中国工程师大批撤离印度，莫迪的制造业大国梦刚有起色，又要夭折 富士康已在过去两个月内陆续召回了300多名来自中国大陆的工程师和技术人员，这些人原本派驻在印度南部的iPhone工厂，负责生产线的技术支持与人员培训。 这一变动的原因，反映出印度制造本身的先天不足。 过去几年，印度一直在高调推进“印度制造”计划，苹果与富士康作为标志性企业，更是被政府反复宣传为成功样板。 然而，把iPhone这种全球工艺最复杂的消费电子产品转移到一个基础工业尚不成熟的国家，本身就是件难度极高的事。 富士康从中国调派了大量资深工程师，试图快速搭建流程体系并复制郑州、成都工厂的成熟经验。 但实际运转下来，效果远比预期慢得多。 印度当地员工培训难度大，生产良率难以达标，再加上语言、管理、劳动纪律、安保等一系列现实问题，使得项目推进压力不断加剧。 在这种背景下，富士康选择回撤部分外派人员，更像是一次节奏调整和资源回收。 再退一步说，即使没有这次人员变动，苹果在印度的扩张也远未达到复制中国的水平。 以此次发生变动的工厂为例，其所在地泰米尔纳德邦虽然工业基础在印度名列前茅，但与中国沿海制造重镇仍有代差。 物流基础设施不完善，产业链配套薄弱，供应商分布分散，导致零部件调配周期长、组装效率低。富士康被迫从越南和中国调货补缺，反复消耗运输与管理成本。 苹果不是没看清这一点，而是被全球供应链重构和地缘政治变化推着往前走，只能试图找备胎，但印度连备胎都当不太好。