2017年，邹市明终于败光了自己多年攒下的心血，当初他一意孤行非要在寸土寸金的黄浦江开了18000平邹市明体育文化健身中心，以为靠着自己“奥运冠军”的名气就会吸引很多人来，现实却啪啪打脸。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 作为中国拳击史上最具代表性的名字之一，邹市明的成名之路无疑是励志的，自小体弱多病却凭倔强走上训练场，靠着日复一日的苦练，一步步成为奥运冠军、职业拳王，这样的履历，在任何行业都足以令人肃然起敬，也正因如此，退役之后的邹市明，对人生的第二战场充满信心，他没有选择安逸，而是决心投身创业，期望用自己的光环点亮拳击运动的未来。 2016年，邹市明正式退役，带着多年积累的荣誉和财富，和妻子冉莹颖一起开始筹划新的事业，他们瞄准了健身和体育行业，觉得这是最能延续拳击生涯价值的赛道，冉莹颖既是北大硕士，还是前央视主持人，履历同样耀眼，夫妻俩在资源和能力上的互补，成了他们心中最大的底气，两人一致决定，要把拳击和健身做成高端品牌，既能推广运动，又能满足高净值人群的生活需求。 选址时，邹市明和冉莹颖把目光投向上海最炙手可热的陆家嘴，最终，他们签下了黄浦江边18000平方米的黄金场地，装修、设备采购、人员招聘，一切都按照最高标准执行，场馆内部不仅有国际一流的拳击设备，还有高端健身器械、瑜伽区、SPA、餐饮、休闲吧，甚至设想打造专属会员的社交空间，如此大手笔的投入和配置，让他们坚信，这家健身中心必然会成为行业标杆。 开业当天，邹市明亲自站台，冉莹颖也全程参与，现场星光熠熠，前来观摩的粉丝、白领、健身爱好者络绎不绝，场面喧闹、关注度极高，会员卡的首发也取得了不错的成绩，邹市明以为，这只是自己商业征途的起点，可惜，后续的发展远没有预想中顺利。 繁华褪去之后，健身馆面临的第一个难题就是客流下滑，邹市明以为，奥运冠军的名号足够吸引大量客户，事实却并非如此，上海健身行业竞争激烈，连锁健身房遍布各区，消费者对拳击的热情其实有限，大多数人依旧偏爱跑步、瑜伽等大众项目，拳击虽然酷炫，但真正愿意长期投入的用户并不多，高端定位带来的高价会员卡，也劝退了不少潜在客户，5000元以上的年卡价格，在上海也属于顶级水平，对普通白领来说并不友好。 这还只是冰山一角，健身行业的运营比想象中更为复杂，邹市明和冉莹颖虽然有明星光环，却没有专业的商业管理经验，设备采购时，曾因为缺乏渠道被供应商“坑”过，买到一批质量不过关的跑步机，场馆运营后，日常管理、课程安排、会员维护都需要大量精细的服务和团队协作，邹市明习惯了拳台上的自律和拼搏，却不熟悉健身行业对服务细节的极致要求，冉莹颖虽然勤勉，但同时要兼顾家庭和事业，分身乏术，夫妻两人亲力亲为，事无巨细，忙得焦头烂额，却依旧无法扭转场馆人气不断下滑的局面。 与此同时，运营成本像无底洞一样吞噬着他们的积蓄，高达数百万元的月租，几十位员工的工资，进口设备的维护、能耗、保险，各项支出节节攀升，收入却远远无法覆盖这些开销，为了维持场馆运转，邹市明不得不变卖北京、上海、遵义、美国的多套房产，甚至连冉莹颖珍藏的首饰、包袋也被拿去变现，昔日的冠军之家，不得不搬到上海郊区的小公寓，生活品质大幅下降。 2020年，一场突如其来的疫情让健身行业雪上加霜，健身房被迫停业，会员流失严重，复工后消费需求恢复缓慢，原本就岌岌可危的经营状况彻底崩盘，邹市明一度尝试复出打表演赛，希望用曝光带动人气；冉莹颖则转型做自媒体，甚至去学习工商管理课程，试图补上商业知识的短板，但这些努力终究难以扭转大势，2022年，耗费巨大财力心力的健身中心最终关门，七年创业之路以亏损数亿元收场。 健身馆倒闭后，家庭经济压力陡增，夫妻二人甚至因为钱的事情发生过争执，婚姻关系一度紧张，外界的质疑和媒体的聚焦让他们备感压力，更棘手的是，场馆关闭后，员工工资和社保问题引发的纠纷，也让他们不得不面对法律程序，曾经令人艳羡的明星夫妇，如今也要为生活琐事和债务奔波。 信息来源：上游新闻——邹市明承认“创业失败”，他的投资问题究竟出在哪？
