左晖作为链家、贝壳和自如这三家大型房地产服务平台的创建者，在商界享有盛誉。他积累了高达1038亿元的财富，然而在50岁那年，因肺癌突然去世，结束了他辉煌的职业生涯。
【中介巨头】
左晖对自己被称为中介行业巨头并不太认同。在2008年的一次谈话中，他半开玩笑地提到，将来儿子写作文时可能会说自己的父亲是北京最大的"房产中介老板"。这种略带自嘲的说法，反映出左晖对这个身份的复杂心态。他显然不满足于仅仅被定义为一个中介行业的领军人物，而是希望获得更广泛的认可和更高的行业地位。
在房产市场中，中介常常被贴上虚假房源、房价虚高、租金离谱等负面标签，被视为行业乱象的源头。左晖在多年从业经历中，一直致力于扭转这一局面。他希望通过自己的努力，改变人们对中介的固有印象，推动行业向更规范、更透明的方向发展。左晖认为，中介在房地产交易中扮演着重要角色，但长期以来，行业的不规范操作导致了公众对中介的信任缺失。他希望通过建立更完善的行业标准和机制，重塑中介的形象，使其真正成为房产交易中的可靠桥梁。
遗憾的是，他未能亲眼目睹局势转变的时刻，便匆匆离开了舞台。
左晖出生于陕西渭南，最初在北京化工大学攻读计算机专业，与房地产行业毫无关联。然而，他却在这样一个陌生的领域取得了显著成就，充分展现了他卓越的洞察力和才能。
他性格里既有陕西人特有的朴实耿直，又兼具理工科学生的坦诚和逻辑思维。
在经营企业的过程中，他采取的每一个行动和决策都被视为“困难但正确”的选择。这反映了他坚守的价值观和职业初心，同时也揭示了房地产行业所面临的真实挑战。
他在接受访问时提到，所谓的"困难但正确"的选择，就是在面对不确定的情况时，主动挑选最具挑战性的方向。这种做法意味着在迷茫时，不去寻找捷径，而是勇于迎难而上，选择那条看似最艰难的道路。
他最终能成为行业大佬，靠的不仅是链家、贝壳和自如后来做大的体量，更关键的是他做事的态度。他干事业，是真的在想办法解决行业痛点，而不是光顾着给自己赚钱。
他表示：“我们的目标是凭借自身努力，为国家和所在领域带来积极改变。”这句话简洁明了地表达了他希望通过团队工作对社会产生正面影响的愿景。他强调了自身存在的重要性，并明确指出了改变的范围——国家和行业。这种表述方式既体现了责任感，又展现了改变现状的决心。通过使用“凭借自身努力”这样的措辞，他暗示了实现这一目标需要付出实际行动，而不仅仅是空谈。同时，“积极改变”一词概括了他们的具体期望，即让事物向更好的方向发展。整体而言，这句话传达了希望通过实际工作推动社会进步的强烈意愿。
在离开链家后，他创立了贝壳，打造了一个居住服务平台，目的是想在房地产行业里做出一些改变。虽然这些努力可能并不容易，甚至可能得不到太多回报，但他还是坚持去做。
假如单纯追求利润，他完全可以专注于链家的扩张。
左晖作为一名企业家和商人，其形象具有多重性。他身上既有值得称道的成就，同时也伴随着不少质疑和争议。
由他创立的链家地产长期面临客户抱怨，主要问题集中在收费偏高和客户体验欠佳这两方面。与市场上的其他房产中介机构相比，链家提供的服务并未达到与其收费标准相匹配的水平，未能实现价格与价值的平衡。
在一次访谈中，左晖曾提起一位女性客户的事例，坦言此事让他心中留有惋惜。
2008年北京奥运会即将开幕时，一位客户来到办公室向潘石屹反映情况。该客户称自己花费800万元购置房产后，房主突然自杀身亡，购房款也不知去向，无法追回。
左晖对那个女孩来访的情景记忆犹新，她语气平淡，却透露出深深的绝望。
左晖注意到了行业中存在的各种问题，并深入思考了这些现象。基于对这些问题的理解，他随后做出了对整个行业产生重大影响的战略决策。这些决策不仅反映了他对行业现状的深刻洞察，也体现了他推动行业变革的决心。通过系统性思考和前瞻性布局，左晖用实际行动回应了行业内的诸多弊端，为整个领域的发展指明了新的方向。
左晖在业界也曾引发争议，同行对其竞争手段颇有微词，认为他采取了过于激进的策略。
有人指出，他长期与58同城、安居客、搜房网、我爱我家等平台展开激烈竞争，这种持续的对抗带来了不少负面影响。
左晖在接受访问时表示，尽管职业生涯中遇到不少难题，但他从未因工作感到压力。
在他心中，家庭的分量远超过事业，比起当个成功的老板，他更渴望成为一个称职的父亲。他坦言，孩子的成长问题常常让他感到不安和担忧。
他初中一年级就开始住校了，每两周才能回家一次。这种长期独立的生活让他更加珍惜现在与妻子和孩子在一起的时光，他非常享受这种温馨的家庭氛围。
他曾经和父亲讨论过，自己已经12岁了，要是高中去外地读书，以后和父母、弟弟在一起的日子就屈指可数了。
这位父亲表面上是帮孩子调整心态，教他如何安排时间，好好利用有限的成长阶段。实际上，他也在给自己做心理准备，学习如何适应孩子逐渐长大并最终独立的过程。
在2018年的一次访谈中，他面对一个关于时空穿越的提问，给出了自己的见解。
如果可以选择穿越时空，他并不打算回到过去，觉得那样没啥意思。他更愿意跳到20年后，亲眼看看已经成年的儿子，和他好好聊聊天。
左晖的英年早逝留下了双重遗憾。首先，他在房地产领域的抱负未能完全实现，未能对行业格局带来更深远的变革。其次，作为父亲，他错过了陪伴子女成长的关键时光，未能亲眼见证两个孩子的成人礼。这两方面的未竟之愿，构成了他人生中最大的缺憾。
【生活印象】
50岁时，左晖突然离世，这一消息让许多人深感痛惜。他生前生活习惯相对健康，热爱足球，也不怎么抽烟，但最终却因肺癌去世，这一结果令人震惊。他的离去不仅让亲友难以接受，也让外界对健康与疾病的不可预测性有了更深的认识。左晖的一生虽然短暂，但他的影响力和贡献将长久留存。
左晖的日常生活中，足球相关的趣事时有发生。他不仅对这项运动充满热情，还经常参与到各种与足球相关的活动中。无论是在闲暇时光与朋友踢球，还是在工作中寻找灵感，足球始终是他生活中不可或缺的一部分。这些与足球相关的经历，不仅丰富了他的个人生活，也为他带来了许多欢乐和回忆。
他手头有两件巴萨6号球衣，这个号码属于梅西的搭档哈维。
哈维在球场上扮演着至关重要的角色，被誉为“巴萨的心脏”，他巧妙地衔接了进攻和防守两端。
拥有这件球衣，显然是为了激励自己在房地产领域成为顶尖的六号选手。
左晖经常把事业比作足球比赛，他认为链家和贝壳就像一座球场，期待着更多球员加入这场竞赛。同时，他也希望随着时间推移，球场的规则能够更加完善和公平。这种比喻体现了他对企业发展的愿景：既希望吸引更多优秀人才，又期待建立起更规范、更合理的运营机制。
他走上创业道路的契机源于一场足球赛。作为北京国安队的忠实粉丝，那次和大学同学一起观看比赛时，国安队的胜利让他兴奋不已。正是这种激情点燃了他内心的创业梦想，促使他在25岁那年做出了人生中最重要的抉择——开始自己的创业之旅。
创业后，虽然日程排得满满当当，但足球依然是他生活中的重要部分。在2010年的年度回顾中，他提到，尽管只踢了不到20场比赛，却打进了2个球，算是超出了自己的预期目标。
左晖在职业生涯初期有个特别的癖好，他常悄悄到自家门店视察，由于员工们认不出这位幕后老板，因此发生了不少令人啼笑皆非的趣事。这种实地考察的方式不仅让他更直观地了解一线运营情况，也为日常工作增添了不少轻松时刻。
某次他在一家店里暗访，碰巧看到一位顾客的孩子弄洒了水。店员还没来得及处理，他就忍不住上前说道：“这怎么行，快把这里清理干净！”
新来的店员没认出这位大人物，只觉得这人举止怪异，心里暗自抱怨了几句。只有资深员工注意到那张方脸和短发似曾相识，赶紧翻看公司宣传册，这才恍然大悟，原来眼前这位正是公司的大老板。
左晖在创业初期经常亲力亲为处理各种事务，随着公司规模扩大，他逐渐减少了具体事务的参与。然而，在员工眼中，他始终保持着严格要求和高度负责的工作态度，这种形象多年来一直未曾改变。
行业内部对左晖的评价众说纷纭。不少同行被他的个人魅力所折服，对他怀有深深的敬佩之情。也有业内人士认为，他的去世给房地产中介领域带来了不可估量的损失。左晖在业界的影响力可见一斑，他的离去无疑在行业内留下了巨大的空白。他的领导才能和远见卓识，为整个行业树立了标杆，其贡献和影响将长期被业内铭记。
严跃作为一位颇具知名度的房地产行业分析师，对左晖的评价颇高。他认为左晖在业内是一个值得敬佩并效仿的榜样。
他指出，当前市场上存在不少急功近利的企业，相比之下，链家和贝壳却显得格外务实。这两家公司不追逐热门概念，也不制定宏大的战略规划，而是专注于提升自身业务能力，即使在面对质疑时也能保持定力，持续深耕。这种踏实做事的作风在如今的环境中实属难得。
他们专注于处理那些棘手但方向对头的事务，这种选择本身就体现了非凡的价值。
在链家刚起步的时候，和其他同行一样，他们也干过“赚差价”的事。不过左晖很快就意识到这种做法存在很大问题，于是果断在公司内部定下了“不赚差价”的规矩。
在房地产行业起步阶段，市场秩序相当混乱，缺乏规范。然而，随着一批有远见的参与者进入，整个行业环境开始出现改善的迹象。这些新加入的力量为市场带来了新的活力和秩序，使得原本无序的局面逐渐走向正轨。他们的参与不仅推动了行业规则的建立，也为整个生态系统的健康发展提供了可能。
他曾经强调，在商业领域，赚钱并非核心目标，真正关键的是能为外界创造的价值。
只要你能给客户带来实实在在的好处，赚钱只是时间问题。
【蒸发的遗产】
左晖早在2013年就被诊断出患有肺癌，此后他将主要精力投入到治疗中，频繁往返于国内外。尽管面临健康挑战，链家在此期间依然保持了快速扩张的势头。然而，随着他的离世，公司的整体发展态势出现了显著转变。
他曾多次跻身福布斯富豪榜，去世时个人财富高达1038亿元。然而，在他离世后，这笔巨额资产迅速贬值，仅仅一年内就损失了764亿元。
在左晖去世之前，他已经着手安排公司事务的交接工作。彭永东被明确指定为他的继任者。据相关报道，在左晖患病期间，彭永东已经在贝壳内部扮演着核心决策者的角色。
彭永东接手后公司陷入困境，这一结果并非他个人原因所致。市场环境的剧烈变化以及企业内部在动荡后的调整期，都是导致现状的重要因素。
左晖曾经忧虑过自己的健康状况可能会对公司产生负面影响，因此他始终没有公开透露具体的病情细节。虽然外界有很多猜测，但真正了解实情的仅限于公司内部少数高层管理人员。
他在美国接受治疗一段时间后，便返回国内，在休养的同时继续工作。他的主要休养地点定在三亚，并且在生命的最后几年里，公司的几项重大活动也选择在三亚举行。
据一位公司高管向媒体透露，他早已知晓左晖的健康状况不佳，但对其突然离世仍感到意外。这一变故让公司内部许多员工措手不及，未能及时做好心理调适。
领导层突然变动，下属面对突如其来的变化，容易陷入混乱。这种人事调整往往带来不确定性，导致团队内部出现动荡。新领导上任后，原有的工作节奏被打乱，员工需要时间适应新的管理风格和决策方式。在这种情况下，组织内部可能出现沟通不畅、执行力下降等问题，进而影响整体工作效率。
彭永东上任后，贝壳在短短七个月内进行了三波人员精简。
首次融资发生在2021年10月，随后在2022年3月进行了第二次融资，第三次融资则是在2022年5月前后完成。可以看出，这几次融资之间的间隔逐渐缩短。
此次裁员主要涉及三大群体：首先是一线房产经纪人，以及非核心业务相关的职能和研发部门员工，预计总人数约3万；其次是中高层管理人员，包括金融副总裁、总经理、高级总监和总监等，裁员比例约为10%；最后是多个部门的中层管理人员，裁员幅度高达50%。
有知情人士透露，企业裁员的主要驱动因素源于行业内外多重压力和不确定因素。当前市场环境复杂多变，企业面临着来自各方面的严峻挑战，这些外部条件直接影响了企业的经营决策。业内人士分析指出，这种调整是企业应对市场变化的必要举措，旨在优化资源配置，提升运营效率。
从宏观角度看，外部环境主要受几个关键因素影响：反垄断法规的实施、中概股监管政策的变化、平台经济的发展态势以及房地产市场的周期性波动。从企业内部来看，则涉及组织架构和发展策略的更新升级。在战略调整过程中，人员优化成为必然选择，受影响群体涵盖一线业务人员、中台支持团队以及后台职能部门。
左晖决定让彭永东接手公司，这个决定不是随便做的。他们俩共事多年，左晖对彭永东的能力和为人非常了解，认为他是接替自己位置的最佳人选。
彭永东并非左晖的创业伙伴，但他的职业履历相当亮眼。曾在IBM、中国电信和中国移动等知名企业担任战略顾问，积累了丰富的行业经验。虽然与左晖并非共同创业，但彭永东凭借其出色的专业背景，在职业经理人领域有着显著的成绩。
彭永东和另一位主角在2009年相遇。那时，彭永东已经利用他在IBM积累的人脉，帮助链家完成了一项价值5000万的服务体系升级项目。
当左晖还在纠结链家要不要走互联网转型这条路时，彭永东果断表示支持，他的坚定态度对左晖的事业发展起到了关键作用。
作为左晖创立的企业，彭永东对其有着深入的了解，并且怀有强烈的使命感，致力于推动企业持续发展壮大。他深知企业的核心价值，并积极投身于将其推向更高层次的事业中。
在左晖去世的同一天，他迅速向全体员工发出了一封名为《别老左》的邮件。信中明确表态，团队将坚定不移地推动新居住领域的进步，致力于解决行业中的复杂问题，坚持做那些虽然困难但方向正确的事情。
商业巨擘的逝世，其商业版图必将面临调整与变革。企业传承并非一劳永逸，随着时代变迁，原先的产业布局和经营模式都需要与时俱进。市场环境持续演变，任何商业帝国都无法保持一成不变的状态。继承者需要在保留核心优势的同时，根据新形势做出相应调整。企业的发展轨迹必将随着掌舵者的更迭而发生改变，这是商业规律使然。
每个人都希望接班人能够顺利接手并继续前进，但世界在不断变化，没有谁能永远占据主导地位，力量的交替是自然规律。
无论是这个行业还是这个商业巨头，都还处于发展阶段，前方的路还很长。至于未来会怎样，保持平常心、冷静观察可能才是最明智的做法。
贝壳找房的创始人左晖表示，公司在房地产行业的革新之路仍处于起步阶段。他指出，尽管已经取得了一些进展，但真正改变整个行业格局的工作才刚刚展开。左晖强调，未来将继续致力于通过技术创新和服务升级，推动房地产行业的全面转型。他相信，只有不断探索和突破，才能真正实现行业的深度变革，为用户带来更好的体验。这一进程需要时间和耐心，但贝壳找房已经做好了长期投入的准备。
左晖离世后，他的传奇人生引发了广泛讨论。作为链家创始人，他被誉为“中介之王”，其商业成就备受瞩目。左晖通过创新商业模式，重塑了房地产中介行业格局，推动行业规范化发展。然而，他的成功之路并非一帆风顺。在其职业生涯中，既收获了赞誉，也面临诸多质疑。一方面，他倡导“真房源”理念，致力于提升行业服务水平；另一方面，链家的快速扩张策略也引发过市场垄断的担忧。左晖的离世，使得外界对其商业理念和行业影响展开深入思考。他的遗产不仅包括庞大的商业帝国，更在于对中介行业带来的深远变革。正如业内人士所言，左晖的功过是非，终将由时间和市场来评判。