单位领导开会讲话，有时候会发明一些高度概括浓缩的专有名词，如果不“解码”，是看不懂的。 比如前段时间，我们新董事长上任，召开全体中层以上管理者开会。事前公司秘书写的讲话稿，他看后不满意，决定自己写，提出了“12345战略”。 什么是“12345战略”？展开一层就是“1”指一个总目标，“2”指两个途径，“3”指三个作用，“4”指四个方向，“5”指五个保障，具体这里就不展开说了。 大家一听，有高度，有水平！看来新董事长有两把刷子，一打听，原来他是集团公司副总裁，分管我们这个子公司，早年也做过文字工作。 都说管理者要能说会写，能说的很多，能说又自己会写的不多。我经常在开会的时候记录一些他们讲过的句式，一并分享： ①一是……质量有待提高，二是……水平尚需提升， 三是……任务依然艰巨。 ②履行好主体责任，落实好牵头责任，压实好直接责任。 ③要深化……，高站位抓学习；要聚焦……，高质量抓落实； 要围绕……高标准抓融合。