安全生产要引入正向激励，不能总是问责和处罚 在传统的安全生产管理模式中，我们往往过于依赖问责和处罚这一“负向激励”手段，虽然短期内可能起到一定的震慑作用，但长期来看，却可能抑制企业的积极性和创新精神，甚至导致一些企业为了逃避处罚而采取隐瞒、欺骗等不正当手段。因此，引入正向激励，构建更加科学、合理、有效的安全生产激励机制，显得尤为重要。 正向激励，顾名思义，就是通过奖励、表彰等正面手段，对在安全生产方面做出突出贡献的企业和个人进行肯定和鼓励。这种激励方式不仅能够激发企业和员工的积极性和创造力，还能够促进安全生产文化的形成，提高全社会的安全生产意识。 在安全生产中引入正向激励，可以从多个方面入手。首先，政府可以设立安全生产专项奖励基金，对在安全生产方面表现突出的企业进行表彰和奖励，这不仅可以提高企业的社会声誉，还能够激发其持续投入安全生产的动力。其次，可以建立安全生产信用体系，将企业的安全生产状况与其信用等级挂钩，对安全生产达标的企业在融资、招投标等方面给予优先考虑，从而引导企业更加重视安全生产。此外，还可以通过举办安全生产知识竞赛、技能比武等活动，提高员工的安全生产知识和技能水平，营造全员参与安全生产的良好氛围。 当然，引入正向激励并不意味着放弃问责和处罚。在安全生产管理中，问责和处罚仍然是必不可少的手段，它们能够对企业和个人的违规行为进行及时纠正和惩处，维护安全生产的严肃性和权威性。但是，我们应该更加注重正向激励的作用，通过正向激励和问责处罚的有机结合，形成更加完善、有效的安全生产激励机制。 总之，安全生产是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断创新管理思路和方法。引入正向激励，构建科学、合理、有效的安全生产激励机制，是推动安全生产事业持续健康发展的重要途径。我们应该积极探索和实践这一机制，为构建和谐社会、保障人民生命财产安全贡献自己的力量。