时至2025年末，回顾过去一年，国家对于实体经济与高技能人才队伍建设的重视达到了新的高度。在能源安全与产业升级的双重驱动下，传统能源企业的人才培养战略正发生深刻变革。

在此背景下，中国石油集团（CNPC）于11月24日在四川石化举办的第四届炼化青年岗位核心操作技能竞赛，不仅是一场精彩的技术比拼，更被视为其“人才强企”工程战略下青年力量培育成果的一次集中检阅。

01 战略驱动：“人才强企”下的精准落子

“人才是第一资源”已成为中国石油实现高质量发展的核心共识。此次竞赛正是这一理念的生动实践，是集团公司人力资源部与团委联合推动青年技术人才成长的关键举措。

参赛选手主体为近五年入职的大学毕业生，平均年龄仅26岁，其中硕士研究生比例达到27%。这一年轻化、高学历的群体结构，彰显了中石油对新生代力量的重视与培养决心。

本次大赛覆盖工艺、设备、仪表等多个核心专业，参赛人数与工种数量均创下近年同类竞赛新高。这不仅是一次技能的横向比较，更是对炼化产业全链条人才储备的系统性检验。

通过此类高规格的竞技平台，中国石油旨在加速青年员工从“生力军”向“主力军”的转变。竞赛目标明确指向培育既懂理论又精操作的“工程师+技师”双师型青年人才，为企业的未来发展夯实根基。

02 模式创新：赛训结合与VR赋能

本次竞赛的最大亮点在于其创新的组织模式与技术应用。大赛采用“赛训结合”的形式，在赛前组织专项培训，真正实现了“以赛促学、以赛促训”的目的。

这种模式针对青年员工在实际操作中可能存在的短板，提供了强化的训练机会，有效缩短了理论知识与岗位实践之间的距离，加速了技能的转化与提升。

比赛过程的设计也极为贴近生产实际。 选手们需要依托真实的实操装置，协同完成内操与外操任务，这全面考验了团队协作与应对复杂工况的能力。

尤其值得关注的是，安全作业环节首次引入了VR（虚拟现实）技术。 选手们在虚拟环境中模拟炼化装置的特殊作业场景，进行风险辨识与隐患排除。

VR技术的应用，使得在高风险、高成本环境下难以复现的应急场景得以安全、高效地进行演练。这种“零风险试错”的培训方式，极大地提升了青年员工应对突发事件的心理素质与实操能力。

03 未来展望：构建常态化青年成长机制

这场在四川圆满落幕的竞赛，是中国石油“青年基本功大比武”系列活动的首场赛事。这标志着一个覆盖更广专业领域、更为常态化的青年练兵机制已经启动。

未来，中国石油将持续深化青年人才培养体系建设。集团公司团委计划以此次竞赛为蓝本，在更多专业领域推广技能比武活动，营造比、学、赶、超的良好氛围。

同时，“导师带徒”、青年研学课堂等传统而有效的培养方式也将被继续深化。 通过名师高徒的传帮带，加速青年人才的成长周期，确保核心技术与宝贵经验的有效传承。

“队号手岗赛”等品牌项目也将被充分利用，形成矩阵效应，为青年员工提供多样化的成长路径和展示才华的舞台，引导他们立足岗位实践，锤炼过硬本领。

从一场技能竞赛的精心策划，可以看出中国石油在人才战略上的深远布局。面对能源行业的深刻变革与挑战，对青年人才的培养已不再是简单的技能培训，而是关乎企业未来的系统性工程。通过战略引领、模式创新和机制保障，中国石油正为企业的高质量发展注入源源不断的青春动能，培养出一支能够应对未来挑战、勇于创新的新时代石油铁军。