外卖骑手服现在都快成潮流时尚单品了。外卖平台最近开始卷骑手战袍，各大平台最近在骑手服上玩起了花活儿，先是淘宝闪购换上“迈凯轮风”的战袍，京东外卖更是直接安排“法拉利风”骑手服。

谁也没想到，外卖大战最终以集体闯进时尚圈的结局收尾。

京东外卖“法拉利风”骑手服曝光

继淘宝闪购骑手换上橙黑“迈凯轮风”战袍后，京东外卖也开始给自家骑手服安排新皮肤了。

最近，一组酷似“法拉利风”京东外卖骑手服的照片被爆出。照片中，多名骑手身穿京东外卖红色服饰走在街头，衣服上的胸口和背后有几处地方贴了“京东外卖”“京东咖啡”“七鲜小厨”“京东科技”等品牌Logo，有网友调侃说是移动的广告牌。

图源：小红书

与之前的红底金条款工服相比，这套新战袍设计感十足，走在大街上可以说是回头率拉满。

图源：小红书

有网友猜测：京东外卖是不是要换工服了？外卖居然开始卷“战袍”了，一个赛一个漂亮。

有京东人士透露，网传京东外卖骑手新工服并非官方发布版本，仅是内测版的其中一款。当前在实际配送中，似乎还没有看到骑京东手穿着这套工服。目前骑手们穿的还是2025年3月发放的红底金条款工服，京东当时为全职骑手免费定制了这一版本，实用性和辨识度都不错。

图源：小红书

当然，作为骑手们日常工作的装备，骑手长时间在户外奔波，风吹日晒雨淋，工服是否透气、防风、耐磨，直接影响骑的体验和舒适度。而京东在工服设计上，似乎也更加注重这一点。

据悉，京东内部正围绕用户与骑手体验，对工服进行持续升级，在设计中融合了美感、科技与实用性能，旨在为骑手提供更具温度的装备。仅是内测的一款就吸引了众多网友关注，相信后续京东骑手服应该会带来更多惊喜。

不过，不得不说京东这套赛车服风格的工服确实有点东西，大红配色醒目抢眼，时尚感拉满，给人感觉拉上了一个层次。

要知道，工服上的品牌标识和色彩体系，是外卖平台给大众留下的最直接、最鲜明的记忆符号。骑手穿梭在街头巷尾，他们身穿的战袍可以说是品牌的“移动名片”。

淘宝闪购的橙黑配色，京东外卖的红色主调，都在潜移默化中强化着品牌形象，让人们在第一眼看到颜色和标识时，就能迅速联想到平台本身。这也是品牌文化和服务理念的延伸，直接影响了消费者的感受和认同度。

图源：小红书

除了京东、淘宝之外，美团也换了新骑手服。

据透露，美团新款工服于2025年5月开始换新，新款工服最大更新在于全面取消了后背广告，改进了面料，夏冬工服均采用了户外一线品牌同款面料，夏季增加透气吸汗性，冬季增加防风保暖性。目前，美团首批新工服已通过线上骑手商城和线下站点发放。

图源：澎湃新闻

为应对冬季，美团为全国165个城市的骑手提供近百万件防寒物资，包括棉服、骑行皮衣、口罩、手套等，同时美团还推出300万份“防寒险”。

不仅是工服的优化，各大外卖平台也在持续改善骑手待遇，只有关注骑手体验，平台才能走得更稳更远。

风向变了，京东外卖续写新故事

今年以来，京东的动作频频，故事不断。刘强东亲自站台，带领京东勇闯外卖、酒旅、汽车、线下超市等多个领域，全面布局新业务。可以说，京东的火势在各个行业越烧越旺。

依托自身强大的供应链、物流能力以及用户基础，京东在这些领域迅速占领一席之地。

京东3月正式宣布进军外卖领域，并将自身定位为“品质外卖”，打出差异化竞争的旗号。上线初期，京东外卖迅速在全国39个城市铺开，仅用几周时间便吸引了近20万餐饮商家入驻。短短40天后，京东外卖宣布日单量突破百万，发展势头可谓顺风顺水。

进入4月，京东进一步加码，通过优惠政策、补贴活动迅速吸引用户，同时大力扩充全职骑手队伍，为后续高效配送打下基础。

京东此前宣布，公司为所有骑手缴纳五险一金，费用全由京东承担。截至今年二季度末全职骑手规模已突破15万人。以15万人规模计算，京东每月为全职骑手缴纳的费用达3亿元，展现了对骑手群体的高度重视。

在外卖业务快速发展的势头下，京东创始人刘强东前段时间宣布推出京东外卖APP，还同时发布了京东点评、京东真榜、七鲜咖啡。

图源：京东外卖

他表示：“刚推出外卖的时候很多用户反馈找不到我们的外卖入口，今天京东外卖独立的APP终于上线了，对于经常点外卖的用户来说可能更加方便、容易。”

据介绍，京东本次上线的京东点评，设立找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政五大子频道；同时还推出“万人共荐，不说假话”的京东真榜，招募10万名京东求真官进行盲测。

京东方面表示，随着一系列新产品、新供给的集中发布，本地生活服务全面升级，协同效应增强，京东正通过“超级供应链”的能力整合，灵活满足更多用户在各种场景下的多元需求。

针对京东点评和京东真榜，刘强东还承诺永远不做商业化。在他看来，点评和排行榜一旦商业化，绝对不可能公平，一定会导致劣币驱逐良币。

图源：微博

刘强东亲自站台，让外界看到了京东在互联网下半场变革的魄力和决心。而京东多年来深耕的供应链、物流、技术等核心能力，则为拓展边界提供了坚实的支撑，京东的多元化生态也进一步释放潜力。

前段时间，京东发布了2025年第三季度财报。财报显示，京东第三季度收入2991亿元，同比增长14.9%。利润方面，归属于公司普通股股东的净利润为53亿元，去年同期为117亿元。

图源：京东财报

三季度，京东零售收入2506亿元，同比增长11.4%；经营利润为148亿元，去年同期为116亿元；经营利润率为5.9%，去年同期为5.2%。京东零售业绩能实现稳步增长，主要源于平台用户规模与购物频次的强劲增长，其年度活跃用户数在今年10月份更是突破7亿大关，创下新的里程碑。

可见，外卖业务的迅速崛起，无疑是京东快速发展中至关重要的一环。

京东在财报中表示，2025年三季度，外卖GMV和订单量取得稳步增长，且整体投入环比收窄，这主要得益于京东外卖运营效率的提升。并且京东外卖在行业竞争中保持理性，由此取得单均损益水平的逐步改善。第三季度，新业务的经营亏损率为100.9%，好于二季度的106.7%。

今年10月，京东旗下外卖品牌七鲜小厨悄然上线美团外卖和淘宝闪购，外卖行业正在进入一个新的阶段，京东开始转向精细化的运作模式。

图源：美团

对于外卖大战，京东CEO许冉曾表示，京东认为这些过度竞争的行为并未产生模式创新，也未给行业带来增量价值，反而在一定程度上扰乱行业价格体系，给商家带来很多困扰，因此是不可持续的。目前，京东主要精力集中在完善平台系统，提升用户、商家和骑手的体验等方面。针对不同地域和用户群体，京东将提供更加精细的促销策略，以提高规模效率、履约效率和系统能力。

这次内测新骑手服，显然是京东将重点放在完善平台系统、提升用户、商家和骑手整体体验的一次具体实践。如今，京东开始转向注重服务细节和平台能力的提升，相信未来京东在本地生活行业还有更多新故事。

作者 |高飞