2025年5月18日，黄子韬主理的卫生巾品牌“朵薇”正式上线，半小时内爆卖45万单，成为现象级事件。黄子韬以明星身份对卫生巾行业黑幕的“正面宣战”，而其未婚妻徐艺洋的深度参与，更让这场商业行动多了一层情感与性别议题的张力。

从行业乱象到明星跨界：一场蓄谋已久的“透明化”实验

黄子韬的入局，源于央视“3·15”晚会曝光的卫生巾行业乱象：残次品翻新、原料掺杂烟头口罩、黑心作坊暴利横行。他在直播中直言“赚黑心钱的人该下地狱”，并宣布斥资数亿自建透明工厂，承诺生产过程24小时直播、每片卫生巾附带溯源二维码。

朵薇工厂采用3条全自动生产线，每分钟生产1200片，废品率仅2%，并通过“医护级标准”将菌落总数严格控制在0，远超国标“菌落<100”的要求。这一技术突破，被业内视为对传统卫生巾生产模式的颠覆性挑战。

徐艺洋：从“首席体验官”到性别议题的争议焦点

作为品牌首位试用者，徐艺洋的角色远超“代言人”。黄子韬透露，她曾因吸收性过强“笑出眼泪”，甚至替换掉惯用品牌，推动产品迭代。徐艺洋的真实反馈则让产品更贴近女性需求。

流量与责任：明星光环能否重塑行业信任？

黄子韬的跨界，本质是一场流量驱动的社会实验。他以“1分钱试用”吸引5万单用户测试，用明星信誉赌上产品质量。尽管质疑声不断，但朵薇的透明化承诺仍让消费者看到希望。

市场数据显示，62片组合装49.8元的定价主打性价比，而西藏、新疆地区的加倍供应策略，则试图缓解偏远地区“月经贫困”问题。这种商业与公益的结合，为行业树立了新标杆。

一场超越商业的“月经尊严”追问

黄子韬的尝试，无论成败，都已撕开卫生巾行业的黑箱。它迫使公众思考：为何女性健康总需“被拯救”？明星流量或许能短暂聚焦议题，但真正的变革需政策监管、企业自律与消费者觉醒的合力。