1990年代的中国，高端电视没屏、手机缺屏、工控设备靠进口，全产业链处处受制于“人家的玻璃”。彼时的我们不只“缺芯”，还“少屏”。
但在2025年的今天，中国面板拿下全球大部分的LCD市场份额，液晶面板出货量全球第一，彻底改写了日韩主导的格局。
这不是偶然，这是一场硬扛20年、铁了心逆风突围的产业“赶超战”。要理解中国面板产业的腾飞，得从一个词说起：赶超。
毛泽东时代提出的“赶超战略”，核心不是简单的“模仿领先者”，而是用后发优势弯道超车。
这不是喊口号，而是一种动员全体资源、国家与企业合力推进的系统打法。面板产业的成功，就是这一战略在新时期的最佳样本。
2008年，全球金融海啸来袭，面板行业被砸得稀巴烂。日本产业巨头陷入裁员潮，索尼、松下缩线撤退，韩国三星也陷入阵痛。
而几乎在同一时间节点，中国面板产业反其道而行，硬刚下行周期，逆势上马高世代产线。
2009年，TCL联手深圳市政府投下245亿元，开建国内首条第8.5代液晶面板生产线。
这是一场赌命级的投资，但正是这条线，后来撑起了中国大尺寸面板的核心支柱。
这不是孤例，当时的国内面板企业不止在“上产能”，更是在“上底气”。
国家顶层配合演出，全面推动“家电下乡”、“以旧换新”，一边托底市场，一边“喂养”产线；另一边则加码技术投入，补齐短板。
就在这一关键节点，京东方、TCL华星、维信诺、华映科技等一批新贵浮出水面，开始书写中国自己定义的显示时代。
面板是典型的资本+技术+政策+市场共振型产业，错一环，就可能全盘崩。但中国用极其硬核的定力，在这个传统上被日韩死死占据的赛道里，把每一步都走成了教科书。
2010年以后，韩国三星、LG选择主动撤离LCD赛道，转向更高端的OLED。而这个“战略转正”的窗口期，被中国死死咬住了。
2012年，中国面板产能突破2220万平方米，超过日本；2017年，产能成功超过韩国，登顶世界第一，彼时京东方的全球出货量已位列全球第一。
这不止是数据漂亮，而是定价权与话语权一并回归。
全球显示屏竞争格局从此改变，除了产品规模爆炸，中国更关键的是形成了完整的供应链生态，玻璃、偏光片、驱动芯片、背光模组、设备制造逐步在国内集聚。
从单点突破到系统发力，中国再也不是“来料加工”的角色，而是从设计、生产到出货“一条龙”。
但这只是中国赶超的“上半场”，真正的翻盘是在技术定义上的“下半场”。
LCD毕竟是成熟技术，利润薄、门槛低。当日韩在OLED大战中抢先布局时，中国如果继续压宝LCD，最终还是会再度陷入“低端产能泥潭”。
于是TCL华星做了更难的选择全押印刷OLED，别小看这个“印刷”两个字，它和传统韩式OLED的“蒸镀”工艺完全不同。
印刷OLED是用墨水一样的方式喷涂材料，比蒸镀更节能、材料损耗更少，关键是更适合大尺寸量产化，更适合接入AI、8K和AR等未来场景。
技术是一回事，能不能解决量产才是真本事。
在2025年TCL全球显示生态大会上，首款RGB印刷OLED手机屏正式亮相，这不是试样，而是真正“从实验室走向市场”的标志。
更耐人寻味的是他们不止做产品，还试图定义健康标准。在展示现场，TCL华星联合眼科医院、国家相关机构，推出一套完整的护眼技术评判体系。
我们不只在做面板，也在参与制定行业标准，这才是真正的产业话语权。
从面板大国迈向面板强国，中国的机会刚刚开始。全球5G、AI爆发，AR、MR、智能车载、8K影院、远程医疗、智慧教育，全面升级的显示场景呼啸而来。
别看LCD站上全球第一，现在更关键的是谁能抓住下一波“爆发点”。Mini LED、Micro LED、AR全息、激光、折叠、透明、印刷……技术大战即将全面打响。
据趋势预测2025年前后，将是整个显示产业新一轮洗牌的起点。
中国如果能一鼓作气突破新型显示的核心技术，实现自主可控、生态协同，就不仅是市场第一，更是战略安全、技术领导的“双第一”，但挑战也不小。
中国的显示崛起，远不只是“便宜好用”那么简单，它代表的是一套属于中国的产业升级范式。
它告诉世界：后发国家，不靠资本奇迹，不靠劳动力红利，而是靠定力、战略、技术眼光与政策系统合作，也能全面翻盘。
过去是消费品制造向上游突围，今天是标准与生态体系的反定义，这是我们的赶超战略，在21世纪的续集。
全球面板市场将持续向高端技术集中，Mini/Micro LED、AMOLED、激光显示等将成为真正的未来战场。
中国企业如果能保持印刷OLED的技术优势，并建立Perf标准、护眼标准、能效标准等行业规范，那将从“制造能力”转为“规则制定权”。
TCL华星的动作绝非特例，京东方、天马、维信诺、华为Vision产品线，都在这一方向高速推进。
这是中国面板进入技术定义阶段的标志，同时随着5G、AI等数字基础设施的全面靠拢，显示屏将不只是“屏”，而是新一代人机交互场景的核心枢纽。
面板不再只是看东西的窗口，而是万物互联的信息中枢。
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