发凉!2025年4月22日格力股东大会上,董明珠那句"绝不用海归派,因为里面有间谍",让71岁的她再次站在舆论风暴中心。当时台下的掌声和网上的骂声几乎同时炸开,新京报说她"背离常识",海归商会更是措辞激烈。没人想到半年后的11月12日,国安部一则郝某间谍案通报,让这场争论突然有了残酷的注脚——那个潜伏在中央某部门的无期囚徒,正是留学日本期间被CIA策反的海归。格力的"海归之痛"早有伏笔。2015年中东项目海归高管泄密,12亿美元订单打水漂;2023年热管理技术被窃,直接损失2亿。这些数字刻在格力的账本上,也刻在董明珠的记忆里。当她在会上说"不知道谁是谁不是",背后是一家掌握军工级技术企业的切肤之痛。格力的1.3万研发人员里,海归占比不到1%,这个数字被舆论解读为"封闭",却没人细想:他们研发的磁悬浮压缩机用于航天,光储直柔系统涉及边防基建,任何泄密都可能变成国家安全的缺口。有人翻出钱学森的例子反驳"海归原罪论",却选择性忽略国安部数据:2018-2025年涉海归间谍案增长67%,2024年123起案件中15%涉及留学人员。郝某案不是孤例,2024年破获的英国MI6间谍王某某夫妇,同样是留学期间被策反的"双职工"。这些案例有个共同点:境外势力专挑核心岗位下手,利用留学经历编织信任网,从"咨询兼职"到"情报交易",温水煮青蛙式渗透。董明珠的"保守",本质是企业在安全与效率间的无奈选择。格力的人才培养体系,每年砸2亿和清华、华科共建"格力班",2700多场培训筛出来的,不仅是技术能力,更是知根知底的信任。这种"土法炼钢"被嘲笑为"家长式思维",但在2025年芯片内鬼案中,那个拷贝Wi-Fi6代码的张琨正是美国留学生——当技术窃取只需要十分钟,企业拿什么赌"人性本善"?有人举华为大疆用海归的例子批格力,却不提美的2024年因海归泄密被罚2.3亿;批评"间谍论"歧视,却回避格力业务涉及军工的特殊性。国安部的警示很直白:境外机构在签证、留学环节就开始物色目标,请客吃饭、赠送礼品都是套路。这种渗透不是"莫须有",而是切切实实发生在科研院所、部委机关的现实。现在回头看,董明珠的言论确实粗糙,直接把群体标签化的表述,刺痛了无数清白海归的自尊。但当郝某案细节曝光:留学期间被CIA官员以"稿费"诱捕,回国后潜伏核心部门五年,提供5项机密级情报,那些曾骂她"偏执"的人,是否想过:如果格力的热管理技术也被这样的"自己人"偷走,舆论会不会反过来质问企业"为什么不早防范"?董明珠的局限在于用企业思维处理社会议题,而舆论的偏激在于用理想主义否定现实风险。郝某案不是为"海归间谍论"背书,而是敲响警钟:在间谍手段升级的今天,任何企业、任何岗位都不能掉以轻心。当境外势力把留学经历当作"投名状",我们需要的不是非此即彼的站队,而是更精细的甄别机制,这恰恰是董明珠们最缺的"安全工具箱"。2025年的这出反转剧,没有赢家。格力依然坚持本土培养,海归群体仍在证明自己,而国家安全的防线,正随着每一起案件的曝光,变得更加清晰而沉重。董明珠的刺耳言论,或许正是这个时代转型期的阵痛——当理想照进现实,总需要有人先说些难听的真话。
终于明白为啥董明珠恶评不少,但格力依然卖的很好。因为董明珠真的抓质量,不用铝代铜
终于明白为啥董明珠恶评不少,但格力依然卖的很好。因为董明珠真的抓质量,不用铝代铜。最近美的、海尔、小米等厂商推动“铝代铜”标准落地,甚至详细到禁止相互攻击了。但这时候格力董明珠站出来了,说铝代铜坚决不敢用。铝可以替代铜,但不敢保证质量。但凡有点常识的都知道,用铜做的电器,质量要比用铝做的要好得多。铝的性质比较活泼,过几年就容易氧化了。关键是这些厂家用铝代铜,成本下去了,但电器价格也没下降多少。甚至他们还结成联盟,禁止相互攻击。诚然,董明珠也有很多让人看不懂的骚操作,比如格力手机开机画面是自己、跨界造车亏损严重、自己设计空调外观被称为八十年代乡土风等等,但是她狠抓质量这一块,赢得了不少忠实的消费者。由此可见,质量才是企业的生命,至于美的、海尔、小米真的挺让人失望的,以后买电器不再考虑这几个牌子了。
董明珠的话应验了!董明珠曾说“没见过日本人,见的都是坏日本”,当时很多人指
董明珠的话应验了!董明珠曾说“没见过日本人,见的都是坏日本”,当时很多人指责她排外歧视,质疑她将所有日本人一概而论。然而前段时间郝某被判无期徒刑一事,应验了董明珠的话,让人们看到她眼光的长远。她的谨慎态度如同给格力穿上“防弹衣”,避免企业可能面临的重大问题。先别急着给董明珠扣“排外”的帽子,这话听着糙,背后藏的全是企业家摸爬滚打出来的生存智慧。当年这话一出口,网上骂声一片,说她格局小,说她搞对立,说她凭一己偏见否定一个群体。可没人琢磨过,一个把格力从濒临倒闭带到家电巨头的女人,嘴里说的“坏日本”,真的是指某个国家的所有人吗?她指的分明是商业场上那些不讲规矩的猫腻,是跨国合作里可能藏着的暗坑,是打着合作旗号想钻空子捞好处的投机分子。郝某的案子就是活生生的例子,手握权力就敢挪用近十亿公款,伙同他人掏空公司,转头就想卷着钱逃到国外逍遥。这种人,不管是哪国的,都是商业世界里的蛀虫,都是企业发展的绊脚石。董明珠的“谨慎”,从来不是闭门造车的固步自封。她带领格力搞研发,砸钱建实验室,把核心技术牢牢攥在自己手里;她坚持“格力造”的品质底线,不让任何一颗螺丝钉拖后腿。这份谨慎,是对企业的负责,是对几十万员工的负责,更是对消费者的负责。她给格力穿的“防弹衣”,防的不是正常的商业往来,防的是那些见不得光的算计,防的是那些想把企业当成提款机的野心家。那些当年指责她的人,现在该回过味来了吧。商业竞争从来都是刀光剑影,没有点防人之心,没有点清醒的认知,再大的企业也可能一夜之间崩塌。董明珠的话,不是什么歧视言论,而是一句血淋淋的忠告。在利益面前,人性的贪婪不会分国界,规则的底线也容不得半点践踏。她的眼光长远,远不止于防住一两个蛀虫。她看透了商业世界的残酷真相,知道只有自己足够强大,足够谨慎,才能在风浪里站稳脚跟。这种“先小人后君子”的态度,恰恰是中国企业家最宝贵的品质之一。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。董明珠格力电器董明珠
董明珠不使用海归人才的背后原因,以及格力电器为何不使用海归人才。海归人才中是
董明珠不使用海归人才的背后原因,以及格力电器为何不使用海归人才。海归人才中是否存在间谍?董明珠说:“我不敢用海归,我觉得海归有间谍。”,董明珠说:“我们国内的大学也能培养出优秀的人才。”不使用海归人才的方法论得到验证!国安部通报:共享充电宝可能被黑客用来窃取用户隐私,难道不是最好的证据吗?董明珠不使用海归人才其实是在给格力电器装“防弹衣”,哪怕是海归人才具有国际视野又怎么样,在核心机密面前,国际视野都是纸糊的。如今网友都在支持董明珠,认为要大力培养国内人才董明珠格力电器董明珠
格力电器:已掌握关键热管理技术,交付多项目拓展算力中心市场
董秘回答(格力电器SZ000651): 尊敬的投资者,您好,感谢您对格力电器在AI算力热管理领域发展的关注。公司已掌握了冷板式液冷系统、相变冷却系统等关键技术,研发推出数据中心全栈冷却方案及液冷设备,可满足高功率密度数据...
格力电器:回应盾安环境解禁股减持问题及投资战略意义
董秘回答(格力电器SZ000651): 尊敬的投资者,您好!公司基于对盾安环境长期发展前景的看好及其在制冷元器件、新能源热管理等核心业务领域价值的认可而进行战略投资,有助于保障格力电器上游供应链的稳定安全,也进一步完善了...
万万没想到,格力董明珠,老干妈陶华碧和比亚迪王传福,他们三个的办公室有一个共同点
万万没想到,格力董明珠,老干妈陶华碧和比亚迪王传福,他们三个的办公室有一个共同点。
2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美
2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美国,但姜还是老的辣,最后还是董明珠赢了!2023年银隆新能源的发车仪式上,几十辆客车列队驶出工厂。董明珠站在厂区门口,看着车身上的银隆标志,眼神平静而坚定。谁能想到,这家年营收超百亿的企业,曾被魏银仓骗走26亿。而魏银仓的失败,从他编织骗局的第一天起,就早已注定。魏银仓的骗局,早从收购美国新能源公司时就埋下伏笔。他花3亿买公司,眼里只有钛酸锂电池的“噱头”,从没想过技术落地。明知电池体积大、适配性差,却故意隐瞒缺陷,只吹嘘“5分钟充电”。他以为靠包装就能蒙混过关,却忘了技术谎言终会被现实戳穿。2015年酒会设局,魏银仓算准了董明珠的“技术焦虑”。格力当时面临增长天花板,董明珠急寻第二曲线,他正好递上“橄榄枝”。可他错把董明珠的“雷厉风行”当成“冲动冒进”,以为能轻松拿捏。他没料到,董明珠虽敢投资,却对“结果”有着极致要求。为了让骗局逼真,魏银仓在珠海银隆工厂搞“表面工程”。生产线故意搞得热火朝天,甚至临时雇佣工人假装忙碌,掩人耳目。可他只做“面子”不做“里子”,工厂没有完善的品控体系,生产效率极低。他以为靠“视觉欺骗”能蒙混过关,却不知实业的核心从不是热闹。董明珠个人投26亿后,魏银仓的贪婪很快暴露。他没把钱投入研发,反而通过关联交易转移资金:成立空壳公司接订单。用银隆的钱给自己买豪车、置房产,甚至挪用公款填补个人债务。2017年魏银仓夸下“300亿销售”的海口,彻底暴露了他的不切实际。当时银隆的产能不足千辆,他却敢脱离实际定目标,只为稳住董明珠。年底业绩仅十几亿,巨大的反差让董明珠警觉,直接介入管理层核查。他以为靠“吹牛皮”能拖延时间,却忘了商业的本质是“实力匹配目标”。东窗事发后,魏银仓的第一反应不是补救,而是“跑路美国”。他留下烂摊子:10亿资金去向不明,工厂停工,员工工资拖欠。他以为逃到国外就能高枕无忧,却低估了中国司法的追讨力度。红色通缉令的发布,让他成了全球追逃的对象——这是他第六个失败原因,也是最致命的一个。魏银仓的骗局能短暂得逞,靠的是“信息差”和“情绪拿捏”。可他从没想过,实业不是“一锤子买卖”,需要长期的技术、管理支撑。他既没有深耕技术的耐心,也没有经营企业的能力,只靠投机取巧。这种“只想圈钱不想做事”的心态,注定了他最终的失败。反观董明珠,在发现被骗后没有沉沦,而是迅速展开反击。她一边报警起诉,通过司法途径追讨损失,锁定魏银仓的犯罪证据。一边亲自接管银隆,砍掉骗补项目,推动技术团队优化电池性能。她把格力的“质量管控”“成本控制”体系搬进银隆,让企业重焕生机。2021年,格力通过司法拍卖拿下银隆47.93%的股份,董明珠彻底掌控局面。银隆的钛酸锂电池技术不断突破,适配了公交、储能等多个场景。2023年,银隆的新能源客车销量突破1万辆,营收稳居行业前列。而远在美国的魏银仓,只能在流亡中看着曾经的“猎物”变成“黑马”。如今的董明珠,依旧活跃在银隆和格力的管理一线。她偶尔会在采访中提及这段经历,却从不说“后悔”,只说“吃一堑长一智”。银隆的工厂里,生产线24小时运转,每一辆客车都承载着“实业兴邦”的信念。而魏银仓,至今仍在红色通缉令名单上,不敢回国,成了商界人人警醒的“反面教材”。魏银仓的失败,不是“运气不好”,而是“德不配位、能不配财”。他想靠谎言和投机走捷径,却忘了商业的底色是“诚信与实干”。而董明珠的“逆袭”,也不是“偶然”,而是她敢承担、能解决问题的企业家精神。这场较量的结局早已证明:靠骗局起家的人,终会被骗局反噬;靠实干立足的人,终会被时代善待。信息来源:网易新闻-魏银仓到底有何手段,骗走董明珠26亿,将霸道总裁耍得团团转
我们的核心要害部门竟出了间谍,真认人细思极恐啊!这个事实再次印证了格力总裁董明
我们的核心要害部门竟出了间谍,真认人细思极恐啊!这个事实再次印证了格力总裁董明珠的用人之道:坚决不用海归,是完全正确的!海归郝某曾任职于一直属研究所,后来被借调到中央某部参与涉密工程。他利用职务之便,源源不断的向美国中情局提供了我国的重要情报。有网友说:站的高度不一样,看的角度就不一样,董明珠说了真话而已!不仅是说了真话,更是警告!要从重严惩。对于后果极其严重的,建议适当考虑连坐。否则不足以威慑!严查深挖吧!特别是中要部门和重要岗位(尤其位高权重部门)并非仅此一例总感觉惩罚太轻,危害国家安全怎么判都不过分吧。监狱里待几年,会不会被同伙救出去,比如给他减刑,保外就医等?政府,国企等都不建议用海归,他们中很大一部分思想上已经被被西方殖民大家怎么看呢?
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