2026年的初春，中文互联网的底色突然变成了橘红色。

这不是因为哪个大厂换了Logo，而是因为一个名为“龙虾”的红色图标，正以一种魔幻现实主义的姿态，横扫了从北京西二旗到深圳南山区的每一块电脑屏幕 。有人调侃说，各家互联网大厂门口排队安装“龙虾”的队伍，让这一轮技术变革，演变成了某种先锋艺术 。

但在这一波波 FOMO（恐慌性错过）的热潮中，最值得玩味的细节，却发生在印象中一直闷头搞技术的百度身上。

当很多企业还在急着推出自己的类Claw产品时，百度的程序员们已经悄悄在内部搞起了一个“龙虾市集” 。这个活动是纯内部的，在外界看来或许只是大厂司空见惯的内部极客秀，但它却在推特上引发了百度和一个超人气名人的互动——Peter Steinberger（彼得·斯坦伯格），OpenClaw之父。

这个即将在 OpenAI 领导下一代个人智能体开发的奥地利男人，在推特上直接回复了百度“龙虾市集”的动态：“You think there's a way Baidu could support OpenClaw development too? Not just deployment?”（你觉得百度有没有可能也支持 OpenClaw 的开发？而不只是部署？）

这句话或许可以这样翻译成大白话——百度，别光顾着自个儿玩，咱们能不能一起把这只“龙虾”养大？

这是不是也可以理解为，百度在这轮AI热浪中“不温不火”的戏码快演完了，它将在2026年的这出“AI即智能体”的大戏中，成为新的主角。

尾声之后，当是序曲。

——导语

这出无心上演的“墙内开花墙外香”的戏码，勾勒出当前百度在AI圈的奇特处境：在国内，它是那个被反复审视、甚至偶尔被调侃的“AI路上的老大哥”；而在全球 AI 圈的最核心地带，百度却被视为一个拥有“全栈实力”的超级盟友。

这种反差背后，是一个正在通过“智能体革命”（我更喜欢称之为“行动智能”）悄然完成自我迭代的“新百度”。

为什么 Peter Steinberger 会主动向百度伸出橄榄枝？

要理解这一点，必须回溯 2026 年开年以来那条时间线。

OpenClaw 的热度在 1 月刚刚冒头，百度智能云就率先推出了极简版部署方案，紧接着是移动端的 OC 部署方案。

更戏剧性的细节发生在2 月14 日情人节这天，当大多数人还在讨论玫瑰花价时，百度宣布电商 Skill 上架 OpenClaw 社区，百度 App 也官宣同步接入。

请注意这个时间点：百度的行动，比 Peter Steinberger 官宣加盟 OpenAI 的 2 月 16 日还要早两天。

至少，对百度来说，这是一种近乎本能的反应，它源于百度深耕 AI 十多年培养出的敏锐嗅觉，以及近年来不断呼吁“AI应该卷应用”的价值观。

先说Peter Steinberger为什么要对百度抛出橄榄枝？

这次互动，不是“礼貌性点赞”，而是那种带着明确目的的发问。他在社交平台上提到百度内部“龙虾市集”的动作，特别是那句“not just deployment”，把百度从一个“高热度部署者”抬到了“生态共建者”的位置。

为什么偏偏是百度？为什么一个奥地利开发者，会对一家中国公司发出这种“想一起修路吗”的邀请？答案藏在他最近一轮公开访谈的语气里：OpenClaw 的爆红，对他来说并不完全是计划内的胜利，更像一场把个人项目硬生生推成全球现象的“意外”。

他形容这段经历是“whirlwind”——旋风。原本只是一个“游乐场项目”，突然在全球多个城市变成线下聚会：旧金山、维也纳……他甚至说自己被现场的创造力与热情“震撼到了”。

热闹当然让人兴奋，但随之而来的问题也很现实：安全、治理、维护、规模化——这些不是一个人在“山洞里敲代码”就能扛住的。

于是他在访谈里反复强调一个极难的平衡点：

一方面要“我妈妈也能装”，另一方面还得“有趣且可 hack”。

一句话，道尽了当下所有“龙虾热”的悖论：极客想要可控可玩，大众想要一键可用；要同时满足两者，靠的不是灵感，而是工程、生态与治理。

斯坦伯格此刻的身份很特殊——一方面，从个人生活来讲，他是OpenClaw之父和OpenClaw社区的精神领袖；另一方面，他又将离开这个“个人开发者”的身份，全职加入OpenAI领导智能体业务。

这就涉及到一个问题，当走入一份全职且重要的工作后，OpenClaw的未来托付给谁，自己“bringing agents to everyone”的使命如何守护。

这就是他会对百度上心的核心原因：他正在把 OpenClaw 从“个人英雄主义”推向“制度化、社区化”——他把项目交给基金会、保持开放独立，是在告诉世界——未来不再是他一个人扛项目，而是要让它变成一种基础设施。

而要让 OpenClaw 从一个“开源项目”变成一个真正的“基础设施”，需要的不只是代码，而是包括芯片、云、模型、应用在内的全栈支撑。

需要的就是百度这样的企业。

百度在国内的 AI圈叙事常常显得“低调得不讨喜”：你很难说它没做事，但它也很难像某些新势力那样轻松制造高潮。它在公众心智里更像一个“老牌选手”，做得稳，但不够刺激。

可到了斯坦伯格这种内行的眼里，评价体系是另一套：

你有没有完整的工具链？你有没有云的承载？你有没有把模型变成可用产品的工程能力？你有没有能让生态跑起来的分发与接口？

这些问题都很重，而百度恰好是重装路线——芯片、云、模型、应用生态、搜索分发，以及更重要的：一套能把技术做成“可重复工程”的工程组织能力。

所以当斯坦伯格问“百度能不能不只是部署，还支持开发”，这不是一句客气话，更像是一次基于能力图谱的判断：在他想要的那个“妈妈能装又能 hack”的目标里，百度这种全栈、重模式的玩家，比“只会做演示”的玩家更有用。

说的夸张一点就是，这种跨洋的“志同道合”，反而证明了百度在全球 AI 版图中的核心影响力，也让我们反思，我们是不是该摘掉滤镜去看看真实的新百度——当外界还在讨论百度是否错过了某个风口时，它已经在下个路口的转角处，和未来的行业领袖对上暗号了。

3 月 12 日，百度放出了一个大招：在安卓市场上线了全球首批手机龙虾应用——“红手指 Operator”。

如果只看新闻，家家都在“养虾”；如果看行动，百度的节奏更像“施工队”。

它做的不是一个“热词联名”，而是把 OpenClaw 变成一条产品链：先把云上部署的门槛压下去，再把生态能力往里塞，让它能连接真实世界。最后，把体验推向移动端——让“行动智能”从极客桌面走进普通人口袋。

前面说起过，一个细节很有戏剧性：百度在 2 月 14 日就公开了接入与相关动作，而斯坦伯格在 2 月16日宣布加入 OpenAI、要去做“下一代个人智能体（personal agents）”，两家公司的时间线几乎是同一节拍。

这不是偶然。因为百度真正押注的，已经不是“对话框”，而是“行动链路”。

为什么我更喜欢用“行动智能”来形容智能体革命，因为在AGI（通用人工智能）的路线图里已经有清晰的定义：第一阶段——对话；第二阶段——推理；第三阶段——智能体。

当然，推理也是智能体的一部分能力，但OpenClaw的真正价值在于，它赋予个人一种能力——把严格限制在对话框里的“生成式对话”，变成了可以调动真实世界资源，进一步直接影响和踏入物理世界的“行动着的智能体”。

在这个意义上，移动端“红手指”更像一条路线宣言：百度想做的不是“更聪明的嘴”，而是“更可靠的手”。

这不只是一个简单的App发布，它是对百度“卷应用”立场的一次深层回应——如果说过去的 AI 像是坐在轮椅上的天才，只能通过屏幕和你交流（推理智能），那么接入了 OpenClaw 的“红手指”，就是给天才接上了手和脚（行动智能）。

你可以指挥这只手机版的“龙虾”跨越 App 的鸿沟：它会在美团帮你对比价格，在滴滴帮你叫车，甚至在不同社交平台帮你整理素材。

这种“行动智能”的背后，藏着百度对未来 AI 范式的两个判断：

第一，AI 必须与真实世界发生连接，百度早已做好准备。

正如辛顿教授通过 CNN 算法模拟人类视觉感知，让计算机视觉产业化空间迅速打开一样，智能体的更大意义在于它能真正替你执行现实任务——而百度之所以能如此迅速地推出“手机龙虾”，是因为在此之前，它早已具备了高效的内部资源整合能力。

对百度来说，这次可谓是万事俱备，只待这只龙虾的问世——是因为接下来的故事，将不只是代码的堆砌，而是智能体对百度矩阵产品（基础大模型、智能云、百度 App、地图、网盘、文库）的一次全局唤醒。

第二，Agent 是“卷应用”的进阶形态。

百度一直被外界认为在 AI 卷应用上最积极的呼吁者。现在看来，这正是其前瞻优势的体现。支持 Agent 意味着支持 AI 在物理世界中产生真实价值。

而什么样的应用才能产生真实价值？

斯坦伯格的一句话很有启发意义：“有了 AI，开发者现在可以‘构建一切’，但想法和品味才是关键。没有它们，你只是在构建无法推进项目的工具和工作流。”

有篇文章里有句话写的很好——要让AI应用有价值，不仅需要极强的工程能力和产品嗅觉。更重要的是，需要你自己就是那个痛点的承受者。

斯坦伯格不是在做产品，他是在解决自己的问题，于是他做了一个无以名状的工具。但恰好，他的问题或痛点，也恰好是成千上万其他开发者的问题和痛点，这才是为什么OpenClaw能火的真实原因。

而百度，就是那个中国AI圈里，为了把AI从能力变成应用，淌过最深的水、走过最远的路，感受过最多的真实痛点的企业。

我认为，这种痛点的无数次承受，才换来了百度此次在OpenClaw战略上的敏锐，这种痛楚的记忆，才让百度在“行动智能”的元年，不仅没有掉队，反而成了那个“起大早，赶了大集”的人。

百度对AI介入物理世界的渴望，无人能及。

如果说“红手指”是手机里的龙虾，那么萝卜快跑就是跑在马路上的巨型龙虾。

很多人忽略了一个逻辑：无人驾驶，本质上就是最高级的“行动智能”之一。

因此，百度萝卜快跑目前已落地全球 26 城，这不仅仅是一张亮眼的“新百度名片”，更是百度对 AI 与物理世界互动这一底层逻辑的长期实践。

另一个也值得一谈的话题是，在一个个人就能开发和部署Agent的未来，即使只千分之一乃至万分之一的AI用户建立起了这个习惯，个人的 Token 消耗都将进入一个新的量级。这时候，百度的底牌开始显现——昆仑芯。

在一个“力大砖飞”的时代，拥有底层硬件布局的全栈企业，能够以更有效率的方式、更低的成本来承载这些海量的计算任务。当其他厂商还在为英伟达的 GPU 订单发愁时，百度已经通过自研芯片构建了自己的护城河。这意味着，当 AI智能体引爆 Token 需求时，当风口之下，全球AI巨头们接力做出了自家的“类Claw”，云计算服务厂商们纷纷推出一键部署服务，试图将开源Agent的泼天流量，转化为自家平台的长期订阅收入时。百度将是那个能以更自如的姿态、更低成本吃到红利的人。

这是一种典型的“百度式节奏”：不争一时之短长，但求全链路的深耕。

2017 年，《Attention Is All You Need》发表时，连作者都低估了它的革命性。2022 年，ChatGPT 发布时，连 Sam Altman 都没想到它会席卷全球。

AI 的历史进程往往在惊雷中被永久改变。在这一场又一场的风暴中，有人被焦虑裹挟，有人在泡沫中狂欢。

而对于百度来说，外界怎么看并不重要，重要的是它一直很清楚自己的节奏。

从 2012 年那个 AI 的“最后一个冬天”，到 2026 年这个满眼“红龙虾”的春天，百度一直在做一件事：利用长期积累的、全栈布局的优势，在每一个转折点上，超越过去的自己。

它不仅是在养龙虾，它是在重塑自己的根基。

这个世界上，唯一能定义百度的人，只有不断创造新产品的百度自己。一段关于技术与梦想的冒险或许告一段落，但一个关于进步与重生的时代，才刚刚开始。