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一支国家战略科技力量的5年进化与未来图景

「中汽中心定位升级为“中国汽车生态全价值链领创者”」作者|沈天香编辑|李国政出品|帮宁工作室(gbngzs)“中国汽车生

「中汽中心定位升级为“中国汽车生态全价值链领创者”」作者|沈天香编辑|李国政出品|帮宁工作室(gbngzs)

“中国汽车生态全价值链领创者”,这是中国汽车技术研究中心有限公司(以下简称“中汽中心”)的全新定位。

2026年1月15-16日,中汽中心在天津举办首届媒体开放日,宣布品牌焕新,以新定位明确未来品牌战略方向,同时发布“十四五”十大发展成效,和面向“十五五”的战略愿景及目标。

2019年12月,中汽中心启动“十四五”发展规划,经全员大讨论、凝聚全员共识后,2021年4月完成编制。当年5月,在中汽中心科技创新大会上,公布中汽中心的使命、定位、目标、愿景。

彼时,中汽中心确立的战略定位为“具备全球竞争力的汽车全价值链技术服务机构”,使命为“引领汽车行业进步、支撑汽车强国建设”。

战略目标则总结为“四个最”:一是成为政府最认可的产业智库,二是成为行业最尊重的合作伙伴,三是成为公众最信赖的权威机构,四是成为员工最自豪的事业平台。

以此为指导,“十四五”期间,中汽中心稳步推进“一个总部+四个分中心”布局落地,在新能源、智能网联等新赛道上多点突破,实现了从传统检测机构向全价值链技术服务机构的转型。

今年品牌焕新发布的品牌口号“全链赋能,价值共创”,以及“创新引领、全链赋能、公正权威、实效致远”的核心价值体系,将成为驱动中汽中心未来品牌建设的纲领。

为进一步提升央企品牌形象与传播效能,中汽中心还统筹布局全渠道矩阵,整合内外部宣传资源,打造中汽中心融媒体中心。

中汽中心将以更加多元的品牌形象,拥抱科技革命和国际化浪潮;以更加完善的品牌矩阵,为行业提供定制化、集成化服务;以更加坚定的品牌宣言,向行业传递中汽中心的责任和担当。

以此为目标,这家41岁的央企再次扬帆起航“十五五”新征程。

▍01找准定位多点突破

1985年5月,中汽中心在天津奠基。之后,伴随政府体制改革和中国汽车工业变迁,中汽中心隶属关系几经变化:

1985年至1994年,隶属中国汽车工业总公司。1994年5月,因政府体制改革,划归机械工业部管理。1997年7月,因中央科研院所转制,中汽中心进入中国汽车工业总公司管理。2003年8月,划归国务院国资委管理。2018年2月,完成公司制改制,更名为中国汽车技术研究中心有限公司。

“十四五”之前,提起中汽中心,行业内外的第一印象多是权威的传统汽车检测机构。

但近5年来,中汽中心悄悄打破了这个固化认知——传统检测业务占比,从核心主导逐步优化至40%多;新的增长点,来自新能源、智能网联、绿色双碳、芯片、跨境数据流动等领域的多点突破。

这种转型并非一蹴而就,而是源于对产业趋势的敏锐洞察和对央企使命的深刻理解。

5年来,中汽中心展开了一场深刻的筑基行动。

首先明确了自己的定位。摒弃了单纯追求经营规模增长的思路,锚定“引领汽车行业进步、支撑汽车强国建设”的初心使命,围绕“四个最”战略目标,业务逻辑从市场需要什么,转向国家需要什么、行业未来需要什么。

面向“十五五”,央企品牌作为国家经济实力的重要名片,在服务国之大者、引领产业升级、参与全球竞争中,发挥着不可替代的核心作用。

作为汽车产业的国家战略科技力量,中汽中心的品牌不仅是企业自身的核心资产,更是中国汽车产业公信力和国际影响力的重要体现。

业务结构优化就是最明显的变革。中汽中心在行业共性需要的新兴领域布局,这与过去比较单一的检测标签有着本质区别。

硬件上,在天津,投资19.9亿元的新能源检验中心克服多方面困难,通过封闭建设,18个月完成投入使用,成为世界一流的新能源汽车科技创新基地。

在盐城,建成国内首个大型综合封闭式智能网联汽车试验场。在牙克石,开工建设全季节多功能测试场,室内模拟雪、雨、雾的复杂场景与零下40度的极端环境,为智能驾驶提供了最严苛的试炼场

投资近20亿元,打造我国首个覆盖智能网联汽车全价值链的综合性科技创新基地。

启动建设商用车新能源及智能网联创新基地……

软实力上,智库功能持续强化。

中汽中心大力推进汽车产业标准化建设,升格成立中国汽车标准化研究院,发起设立我国首个标准化领域驻外机构——中国汽车标准国际化中心(日内瓦),建设中国汽车标准国际化中心(曼谷),成立标准院北京分院,有效提升我国标准规则话语权。

中汽中心还组建中国汽车战略与政策研究中心及北京分中心,130多人的行业智囊团,深度参与了国家出台的汽车以旧换新、新能源补贴等影响产业走向的重大政策。同时,组建中国汽车测评管理中心,构建C-NCAP、C-ICAP、C-GCAP三大测评体系,积极践行央企社会责任。

经营层面上,中汽中心实现了规模与质量同步提升,2025年营业收入突破80亿元。5年来,中汽中心经营质量效益指标稳中有进,资产总额基本实现翻一番,营业收入、利润总额稳中有升;研发投入强度、营业收入利润率、净资产收益率等核心经营效益指标,均保持行业高位水平。

中汽中心“十四五”十大成就

一是,面向政府,主导标准研制900多项,牵头发布国际标准13项,面向行业,牵头在研国际标准30项,支持部委出台重大政策107项,政府认可、行业尊重、公众信赖的汽车行业“国家队”形象更加凸显。

二是,研发投入强度、营业收入利润率、净资产收益率等核心经营效益指标保持央企领先水平。

三是,全价值链技术服务能力基本成型,关键领域及共性环节全面布局。

四是,“一个总部+四个分中心”网络化区域布局基本完成,国际化布局发展提挡加速。

五是,牵头推进4项产业焕新行动,在汽车双碳、软件、芯片、知识产权、跨境数据等新领域、新赛道的坚定布局和超前谋划,为可持续发展继续强大动能。

六是,科技创新能力持续提升,有效赋能汽车产业转型升级。

七是,治理现代、管理规范、改革落地、活力激发,现代央企建设取得突出成就。

八是,自我诊断、自我革命、敢于担当,善于作为,改革行动取得新突破。

九是,全力打造员工最自豪的事业平台,员工成就感、获得感、幸福感显著提升。

十是,以高质量党建引领保障高质量发展行稳致远。

▍02激活行业新动能

转型之路并非一片坦途,背后是一场触及根本的大改革。

2021年,央企巡视覆盖到中汽中心。这场政治体检被中汽中心转化为推进改革的东风——清理非主业、低效资产,砍掉那些营收好看但利润微薄的空壳业务,让企业回归核心赛道。

如今的中汽中心,战略规划、运营管控的管理模型落地生根,职能部门成为集团的大脑与参谋,承接央企使命部署,创新开展科技创新、内控合规等工作。每年一次的规划复盘、中期调整,让“五年规划、三年滚动、一年落实”的机制常态化,确保企业发展不偏航、不脱节。

中汽中心通过专业化整合,扩大平台优势,在北京、上海、广州、深圳等汽车产业聚集区关键点位快速落地,深化宁波、常州、昆明、呼伦贝尔等专精特新基地打造,专业化整合零部件业务资源,强化区域战略节点,服务国家产业布局。

站在新的历史起点,中汽中心的全新定位已然清晰——中国汽车生态全价值链领创者。这个定位背后,是其“创新引领、全链赋能、公正权威、实效致远”的核心价值体系,更是中汽中心与产业同频共振的坚定决心。

技术前瞻布局,是中汽中心“十五五”期间的核心发力点。这家央企牵头筹建汽车行业共性技术研究院,聚焦固态电池、自动驾驶、信息安全等行业单体难以攻克的共性技术,服务汽车产业绿色低碳转型,加大氢能产业技术创新等。

人才梯队建设也将迎来新突破。尽管已形成首席科学家、首席专家、科技领军人才的完整人才建设梯队,但中汽中心持续把“十五五”期间,培育兼具技术深度与行业影响力的“大家”,作为人才工作的重中之重。

品牌传播与行业协同将迈上新台阶。中汽中心融媒体中心的成立,打破了传统传播的局限,成为品牌价值的放大器、战略传播的加速器。此次首届媒体开放日,邀请20余家媒体走进中汽中心,各业务单元与媒体零距离交流,让独立、公正、第三方的公信力被更广泛感知。

从科研事业单位到市场化央企,从聚焦检测到全链赋能,中汽中心的四十余年发展史,是中国汽车产业技术成长的一个缩影。

历经“十四五”期间5年蝶变,中汽中心在产业变革中站稳了脚跟;展望“十五五”全新征程,中汽中心正以更开放的姿态、更务实的行动,在汽车强国建设之路上,书写国家战略科技力量的新篇章。