今天（12月5日），又一只“能源虎”落马！

国家能源集团新疆能源公司原副总经理安霖，正在接受审查调查。这不是一个孤立的信号，它指向一个更根本的问题：为什么手握重权的能源企业高管，会成为腐败的高危群体？

数据触目惊心，有统计显示，近年来落马的国企高管里，能源领域的占比超过了五分之一，高居各行业之首。而在能源系统内部，煤炭企业的问题又尤为突出。像安霖所在的国家能源集团新疆公司，它是新疆最大的煤炭生产商，掌握着准东、红沙泉这样的核心矿区，年产能超亿吨，每天发出的运煤列车最高能达到38列。这里，每一个矿权的审批、每一吨煤炭的销售、每一次动辄数十亿的设备采购和工程招标，都可能成为权力寻租的“富矿”。这正是中央纪委点出的要害——煤炭购销、招标采购、工程建设，是“靠煤吃煤”腐败的重灾区。

安霖的身份，也特别典型。他不是“一把手”，是副职。但恰恰是这种分管具体业务的副职，往往在资源调配、项目承揽、合同签订等关键环节，拥有极大的话语权和操作空间。他经手的，可能就是智能化矿山的改造、生态修复的工程，或者是铁路专用线的建设。这些项目听起来都很“正面”，但在巨大的利益面前，如果监督缺位，再好的项目也可能滋生腐败。今年7月，国家能源集团另一位原业务总监严永胜也已落马，这清晰地表明，反腐的利剑正在精准地砍向这些关键岗位。

所以，安霖被查，绝非终点。它更像是揭开了一个盖子，让我们看到能源领域反腐的复杂性和长期性。资源、资金、权力，三者高度集中，诱惑巨大。

归根结底，揪出“蛀虫”是治标，而如何通过更严密的制度，把那些本应用于保障国家能源安全的巨大权力，真正关进笼子里，才是治本。

安霖的落马，再一次敲响警钟。

它告诫所有人：能源安全，必须以队伍的廉洁安全为基石。反腐，永远在路上。