内鬼露头了！央视曾重点表扬的中国顶级AI公司携技术转移国外，只为获美国投资，迁徙后结果却悲剧了！   三个月前，央视镜头里的Manus还是中国 AI 界的明日之。   作为全球首款通用型 AI 智能体，它能自动生成动画、规划旅程，被盛赞开启AI从说话到做事的进化时代。   曾经内测邀请码一度在二手平台上被爆炒至接近10万的天价，官网因用户量太多而被挤爆不能正常运行，估值飙升至5亿美元的消息火爆科技圈。   然而这场狂欢却在三个月后戛然而止。   中国区120人团队中，80名员工突然收到裁员补偿，工位被清空的同时，公司注销了中文社交账号，官网对国内IP亮起不可用红灯，核心团队带着代码连夜迁往新加坡。   从国产AI黑马到疑似跑路，Manus的130天像一部浓缩了资本与技术博弈的悬疑片。   故事的转折藏在一张投资协议里。   美国《对外投资安全计划》明确限制AI等敏感领域的跨境投资，而美国风投公司的条件直白。   注册地迁至新加坡，接受CFIUS技术审查，优先接入OpenAI等美国大模型API。对Manus而言，这笔钱既是续命粮也是紧箍咒。   AI研发每月烧钱数百万美元，而当时其尚未找到稳定盈利模式，资本的要求成了难以拒绝的选择。   更关键的是，新加坡作为亚洲GPU算力枢纽，能为Manus提供国内难以获取的英伟达芯片资源，这对依赖算力的A模型至关重要。   尽管宣传中Manus以能做事的AI自居（区别于DeepSeek、豆包的语言交互模式），但放开全民使用后，热度迅速降温。   数据显示其全球 AI 应用排名仅第 36 位，国内市场被多款竞品挤压，用户付费率不足5%。   初期激活码的天价神话更像一场饥饿营销的泡沫。   当用户真正体验后发现，其自动执行任务的核心能力受限于场景适配度。   生成的动画帧率并不稳定，旅游攻略缺乏针对于某个人本身的个性化推荐，甚至出现过规划南极旅游却忽略签证要求的低级错误。   失去稀缺性加持后，产品竞争力的短板逐渐暴露。   其推出的每月199美元Pro订阅计划，价格与ChatGPT Pro相当，却未能提供差异化价值，导致绝大部分的用户流失，占比降到到一半。   更致命的是，Manus悄悄删除了与阿里通义千问的合作公告。   原本计划通过阿里云实现算力本地化的合作，在资本压力下被迫终止，这让其失去了进入国内企业级市场的关键跳板。   这场从云端到地面的坠落，揭示出一个残酷现实：AI 的竞争力从来不止于技术噱头，更在于扎根市场的耐力。   迁址新加坡的决定，在纸面上是规避监管的最佳选择，但落地后却重重遭遇现实考验。   首当其冲的是团队断层。留在新加坡的40名核心人员虽多为技术骨干，但缺乏本地化运营经验，导致针对东南亚市场的版本迟迟未能上线，原定的“6月登陆印尼市场”计划被迫推迟至9月。   随之成本问题也来了，新加坡核心区写字楼租金是国内的3倍，每月的成本直接翻4倍。   为留住核心技术人员，新加坡团队月薪普遍定为8000-16000美元，是国内同岗位的2-3倍，人力成本同比增加150%。   更棘手的是算力成本。尽管迁址后接入了美国云端算力，但受地缘因素影响，其GPU集群租用价格较国内阿里云高出40%，这让本就依赖烧钱的AI研发雪上加霜。   数据命脉的断裂则更为致命。AI模型的进化依赖于大量用户的交互数据，而Manus放弃的中国市场，其中用户贡献了初期85%的数据。   失去了这么多用户数据，试问AI模型还怎么更好的进化？   迁址后，新加坡及周边市场的用户基数不足中国的1/20，且使用习惯差异显著。   东南亚用户更依赖移动端轻量化应用，而Manus的复杂任务执行功能在小屏设备上体验打折，导致新用户留存率不足15%。   失去了“数据土壤”的滋养，其模型迭代速度明显放缓，最新测试显示，任务完成准确率较三个月前下降。   如今的Manus仍在新加坡艰难扎根。美国投资方的7500万美元融资虽通过审查，但附加了提交季度性的技术更替报告的苛刻条款。   这场跨越国境的迁徙，尚未看到预期的“全球化红利”，反而陷入了“两头不靠”的尴尬。   Manus的故事还在继续，其在新加坡的未来仍是未知数。   消息一经传开，网友纷纷发表了自己的看法，有网友直言中国培养人才，研究科技企业有发展的个人，国家要重视，要管理好，控制他们不能为外国服务，没有严格要求，中国的顶尘科学家，给外国高价收走，一定要立法。   还有网友直言这明摆着这公司用中国的公共数据发展起来，现在成熟了，想一跑了之， 数据存哪里要有交代，要有技术监管，不然对国家危害会很大。