现实版努力不如站队？去年同一时期入职公司的两个经理级的新人（一个是质量经理，一个是项目经理），在去年两个人还是难兄难弟，但是今年项目经理站队研发副总这棵大树后，人家今年就立起来了，而质量经理，依旧被diss的啥也不是... 话说质量管理部和项目管理部这两个部门，都和研发有着非常密切的关联。在去年刚开始的时候，这两个人都发现研发部的工作流程混乱随意... 于是这两个人就严卡研发，这种情况技术副总自然不高兴。于是乎，在公司经理级的会议上，总是各种各样的diss这两人，绩效更是直接评定C... 结果今年人家项目经理开窍了，干什么都顺着研发来，给他们开绿灯，没事就往研发副总办公室跑，而质量经理还是一如既往，即便研发副总diss他，人家也该咋办就咋办... 结果今年上半年的绩效评定，人家项目经理被副总评价“进步很大，工作也很有成效”；而质量经理则是“没有体出现岗位和工作价值，需要尽快做出改变，否则...” 职场，就是这么现实...