眼看着2026年就要来了，企业上云这事儿越来越普遍，可成本控制也成了技术负责人心里的一块石头。AWS和Google Cloud，这两家云服务巨头，到底该怎么选？它们的服务器定价看着就让人头疼——按需、预留、现货，名词一大堆，可钱得花在实处啊。而且除了直接找官方买，有没有更省心、更划算的路子？今天咱们就来掰扯清楚。

定价模式这块儿，AWS和Google Cloud走的完全是两条路。AWS的选择多，但也真复杂。按需实例最灵活，但单价也最高；Savings Plans得承诺用量，能打折；预留实例便宜，但要提前锁死配置；现货实例价格最低，不过说中断就中断，适合能扛得住波动的工作负载。总之，如果你家有专门的团队能细抠成本，AWS这套体系能玩出花来。

Google Cloud就简单不少，主打一个“省心”。它的持续使用折扣特别直白：机器只要跑得久，折扣自动来，不用你费心选方案。还有个挺实用的功能叫定制机器类型，你可以自己配CPU和内存，不用为用不上的资源买单。这点对预算紧的中小团队挺友好的。

光比价格还不够，性能价格比才是关键。有些时候，虽然GCP某个实例标价高一点，但跑起来更快，整体算下来反而更划算。所以别光看报价单，真正上手测试一下才是硬道理。比如在北美，AWS的通用型实例可能便宜点，但到了亚太，GCP有时候反而更有优势。

另外，隐藏成本也得留心。数据传出去要钱，存数据要钱，负载均衡、公网IP……零零碎碎加起来可能超预算。还有一点很多人容易忽略：如果你已经用惯了某家特有的服务，比如AWS的Lambda或者GCP的BigQuery，为了省点小钱换平台，迁移成本可能比省下的还高。

其实很多人没意识到，除了直接找云厂商签合同，还有一条路可以走：通过官方授权的合作伙伴采购。这类平台就像个云服务大超市，把AWS、GCP这些主流服务都整合进来。好处是什么呢？支付方式更灵活，比如支持本地常用的付款渠道，而且他们批量采购通常能拿到额外折扣，价格可能比直接买更香。关键是，你还是能完全控制自己的云账号，只是付钱和管理的流程变得更简单了。

说到实际操作，2026年想省云成本，可以试试这几招：定期检查资源使用情况，关掉那些“僵尸”实例；把稳定的业务用预留实例或者Savings Plans覆盖，临时性的任务扔到现货实例上；架构层面多考虑无服务器或者容器，按实际用量计费；每年至少做一次跨平台对比，别一条路走到黑；也别忘了评估一下通过合作伙伴采购是否更划算。

说到底，选云服务不是非黑即白的选择题。你得清楚自己业务到底需要什么，再灵活搭配各种采购方式和优化策略。成本控制不是一味地图便宜，而是让每一分钱都花在能带来价值的地方。