老有人问小米护城河是啥,今天雷总回答如下:
1.人车家全生态:汽车发布之后生态闭环,生态力量开始凸显。
2.小米模式:从爆品、新零售、汽车和芯片,都是小米模式和方法论的胜利。
3.技术为本:过去5年投入了1000亿研发,未来5年还会进一步追加2000亿研发费用。
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第一点是战略性优势,且已经做到了较为完善的水平,目前即便是同样在做生态类型战略的友商也没有一个能在规模和完善度上追上小米的。
第二点是小米独特的高组织效率、供应链整合能力、业务架构模式和价值观带来的。且其护城河意义在造车造芯之后越发凸显,全靠同行衬托。
第三点是很清晰的商业路径了,但投入量级全靠业务水平支撑,想跟进的友商怕也是有心无力,毕竟技术研发烧钱,有人烧不起。