近期，微软在美国进行了一批针对中国员工的裁员，且未提供任何形式的赔偿。这一举动与去年微软从中国市场撤退时给予员工赔偿的做法形成了鲜明对比，其实，这就是外企常用的一种策略：骗进来，再杀猪。 事实上，微软在美国的这次裁员行为是完全符合美国劳动法的。在美国，普遍采用的是“At-will”雇佣制度，这意味着雇主和员工都有权利随时终止雇佣关系，而无需支付任何赔偿，只需提前两个月发出通知即可。这种制度在一定程度上赋予了雇主更大的灵活性，但同时也可能使员工面临更大的职业不稳定性。 然而，在中国，情况则截然不同。由于面临着更为严格的法律约束和公众监督，外资企业通常会严格遵守劳动法规定，并在裁员时给予员工相应的赔偿。这种差异反映了不同国家在法律环境、文化背景以及劳动力市场特性等方面的差异。 值得注意的是，一些美国企业在裁员时提供的所谓“赔偿”，其实并非真正的裁员补偿。例如，马斯克在推特裁员时提供的赔偿，实际上是以工资形式分期支付的，这与我们通常理解的裁员补偿存在本质区别。 微软等外资企业在中国的守法表现与其在本土的行事风格形成了一定的反差。这种反差可能源于企业在不同市场环境下所采取的不同策略。随着全球化进程的加速和信息的日益透明化，外界对于外资企业的“滤镜”正在逐渐褪去。未来，类似微软这种在不同市场采取不同做法的“杀猪”行为可能会越来越多地暴露在公众视野之中。