现在大家都在关注恒大，今天一个不好的消息是，“中国恒大”，“恒大汽车”，“恒大物业”在香港证券交易所的交易停牌。大家也都明白，恒大已经不行了，但是总结一下，为什么恒大不行了呢？ 我看到最通透的解释就是，恒大掉入了多元化的陷阱，一直在做加法。 恒大不专心致志的做房地产，心猿意马的搞出了恒大冰泉，关键是它也不太理解饮用水市场的核心。 你看看现在的饮用水市场都是什么样子的。其实，就是走大众化路线，水市场就是康师傅开创的一块钱的标准，在这个标准上，有的饮用水价格上浮一块多钱至2块的价。价格在上浮销量就下滑了，是反比例关系。 而恒大冰泉一出场就推出5块钱的售价，结果没有卖起来，一年换了9个代言人，亏损了23亿后，恒大冰泉就不搞了。还有恒大粮油，这个产品应该说很多人都没有听说过，更别说见到过，其结果又亏损几十亿。 接着又搞恒大汽车，恒大新能源汽车更搞笑，把200多亿作价2块钱卖给恒大集团，很明显就是甩锅，因为恒大汽车造出来的汽车出来了，卖不动啊。本打算用恒大汽车来抵债的，结果竹篮打水一场空，不但还不了债，还赔了不少。 在房地产市场行业，稳健经营的要数万科了，万科为什么能成为这个地产行业的常青树，就是万科一直在做减法，不搞多元化经营，就是心无旁骛的专注于房地产。 事实上，现在那些暴雷的企业，像宝能，恒大之流，之所以暴雷，就是因为他们一直在做加法，多元化发展。做加法就意味着一件事情没做好，又去做另外一件事，这样问题就可能会越来越多。因此，一个企业，最重要的就是专业化，要有滴水穿石的精神。否则，容易掉入多元化的深沟里，难以自拔。