云霞资讯网

180万辆车后,鑫源汽车不玩“金杯”了:这次,要大象“向上”走

说真的,要不是这次发布会,我都快忘了重庆还有这么一家车企。1月16号那天,重庆科学会堂,龚大兴站在台上,操着一口标志性的

说真的,要不是这次发布会,我都快忘了重庆还有这么一家车企。

1月16号那天,重庆科学会堂,龚大兴站在台上,操着一口标志性的重庆话,说了一句让我印象特别深的话:“不留遗憾而生,必须向上而活。”这话听着有点拗口,但仔细品,能咂摸出点味道来。

龚大兴是谁?你可能不熟,但在重庆汽车圈,这是个挺有意思的人物。从摩托车起家,到后来做金杯,再到今天这场“向上而生”的品牌焕新,他折腾了快30年。

说实话,现在汽车圈太热闹了,新势力天天上热搜,传统车企忙着转型,像鑫源这种“老江湖”突然搞这么大动静,我第一反应是:又来一个蹭热度的?

但看完整个发布会,我得说,这事儿没那么简单。

先说说背景吧。鑫源汽车,以前叫华晨鑫源,和金杯合作了18年,累计卖了180万辆车。这个数字听起来挺唬人,但懂行的都知道,这180万大部分是面包车、微卡这类工具车。

说白了,就是拉货的、跑运输的,跟普通老百姓的私家车关系不大。现在突然说要“品牌焕新”,要“向上而生”,要搞“智能新能源多功能车”,这弯转得有点急啊。

龚大兴在台上讲得很直白:“我们必须跳出跟随逻辑。”这话什么意思?翻译成人话就是:以前跟着别人屁股后面跑,现在要自己闯条路出来。但问题是,这条路好走吗?

鑫源这次推出的向上V6,定位10万内新能源多功能车,说白了就是面包车的升级版。

但问题是,现在谁还买面包车啊?就算你给它换个新能源脸,加个贯穿式灯带,消费者认不认账,真不好说。

但有意思的是,鑫源这次没把重点全放在产品上,反而花了很大篇幅讲“服务”。他们搞了个独立服务品牌叫“鑫源向善”,口号是“客户的事是天大的事”,还说要当商用车界的“胖东来”。

这话听着挺暖心的,但说实话,商用车用户最关心的是什么?是车能不能跑、能不能拉货、维修方不方便、配件贵不贵。你跟我讲“温暖”“真诚”,我听着是挺感动,但回头车坏了找不到人修,感动能当饭吃吗?

不过话说回来,商用车服务确实是个痛点。我认识几个跑货运的朋友,最头疼的就是售后。车坏了耽误一天,就是一天的收入。

如果真能像鑫源说的那样,搞“十大服务权益”“十大免费项目”,把乘用车的服务标准搬到商用车上来,那倒真是件好事。

但问题是,承诺容易兑现难。商用车用户分布广、用车场景复杂,你服务网点能不能覆盖到?维修师傅技术过不过硬?配件供应跟不跟得上?这些都是实打实的考验。

龚大兴在台上说:“为客户服务是我们存在的唯一理由。”这话听着像鸡汤,但如果你了解他的背景,就知道这人还真不是光说不练。从摩托车时代开始,他就特别看重口碑。现在把“服务”提到品牌战略的高度,至少说明他们意识到问题了。但能不能做到,还得看行动。

再说说产品。向上V6这车,从设计上看确实比传统面包车强多了。传统面包车什么样?方方正正像个火柴盒,开出去总觉得有点low。向上V6用了新能源前脸,贯穿式灯带,高宽比1.02,看着确实更稳当。

龚大兴在发布会上说,这车是给“创业者、奋斗者”准备的。这话听着挺励志,但创业者最关心的是什么?是成本。你车买得便宜,用着省电,维修方便,这才是硬道理。

如果向上V6真能做到“10万的价格,20万的品质”,那还有点戏。但问题是,现在电池成本摆在那儿,供应链压力摆在那儿,你凭什么能做到?

向上V6要想杀出来,要么有独门绝技,要么价格足够震撼。但从目前透露的信息看,好像两者都不太明显。

最让我意外的是,鑫源这次换了个新logo,是个大象。龚大兴解释说,大象沉稳、坚韧、能承重,寓意“大象无形、行则有道”。

这个寓意挺好的,但说实话,现在车企换标太常见了,消费者早就审美疲劳了。你换个标,产品没跟上,服务没跟上,最后还不是换汤不换药?

但换个角度想,鑫源这次的动作,可能不只是换个标那么简单。他们提出了“实用主义科技”的理念,说“汽车首先是安全的交通工具,其次才是移动空间”,还直接点名批评“冰箱、彩电、大沙发不是技术创新”。

这话听着挺解气的。现在有些车企,为了堆配置而堆配置,把车搞得花里胡哨,但核心的安全、可靠性反而被忽视了。鑫源能说出这话,至少说明他们想回归造车本质。

但问题是,你说得再好听,最后还得看产品。向上V6到底怎么样?电池用谁的?电机用谁的?续航多少?快充多久?这些关键信息发布会上都没细说。光讲理念、讲服务、讲战略,消费者是不会买单的。

说到战略,鑫源这次画了个挺大的饼。2030年目标,海外要卖20万辆,国内要卖30万辆,还要建2000个网点。

这个目标听着挺吓人,但现实是,2025年鑫源在国内的销量才多少?公开数据显示,去年他们卖了不到3万辆车。从3万到30万,十年翻十倍,这步子是不是迈得太大了?

龚大兴在台上说:“我们必须向上而生。”这话听着热血,但冷静下来想想,向上是需要底气的。你的技术储备够不够?你的供应链稳不稳?你的渠道能不能撑起来?你的品牌认知度够不够?这些问题,都不是靠一场发布会就能解决的。

但话说回来,重庆汽车工业需要这样的“向上”。重庆是传统的汽车重镇,长安、赛力斯都在这里,但商用车领域一直没什么声音。

鑫源这次如果能闯出来,对重庆整个汽车产业链都是好事。但前提是,他们得真的“向上”,而不是喊口号。

发布会最后,龚大兴说:“这头大象,正以其稳健而坚定的步伐,顺应智能化、低碳化的产业大潮。”这话听着挺美,但现实是,汽车行业从来不是靠情怀就能成功的。

消费者很现实,你车好、服务好、价格合适,我就买;你光讲理念、画大饼,对不起,我没空听。

鑫源这次发布会,让我看到了他们的决心,但也看到了他们的困境。决心是好的,但光有决心不够。

商用车市场不比乘用车,用户更理性、更务实。你讲再多“向上而生”,不如把车造得更可靠、把服务做得更到位、把价格定得更实在。

最后说句实在话:我挺希望鑫源能成功的。不是因为龚大兴讲得有多好,而是因为,这个市场需要更多认真造车、认真服务的企业。

但成功不是喊出来的,是干出来的。向上V6能不能成,鑫源能不能“向上”,还得看他们接下来怎么做。

毕竟,大象走得再稳,也得先迈出第一步。这一步,得踩实了。