装修不一定要找装修公司。你要是以为“找了公司就省心”，那很可能是第一步就走偏了。 北京装修这行我邹够法干了30多年，见过太多业主：钱交给公司了，结果工地还是乱、进度还是拖、质量还是糊弄，最后还一肚子火。

1）很多装修公司最后也是“工长干活”  你以为你买的是“公司体系”，实际很多公司的链条是：  销售签单 → 设计出图 → 项目经理对接 → 监理巡场 →转包/分包给工长→ 工长再找工人干  也就是说，真正干活的人还是工长和工人。  公司只是站在你和工长中间，多了一层“平台”。

2）最要命的是：层层对接，找不到拍板的人  装修现场每天都有小问题：  水电怎么走、墙怎么补、瓷砖怎么排、柜子怎么收口……这些必须当场拍板。  但公司模式往往是：  你问销售 → 销售问项目经理 → 项目经理问工长/工人 → 再回你  话一传三手，全变味儿了。  最后变成啥？没人敢拍板，拖着拖着就返工，返工就是钱。

3）活做砸了怎么办？有些公司是“用钱公关你”  这话不好听，但我见过。  工地做砸了，质量不过关，本来该返工解决。  有些公司更擅长的是：  “送你点东西”“补贴你点钱”“给你升级个小项”  把你情绪按下去，问题不一定真解决。  说白了就是：公关你，比把活干好更省事。

4）你交的钱，很多不是花在你家房子上  你想想公司要养多少人：

营销投流

销售提成

客服工资

设计师成本

门店房租

管理层运营

这些钱从哪来？羊毛出在羊身上。只要在业主和工长之间存在一个平台，  这个平台就会天然地攫取一层利润，甚至不止一层。  所以同样一套房，走公司往往贵一截，还不一定更好。

5）那是不是公司都不能选？也不是  公司适合哪种人？你特别忙、完全没时间管、预算也够，愿意为“流程感”买单。  但你必须能做到：

清单式报价写清楚

材料型号写清楚

增项规则写清楚

付款按节点验收走  不然你一样被动。

6）我更推荐的路子：工长直装，省钱也省心  我邹够法在北京干了30多年，一直做的就是工长直装。  核心优势就一句话：少一层平台，就少一层成本和扯皮。

不转包不分包，干活的人就是我这边的人

现场有问题当场拍板，不用层层汇报

你的钱更多花在材料和工人身上

清单式报价，做多少算多少，不藏项不恶意增项

做一项验一项，业主始终有主动权

装修这事儿，真正省心不是“找个大公司”，  而是找个能负责现场、能把标准落地的人。

装修不是必须找公司，是必须找负责人。你能找到靠谱工长直装，往往比公司更省钱、更省心、更少扯皮。